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        川貓之介
        首頁(yè) > 會(huì)計(jì)資格證 > 注冊(cè)會(huì)計(jì)國(guó)際戰(zhàn)略是什么

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        Joanrry瓊

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        企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略包括四種類(lèi)型:國(guó)際戰(zhàn)略、多國(guó)本土化戰(zhàn)略、全球化戰(zhàn)略和跨國(guó)戰(zhàn)略。區(qū)別如下:國(guó)際戰(zhàn)略的特征:產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的職能留在母國(guó),而在東道國(guó)建立制造和營(yíng)銷(xiāo)職能,企業(yè)總部一般嚴(yán)格地控制產(chǎn)品與市場(chǎng)戰(zhàn)略的決策權(quán)。但是國(guó)際戰(zhàn)略的適應(yīng)性比較差,成本比較高。 多國(guó)本土化戰(zhàn)略的特征:將自己國(guó)家所開(kāi)發(fā)出的產(chǎn)品和技能轉(zhuǎn)移到國(guó)外市場(chǎng),而且在重要的國(guó)家市場(chǎng)上從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),滿(mǎn)足各地個(gè)性化需求,因此適應(yīng)性強(qiáng);成本結(jié)構(gòu)較高。 全球化戰(zhàn)略的特征:向全世界的市場(chǎng)推銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和服務(wù),并在較有利的國(guó)家集中地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),形成經(jīng)驗(yàn)曲線(xiàn)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。成本比較低,適應(yīng)性差。 跨國(guó)戰(zhàn)略的特征:形成以經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)的成本效益和區(qū)位效益,轉(zhuǎn)移企業(yè)內(nèi)的特殊競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)注意當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的需要,是多國(guó)本土化戰(zhàn)略和全球化戰(zhàn)略的結(jié)合。拓展資料:國(guó)際戰(zhàn)略是跨國(guó)公司特別注重母公司創(chuàng)新和全球范圍的知識(shí)擴(kuò)散的戰(zhàn)略。主要特點(diǎn)是關(guān)注全球基礎(chǔ)上的知識(shí)創(chuàng)新和利用,利用母公司的創(chuàng)新來(lái)提高海外子公司的地位。其實(shí)現(xiàn)在很大程度上依賴(lài)于母公司在新產(chǎn)品、新技術(shù)、工藝流程,甚至戰(zhàn)略方面向子公司的轉(zhuǎn)移。運(yùn)用的前提條件是母公司具備雄厚的創(chuàng)新技術(shù)實(shí)力。多國(guó)戰(zhàn)略是跨國(guó)公司特別注重東道國(guó)差異的戰(zhàn)略。主要特點(diǎn)是通過(guò)差別化的產(chǎn)品或服務(wù)對(duì)國(guó)別差異作出反應(yīng),提高對(duì)各東道國(guó)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和市場(chǎng)需求的適應(yīng)能力,擴(kuò)大在國(guó)外市場(chǎng)的占有率和銷(xiāo)售收入。其實(shí)現(xiàn)在很大程度上依賴(lài)于各東道國(guó)子公司自身的適應(yīng)能力、創(chuàng)新能力和在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的開(kāi)拓能力。國(guó)際戰(zhàn)略的理論框架:國(guó)際戰(zhàn)略的制定與實(shí)施是關(guān)系國(guó)家前途、命運(yùn)的大事。在當(dāng)代競(jìng)爭(zhēng)激烈的全球舞臺(tái)上,任何國(guó)家要實(shí)現(xiàn)自己的利益,都需要參與日益頻繁的國(guó)際互動(dòng)。進(jìn)行這樣的互動(dòng),國(guó)家不單要角力,還特別要斗智。正是在這種斗智中,出現(xiàn)了國(guó)際戰(zhàn)略。 “國(guó)際戰(zhàn)略”在概念上來(lái)源于“戰(zhàn)略”。

