談?wù)?a href="/kj/28317/" target="_blank">財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)

導(dǎo)語：實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合是當(dāng)前新形勢(shì)下的必然趨勢(shì)，企業(yè)必須加以重視，可以從建立健全會(huì)計(jì)管理制度，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)已經(jīng)建立一套細(xì)分的輔助核算機(jī)制三個(gè)層面著手進(jìn)行。

1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的基本概述

企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是企業(yè)經(jīng)營管理的兩個(gè)重要方面，也是企業(yè)會(huì)計(jì)體系的最重要的兩個(gè)支柱，其在企業(yè)的經(jīng)營管理的過程中發(fā)揮著非常重要的作用。

2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的內(nèi)在關(guān)系

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)雖然都是以企業(yè)會(huì)計(jì)作為工作對(duì)象，但是在具體的操作過程中，其側(cè)重點(diǎn)卻有著很大的差別，一般來說財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所側(cè)重是可以全面的反映企業(yè)已經(jīng)發(fā)生經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，是對(duì)其總結(jié)記錄的一個(gè)過程，為企業(yè)的經(jīng)營管理提供依據(jù);而管理會(huì)計(jì)其側(cè)重的則是企業(yè)將要發(fā)生的經(jīng)濟(jì)事件，由此可見財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間所反映的時(shí)間段是有著很大差異的。但是我也可以從中知道，就是因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)對(duì)于會(huì)計(jì)的工作側(cè)重點(diǎn)不同，而他們的綜合研究的對(duì)象卻是一致的，這就給了兩者之間融合的基礎(chǔ)。具體而言，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間有著相同的信息資源，因?yàn)闀?huì)計(jì)從本質(zhì)上來說其實(shí)為企業(yè)提供相關(guān)的財(cái)務(wù)信息服務(wù)，為企業(yè)的經(jīng)營管理決策提供信息咨詢支持。兩者之間的所得到的初始信息都是來自企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)所產(chǎn)生的最原始信息，并根據(jù)自身不同特點(diǎn)加工整理得出的新的信息資源，其必然有著較大的區(qū)別[3]。企業(yè)的管理人員在開展管理會(huì)計(jì)工作時(shí)也是離不開財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的支持，所以從某一方面來說，兩者也是相輔相成的，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)有限的融合在一起，才可以更好的解決當(dāng)前的財(cái)務(wù)問題。同時(shí)，也有利于企業(yè)從多角度的獲取分析各類財(cái)務(wù)信息，促使企業(yè)財(cái)務(wù)信息更加的透明化和清晰化，極大提高了企業(yè)會(huì)計(jì)信息的內(nèi)在價(jià)值，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

3.促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)有效融合的具體途徑

基于上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的存在的內(nèi)在關(guān)系，下面是筆者結(jié)合自身的工作實(shí)踐提出的`一些實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的途徑，具體有以下幾點(diǎn):

3.1建立健全一個(gè)有效的會(huì)計(jì)管理制度

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)體系中的基本工作，而管理會(huì)計(jì)是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上發(fā)展而來的，其是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一個(gè)重要的分支，在會(huì)計(jì)體系中也逐漸有了更加顯著的作用。建立健全一個(gè)有效的會(huì)計(jì)管理制度，提高管理會(huì)計(jì)地位和評(píng)價(jià)，在企業(yè)管理會(huì)計(jì)的過程中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的對(duì)于財(cái)務(wù)信息資源的統(tǒng)一控制和管理，這有利于進(jìn)一步的分析企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)，并在此基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行科學(xué)的分析和考評(píng)，這種從制度上規(guī)范強(qiáng)化企業(yè)的管理會(huì)計(jì)，有利于加快企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的步伐[4]。當(dāng)然，在促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的進(jìn)行融合的過程中，一定要避免因?yàn)槿诤线^快產(chǎn)生的一些問題，須知融合是一個(gè)漸進(jìn)的過程，需要建立在規(guī)范化的管理會(huì)計(jì)體制制度之上。

3.2加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)

當(dāng)前社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也不例外，人才是企業(yè)發(fā)展的根本，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德是實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)有效融合的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。就這一點(diǎn)，主要可以從四個(gè)方面著手，首先，需要改變?cè)械臅?huì)計(jì)工作的固有的觀念，對(duì)企業(yè)的員工開展新課程的培訓(xùn)，確保企業(yè)會(huì)計(jì)人員掌握知識(shí)可以及時(shí)的更新，并且可以了解最新的會(huì)計(jì)規(guī)范準(zhǔn)則[5]，在提升其專業(yè)操作水平的同時(shí)，提高他們對(duì)于會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理過程中重要性的認(rèn)識(shí)，以及對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)。其次，需要提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)，培養(yǎng)其有一個(gè)好的工作態(tài)度和責(zé)任心，并且提高工作人員的實(shí)踐能力，培養(yǎng)一批具有高水準(zhǔn)的復(fù)合型人才。最后，企業(yè)需要加強(qiáng)自身會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，通過不斷的吸收和培養(yǎng)提升企業(yè)自身會(huì)計(jì)人員的整體水平[6]。

3.3建立一套細(xì)分的輔助核算機(jī)制

為了達(dá)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)的融合需要在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上以一個(gè)統(tǒng)一的形式來設(shè)定兩者之間的細(xì)分輔助核算機(jī)制，這樣有利于通過對(duì)項(xiàng)目的輔助核算促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)更加的規(guī)范，財(cái)務(wù)的各項(xiàng)信息也會(huì)更加的全面。當(dāng)然，在制定這套機(jī)制時(shí)，也要注意不能過于細(xì)分核算的項(xiàng)目，因?yàn)檫@樣會(huì)大大的提高核算過程的工作量。另外，企業(yè)提前設(shè)定好輔助的核算機(jī)制，有利于核算人員在進(jìn)行核算的過程中自由的選擇核算項(xiàng)目，減少了工作量，提高了核算項(xiàng)目的工作效率，同時(shí)也可以達(dá)到輔助核算的目的[7]。

4.結(jié)束語

綜上所述，隨著我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突飛猛進(jìn)，傳統(tǒng)的企業(yè)管理越來越不能適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要了，這就要求企業(yè)不斷深化內(nèi)部改革，重視企業(yè)會(huì)計(jì)，以適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需求。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合是當(dāng)前新形勢(shì)下的必然趨勢(shì)，企業(yè)必須加以重視，可以從建立健全會(huì)計(jì)管理制度，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)已經(jīng)建立一套細(xì)分的輔助核算機(jī)制三個(gè)層面著手進(jìn)行。