淺談會計管理中的風險控制措施

摘要：市場經(jīng)濟的發(fā)展將我國會計行業(yè)的管理工作提前帶入競爭體系之中，從而為企業(yè)會計的運作帶來了更大的發(fā)展，同時給會計管理工作帶來一定程度的挑戰(zhàn)，使企業(yè)會計管理在利弊交融中得到不斷的發(fā)展。在這一時代背景下，企業(yè)會計管理應深入發(fā)掘自身潛能，按照管理理念，融合自身實際管理工作情況，綜合地考慮會計風險管理，將會計企業(yè)內(nèi)部管理工作推入更高層次的風險控制模式中。

關鍵詞：會計管理;風險控制;對策分析

會計風險的運營管理可以實現(xiàn)企業(yè)自身經(jīng)營運作質(zhì)的飛躍，促進企業(yè)財務管理呈現(xiàn)出日益多元化的發(fā)展趨勢。事實上，就我國企業(yè)正常情況下的運作模式來看，很多企業(yè)看起來好似發(fā)展迅猛，而實際上卻沒有組建完備的內(nèi)控體制，沒能準確地認識到企業(yè)自身所能完成的會計管理目標。與此同時，就現(xiàn)代化的會計管理技能來說，由于企業(yè)內(nèi)部管理模式?jīng)]能跟隨時代的腳步進行創(chuàng)新化發(fā)展而且也沒能有效利用現(xiàn)代化的高新信息技術，在一定程度上為企業(yè)發(fā)展帶來了財務風險，阻礙了企業(yè)內(nèi)部長期穩(wěn)定的運作發(fā)展，制約了企業(yè)未來一段時間的發(fā)展。

一、會計管理對于企業(yè)管理所存在的現(xiàn)實意義

綜合分析可以得出，就現(xiàn)代企業(yè)會計管理要求來說，應切實將會計風險控制機制作為企業(yè)管理的前提條件，靈活地應用系統(tǒng)化的防治措施。以此同時，應按照實際情況，盡可能完善會計管理的操作性能，選取具有代表性的會計管理模式，在詳細對比分析的基礎上，運算出精準的會計運作指標，通過這一手段的運用系統(tǒng)地掌控好風險評估制度。具體而言，會計管理中的評估指標大體上涵蓋了會計管理的運作效率、會計管理的風險投資、會計管理的一體化決策以及會計管理的風險控制等。因此會計管理的綜合評估體系主體上是運用整體的綜合評估模式來開展的信息收集工作，在獲取具有較高價值的數(shù)據(jù)指標的`條件下，對其進行規(guī)范化處理，在此過程中全面分析企業(yè)內(nèi)部各項目間所能獲取的經(jīng)濟權益，通過一系列數(shù)據(jù)指標來開展決策研究，運用這一模式對企業(yè)風險管理進行嚴格控制。利用相關數(shù)據(jù)信息，為企業(yè)風險進行評估，從而找出企業(yè)風險產(chǎn)生的原因，從整體上對其進行有效分析，進一步優(yōu)化企業(yè)風險控制模式。

二、會計管理中所存在的風險機制

(一)融資產(chǎn)生的風險在企業(yè)會計風險管理中，企業(yè)融資風險是一種比較常見的管理風險，主體特征表現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部融資困難上。具體而言，制約企業(yè)融資效益的原因大體上是由以下幾個方面造成的：第一，因為企業(yè)內(nèi)部沒有完善的會計管理體制，企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營收益和企業(yè)預期標準無法達成統(tǒng)一，從而在影響企業(yè)生產(chǎn)運作的基礎上，迫使企業(yè)股票產(chǎn)生大幅下跌，從而在一定程度上給企業(yè)融資帶來了困難。第二，對于新成立的企業(yè)而言，因為成長發(fā)展的需要，通常會向金融企業(yè)借貸大量資金。然而由于企業(yè)成長時期過于短暫，內(nèi)部沒能構建出完善的管理機制，因此在這一類型企業(yè)中出現(xiàn)的管理問題是比較常見的。因為企業(yè)成長問題，常常會制約企業(yè)經(jīng)濟效益的發(fā)展，從整體上為企業(yè)經(jīng)濟造成損失，使其無法還清向金融機構所借款項，從而為企業(yè)經(jīng)濟帶來危機。

(二)投資產(chǎn)生的風險在企業(yè)實行會計管理的時候，企業(yè)管理人員應完善好會計投資工作，詳盡地制定出會計運算管理模式。具體而言，在企業(yè)進行投資決策之前，財務管理者應切實做好財務管理調(diào)研以及統(tǒng)計工作，為企業(yè)的投資收益以及風險管理做好預警措施，在一定程度上有效地掌控企業(yè)投資金額。與此同時，綜合分析企業(yè)會計管理運營情況，深入研究最適合企業(yè)發(fā)展的投資道路，將企業(yè)投資風險降至最低。在企業(yè)完成投資策劃之后，倘若企業(yè)人員沒有建立完備的管理制度，無法全方位掌握企業(yè)投資動向，最后的結果只有一個，即企業(yè)投資任務失敗，不論是在風險管理上還是經(jīng)濟效益上都會為企業(yè)帶來了巨大經(jīng)濟損失。

(三)借貸產(chǎn)生的風險就日常企業(yè)管理模式而言，實現(xiàn)企業(yè)融資最便捷的方式即向金融機構借貸資金，同時金融機構為企業(yè)提供最大的資金需求，將其作為企業(yè)發(fā)展中不可或缺的儲備資金。就當前情況來看，我國企業(yè)借貸風險大體上可以分為以下兩種模式：第一，在企業(yè)運作中，部分企業(yè)由于利益熏心，將從金融機構借貸出來的資金，放轉借他人，在這一交易過程中獲取高額的資金利潤，從而造成法律危機，為企業(yè)運作帶來風險。第二，企業(yè)內(nèi)部沒能形成完善的管理體制，投資收益沒能實現(xiàn)預期效能，使得企業(yè)不能在規(guī)定時間內(nèi)償還向金融機構所借款項，給企業(yè)成長發(fā)展帶來了一定的負擔。

三、會計管理風險特質(zhì)

(一)風險管理的多元化在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，會計的風險管理是企業(yè)內(nèi)部不可獲取的風險因子，不論是企業(yè)內(nèi)部管理人員的協(xié)調(diào)工作還是外部業(yè)務的管理工作，如若有一條達不到指定標準，就會為企業(yè)發(fā)展帶來危機。具體而言，企業(yè)風險形式呈現(xiàn)的是多元化的發(fā)展，系統(tǒng)表現(xiàn)在企業(yè)無法實現(xiàn)有序的資金運作、市場經(jīng)濟的惡性競爭、企業(yè)內(nèi)部壞賬等方面上。

(二)風險的隱秘性在眾多的企業(yè)財務風險中，總體上呈現(xiàn)出的是企業(yè)財務風險的隱秘性。