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一、當前財務管理中存在的問題(一)收費管理不規(guī)范。主要存在超標準、超范圍收費，無證收費，擅自設立項目收費，使用不合規(guī)票據(jù)收費，未嚴格執(zhí)行收支兩條線管理、應繳未繳財政收入，亂收費等問題。(二)支出管理不合規(guī)。主要存在超標準列支招待費，擴大開支范圍、提高開支標準，違規(guī)發(fā)放補貼，公務車輛購置及運行費超標準列支，虛列財政支出，虛假業(yè)務支出，收入支出在往來款中核算、坐收坐支財政收入、向非預算單位撥款等問題。(三)會計基礎工作不規(guī)范。一是原始發(fā)票使用不合規(guī)定。主要表現(xiàn)為原始發(fā)票要素不完整、來源不合規(guī)、使用不合法。二是超范圍、超限額使用現(xiàn)金。主要表現(xiàn)為日常經(jīng)濟活動中超范圍使用現(xiàn)金進行結算;萬元以上的大額現(xiàn)金支付行為比較頻繁。三是未設置不相容職務相分離，出納兼任會計工作。四是白條頂庫、公款私存等現(xiàn)象屢禁不止、屢查屢犯。(四)固定資產(chǎn)管理漏洞多。目前，固定資產(chǎn)管理成為非常薄弱的環(huán)節(jié)。一是固定資產(chǎn)沒有進行定期盤點，未設固定資產(chǎn)帳，資產(chǎn)購置、報廢等不按規(guī)定程序操作等情況普遍存在。二是移交不清、賬實不符，部分基層單位在領導變更及人員調整時對固定資產(chǎn)沒按規(guī)定進行移交，固定資產(chǎn)僅有總賬而無明細賬，且賬面數(shù)連續(xù)多年保持不變; 三是固定資產(chǎn)賬簿記錄不完整，部分物資未按規(guī)定在固定資產(chǎn)賬面反映。(五)違紀違法現(xiàn)象時有發(fā)生。有的以幫助企業(yè)發(fā)展為名，挪用公款給私人、私企使用;有的偽造假賬，套取并貪污公款;有的私設小金庫，為個人和小集體謀取利益;有的因監(jiān)管不嚴，攜公款出逃等。 三、加強財務管理的建議(一)領導干部堅持以身作則，優(yōu)化財務工作環(huán)境。單位 領導要為財務人員參加各類培訓、購買專業(yè)書籍、加強業(yè)務交流、提高業(yè)務素質創(chuàng)造良好的條件，而更重要的是，領導干部要以身作則，進一步優(yōu)化財務工作環(huán)境，不給財務人員出難題，帶頭執(zhí)行財經(jīng)紀律，切實提高加強財務管理的效果，確保本單位內控制度健全有效、各項資產(chǎn)安全完整、財政財務收支真實合法。一是要加強學習。單位領導主動學習，掌握常用的財經(jīng)法規(guī)和財務知識，主動做到不違規(guī)，對已經(jīng)發(fā)生的違規(guī)現(xiàn)象有一定的辨識力和糾錯力，管好“錢袋子”，起到事后監(jiān)督的作用。二是要帶頭執(zhí)行。有的領導往往有“只要不進自己口袋，挑點擔子無所謂”的想法，有的領導則是存在僥幸心理，明知故犯。雖兩者后果及危害不同，但違法違紀行為的發(fā)生往往源于思想上的放松、業(yè)務上的不懂。因此，單位領導對工作中遇到的財務難題，要主動加強與本單位財務人員、與財政部門的溝通聯(lián)系，經(jīng)咨詢后選擇合法的方式處理賬務，避免亂發(fā)票子、亂開口子、亂挑擔子的情況發(fā)生。三是要集體決策。單位領導要發(fā)揚民主，對重大經(jīng)濟事項要遵循決策程序，集體商量，共同研究，集思廣益。(二)加強培訓教育，提高財務人員綜合素質。 財會人員應具備合格的專業(yè)能力，做到會計核算規(guī)范，不折不扣地執(zhí)行財經(jīng)紀律和財務會計制度。一是建議提高會計人員業(yè)務素質。