中小企業(yè)會計核算存在的問題
再也再也不吃了
蹦蹦跳跳321
1、缺乏明確的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,對項目投資缺乏科學(xué)論證。一是片面追求熱門產(chǎn)業(yè)，不顧客觀條件和自身能力，無視國家宏觀調(diào)控對企業(yè)發(fā)展的影響，認為什么行業(yè)都可以做，什么行業(yè)都能夠做好。有些企業(yè)甚至片面認為國家調(diào)控什么就應(yīng)該上什么，肯定能賺錢。二是對項目的投資規(guī)模、資金結(jié)構(gòu)、建設(shè)周期以及資金來源等缺乏科學(xué)的籌劃與部署，對項目建設(shè)和經(jīng)營過程中將要發(fā)生的現(xiàn)金流量缺乏可靠的預(yù)測，倉促上馬。一旦國家加大宏觀調(diào)控力度，收緊銀行信貸，使得建設(shè)資金不能如期到位，企業(yè)就面臨進退兩難的境地，甚至造成巨大經(jīng)濟損失。近幾年來許多企業(yè)所投資的鋼鐵、電解鋁、水泥等項目由于資金困難而夭折，或割肉賣出或成為永久性在建工程，不僅企業(yè)自己為此付出了慘重的代價，也將一些銀行拖入泥潭。2、財務(wù)風(fēng)險意識淡薄，企業(yè)始終在高風(fēng)險區(qū)運行。這表現(xiàn)在三個方面：一是過度負債。企業(yè)要發(fā)展，就不可避免地要負債經(jīng)營，充分利用財務(wù)杠桿的作用。但是，一些企業(yè)不顧成本、不惜代價，不考慮自身的償還能力，千方百計從銀行獲取貸款。有些企業(yè)甚至不明白借債還錢這一最淺顯不過的道理，認為從銀行獲得貸款就是獲得利潤，只考慮如何將貸款弄到手，而并沒有認真考慮如何能讓有限的資金發(fā)揮效益，更沒有考慮如何償還。在借入資金不能有效發(fā)揮作用的情況下，一些企業(yè)進入了靠貸款維持生存的惡性循環(huán)。其結(jié)果是債臺高筑，財務(wù)風(fēng)險極大。二是短債長投。在國家實行較強的宏觀調(diào)控力度的條件下，企業(yè)要獲得固定資產(chǎn)貸款比較困難。一些企業(yè)就采取變通的辦法，擅自改變貸款用途，將短期借債用于投資回收期過長的長期項目投資，導(dǎo)致企業(yè)流動負債大大高于流動資產(chǎn)，使企業(yè)面臨極大的潛在支付危機；三是企業(yè)之間相互擔(dān)保，相同資產(chǎn)重復(fù)抵押，或為了融資而不斷投資新項目，甚至拆東墻補西墻，形成復(fù)雜的債務(wù)鏈。這不僅加大了銀行對企業(yè)財務(wù)狀況判斷的難度，也給財務(wù)監(jiān)管帶來很大困難，造成整體負債率不斷抬高，企業(yè)經(jīng)營成本和財務(wù)費用不斷加大，支付能力日漸脆弱，資金鏈條過緊并隨時可能出現(xiàn)斷裂。3、財務(wù)控制薄弱。一是對現(xiàn)金管理不嚴，形成資金閑置或不足。有些企業(yè)認為現(xiàn)金越多越好，造成現(xiàn)金閑置，未參加生產(chǎn)周轉(zhuǎn)；二是沒有建立嚴格的賒銷政策，缺乏有力的催收措施，應(yīng)收賬款不能兌現(xiàn)或形成呆賬，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)緩慢，資金回收困難。三是存貨控制薄弱，造成資金呆滯。很多企業(yè)月末存貨占用資金往往超過其營業(yè)額的數(shù)倍，形成資金呆滯，周轉(zhuǎn)失靈。四是重錢不重物，資產(chǎn)流失、浪費嚴重。不少中小企業(yè)的管理者，對原材料、半成品、成品、固定資產(chǎn)等的管理不到位，財務(wù)管理職責(zé)不明，資產(chǎn)浪費嚴重。4、財務(wù)會計工作流程不規(guī)范、不嚴格。一是原始憑證、會計分錄、科目應(yīng)用、賬冊設(shè)置以及財務(wù)收支等方面工作不規(guī)范，沒有形成嚴格的制度；二是會計報表的編制既不能充分反映企業(yè)的實際生產(chǎn)經(jīng)營情況，又沒有完全按照國家有關(guān)法律法規(guī)的要求去做，導(dǎo)致會計信息的失真。