后海大鯊魚魚
（一）一般程序 1、 以出勤日計算每月應(yīng)發(fā)工資； 2、 每月X日發(fā)放上月基本工資，X日發(fā)放提成或績效，由公司財務(wù)部統(tǒng)一存入員工個人帳戶（遇節(jié)假日順延）； 3、 自動離職人員工資待辦理完移交手續(xù)后于次月10日到財務(wù)部結(jié)算； 4、 每月2日前由人事部統(tǒng)一上報公司人員考勤、人員崗位及相應(yīng)社保異動表、獎罰等情況到財務(wù)部，部門人員獎金由各部門經(jīng)理上報。 5、 按照勞動合同的約定及公司的福利待遇制度，根據(jù)當(dāng)月考勤統(tǒng)計情況及公司有關(guān)規(guī)定由財務(wù)部門審核人事部門計算的工資，統(tǒng)一制工資表，執(zhí)行公司有關(guān)制度、規(guī)定； 6 工資單經(jīng)財務(wù)經(jīng)理、部門經(jīng)理、總經(jīng)理簽字方可發(fā)放； 7、 由公司人力資源部統(tǒng)一制定并調(diào)整工資管理制度，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。（二） 保密原則 工資報酬實行保密管理，任何管理人員及相關(guān)工作人員非因履行工作職責(zé)之需要，不得向第三方泄露所獲悉的公司薪酬結(jié)構(gòu)；任何員工不允許以任何方式詢問、議論他人的薪資報酬，并不得向他人泄露自己的薪資報酬。凡違反者公司將做為嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律者處理。 （三）收入掛鉤原則 1、 為適應(yīng)激烈的市場競爭及各事業(yè)部－利潤中心的經(jīng)營管理需要，各利潤中心的人員收入、福利與所在利潤中心的總體效益相結(jié)合，具體工資等級由各利潤中心按本工資管理制定擬定。其中：業(yè)務(wù)人員的收入水平與其本人的業(yè)務(wù)完成額直接掛鉤；非業(yè)務(wù)人員的收入水平與其所在利潤中心的利潤指標(biāo)完成情況相關(guān)聯(lián)；根據(jù)不同利潤中心的實際情況，條件具備部門的主管（含）以上人員可實行年薪制。 2、 職能部門人員的收入水平與公司的整體利潤及個人績效考評的實際情況掛鉤，實行月薪制。各職能部門按照本工資管理制度，根據(jù)本部員工崗位職責(zé)、員工個人工作資歷等情況確定本部員工的工資等級。
鼠寶寶zhz
財務(wù)人員績效考核方案如下：
1、財務(wù)人員基本技能的考核，作為財務(wù)人員，必須具備財務(wù)方面過硬的技能。
2、財務(wù)工作差錯率的考核，財務(wù)是一項非常細致的工作，帳目的管理必須非常清楚明了。
3、各種財務(wù)報表的建立和管理，財務(wù)人員必須根據(jù)公司的要求建立各種相應(yīng)的報表和臺帳，相關(guān)部門將對壞帳率進行考核。
4、公司各項資金的管理。
5、員工工資發(fā)放時間的考核，財務(wù)人員應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)完成工資的結(jié)算，并按照制度要求準(zhǔn)時發(fā)放工資。
6、公司各種固定資產(chǎn)的統(tǒng)計。
7、工作紀(jì)律，由于財務(wù)工作的特殊性，因此對所有財務(wù)工作者的工作紀(jì)律將會有比較高的要求。
目標(biāo)管理，對財務(wù)人員的考核，必須將財務(wù)和非財務(wù)性指標(biāo)充分的量化，實行月度考核制度，每月考核財務(wù)人員的目標(biāo)完成情況和差錯率等財務(wù)人員的專業(yè)能力與素質(zhì)。
在此基礎(chǔ)上，還應(yīng)組織專門的考核小組對財務(wù)人員進行專業(yè)的年終考核，考核小組由人力資源部牽頭，會同其它部門精英，同時外聘財務(wù)專家?？己诵〗M大約有10人左右，將對財務(wù)人員的個人能力和專業(yè)素質(zhì)進行全面的考核，對財務(wù)人員的工作完成情況進行更加全面的評估，考核結(jié)果將由其他人員進行統(tǒng)計匯總，以保證考核工作的公平、公正。
擴展資料：
考核的主要內(nèi)容
規(guī)章制度的健全性與有效性考核
國家頒布且未失效的與基本建設(shè)項目財務(wù)相關(guān)的專項制度法規(guī)有：《國有建設(shè)單位會計制度》、《國有建設(shè)單位會計制度補充規(guī)定》、《基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定》、《財政部關(guān)于解釋〈基本建設(shè)財務(wù)管理〉規(guī)定執(zhí)行中有關(guān)問題的通知》、《內(nèi)部會計控制規(guī)范——工程項目(試行)》、《財政部關(guān)于國債專項資金實行“專戶管理，部門直接撥付資金”的通知》、《財政部關(guān)于印發(fā)〈中央預(yù)算內(nèi)基建投資項目前期工作經(jīng)費管理暫行辦法〉的通知》、《財政部關(guān)于加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金管理與監(jiān)督的通知》、《財政部關(guān)于加強國債專項資金撥款管理的通知》等文件。