一方面財務人員要有過硬的財務知識，同時要定期對 基層財務人員進行培訓和教育，積極開展時間短、收效高、針對性強的崗位培訓，組織財務人員不斷加大對新準則、新制度及相關法律法規(guī)的學習，持續(xù)更新和充實業(yè)務知識，努力提高自身的綜合業(yè)務水平。二是以提升四種意識(管理意識、服務意識、大局意識和理財意識)入手，積極引導財務人員提高政治思想覺悟，加強自身道德修養(yǎng)，增強財會法制觀念, 強化職業(yè)道德和誠信教育,使財務人員能夠在實際工作中堅持原則，自覺抵制違法亂紀行為。同時財務人員要主動工作、勤于動腦，積極發(fā)現(xiàn)問題，提出可行建議。(三)以制度建設為保障，切實加強財務監(jiān)管力度。加強制度建設、健全單位各項財務制度是加強財務監(jiān)督管理的重要措施和基礎。我國現(xiàn)行基本財務制度并不適合所有的單位。建議各個單位根據(jù)實際情況，把有利于財務管理的做法制度化，并落實到行動上，用制度來管理人和事，使單位日常財務工作步入正規(guī)。建議制定制度時，應考慮對于任何有關財務的經(jīng)濟事項，建立信息溝通渠道，讓財務人員清楚經(jīng)濟活動的具體內容，以便財務來考量和規(guī)范事項的發(fā)生過程，確保不出現(xiàn)違規(guī)違紀問題。同時應將財務管理重點放在部門預算的編制和支出的審核、監(jiān)督上，要通過制定科學、合理的預算管理制度來對基層單位的財務收支進行事前、事中、事后全方位的監(jiān)督和控制，實現(xiàn)從源頭上治理財務問題。
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財務工作建議和想法1、學習。 學習永遠是你第一位要注重的東西，財務知識永遠是更新的，國家經(jīng)常出臺法規(guī)政策，新的會計準則，新的稅法，都是你學習的重點。要做一個永遠學習的人，不要凡事不懂去問別人，自己多看書，多思考，現(xiàn)在網(wǎng)絡發(fā)達，很多東西都 可以在網(wǎng)上找到。同時，該考的證一定要 考，如職稱證、注會證、注稅證，強化自 己的“軟”技能，提高自己的“含金量”。2、愛好自己的職業(yè)。 既然選擇了這門職業(yè)，那就應該無怨無悔，堅持到底。而且，只有興趣才能帶 動你全身心地投入到這份工作當中去，你 才能真正在工作中成長起來。3、潔身自好。 財務工作者日常接觸的都是與錢有關 的東西，稍不注意，就會身陷其中，熟 話“常在江邊走，哪能不濕鞋”，我們財務 工作者，就要做到樂于吃苦，淡泊名利，“其心正，其身則正，其心正，其行 則正”。4、要熟悉公司的內控制度。會計的職能是核算與監(jiān)督，只有熟悉公司的內部控制制度，你才能掌握好原則，才能把握好財務監(jiān)督這把尺。5、凡事多請示。 做財務工作的，都大大小小擁有一點 權力，往往容易沖動，輕易發(fā)表意見，建議千萬別自以為是，擅自作主，該請示的 一定要請示，一般領導不怕麻煩，他愿意你經(jīng)常去請示他，去向他匯報。6、保護好自己。 財務人員尤其要注意保護好自己，不要做無謂的犧牲，做好自己職業(yè)生涯的保障。所有的支出必須取得相應領導的授 權或簽字，要完善各種手續(xù)，哪怕領導當 時不在，也要和他聯(lián)系上，親耳得到他的 親口指示，事后，也要領導把手續(xù)補上。 同時，一定要注意千萬別越級、越權請 示。往外報送的資料一定要相應領導的批 準，要讓領導心里有數(shù)，到時候也能劃清 一個責任，因為你外報的東西都是經(jīng)過領 導同意的。7、記住幾個常用指標與你公司的常用的幾個數(shù)字。 幾個常用的指標包括負債率，周轉 率，流動比率，速動比率，凈資產(chǎn)收益 率，毛利率，凈利率等。公司的幾個常用 數(shù)字，主要是銀行賬號，資產(chǎn)、負債總 額，注冊資本，這些數(shù)字記住了，開口就 說，讓人覺得你是一個內行的財務工作 者。
茉莉芬芳2008