對材料、工時、動力等消耗沒有進行嚴格的定額管理和健全的分析核算制度；三是企業(yè)沒有或無法建立內(nèi)部審計部門，即使有，也很難保證內(nèi)部審計的獨立性，缺乏必要的財務(wù)監(jiān)督機制。原因分析我國許多中小企業(yè)都是在計劃經(jīng)濟與市場經(jīng)濟的制度縫隙中發(fā)展起來的，經(jīng)歷了從無到有，從小到大的艱難的發(fā)展過程。在艱苦的創(chuàng)業(yè)過程中，由于受當(dāng)時制度環(huán)境與企業(yè)先天不足等方面因素的制約，企業(yè)的成功大多與創(chuàng)業(yè)者個人的膽識、經(jīng)歷以及創(chuàng)業(yè)精神有密切關(guān)系。因此，在以后的發(fā)展中，難免受到脫胎的環(huán)境和自身成長路徑的影響。
金語佳誠
（一）會計人員整體素質(zhì)不高會計人員作為中小企業(yè)經(jīng)濟活動的重要主體，其專業(yè)技能和綜合素質(zhì)的高低很大程度上決定著企業(yè)的經(jīng)營質(zhì)量。從當(dāng)前整體來看，許多中小企業(yè)的會計僅僅進行一些日常會計業(yè)務(wù)，如記賬、銷賬、填寫報表等等，難以整體地運用會計知識進行綜合地業(yè)務(wù)分析和經(jīng)營數(shù)據(jù)分析。同時，由于中小企業(yè)人才吸納力有限，在人才引進方面缺乏競爭力，使得一些沒有取得會計從業(yè)資格證的人由此進入了企業(yè)，對企業(yè)財務(wù)工作的效率造成很大影響。（二）核算工作缺乏制度約束如前文所述，許多的中小企業(yè)以家族的形式進行經(jīng)營活動，由于企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)交織在一起，整個企業(yè)有時成為企業(yè)經(jīng)營者的“一言堂”，由此導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部經(jīng)常出現(xiàn)管理混亂和決策失誤的現(xiàn)象，在企業(yè)的會計核算中也市場存在著主體界限不清楚的問題。同時，在一些以家庭繼承方式經(jīng)營的民營中小企業(yè)中，企業(yè)財產(chǎn)與家庭個人財產(chǎn)難以清晰嚴格地區(qū)分，公私財產(chǎn)難以進行明確地界定，因此時常出現(xiàn)相互占用的現(xiàn)象，給會計核算工作帶來很大的阻礙。此外，由于中小型企業(yè)會計電算化還未普及，企業(yè)仍處于手工記賬的階段，這不僅使會計核算工作變得繁瑣，加之缺乏制度約束。也給貪污舞弊行為和虛假賬目的出現(xiàn)創(chuàng)造了可趁之機。（三）監(jiān)督力度比較薄弱會計人員擔(dān)負著對企業(yè)經(jīng)濟活動進行會計監(jiān)督的職責(zé)，然而，由于大多數(shù)的中小企業(yè)仍然缺乏完善的內(nèi)部監(jiān)督機制，導(dǎo)致一些會計人員會因利益趨勢，或者人情關(guān)系等因素，在工作中不顧道德約束和法律原則而主觀行事，甚至出現(xiàn)了違法犯罪的行為。此外，由于缺乏外部監(jiān)督機制，有些會計與企業(yè)經(jīng)營者私下聯(lián)合起來進行違法活動，不僅給企業(yè)帶來嚴重危害，也使國家稅務(wù)工作蒙受了損失。四、中小企業(yè)會計工作缺乏規(guī)范化的原因分析（一）企業(yè)自身內(nèi)部原因分析1.經(jīng)營者法律意識淡薄，缺少誠信意識和社會責(zé)任感。一些企業(yè)的經(jīng)營者注重追求利潤而忽視財務(wù)管理制度，置法律制度的嚴肅性和強制性于腦后，絞盡腦汁地想著打法律擦邊球的路子。在這些經(jīng)營者眼中，利益高于一切，甚至違背誠信原則，明知會計報表存在違法行為，卻仍明目張膽的頂風(fēng)作案，給社會來帶了眼中的負面影響。