久久影视这里只有精品国产,激情五月婷婷在线,久久免费视频二区,最新99国产小视频

        • 回答數(shù)

          2

        • 瀏覽數(shù)

          271

        納蘭美黛子
        首頁 > 會計資格證 > 江蘇財務(wù)會計沙盤

        2個回答 默認(rèn)排序
        • 默認(rèn)排序
        • 按時間排序

        維基先生Wiki

        已采納

        ERP沙盤模擬在會計教學(xué)中存在的問題

        許多中職院校在會計教學(xué)中引入了ERP沙盤模擬實訓(xùn)教學(xué),這一舉措順應(yīng)了當(dāng)前就業(yè)導(dǎo)向教育觀的要求,為培養(yǎng)學(xué)生的實操動手能力提供了一個有效的教學(xué)平臺。我下面為你整理了關(guān)于ERP沙盤模擬在會計教學(xué)中存在的問題,希望對你有所幫助。

        一、傳統(tǒng)會計實驗中存在的問題

        1.以鍛煉技術(shù)能力為主。目前會計模擬實驗以一個工業(yè)企業(yè)一個會計期間的會計事項為藍(lán)本,要求學(xué)生從技術(shù)上練習(xí)從憑證到報表的一整套會計方法,而不能鍛煉其他能力和素質(zhì)。

        2.方法的唯一性、結(jié)果的確定性。幾乎在所有的會計實驗中,會計政策、方法的選擇是既定的,最終所有的小組得到的結(jié)果是一致的,不能反映現(xiàn)實中會計估計和判斷所具有的不確定性。

        3.不能反映會計在企業(yè)管理中的'作用。學(xué)生反映了這樣一個困惑,既然提出會計是決策和控制的基礎(chǔ),但為何只是對歷史交易進(jìn)行核算,而與企業(yè)的管理決策沒有一點關(guān)系呢?

        由此可見,這類會計模擬實驗的設(shè)計思想已經(jīng)不符合管理信息化的要求,需要進(jìn)行改革和創(chuàng)新。那么我們會計實驗的設(shè)計思想也應(yīng)該進(jìn)行變革,從ERP這個更高的角度、更全面的視角去培養(yǎng)學(xué)生的會計實戰(zhàn)能力。

        二、什么是ERP

        沙盤模擬是一門通過體驗企業(yè)經(jīng)營管理過程的各個環(huán)節(jié),來改進(jìn)管理績效、發(fā)揮團隊潛能、提升企業(yè)效率的管理技術(shù)。它的特點在于讓參加者看到自己在一個系統(tǒng)中的作用,看到自己的影響力,同時也看到問題與自己的關(guān)聯(lián)。通過對模擬經(jīng)營的自主完整體驗,以及在對模擬企業(yè)管理成功與失敗的反思與總結(jié)中,感受企業(yè)運營規(guī)律,感悟經(jīng)營管理真諦。導(dǎo)師是做參加者的鏡子,并給予及時的回應(yīng),使之樹立戰(zhàn)略縱深思維、獲得持續(xù)改進(jìn)的管理思想,從而更好地規(guī)范行為、達(dá)成目標(biāo)。沙盤模擬具有極強的參與性、互動性、實戰(zhàn)性、競爭性、體驗性、綜合性六大顯著特點。

        該模擬課程的基礎(chǔ)背景設(shè)定為一家已經(jīng)經(jīng)營若干年的生產(chǎn)型企業(yè),將參加訓(xùn)練的人員分成6組,每組4-5人,各自組建自己的虛擬公司。在這個訓(xùn)練中,每個小組的成員分別擔(dān)任不同角色。六家企業(yè)是同行業(yè)中的競爭對手,從先前的管理團隊手中接手企業(yè),通過大量決策來持續(xù)經(jīng)營。在這個過程中每位學(xué)員都要充分發(fā)揮自己的才智,從體驗中獲取經(jīng)驗,在激烈對抗中,體悟企業(yè)資源配置與規(guī)模發(fā)展的平衡關(guān)系,深入理解財務(wù)的戰(zhàn)略功效。