財務管理工作必須嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，以提高經(jīng)濟效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為宗旨，財務管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約、精打細算、在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。
一、財務機構與會計人員
1、公司設財務部，財務部協(xié)助總經(jīng)理管理好財務管理工作。
2、出納人員要與明細賬、總賬的工作分離。做好會計內部監(jiān)督。
3、財務人員力求穩(wěn)定，不隨便調動。財務人員調動工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，也不得中斷會計工作。
4、固定資產(chǎn)必須由財務部辦公室每年盤點一次。公司對固定資產(chǎn)的購入、出售、清理、報廢的都要辦理會計手續(xù)，并設置固定資產(chǎn)明細帳進行核算。
5、倉庫保管員配合會計人員，定期盤點，制入庫單和出庫單。認真記錄原材料、包裝物，半成品、商品的規(guī)格、數(shù)量、金額。及原材料、包裝物等因特殊原因毀損的數(shù)量金額。
6、會計人員必須定期出具財務報表報送總經(jīng)理，包括月報、季報、年報。并及時向總經(jīng)理反應公司運營狀況。
二、資金、現(xiàn)金、費用管理
1、根據(jù)已獲批準簽訂的合同付款，不得改變支付方式和用途;非經(jīng)收款單位書面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理批準，不準改變收款單位(人)。
2、所有員工(包括總經(jīng)理)因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準借支公款，應在回單位后七天內交清，不得拖欠掛賬。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準，任何人不得借支公款。
3、正常的辦公費用開支，必須有正式發(fā)票，印章齊全，經(jīng)手人、部門負責人簽名，經(jīng)總經(jīng)理批準后方可報銷付款。
4.出納每天都要記錄公司收支，記錄現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記賬做到日清月結。
5、業(yè)務員發(fā)樣品時每種樣品不得超過10袋。
三、辦公用具、用品購置與管理
所有辦公用具、用品的購置統(tǒng)一由辦公室造計劃、報經(jīng)領導批準后方可購置。
四、合同簽訂
對各方當事人權利、義務的規(guī)定必須明確、具體，文字表達要清楚、準確。合同上應注明收款和付款時間，并注上若不按時付款則罰貨款的的百分之幾的貨款。
以上是我近期發(fā)現(xiàn)的財務問題。
一、參與前期決策，嚴把項目質量關，財務工作意見及建議。企業(yè)主管部門對外商投資企業(yè)不僅要進行事中、事后管理，而且要從項目開始就介入企業(yè)管理，正確引導外資投向，嚴把項目質量關。要參與項目論證，搞好可行性研究，做好投資經(jīng)濟效益的綜合分析和評價，詢查外商資信，審查合同條款，幫助企業(yè)做好綜合平衡、落實資金、市場和各項生產(chǎn)條件，保證企業(yè)建成后能夠健康順利發(fā)展。