2.崗位職責(zé)不明確，管理工作存在隱患。在許多中小企業(yè)中，會計人員不僅要負責(zé)基本的財務(wù)工作，還要承擔(dān)企業(yè)的票據(jù)錄入、報銷等業(yè)務(wù)，有的還要進行銀行和現(xiàn)金日記賬，簽發(fā)財務(wù)支出等等，存在著嚴重的不相容崗位混雜工作的現(xiàn)象，不僅容易使企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)假賬、壞賬，導(dǎo)致企業(yè)資金流向不明，而且還造成了會計監(jiān)督的職能變?yōu)榱丝照?。（二）企業(yè)外部環(huán)境原因分析1.生產(chǎn)力較為落后，會計職能難以充分發(fā)揮。一個企業(yè)的各項制度越是明確和完善，會計就越能發(fā)揮其在企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)處理和管理方面的作用。然而，由于大部分的中小企業(yè)經(jīng)營規(guī)模較小，生產(chǎn)力也相對落后，這就決定了整個中小型企業(yè)對于人才的需求層次不會太高，從而就導(dǎo)致了企業(yè)會計職能的弱化現(xiàn)象出現(xiàn)，對會計工作中發(fā)生不規(guī)范操作也就在所難免了。2.執(zhí)法力度不夠，監(jiān)管力量較為分散。盡管《會計法》對企業(yè)會計的各項職責(zé)已經(jīng)做出了明確的規(guī)定，但從實際情況來看，會計工作仍然缺乏強有力的監(jiān)管機制。政府審計、中介審計和銀行監(jiān)管還沒有形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的共組機制，多方面的因素導(dǎo)致了會計監(jiān)管效果難以達到理想的效果。此外，由于一些地區(qū)執(zhí)法不嚴等問題的存在，會計管理更是處于松散的局面，企業(yè)的違法犯罪現(xiàn)象也就有了生存的“土壤”。五、加強中小企業(yè)會計規(guī)范化的幾點建議（一）加強會計隊伍建設(shè)，提高會計人員綜合素質(zhì)提高中小企業(yè)會計人員的綜合素質(zhì)，是促進會計規(guī)范化的重要前提。因此，我們必須加強中小企業(yè)會計隊伍建設(shè)力度，企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)嚴格執(zhí)行相關(guān)法律和管理辦法的規(guī)定，不僅要組織專業(yè)的教育機構(gòu)對企業(yè)會計人員進行業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，還要定期對會計開展道德教育，使他們的業(yè)務(wù)水平得到提升的同時，形成良好的職業(yè)道德素養(yǎng)，并肩負社會責(zé)任感，在工作中自覺約束自己，主動地進行學(xué)習(xí)和提升。此外，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對會計及相關(guān)財務(wù)人員的崗位進行定期輪換，并設(shè)定合理的獎懲制度，督促其在各項工作中做到遵紀守法、按規(guī)章辦事，發(fā)揮自身的才能，不斷促進企業(yè)財務(wù)工作健康運行。（二）加強會計核算規(guī)范化，推進企業(yè)會計電算化升級企業(yè)能否高效運行，一方面與人員的使用有關(guān)，另一方面也與企業(yè)各項工作流程和企業(yè)內(nèi)部管理制度有著直接的聯(lián)系。針對中小企業(yè)中會計核算工作中所存在的問題，我們必須予以重視，不斷完善企業(yè)內(nèi)部管理制度，使會計核工作不斷標準化和規(guī)范化。