        三、會計實驗教學(xué)中引入ERP沙盤模擬應(yīng)注意的問題

        (一)學(xué)生存在的問題

        1.專業(yè)知識存在硬傷。在模擬企業(yè)經(jīng)營過程中發(fā)現(xiàn),學(xué)生對于企業(yè)的戰(zhàn)略管理理解不夠,缺乏對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃,資金預(yù)算存在嚴(yán)重問題,年度報表不平。其中最主要的問題是許多學(xué)生對報表結(jié)構(gòu)非常的陌生,會計核算的理論知識混亂,致使實訓(xùn)中的相當(dāng)長時間都用在了調(diào)平報表上。

        2.同組學(xué)生之間溝通及團隊協(xié)作存在問題。在各組新年會議討論過程中,經(jīng)常出現(xiàn)學(xué)生溝通問題,意見分歧,以致影響了企業(yè)廣告的投放,甚至拖延了企業(yè)參加訂貨會的時間。從中暴露出在我們的教學(xué)中,不僅要傳授專業(yè)知識,培養(yǎng)他們的品格,幫助其完善自我,增強其溝通能力,團隊協(xié)作能力,也顯得相當(dāng)重要。

        3.學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)有待于進(jìn)一步培養(yǎng)。在ERP沙盤推演過程中,感悟最深的是我們的學(xué)生均是即將要走上工作崗位的人員,但職業(yè)素養(yǎng)卻不高且參差不齊。部分學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)、行為習(xí)慣較差。實物沙盤中有錢幣、材料、產(chǎn)品、生產(chǎn)線、產(chǎn)品標(biāo)識等各種各樣的教學(xué)工具,如果管理不善,容易丟失,管理難度比較大。

        (二)教師存在的問題

        沙盤的教學(xué)內(nèi)容涉及到大量的經(jīng)管類相關(guān)知識,要求教師通曉企業(yè)管理、財務(wù)會計、物流管理、生產(chǎn)與運作管理、信息技術(shù)等專業(yè)知識,而中職教師大多只精通一到兩個領(lǐng)域的相關(guān)知識,對其他領(lǐng)域的理論知識了解不多。每一個年度經(jīng)營結(jié)束后,教師都要進(jìn)行點評,點評的精彩程度直接影響到學(xué)生的投入。同時沙盤實訓(xùn)課程還要求授課教師具有較強的實踐經(jīng)驗,熟悉企業(yè)的真實經(jīng)營環(huán)境和各個崗位的工作內(nèi)容,這對授課教師提出了更高的要求。

        (三)沙盤的考核方式

        針對ERP沙盤模擬這種獨特的課程模式,需要建立多層次的考核方式。目前沙盤的評價方式較為單一,評價一個團隊總成績,一看資金流有沒有斷供,二看權(quán)益的多少。單單從這兩方面斷定最終結(jié)果,很容易導(dǎo)致部分學(xué)生急功近利、弄虛作假,例如,企業(yè)還貸資金不足時,動員盤面上的廠房價值;在生產(chǎn)過程中不按運行規(guī)則按部就班地生產(chǎn);為逃避違約罰款讓生產(chǎn)線上的產(chǎn)品提前下線等等,這些不良行為不利于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。最終權(quán)益是團隊總成績,無法反映每個學(xué)生的具體學(xué)習(xí)效果,學(xué)生成績的評定不僅看最后的實驗結(jié)果,還要強調(diào)過程控制,不能成王敗寇,而讓教師、學(xué)生個人、學(xué)習(xí)團隊、教學(xué)管理人員都參與對學(xué)生學(xué)習(xí)成績的考核。通過對學(xué)生在實驗過程中的各種決策制定過程的考核來全面評價學(xué)生的實踐能力。這不僅是一種創(chuàng)新,也是對學(xué)生進(jìn)行階段性、全方位、立體式考核創(chuàng)新了一條有效的途徑。

        江蘇財務(wù)會計沙盤

        211 評論(13)

        馬路小花

        會計ERP沙盤模擬教學(xué)社會實踐報告

        在現(xiàn)在社會,報告對我們來說并不陌生,我們在寫報告的時候要注意語言要準(zhǔn)確、簡潔。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?下面是我?guī)痛蠹艺淼臅婨RP沙盤模擬教學(xué)社會實踐報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        1.erp沙盤的功能定位