二、管好國有資產(chǎn)，支持老企業(yè)改造。根據(jù)國務院的有關規(guī)定，行使國有資產(chǎn)所有者的某些職責，決定所屬企業(yè)與外商合營時國有資產(chǎn)的投入和處置方式，配合國有資產(chǎn)管理部門，積極開展企業(yè)資產(chǎn)評估工作，監(jiān)督和評價所屬外商投資企業(yè)國有資產(chǎn)保值增值的情況，考核國有資產(chǎn)經(jīng)營者的業(yè)績。指導、幫助和支持所屬老企業(yè)吸收外資進行技術改造，幫助解決改造過程中的各項財務問題。
三、貫徹法規(guī)制度，規(guī)范財務管理。貫徹《企業(yè)財務通則》、《企業(yè)會計準則》和分行業(yè)財務制度，以及國家有關財政、財務方面的政策、法規(guī)，監(jiān)督所屬外商投資企業(yè)對國家統(tǒng)一政策、法規(guī)的執(zhí)行情況;督促企業(yè)及時上繳各項財政收入;對財政部制定的涉及本行業(yè)外商投資企業(yè)的財務會計規(guī)章制度提出意見和建議;對企業(yè)上報財政部門備案的內部財務管理制度提出修改意見;參與研究產(chǎn)業(yè)政策、技術政策、社會保障制度、工資制度、住房制度等;指導、管理本行業(yè)外商投資企業(yè)的財務會計工作。
四、管好專項資金，支持企業(yè)發(fā)展。根據(jù)國家有關規(guī)定，管理本行業(yè)和本部門有關吸收外商投資的專項資金，根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策掌握好資金投向，幫助企業(yè)解決資金上的困難，支持企業(yè)發(fā)展，要確保重點，優(yōu)先支持投資少，見效快的項目，努力提高資金的使用效益。
五、建立信息系統(tǒng)，搞好統(tǒng)計分析工作。按照財政部的統(tǒng)一部署，建立和完善外商投資企業(yè)分戶報表編報系統(tǒng)，進一步擴大信息統(tǒng)計面。利用統(tǒng)計資料分析企業(yè)供、產(chǎn)、銷存在的各種問題，提出解決問題的方法;按照財政部制定新的企業(yè)經(jīng)濟效益評價考核指標對企業(yè)的償債能力、營運能力、盈利能力進行分析、評價，為領導制定外資政策提供參考依據(jù)。
六、開展業(yè)務培訓，提高人員素質。組織外商投資企業(yè)財會人員的業(yè)務培訓，學習國家有關利用外資的法律、規(guī)定，學習新的財務制度，會計準則，以及有關的財經(jīng)法規(guī)、制度，學習外語、計算機知識，逐步提高財會人員的政策水準、業(yè)務水平和實際工作技能。同時，積極召開企業(yè)財務工作的座談會或專題研討會，交流經(jīng)驗、互相促進，共同提高，推進企業(yè)財務管理工作的全面開展。
每一個公司都有自身的特點，但是作為財務管理而言都是相同的。你可以先了解下企業(yè)公司的業(yè)務流程，所謂沒有調查就沒有發(fā)言權嘛 然后針對各業(yè)務提出財務管理的意見和建議，可以著重提一下成本控制的問題及目標優(yōu)化的問題，這是老板所關心的。希望對你有所幫助!
1、固定資產(chǎn)管理方面
建議更加精細化管理，除了財務部做好固定資產(chǎn)的賬目記載外，還要加強實物管理，做好固定資產(chǎn)實物帳的登記，責任到人。
自固定資產(chǎn)購買之日起，填寫固定資產(chǎn)使用清單，一式三聯(lián)，由具體使用部位，財務，辦公室各留存一聯(lián)，便于對固定資產(chǎn)進行監(jiān)管。
2、財務管理方面
加強公務卡管理。建議月、季、年末，將公務卡的使用清單打印出來，與財務打款報銷進行核對，逐筆核對，杜絕漏洞。
加強機關財務內控。對于報銷的票據(jù)，落實層層簽批。由經(jīng)辦，經(jīng)辦部室領導、財務部領導、分管領導、大領導逐級審核簽批，加強支出審核。全部支出采用事前申請，專人辦理，事后監(jiān)督檢查的內控管理，消除一切不符合財務制度的隱患。
補充回答：