首先，企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)盡可能的避免自己將直系親屬出于人情關(guān)系而安排企業(yè)的會計人員，在企業(yè)經(jīng)營中實行所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離，盡管一些企業(yè)所有者會由此擔(dān)心企業(yè)發(fā)展，對從長遠來看，只有這樣，企業(yè)才能科學(xué)地實現(xiàn)長久發(fā)展。其次，要加快企業(yè)會計電算化升級，實行統(tǒng)一的信息化辦公和管理，使企業(yè)各項工作借助計算機軟件科學(xué)地開閘，這不僅有助于提高傳統(tǒng)會計工作效率，也將使企業(yè)的財務(wù)信息更為的清晰和準確，進而為經(jīng)營者提供精確的數(shù)據(jù)參考，以制定出更為有效地未來發(fā)展策略。（三）健全相關(guān)法律，加大外部監(jiān)管力度政府應(yīng)當(dāng)加強相關(guān)法律法規(guī)的建設(shè)，并強化法律法規(guī)的落實環(huán)節(jié)，切實幫助中小企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)高效發(fā)展。為此，首先，要針對當(dāng)前中小企業(yè)自身發(fā)展特點和外部發(fā)展環(huán)境，加速出臺一些列針對中小企業(yè)的政策，特別是對企業(yè)會計工作要有適當(dāng)?shù)膬A斜，如從融資渠道、技術(shù)支持、社會服務(wù)、稅務(wù)優(yōu)惠等方面，進行重點考慮，切實解決中小企業(yè)因融資和技術(shù)等因素而導(dǎo)致的發(fā)展規(guī)模受限和管理水平低下的問題。其次，從當(dāng)前中小企業(yè)的現(xiàn)實情況來看，光靠企業(yè)自身來的約束，是難以長效地實現(xiàn)窺覬工作規(guī)范化的，因此，還應(yīng)加大企業(yè)的外部監(jiān)管力度，發(fā)揮政府各部門力量，積極為企業(yè)建立健全外部監(jiān)督體系。政府各部門要本著為中小企業(yè)發(fā)展提供服務(wù)的理念，認真開展協(xié)同工作，這樣才能多方形成合力的局面下，不斷推動中小企業(yè)會計工作實現(xiàn)規(guī)范化、有序化、健康化發(fā)展。（四）建立適應(yīng)中小企業(yè)發(fā)展的會計制度需要我們給予關(guān)注的是，以往我們國家在制定會計規(guī)范體系的過程中，往往以大型企業(yè)或國有企業(yè)為對象和依據(jù)，而常常忽略了中小企業(yè)會計需要與大型企業(yè)的差異，從而導(dǎo)致制定出的會計制定并不能完全適用于中小企業(yè)。因此，我們要在遵循市場規(guī)律、企業(yè)成本效益、簡便易執(zhí)行等原則的基礎(chǔ)上，從中小企業(yè)經(jīng)營活動簡單、企業(yè)人員較少的實際情況入手，為中小型建立適合其自身發(fā)展的會計制度，切實有效地幫助企業(yè)會計提高工作質(zhì)量，在滿足中小企業(yè)管理工作需要的同時，不斷幫助中小企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展壯大。
devilyu2266
中小農(nóng)藥企業(yè)會計核算與財務(wù)管理討究
目前，我國中小型農(nóng)藥企業(yè)多以小作坊的方式存在，生產(chǎn)和銷售管理雜亂，產(chǎn)品質(zhì)量良蕎不齊。農(nóng)藥企業(yè)按其產(chǎn)品的用途分為兩類:農(nóng)藥制劑生產(chǎn)企業(yè)和農(nóng)藥原藥生產(chǎn)企業(yè)。從國內(nèi)的現(xiàn)狀看，農(nóng)藥制劑只是簡單的混合、復(fù)配和分裝，因此其會計核算比較簡單;而農(nóng)藥原藥的生產(chǎn)工藝比較復(fù)雜，相應(yīng)地，其會計核算也較繁瑣。我國大多數(shù)中小企業(yè)都是以業(yè)務(wù)為中心，財務(wù)只是個服務(wù)部門，沒有發(fā)言權(quán)。鑒于此，筆者結(jié)合自己的工作經(jīng)歷，對中小農(nóng)藥企業(yè)在會計核算和財務(wù)管理中經(jīng)常存在的問題作一分析。