        從會計視角來看待企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,可以借助資本循環(huán)公式來進(jìn)行描述:g-w-g`。從該公式中可以解構(gòu)出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的三部分內(nèi)容,即物資原材料的采購、產(chǎn)成品的生產(chǎn),以及產(chǎn)成品的銷售。而作為資金管理的會計實務(wù),則需要對這三部分的資金預(yù)算、使用、回籠進(jìn)行管控。從中,也就可以提煉出erp沙盤的以下兩個方面的功能定位。

        1.1建立學(xué)生的企業(yè)觀念

        所謂“企業(yè)觀念”包含了,企業(yè)經(jīng)營管理的價值取向、企業(yè)微觀層面的成本控制要求,以及企業(yè)與市場對接中的目標(biāo)定位等。借助erp沙盤模擬,便可以使學(xué)生融入到模擬情景之中,通過學(xué)生的角色扮演和計劃決策來強化他們的企業(yè)觀念,從而提升了他們的崗位意識和崗位技能。

        1.2完善學(xué)生的知識構(gòu)造

        眾所周知,若要優(yōu)化會計學(xué)知識在企業(yè)中的應(yīng)用效果,則需要借助經(jīng)濟學(xué)、企業(yè)管理等課程知識的支撐?;蛘哒f,會計學(xué)實務(wù)的展開需要經(jīng)管類課程的橫向支撐。然而,在當(dāng)前學(xué)校教育中卻存在著專業(yè)課程之間的壁壘,即突出會計學(xué)本身的知識體系,卻很少將經(jīng)濟學(xué)和企業(yè)管理等課程知識納入到問題的解決中來。由此,隨著erp沙盤模擬在會計教學(xué)實踐中的應(yīng)用,則能完善學(xué)生的知識構(gòu)造。

        2.定位驅(qū)動下教學(xué)環(huán)境適應(yīng)性分析

        如何充分發(fā)揮erp沙盤的上述功能,則成為這里需要討論的問題。畢竟,會計教學(xué)存在著課時數(shù)的約束,并且分配給實訓(xùn)環(huán)節(jié)的課時極為有限。因此,需要針對教學(xué)環(huán)境進(jìn)行適應(yīng)性分析。

        2.1針對實訓(xùn)項目的分析

        一般而言,專業(yè)課在實訓(xùn)階段都是圍繞著技能點來展開的,而每個技能點的實踐教學(xué)又需要與理論教學(xué)相適應(yīng),并且都會以一個實訓(xùn)名稱來指代。對于后者而言,各個學(xué)校都應(yīng)有自己的命名原則。而對于前者來說,應(yīng)在會計課程(如,財務(wù)會計、財務(wù)管理)的理論教學(xué)完畢之后來進(jìn)行erp模擬,這樣才能使學(xué)生能全身心的投入到企業(yè)觀念的建立和知識構(gòu)造的完善中來。

        2.2針對指導(dǎo)教師的分析

        erp沙盤模擬下將使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營流程呈現(xiàn)在學(xué)生面前,從而對于許多全新的問題將使得學(xué)生難以應(yīng)對。若無法及時解決細(xì)節(jié)問題,將直接影響到經(jīng)營流程的正向移動。為此,應(yīng)選派具有“雙師型”的教師作為指導(dǎo)教師。如果條件允許,可以聘請企業(yè)人員作為該項目實訓(xùn)的兼職指導(dǎo)教師。

        2.3針對學(xué)生分組的分析

        根據(jù)企業(yè)的直線職能型結(jié)構(gòu)來設(shè)定崗位,并把學(xué)生分配到不同的管理崗位上,成為了學(xué)生分組的關(guān)鍵工作。這里不打算詳細(xì)討論定崗定員問題,而是強調(diào):應(yīng)保持各小組之間人數(shù)、性別比、能力結(jié)構(gòu)的相對平衡。