加強財務收支管控?，F(xiàn)在國有企業(yè)正在國資委的監(jiān)管下進行“三重一大”項目檢查，咱們作為機關事業(yè)單位，也應加強財務收支的監(jiān)管。重大固定資產(chǎn)處置，重大經(jīng)費支出應由機關領導班子確定，具體業(yè)務部門全程負責，財務部門時候核算、監(jiān)督。重大收支管理，形成制度化、程序化，以便將來上級領導部門的審查。
加強財務執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)的力度。嚴格按照會計法等財經(jīng)法規(guī)規(guī)定，實行崗位不相容管理，會計檔案按規(guī)定保管、轉檔、存檔。加強財務人員的法律方面學習，掌握會計法，熟悉各類經(jīng)濟法規(guī)。以便于以后在工作中，可為領導的決策提出更加規(guī)范的參考。
要雙方公司協(xié)調 協(xié)調中出現(xiàn)矛盾 用最簡單方法用法律來解決
還有借錢的時候裝孫子 還錢的時候裝爺 一定要貸款提貨
現(xiàn)在親戚還有上法庭的有的是 不要輕易相信他人 有的`人自己都不相信
現(xiàn)在生意越來越不好做 一但貨款收不回來倒霉的是自己 生意有風險 自己慎重。
1、總結20xx年中級會計職稱《財務管理》考試命題基本特點
命題點選擇基本上正常，沒有偏題和怪題。在最后語音交流強調考前最后階段回歸教材，串講覆蓋范圍在80%以上，也提供了一些總結的記憶方法。比如財務管理體制中集權和分權等的內容，在最后交流時候提出一個方法“7項集中4項分散”，對于分散的也提出了幾個關鍵詞，也正好在今年考試中考到了。
計算性內容有所下降，分析性內容有所增加。之前考試基本特點是計算性內容比重很大，主觀題45分中基本上都是計算性內容，客觀題中也涉及到計算性內容，總體上占據(jù)50%左右;今年單項選擇中涉及到計算只有3題;計算題中也增加了分析性內容，減少了計算題目;今年總體性內容看，計算性內容占據(jù)40%以下。從今年開始，可能計算性內容會有所下降，逐漸突出分析性內容。
增加了案例題的測試。這種情況在第一次語音交流中提出來有可能考核方式有變化。在拿到教材中就感覺到教材中的案例分析題就是來自高級會計師的考題，這些內容很可能在考試中出現(xiàn)。到官方發(fā)布試題質量分析報告中反映出考生綜合運用能力欠缺，建議考試中增加案例題的測試力度，更加覺得考試思路上會有所變化，在以后的串講班、語音交流中也強調這樣的新的動向。由于沒有現(xiàn)成題目可以借鑒，所以只是在最后語音交流中做了體現(xiàn)。案例分析題往往涉及到零碎知識點，但是難度并不會很大，所以語音交流中把教材中應該關注的知識點提了出來，如果按照我們的思路來學習，今年過關問題不大。因為考試總體來看，涉及了案例分析，那么考試難度是降低了。
2、20xx年參考中級會計職稱《財務管理》學員的學習意見
學習要注意認真閱讀教材，有針對性地閱讀教材。第一遍閱讀要把知識點提煉出來，為第二遍閱讀提供基礎，減少閱讀時間，第三遍更應該抓住重點，減少時間。命題方式和教材很接近，只要把教材相關知識點搞清楚，一般應對考試基本上能夠過關。每年輔導中，最后考前總會要求大家回歸教材，善待教材，之所以這樣要求，就是基于考試的基本特點提出的。
注意培養(yǎng)對于案例題的應對技巧。最近期間留意了論壇上考后大家的反應，有認為簡單的，有人為難的。難點一方面是題目出題有一些變化，比如題目中增加了背景介紹，加大了題目的閱讀量，要求考生能夠找到有價值、與題目有關系的信息，這個是應該關注的問題，尤其應對案例分析要能夠迅速地找到有用信息，這種能力應該注意鍛煉和提高。有的考生如果不注意培養(yǎng)，很容易在大篇文字中迷失方向，考慮到案例分析這種方式是考試的基本方向，所以一定要重視應對案例分析題的能力，適應考試需要。
