奔跑的窩妞妞
管理會計有好幾個都是
CMA是比較權威的，還有MACC和MAT都是CMA延伸的不同方向的管理會計。
CMA英文全稱為Certified Management Accountant（翻譯為：美國注冊管理會計師），它是全球管理會計組織——美國管理會計師協(xié)會(IMA)于1972年推出的全球管理會計領域的高端財會認證，被稱為新一代財務管理者的國際認證。
在國際上，CMA一直被公認為國際財經(jīng)領域中的黃金標準，享譽世界，被全球180個國家認可，有國際財務界的"mini-MBA"之稱，同時cma還是美國財會領域的三大黃金認證之一，是全美眾多企事業(yè)單位財務從業(yè)者的必備證書。
在企業(yè)招聘市場上，CMA是招聘財務經(jīng)理、財務總監(jiān)崗位的優(yōu)先錄用條件，是CEO、CFO職位的強有力“敲門磚”。
目前，管理會計人才嚴重匱乏，已經(jīng)上升到國家戰(zhàn)略層面，2016年10月財政部在《會計改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》中提到，力爭到2020年培養(yǎng)3萬名精于理財、善于管理和決策的管理會計人才。清華大學經(jīng)濟管理學院會計系教授曾明確提出，我國急需420萬管理會計CMA人才。
MACC管理會計能力素質認證課程考試是由美國管理會計師協(xié)會（IMA）中國教育分會組織實施，在全國范圍內開展MACC管理會計人才培養(yǎng)工作。其中參加考試并通過者可獲得由美國管理會計師協(xié)會（IMA）中國教育分會頒發(fā)的《MACC管理會計能力素質證書》。
MAT
管理會計師專業(yè)能力證書由中國總會計師協(xié)會認證頒發(fā)，證書分管理會計師初級、管理會計師中級、管理會計師高級三個級別。培訓課程體系以《財政部關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》為依據(jù)，根據(jù)當前國家會計學院和國內權威財會大學的研究成果制定，是傳統(tǒng)財務會計進階為管理人員的必需能力。
阿爾卑斯1013
管理會計的英文是“Management Accounting”，也叫“分析報告會計”，是企業(yè)會計的一個分支，它包括成本會計和管理控制系統(tǒng)兩大組成部分，是管理學中的一門專門學科。管理會計師是屬于管理會計人員提升的技能證書。
管理會計主要針對企業(yè)管理部門編制計劃、作出決策、控制經(jīng)濟活動的需要，記錄和分析經(jīng)濟業(yè)務，“捕捉”和呈報管理信息，并直接參與決策控制過程。最終達到為企業(yè)進行最優(yōu)決策，改善經(jīng)營管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益的目的。
擴展資料
管理會計研究的歷程（四個階段）
1、強調成本確認，主要注重成本核算的真實和精確。
2、強調成本相關性，主要注重不同目的的不同成本信息要求。
3、強調成本決策分析功能，主要強調成本管理的戰(zhàn)略價值。
4、強調成本的行為面，主要強調多人決策情形下各行為層面的激勵和考評。
參考資料來源：百度百科-管理會計
萬達集團喬夢云
導語：實現(xiàn)財務會計和管理會計的融合是當前新形勢下的必然趨勢，企業(yè)必須加以重視，可以從建立健全會計管理制度，加強對企業(yè)會計人員的培養(yǎng)已經(jīng)建立一套細分的輔助核算機制三個層面著手進行。
1.財務會計和管理會計的基本概述
企業(yè)的財務會計和管理會計是企業(yè)經(jīng)營管理的兩個重要方面，也是企業(yè)會計體系的最重要的兩個支柱，其在企業(yè)的經(jīng)營管理的過程中發(fā)揮著非常重要的作用。
2.財務會計與管理會計的內在關系