        3.分析引導(dǎo)下的教學(xué)實踐模式構(gòu)建

        根據(jù)上文所述并在分析引導(dǎo)下,教學(xué)實踐模式可從以下四個方面展開構(gòu)建。

        3.1實訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)置方面

        根據(jù)筆者的教學(xué)體會以及兄弟學(xué)校的教學(xué)經(jīng)驗,實訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)以生產(chǎn)型企業(yè)為模擬對象,并可設(shè)置企業(yè)總裁、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)助理、采購總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、營銷總監(jiān)等崗位,這樣就決定了每組將有6名學(xué)生組成。在實訓(xùn)時間的.安排上,根據(jù)以往教學(xué)實踐反饋應(yīng)定為兩天,并且每天從上午9點開始到晚上9點結(jié)束,中途不另設(shè)休息時間而由各小組自行決定。

        3.2指導(dǎo)教師的職能方面

        上文已經(jīng)指出,應(yīng)選派“雙師型”教師或企業(yè)兼職教師來進(jìn)行實訓(xùn)指導(dǎo)。在實訓(xùn)教學(xué)中,指導(dǎo)教師應(yīng)作為組織和協(xié)調(diào)者的身份而存在,并允許直接參與到某一小組的模擬經(jīng)營之中。其中,對于各小組在實訓(xùn)中所提出的技術(shù)問題,教師應(yīng)從生產(chǎn)實際中給予啟發(fā),并鼓勵在小組共同商討的基礎(chǔ)上給予解決。

        3.3學(xué)生實訓(xùn)的控制方面

        對于erp沙盤模擬而言,運用較多的會計學(xué)知識便是資金預(yù)算和資金配置、監(jiān)管等方面。因此,在實訓(xùn)中不僅需要強化學(xué)生正確運用學(xué)科知識的能力,還需要充分考察沙盤本身的合理性問題。合理性問題包括:整體流程是否符合企業(yè)實際,局部流程之間是否出現(xiàn)迂回。不難知曉,若忽略了這些問題將直接影響到學(xué)生企業(yè)觀念的建立。

        3.4教學(xué)效果的評價方面

        把erp沙盤模擬引入到會計學(xué)的教學(xué)實踐中,仍面臨著諸多技術(shù)問題需要處理。由此,需要通過建立反饋機制來進(jìn)行流程優(yōu)化。從而,針對教學(xué)效果而建立起的評價機制則十分重要。筆者建議,除了通過學(xué)生提交的實訓(xùn)報告來評價教學(xué)效果外,還可以從學(xué)生企業(yè)觀念的建立和專業(yè)知識構(gòu)造的完善上進(jìn)行思考。對于如何建立起針對上述兩方面的量化指標(biāo),筆者將在另文闡述。綜上所述,以上便構(gòu)成筆者對文章主題的討論。

        4.問題的拓展

        通過本文主題的討論,需要在以下兩個方面進(jìn)行問題拓展。從而,促進(jìn)erp沙盤模擬技術(shù)的應(yīng)用。

        4.1突出一線操作能力

        從經(jīng)濟組織財務(wù)部門的職能不難知曉:從基本的會計做帳到對公司整個資金循環(huán)的監(jiān)管,都將成為學(xué)生未來的工作內(nèi)容。可見,突出一線操作能力實則體現(xiàn)為一種綜合能力,包括專業(yè)技能和崗位意識。這兩個方面都須在會計教學(xué)領(lǐng)域得到體現(xiàn)。

        4.2具有一定的問題解決能力

        學(xué)校的會計教學(xué)與市場的崗位要求存在差距,若要增進(jìn)學(xué)生適應(yīng)未來崗位的能力,則需要使他們具有良好的學(xué)習(xí)能力。而學(xué)習(xí)能力的形成,主要還是在于建構(gòu)起他們系統(tǒng)的會計知識。如果知識碎片化的知識結(jié)構(gòu),必將減緩他們理解問題的能力,更別說解決問題了。

        5.小結(jié)

        本文認(rèn)為,在引入erp沙盤時需要針對教學(xué)環(huán)境進(jìn)行適應(yīng)性分析。在此基礎(chǔ)上的實踐應(yīng)用可圍繞著:實訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)置方面、指導(dǎo)教師的職能方面、學(xué)生實訓(xùn)的控制方面,以及教學(xué)效果的評價方面來展開。最后,文章權(quán)當(dāng)拋磚引玉之用。

        104 評論(8)

        相關(guān)問答