學習過程中注意理解相關知識點，樹立起財務管理的理念。做過題目以后樹立相關理念，比如第六章對于廣義和狹義的分配概念，教材是按照新的廣義分配概念來進行框架設計，如果引起關注了，今年客觀題中關于該知識點的考察就能夠解決。知識點理解了，很容易應對類似題目。這種特點在其他題目中也有反映，很多客觀題在教材中找不到現(xiàn)場答案，但如果有現(xiàn)成的財管理念了，是不能得出正確答案的。
1.加強對財務管理人員的素質教育
為了規(guī)范單位的財務行為，要切實加強財務管理，為企事業(yè)單位創(chuàng)造一個良好的經(jīng)濟環(huán)境，促進事業(yè)發(fā)展，隨著市場的經(jīng)濟在飛速的進行發(fā)展，整體的財務管理水平帶來了有很大程度提升，這就要求財務的管理人員不單單的要懂得一些管理相關的知識而是要求具備高水平的財務管的人才，因此要通過各種，通過多種渠道和方式加強對會計人員的培訓，提高和更新財務管理人員的知識水平，提升財務人員的工作能力，同時要充分調動財務管理人員工作的積極性以及主動性，這樣就會加快這個企事業(yè)單位整體發(fā)展的腳步。
2.合理有效的協(xié)調財務管理和會計核算間的關系
財務管理工作并不是獨立內部的部門自我就可以進行運轉的，任何企事業(yè)單位財務管理離不開會計，其所有的經(jīng)營或是生產(chǎn)活動都與財務運轉之間是密不可分的，財務管理工作很多時候也需要和外界的一些有關的部門進行溝通，所以財務部門應當合理的協(xié)調彼此的關系。現(xiàn)在企事業(yè)單位都比較注重整體財務的管理一方面的運轉，但這種重視只是停留在重視上未能給予采取任何正確的行動。內部很多財務的決策與會計的核算是分不開的，會計的核算涉及的一系列相關程序及方法同樣也是財務在管理中非常需要的，但兩者之間是存在很大的差別的，兩者之間既有聯(lián)系同時又存在差別，就亟待采取一些正確科學有可行性的方法來溝通和合作。
3.制定科學實用的財務管理制度
健全財務管理工作中各項工作規(guī)章制度，結合本單位的會計工作要求，要切實做到事事有人管，人人有專責，辦事有要求，工作有檢查。對會計崗位的劃分進行調整和設立必要的會計崗位。設置崗位時應根據(jù)職責分離的原則分配崗位，同時加強授權審批控制，強化內部牽制制度，通過人員分工、崗位責任制的建立、權限的劃分等形式進行控制，防止錯漏、舞弊和越權行為的發(fā)生。
4.提高企業(yè)的科學投資的能力
要實現(xiàn)確保企業(yè)內部實施的控制制度具有科學性以及規(guī)范性。真正要達到制度的制定符合各企事業(yè)單位自身的實際情況，不單單要容易進行操作，同時還要相應進行有效地把握關鍵的環(huán)節(jié)，特別是在資金的流動方面以及采購及投資等比較重要的環(huán)節(jié)，進行制定科學完整的制度。資金是各企事業(yè)單位賴以生存的根本，要努力提高資金的運用效率。把握住源頭的合理利用，充分考慮投資風險。
一夢三只鴨
其實會計人員作為企業(yè)一些費用還有一些支出的成本支出的最后的一道防線，對于企業(yè)來講也是至關重要的，同時由于會計人員長期接觸一些單據(jù)，對于公司的一些流程的合理性還有一些費用報銷的。及時性等還是有一定的發(fā)言權的，所以作為會計人員來講，在財務工作的合理化建議主要結合自身的特點，還有自己所經(jīng)手的單據(jù)，把日常工作中發(fā)現(xiàn)的一些小問題，自己首先先站在業(yè)務的角度考慮一下，如果作為一名財務人員，在業(yè)務的時候應該怎么做？也就是說站在業(yè)務的角度看財務，然后再回到財務的工作來思考怎樣去規(guī)避業(yè)務中的一些不合理現(xiàn)象，及時的加快業(yè)務處理的流程，盡可能的做到業(yè)財融合。為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策。
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