任何企業(yè)的會計核算都是以財務(wù)管理為基礎(chǔ)的。只有建立科學(xué)、合理的會計核算體系和財務(wù)管理制度，才能給決策者提供及時、準確的信息。目前，我國整個農(nóng)藥行業(yè)的管理都比較落后，許多企業(yè)根本沒有規(guī)范的管理制度。但是所有公司的管理漏洞和間題都會集中暴露在財務(wù)上。因此，對大多數(shù)中小農(nóng)藥企業(yè)來說，財務(wù)成為管理的關(guān)鍵所在。為便于闡述，筆者把會計核算與財務(wù)管理結(jié)合起來加以分析。
一、現(xiàn)狀分析
(一)固定資產(chǎn)。中小農(nóng)藥企業(yè)的大型設(shè)備等固定資產(chǎn)比較少，所以價值不高的低值易耗品、耐用品(比如打印機、移動硬盤、叉車、倉庫里用的木制托盤等)均應(yīng)列為固定資產(chǎn)，不宜直接照搬國家規(guī)定的統(tǒng)一標準。對于固定資產(chǎn)，除了要求有關(guān)部門建立固定資產(chǎn)臺賬外，財務(wù)部門也必須建立固定資產(chǎn)明細賬。對固定資產(chǎn)的折舊，除按國家會計制度進行賬務(wù)處理外，還要考慮與現(xiàn)行稅法的差異。實際工作中，最簡單的操作方法是根據(jù)現(xiàn)行稅法，按對企業(yè)最有利的方式計提，避免年底匯算清繳時調(diào)整差異。計提方法一旦確定，不能擅自改動。
(二)流動資產(chǎn)。流動資產(chǎn)包括貨幣資金(主要指庫存現(xiàn)金和銀行存款)、應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款、存貨、待攤費用、其他應(yīng)收款等。
1.貨幣資金。由于面對的客戶群比較特殊，農(nóng)藥企業(yè)收到的款項多為現(xiàn)金，或是從銀行卡轉(zhuǎn)賬，這很容易造成管理上的漏洞。比如，有些企業(yè)的管理不夠嚴密，出庫只記產(chǎn)品數(shù)量，價格卻不確定，致使回款的時候存在價格偏差，業(yè)務(wù)員從中“吃”一塊差價;再比如，業(yè)務(wù)員遲遲不落實應(yīng)收賬款，或者已經(jīng)收回貨款卻不沖銷，而是挪用公司資金，更有甚者攜款逃跑。所以，面對現(xiàn)金打卡的情況，必須要求業(yè)務(wù)員將款項打到公司統(tǒng)一的銀行卡上，而不得使用自己的銀行卡轉(zhuǎn)賬。出納員需要把卡上的資金隨時倒存到公司的賬戶，若有現(xiàn)金支出，必須提現(xiàn)，不得直接坐支現(xiàn)金。筆者發(fā)現(xiàn)，有些企業(yè)庫存現(xiàn)金額過大，“白條”抵庫的現(xiàn)象很多，這極有可能給出納員留下非分之想，要么提現(xiàn)私存，要么挪用，久之造成嚴重后果。出納員必須每天提供庫存現(xiàn)金和銀行收支的明細表，財務(wù)負責(zé)人要定期或不定期地加以盤點。
2.應(yīng)收賬款。一些小企業(yè)的管理者往往只把目光盯在錢上，忽視對應(yīng)收賬款的賬齡分析及追蹤管理?？梢哉f，應(yīng)收賬款是農(nóng)藥企業(yè)面臨的最常見、最棘手的問題，有的企業(yè)甚至被拖垮。農(nóng)藥企業(yè)的客戶群是農(nóng)民或直接面對農(nóng)民的經(jīng)銷商。這些經(jīng)銷商都是春天從企業(yè)進貨，“秋后算賬”。這部分產(chǎn)品只是放在經(jīng)銷商的倉庫里，到了年底，沒有銷售出去的產(chǎn)品往往又被運回企業(yè)，因為沒有發(fā)生任何風(fēng)險轉(zhuǎn)移，所以這些產(chǎn)品都不產(chǎn)生應(yīng)收賬款，而應(yīng)算作庫存。筆者認為，企業(yè)可以與大多數(shù)經(jīng)銷商簽訂代銷合同，并在會計科目中設(shè)立“存貨一委托代銷商品”，定期盤點庫存;對經(jīng)銷商已出庫的產(chǎn)品才可確認銷售，列為應(yīng)收賬款，并持續(xù)跟蹤、催收。每個月結(jié)賬后，要結(jié)合客戶的實際經(jīng)營情況進行賬齡分析，計提壞賬準備。
