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        chenjialu1988
        首頁 > 會(huì)計(jì)資格證 > 會(huì)計(jì)事務(wù)所咨詢部

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        粉紅蠶寶寶

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        會(huì)計(jì)事務(wù)所咨詢部的主要任務(wù)是拓展企業(yè)管理和業(yè)務(wù)咨詢方面的工作。會(huì)計(jì)事務(wù)所管理咨詢部的工作內(nèi)容:1、負(fù)責(zé)構(gòu)建和拓展事業(yè)發(fā)展平臺(tái);2、擔(dān)當(dāng)管理咨詢部首席合伙人,擔(dān)綱管理、市場(chǎng)開發(fā)重任,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成年度業(yè)績目標(biāo);3、擴(kuò)大管道和客戶資源,建立符合自身特點(diǎn)的客戶開發(fā)渠道,持續(xù)提升公司品牌;4、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督咨詢團(tuán)隊(duì)完成簽約項(xiàng)目,確定關(guān)鍵問題和方案框架,達(dá)成客戶滿意度;5、開創(chuàng)性地在國內(nèi)咨詢領(lǐng)域創(chuàng)新工具和方法,并在實(shí)踐中總結(jié)完善,維持高質(zhì)量的咨詢服務(wù);6、舉薦和選拔優(yōu)秀的管理者咨詢?nèi)瞬?,推?dòng)共同的事業(yè)發(fā)展;7、制定高效的業(yè)務(wù)方法及方案,提高為客戶服務(wù)的水平;8、抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè),不斷發(fā)現(xiàn)與吸收行業(yè)的優(yōu)秀人才,組建高水平的服務(wù)平臺(tái);9、不斷創(chuàng)新管理思路,構(gòu)建以服務(wù)為宗旨的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò),建立企業(yè)的品牌形象;10、監(jiān)督和落實(shí)業(yè)務(wù)的進(jìn)展,確保業(yè)務(wù)工作的順利完成。會(huì)計(jì)師事務(wù)所會(huì)計(jì)師事務(wù)所(Accounting Firms)是指依法獨(dú)立承擔(dān)注冊(cè)會(huì)計(jì)師業(yè)務(wù)的中介服務(wù)機(jī)構(gòu),是由有一定會(huì)計(jì)專業(yè)水平、經(jīng)考核取得證書的會(huì)計(jì)師(如中國的注冊(cè)會(huì)計(jì)師、美國的執(zhí)業(yè)會(huì)計(jì)師、英國的特許會(huì)計(jì)師、日本的公認(rèn)會(huì)計(jì)師等)組成的、受當(dāng)事人委托承辦有關(guān)審計(jì)、會(huì)計(jì)、咨詢、稅務(wù)等方面業(yè)務(wù)的組織。中國對(duì)從事證券相關(guān)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所和注冊(cè)會(huì)計(jì)師實(shí)行許可證管理制度。在中國現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)體制下,會(huì)計(jì)師事務(wù)所是連接政府和企業(yè)的橋梁,所有者和經(jīng)營者之間的紐帶,獨(dú)立于政府和企業(yè)之外、不以盈利為首要目標(biāo)、具有法定社會(huì)職能的第三人。它一方面擔(dān)負(fù)著塑造市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)微觀主體,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的重任;另一方面又是國家對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行宏觀調(diào)控的具體執(zhí)行者。由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源的稀缺性和微觀主體經(jīng)營活動(dòng)的逐利性,國家總是通過立法和政府制定的財(cái)政政策、貨幣政策、收入政策、人力政策及一系列行政法規(guī)實(shí)施對(duì)經(jīng)濟(jì)的調(diào)控,而會(huì)計(jì)師事務(wù)所的基本職能就是依據(jù)這些法律、法規(guī)和政策,對(duì)市場(chǎng)微觀主體的行為和經(jīng)營結(jié)果進(jìn)行規(guī)范調(diào)整,從而使國家的意志在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中得到實(shí)現(xiàn),使“法制”過渡到“法治”,“依法治國”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙婪ㄖ螄保哑髽I(yè)的經(jīng)營活動(dòng)納入法治軌道,最終達(dá)到社會(huì)資源充分利用和優(yōu)化配置的目標(biāo)。因此,會(huì)計(jì)中介機(jī)構(gòu)在國家經(jīng)濟(jì)政治生活中起著重要作用,擔(dān)當(dāng)著不可替代的角色。

        會(huì)計(jì)事務(wù)所咨詢部

        227 評(píng)論(12)

        山寨天后

        會(huì)計(jì)事務(wù)所管理咨詢部的工作: 1、負(fù)責(zé)構(gòu)建和拓展事業(yè)發(fā)展平臺(tái); 2、擔(dān)當(dāng)管理咨詢部首席合伙人,擔(dān)綱管理、市場(chǎng)開發(fā)重任,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成年度業(yè)績目標(biāo); 3、擴(kuò)大管道和客戶資源,建立符合自身特點(diǎn)的客戶開發(fā)渠道,持續(xù)提升公司品牌; 4、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督咨詢團(tuán)隊(duì)完成簽約項(xiàng)目,確定關(guān)鍵問題和方案框架,達(dá)成客戶滿意度; 5、開創(chuàng)性地在國內(nèi)咨詢領(lǐng)域創(chuàng)新工具和方法,并在實(shí)踐中總結(jié)完善,維持高質(zhì)量的咨詢服務(wù); 6、舉薦和選拔優(yōu)秀的管理者咨詢?nèi)瞬?,推?dòng)共同的事業(yè)發(fā)展。

        194 評(píng)論(12)

        咣腳奔跑的釹孩

        會(huì)計(jì)事務(wù)所管理咨詢部的工作:1、負(fù)責(zé)構(gòu)建和拓展事業(yè)發(fā)展平臺(tái);2、擔(dān)當(dāng)管理咨詢部首席合伙人,擔(dān)綱管理、市場(chǎng)開發(fā)重任,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成年度業(yè)績目標(biāo);3、擴(kuò)大管道和客戶資源,建立符合自身特點(diǎn)的客戶開發(fā)渠道,持續(xù)提升公司品牌;4、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督咨詢團(tuán)隊(duì)完成簽約項(xiàng)目,確定關(guān)鍵問題和方案框架,達(dá)成客戶滿意度;5、開創(chuàng)性地在國內(nèi)咨詢領(lǐng)域創(chuàng)新工具和方法,并在實(shí)踐中總結(jié)完善,維持高質(zhì)量的咨詢服務(wù);6、舉薦和選拔優(yōu)秀的管理者咨詢?nèi)瞬?,推?dòng)共同的事業(yè)發(fā)展。

        287 評(píng)論(8)

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