        注冊(cè)會(huì)計(jì)國(guó)際戰(zhàn)略是什么

        89 評(píng)論(14)

        tomoyasaki

        注冊(cè)會(huì)計(jì)師《戰(zhàn)略》科目備考策略

        1.備考時(shí)間

        戰(zhàn)略雖然相較于其他科目而言難度較低,但卻不是隨便抽出一點(diǎn)時(shí)間看一下知識(shí)點(diǎn),做幾道習(xí)題就可以通過(guò)的科目。戰(zhàn)略中含有的大量知識(shí)點(diǎn)都是需要同學(xué)們花時(shí)間去理解和記憶的,據(jù)往屆考生經(jīng)驗(yàn),想要順利通關(guān)戰(zhàn)略需要180-200小時(shí)的學(xué)習(xí)時(shí)間。

        2.備考各階段習(xí)題選擇

        在習(xí)題選擇上,戰(zhàn)略和其他科目一樣,每個(gè)學(xué)習(xí)階段要挑選相匹配的輔導(dǎo)教材,青藤小編建議大家可以使用青藤網(wǎng)校的注會(huì)圖書(shū)。

        3.學(xué)習(xí)方向

        戰(zhàn)略科目的綜合性比較強(qiáng),所以同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)的時(shí)候要以重點(diǎn)內(nèi)容為主體脈絡(luò)。聽(tīng)課的時(shí)候,抓住老師所說(shuō)的重點(diǎn)和難點(diǎn)內(nèi)容,以此為學(xué)習(xí)方向,逐漸擴(kuò)展分支知識(shí)點(diǎn)。同學(xué)們可以青藤注會(huì)圖書(shū)的知識(shí)導(dǎo)圖,強(qiáng)化理解知識(shí)點(diǎn)分布脈絡(luò)和邏輯關(guān)系。

        4.歸納和總結(jié)

        很多考生在學(xué)習(xí)戰(zhàn)略的時(shí)候反映戰(zhàn)略記憶起來(lái)特別難,涉及的相關(guān)知識(shí)點(diǎn)過(guò)于冗長(zhǎng)。所以考生在學(xué)習(xí)的時(shí)候一定不要死記硬背,用理解加歸納總結(jié)的方式記憶。首先需要考生真正理解知識(shí)點(diǎn)的含義,然后能夠做到用自己的語(yǔ)言歸納和總結(jié)出來(lái),最后逐漸擴(kuò)展和規(guī)范自己總結(jié)的內(nèi)容向原文趨近。

        更多注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試資訊、備考方法、每日習(xí)題等,小編都會(huì)及時(shí)進(jìn)行更新,請(qǐng)大家關(guān)注起來(lái)。

        258 評(píng)論(14)

        dragonyanyan

        【導(dǎo)讀】對(duì)于2021年考生,想要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試,快速拿到相應(yīng)的證書(shū),就需要對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師各科目的重難點(diǎn)進(jìn)行全面了解,制定針對(duì)性學(xué)習(xí)策略,同時(shí)也要掌握一些好的、有效的刷題方法,這樣才能保持更高的學(xué)習(xí)熱情和效率,今天給大家?guī)?lái)的是注冊(cè)會(huì)計(jì)師《戰(zhàn)略》科目重難點(diǎn)及刷題方法學(xué)習(xí),下面就來(lái)全面了解一下。

        一、注冊(cè)會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略科目重難點(diǎn)

        第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理

        1.公司的使命

        2.戰(zhàn)略管理過(guò)程

        3.戰(zhàn)略變革管理

        第二章戰(zhàn)略分析

        1.宏觀環(huán)境分析

        2.產(chǎn)品生命周期

        3.五力模型

        4.戰(zhàn)略群組分析四個(gè)意義

        5.鉆石模型

        6.決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)資源判斷標(biāo)準(zhǔn)

