項目部的會計我覺得一點都不輕松，因為既然是項目部的會計，那很有可能是屬于項目部的編制，很有可能除了項目部本身的事情之外，嗯除了會計上的事情，其他項目上的事情可能都要做一些，而且很尷尬的一種情況，就是可能隸屬于公司的財務(wù)部，又要受到財務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)，然后可能人員編制要放在項目部，這時候又要項目部的人管理，會夾在中間，有的時候會兩頭不是人。 另外如果公司的各項管理比較規(guī)范或者細(xì)致的話，可能項目部還好一點，如果公司管的比較寬泛，但是作為項目部來講，可能是獨立在外，有些東西得不到總部的資源，相反可能項目經(jīng)理還是一個成熟業(yè)務(wù)性的一個人員的話，很有可能有好多單據(jù)都會不規(guī)范，甚至在項目管理上會要求會計出具相關(guān)的一些管理報表之類的，這時候會計的工作也是很繁瑣的。