3.預(yù)付款項。預(yù)付款項科目大多數(shù)情況下只在會計報表中用到，其核算是在應(yīng)付賬款中。當(dāng)應(yīng)付賬款出現(xiàn)借方余額時，要特別注意相關(guān)數(shù)據(jù)的準確性和合 理性。農(nóng)藥生產(chǎn)、銷售的季節(jié)性比較強，淡季的產(chǎn)品價格低，很多企業(yè)為了取得價格優(yōu)勢，往往在淡季囤貨，即行業(yè)內(nèi)所謂的“淡儲”，此時出現(xiàn)借方數(shù)字是很正常的。但是，財務(wù)人員仍要監(jiān)督庫存的變化，并及時核對，以保證數(shù)字的真實性。實際工作中筆者發(fā)現(xiàn)，有的采購人員從供貨方取得了貨物，卻私自倒賣，然后再把錢補上。鑒于以上情況，筆者認為，企業(yè)應(yīng)加強與往來單位對賬，一般至少半年一次，如在旺季結(jié)束以后，即可派財務(wù)人員到大的往來單位當(dāng)場核對。
4.其他應(yīng)收款。其他應(yīng)收款也是一個值得關(guān)注的科目。有些企業(yè)的其他應(yīng)收款數(shù)額龐大，且內(nèi)部職工或關(guān)系單位的借款占有很大比例。因此，財務(wù)部門必須嚴格規(guī)定借款范圍、金額及歸還時間，并指派專門人員在每個月底分析賬齡及借款原因，及時進行呆壞賬的計提和處理。如果其他應(yīng)收款出現(xiàn)貸方余額，按規(guī)定應(yīng)填列在資產(chǎn)負債表的其他應(yīng)付款中。所以，對此科目要注意分析其形成的原因、性質(zhì)及合理性。另外，這個科目余額往往是許多企業(yè)轉(zhuǎn)移利潤的途徑之一，從而成為稅務(wù)部門關(guān)注的一個重點。
5.存貨。從資產(chǎn)的安全性考慮，怕濕、怕潮、怕火是某些存貨的特點。從財務(wù)管理的角度來看，首先，存貨管理要求庫管人員對產(chǎn)品按批號加以管理，按先進先出法發(fā)貨，避免存貨積壓，并且每個月都要對存貨進行賬齡分析;其次，還要求供應(yīng)、銷售、財務(wù)等部門共同確定經(jīng)濟存貨量。由于農(nóng)藥生產(chǎn)的批量小，產(chǎn)品規(guī)格多，所以原料、原輔料的用途比較廣。但是，對于“包材”(指包裝袋、包裝箱、標簽、說明書等)來說，因為供應(yīng)商一般情況下不允許退貨，所以必須控制好批量，避免浪費。筆者經(jīng)常發(fā)現(xiàn)，在驗收貨物或出庫過程中，有時候供貨方或收貨方給點小費，收單員就有可能大筆一揮少填入庫量或多填出庫量，然后自己拿去賣掉，從中謀利。所以，自制單據(jù)(如出庫單、人庫單)是另一個值得關(guān)注的事項，這就要求財務(wù)部門每個月盤點庫存。
6.待攤費用。一些中小企業(yè)中待攤費用可能存在漏洞。例如，若款項已經(jīng)按年度全部支付，按規(guī)定，只需每月進行費用攤銷;但筆者發(fā)現(xiàn)，有的出納員每個月都編制付款憑證，而整日忙于具體事務(wù)且不太懂財務(wù)的管理者卻只要求了解需要支付的費用數(shù)額，照樣簽字批準，造成一筆費用兩次付款，造成利潤的流失。
(三)費用及應(yīng)交耗費。開源是任何一個企業(yè)發(fā)展的龍頭，而節(jié)流則是另一個重要環(huán)節(jié)。企業(yè)除了加強資產(chǎn)的管理外，費用控制也是管理出效益的一個重要因素。企業(yè)要根據(jù)行業(yè)性質(zhì)特點及實際經(jīng)營情況，制定合理的報銷制度、報銷標準;費用的合理性與真實性不僅能給企業(yè)帶來效益，而且在很大程度上驗證著企業(yè)的生命力與凝聚力。