        7.企業(yè)能力分析

        8.企業(yè)的核心能力的基準(zhǔn)類(lèi)型

        9.價(jià)值鏈分析

        10.波士頓矩陣

        第三章戰(zhàn)略選擇

        1.一體化戰(zhàn)略的使用條件

        2.多元化戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)

        4.發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑

        5.并購(gòu)戰(zhàn)略的類(lèi)型、動(dòng)因、失敗的原因

        6.戰(zhàn)略聯(lián)盟

        7.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的適用條件及風(fēng)險(xiǎn)

        8.差異化戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)、適用條件

        11.藍(lán)海戰(zhàn)略

        12.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

        13.研究與開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的類(lèi)型、動(dòng)力來(lái)源及定位

        14.發(fā)展中國(guó)家對(duì)外直接投資的動(dòng)因

        15.新興市場(chǎng)的企業(yè)戰(zhàn)略

        第四章戰(zhàn)略實(shí)施

        1.組織結(jié)構(gòu)服從戰(zhàn)略理論

        2.信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的作用

        第五章公司治理

        三大公司治理問(wèn)題

        第六章風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理

        1.企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)

        2.內(nèi)部控制系統(tǒng)

        二、注冊(cè)會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略刷題方法

        1.開(kāi)始做主觀題

        很多人在第一輪學(xué)習(xí)的時(shí)候只做客觀題,那么再第二輪注會(huì)戰(zhàn)略復(fù)習(xí)的時(shí)候就要開(kāi)始做簡(jiǎn)答題和綜合題了。如果大家不動(dòng)手去做,總覺(jué)得應(yīng)該就是那樣答的,盲目的自信會(huì)讓你在考試中吃大虧。在考試的時(shí)候沒(méi)有慣用的解題思維,會(huì)出現(xiàn)答不全或者根本不會(huì)答的情況,所以案例題是一定要做滴。剛開(kāi)始做不知道怎么答,很正常,心態(tài)千萬(wàn)不要崩,平心靜氣先讀題,然后列出題目要求寫(xiě)出記住的知識(shí)點(diǎn),再根據(jù)案例找依據(jù)。

        2.該背還得背

        都第二輪啦~~~該背的知識(shí)點(diǎn)一定要牢背。請(qǐng)不要完全放棄《戰(zhàn)略》教材,考試是很全面的,你還得多看《戰(zhàn)略》教材。戰(zhàn)略的主觀題55分,如果平時(shí)沒(méi)注重記憶和背誦,到考場(chǎng)上就無(wú)法用專(zhuān)業(yè)的語(yǔ)言和文字來(lái)作答,就會(huì)出現(xiàn)不知道該怎么回答或者答不全的情況,所以老師強(qiáng)調(diào)過(guò)的該背的一定要背,而且要背的滾瓜爛熟。

        3.閱讀案例

        也有很多人不重視《戰(zhàn)略》教材后面的例題,認(rèn)為不重要,大錯(cuò)特錯(cuò)。教材上的案例基本上歷年考題,這幾年經(jīng)過(guò)增增減減,尤其2020年教材刪了很多老的案例,也新增了很多案例題,留下來(lái)的基本上是經(jīng)典,閱讀這些案例題能幫助鍛煉考試思維邏輯。

        4.熟悉機(jī)考系統(tǒng)

        不用多講,現(xiàn)在考試是機(jī)考,戰(zhàn)略文字整卷題目文字1W+,要提前習(xí)慣用系統(tǒng)看題。

        關(guān)于注冊(cè)會(huì)計(jì)師《戰(zhàn)略》科目重難點(diǎn)及刷題方法學(xué)習(xí),就給大家介紹到這里了,希望對(duì)大家能有所幫助,也希望大家能夠穩(wěn)扎穩(wěn)打,在重難點(diǎn)知識(shí)指引下,高效刷題,更多注冊(cè)會(huì)計(jì)師通關(guān)經(jīng)驗(yàn)分享,歡迎大家持續(xù)關(guān)注,現(xiàn)階段,希望大家能抓緊時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),祝大家成功!

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