財務會計和管理會計雖然都是以企業(yè)會計作為工作對象，但是在具體的操作過程中，其側重點卻有著很大的差別，一般來說財務會計所側重是可以全面的反映企業(yè)已經(jīng)發(fā)生經(jīng)濟活動，是對其總結記錄的一個過程，為企業(yè)的經(jīng)營管理提供依據(jù);而管理會計其側重的則是企業(yè)將要發(fā)生的經(jīng)濟事件，由此可見財務會計和管理會計之間所反映的時間段是有著很大差異的。但是我也可以從中知道，就是因為財務會計與管理會計對于會計的工作側重點不同，而他們的綜合研究的對象卻是一致的，這就給了兩者之間融合的基礎。具體而言，財務會計與管理會計之間有著相同的信息資源，因為會計從本質上來說其實為企業(yè)提供相關的財務信息服務，為企業(yè)的經(jīng)營管理決策提供信息咨詢支持。兩者之間的所得到的初始信息都是來自企業(yè)的生產經(jīng)營活動所產生的最原始信息，并根據(jù)自身不同特點加工整理得出的新的信息資源，其必然有著較大的區(qū)別[3]。企業(yè)的管理人員在開展管理會計工作時也是離不開財務會計的支持，所以從某一方面來說，兩者也是相輔相成的，將財務會計和管理會計有限的融合在一起，才可以更好的解決當前的財務問題。同時，也有利于企業(yè)從多角度的獲取分析各類財務信息，促使企業(yè)財務信息更加的透明化和清晰化，極大提高了企業(yè)會計信息的內在價值，促進了企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。
3.促進財務會計和管理會計有效融合的具體途徑
基于上述財務會計和管理會計之間的存在的內在關系，下面是筆者結合自身的工作實踐提出的`一些實現(xiàn)財務會計和管理會計融合的途徑，具體有以下幾點:
3.1建立健全一個有效的會計管理制度
財務會計是企業(yè)會計體系中的基本工作，而管理會計是在財務會計的基礎上發(fā)展而來的，其是財務會計的一個重要的分支，在會計體系中也逐漸有了更加顯著的作用。建立健全一個有效的會計管理制度，提高管理會計地位和評價，在企業(yè)管理會計的過程中，實現(xiàn)企業(yè)的對于財務信息資源的統(tǒng)一控制和管理，這有利于進一步的分析企業(yè)的經(jīng)營管理活動，并在此基礎上對企業(yè)財務會計進行科學的分析和考評，這種從制度上規(guī)范強化企業(yè)的管理會計，有利于加快企業(yè)財務會計和管理會計融合的步伐[4]。當然，在促進財務會計和管理會計的進行融合的過程中，一定要避免因為融合過快產生的一些問題，須知融合是一個漸進的過程，需要建立在規(guī)范化的管理會計體制制度之上。
3.2加強對會計從業(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng)的培訓
當前社會競爭的實質是人才的競爭，企業(yè)之間的競爭也不例外，人才是企業(yè)發(fā)展的根本，加強對企業(yè)會計人員的職業(yè)素養(yǎng)的培訓，提高會計從業(yè)人員的業(yè)務水平和職業(yè)道德是實現(xiàn)企業(yè)財務會計和管理會計有效融合的一個重要環(huán)節(jié)。就這一點，主要可以從四個方面著手，首先，需要改變原有的會計工作的固有的觀念，對企業(yè)的員工開展新課程的培訓，確保企業(yè)會計人員掌握知識可以及時的更新，并且可以了解最新的會計規(guī)范準則[5]，在提升其專業(yè)操作水平的同時，提高他們對于會計在企業(yè)經(jīng)營管理過程中重要性的認識，以及對于財務會計和管理會計的認識。其次，需要提高企業(yè)會計人員的職業(yè)素養(yǎng)，培養(yǎng)其有一個好的工作態(tài)度和責任心，并且提高工作人員的實踐能力，培養(yǎng)一批具有高水準的復合型人才。最后，企業(yè)需要加強自身會計團隊的建設，通過不斷的吸收和培養(yǎng)提升企業(yè)自身會計人員的整體水平[6]。
3.3建立一套細分的輔助核算機制
為了達到財務會計以及管理會計的融合需要在會計準則的基礎上以一個統(tǒng)一的形式來設定兩者之間的細分輔助核算機制，這樣有利于通過對項目的輔助核算促進企業(yè)經(jīng)營活動更加的規(guī)范，財務的各項信息也會更加的全面。當然，在制定這套機制時，也要注意不能過于細分核算的項目，因為這樣會大大的提高核算過程的工作量。另外，企業(yè)提前設定好輔助的核算機制，有利于核算人員在進行核算的過程中自由的選擇核算項目，減少了工作量，提高了核算項目的工作效率，同時也可以達到輔助核算的目的[7]。
4.結束語
綜上所述，隨著我國的經(jīng)濟發(fā)展的突飛猛進，傳統(tǒng)的企業(yè)管理越來越不能適應當前經(jīng)濟發(fā)展的需要了，這就要求企業(yè)不斷深化內部改革，重視企業(yè)會計，以適應市場發(fā)展的需求。實現(xiàn)財務會計和管理會計的融合是當前新形勢下的必然趨勢，企業(yè)必須加以重視，可以從建立健全會計管理制度，加強對企業(yè)會計人員的培養(yǎng)已經(jīng)建立一套細分的輔助核算機制三個層面著手進行。
moncherisii
我國現(xiàn)在已經(jīng)進入了一個以國際化、金融化、經(jīng)濟化為特征的現(xiàn)代社會，中國面臨的競爭環(huán)境是全球化的競爭。在這樣的環(huán)境下，企業(yè)內部結構必然要做出重大的調整才能迎接未來新的挑戰(zhàn)，才能構建核心的競爭力，管理會計本來就是為了幫助管理者更好地決策和經(jīng)營管理而存在,而企業(yè)及其經(jīng)營環(huán)境的變化必然要求推進管理會計的發(fā)展。未來企業(yè)要想創(chuàng)造更多的價值，就必須重視管理會計的發(fā)展，為其發(fā)展掃清障礙。財政部印發(fā)的《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》（財會〔2014〕27號）創(chuàng)新提出要建立“4+1”的管理會計體系，結合我國當前的實際情況，筆者給出了以下兩點建議：1.分清管理會計的主次，強化管理部分在未來管理會計的發(fā)展中，不論是理論界還是企業(yè)的領導者或者是會計人員自身，必須強化管理會計的“管理”理念,淡化管理會計的“會計”地位。管理會計就是財務成本管理會計，之所以給人們模糊不清的感覺,主要在于它的名不正,言不順,理不足。因此需要加大整合力度,對其內容體系徹底改造,使它回歸到成本管理這個范疇內。把管理會計原有的內容體系,分解到財務管理和成本會計兩個學科中去,把其有關職能落實到財務管理部門和成本核算部門去執(zhí)行。加強企業(yè)的內部核算和成本控制是極其重要的,特別是在制造業(yè)和重工業(yè)加工業(yè)中,非常需要強化“成本管理”這一環(huán)節(jié)。西方發(fā)達國家的實踐也證明了一個事實，凡是在企業(yè)中重視管理，將管理理念放在重要的位置，并且加強推廣應用的，在企業(yè)面臨糟糕的外部環(huán)境的時候，總能從容應付，企業(yè)都能保持一種良好的運營狀態(tài)。2.成立專門的管理會計師協(xié)會在國外，因為有專門的管理會計師協(xié)會，國外的管理會計發(fā)展體系很成熟，在國外企業(yè)的運行中，管理會計也發(fā)揮了不可估量的作用。和國外成熟的管理會計體系比起來，我國的管理會計的體系比較渙散，并且在發(fā)展中有很多的問題。所以筆者認為，我國也有必要根據(jù)本國的實際情況，借鑒西方成熟管理會計的經(jīng)驗，考慮組建自己的管理會計師協(xié)會。有了這個協(xié)會，我們將在推進管理會計的職業(yè)化、規(guī)范化和提高管理會計師的職業(yè)道德、約束管理會計師的行為以及提高管理會計可信度方面發(fā)揮積極作用，更快推進我國管理會計行業(yè)的順利發(fā)展。
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