建設(shè)項目管理單位是否按照以上文件要求或上級單位有關(guān)財務(wù)管理制度制定了相關(guān)的管理辦法，內(nèi)部管理制度中設(shè)計的事項管理措施、流程是否與本項目實際管理情況相吻合，是否對本項目中的特殊事項、重要事項有專門的財務(wù)應(yīng)對措施等等，考核時要充分結(jié)合項目實際情況，在查看項目資料的基礎(chǔ)上進行。
資金管理考核
資金是建設(shè)項目各項經(jīng)濟事務(wù)運行的結(jié)點，伴隨項目運行的始終，可以說建設(shè)項目的所有經(jīng)濟活動都會在財務(wù)上有所反映，資金管理的效果直接影響項目建設(shè)進度，影響建設(shè)項目總體的管理質(zhì)量，影響建設(shè)項目借貸資金的實際使用量大小，影響項目建成運營期資金凈流量的大小。由于資金管理是建設(shè)項目財務(wù)管理的重中之重，決定著項目財務(wù)管理的優(yōu)劣，因此對資金管理的考核要從以下幾個方面進行：
1.建設(shè)資金是否按照?？顚Ｓ?、專戶存儲的原則管理；
2.資金使用是否按照資金成本由低至高的原則管理；
3.資金支付是否按照有關(guān)規(guī)章制度、流程執(zhí)行辦理；
4.建設(shè)資金是否存在挪用、擠占等情況；
5.招投標(biāo)收入、稅金代扣手續(xù)費收入是否全部、真實入賬并進行正確的賬務(wù)處理；
6.月均賬戶資金余額是否大于月度資金需求總量的10%(一般情況下，建設(shè)項目資金支付小于資金需求總量，若資金剩余大于10%就會出現(xiàn)資金沉淀，增加資金成本)；
7.資金使用率是否在85%以上(由于建設(shè)項目一般屬于綜合性工程，需要與多方單位、政府部門、地方群眾等發(fā)生關(guān)系，資金預(yù)計在100%，但實際支付存在偏差，因此資金使用率作到100%是理論目標(biāo))。
合同管理考核
按照《招投標(biāo)法》第三條規(guī)定，“大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項目……必須進行招標(biāo)”，第四十六條“招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起三十日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同”。
從規(guī)定中可以看出對于高速公路建設(shè)項目建設(shè)管理方(以下簡稱“甲方”)與項目實施方(以下簡稱“乙方”)是不同的管理主體，高速公路建設(shè)項目的建設(shè)是以合同形式進行工程的發(fā)包與建設(shè)任務(wù)的，雙方的權(quán)力與責(zé)任是根據(jù)雙方簽訂的合同而展開的。由于高速公路屬于綜合性工程，建設(shè)過程中因項目規(guī)模的大小必然會涉及十幾家、幾十家甚至上百家不等的乙方進行工程建設(shè)，合同是甲乙方進行有關(guān)資金支付的法律依據(jù)，作為項目財務(wù)可以工程進度支付報表或其他支付形式進行中期工程款的支付，但終期的支付必須以合同金額為上限(合同變更除外)。
由于各項合同規(guī)定的合同事項、付款條件、付款時間、付款比例、付款形式等不盡相同，對項目合同建立完整的合同臺賬，跟蹤監(jiān)督合同事項的執(zhí)行便是建設(shè)項目財務(wù)管理的一項主要內(nèi)容。
鑒于合同是高速公路建設(shè)項目的主要契約形式，而且是資金流向的主要依據(jù)，因此對合同管理的考核主要針對合同臺賬的完整性、真實性進行。
財務(wù)人員考核
由于管理的主體是人，而非規(guī)章制度，因此對事項考核的同時對人的考核也是建設(shè)項目財務(wù)考核的主要內(nèi)容，具體來說，對高速公路建設(shè)項目財務(wù)人員的考核主要包括以下幾個方面：
1.項目一般財務(wù)人員是否持證上崗、財務(wù)負責(zé)人是否具備中級以上資格或同等資格水平；
2.財務(wù)賬目是否清晰、財務(wù)報表是否準(zhǔn)確、勾稽關(guān)系是否合規(guī)；
3.財務(wù)人員是否按照有關(guān)規(guī)章制度進行財務(wù)會計事項的處理，是否存在違規(guī)辦理會計事項；
4.財務(wù)人員是否遵守工作紀(jì)律、保守財務(wù)秘密；
5.財務(wù)檔案的立冊、保管是否及時安全；
6.是否服從主管領(lǐng)導(dǎo)、是否具有團隊精神。
參考資料：財務(wù)考核-百度百科
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會計職業(yè)道德規(guī)范
會計職業(yè)道德規(guī)范
會計職業(yè)道德規(guī)范的主要內(nèi)容 1）愛崗敬業(yè)。要求會計人員熱愛會計工作，安心本職崗位，忠于職守，盡心盡力，盡職盡責(zé)。 2）誠實守信。要求會計人員做老實人，說老實話，辦老實事，執(zhí)業(yè)謹慎，信譽至上，不為利益所誘惑，不弄虛作假，不泄露秘密。 3）廉潔自律。要求會計人員公私分明、不貪不占、遵紀(jì)守法、清正廉潔。 4）客觀公正。要求會計人員端正態(tài)度，依法辦事，實事求是，不偏不倚，保持應(yīng)有的獨立性。 5）堅持準(zhǔn)則。要求會計人員熟悉國家法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計制度，始終堅持按法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計制度的要求進行會計核算，實施會計監(jiān)督。 6）提高技能。要求會計人員增強提高專業(yè)技能的自覺性和緊迫感，勤學(xué)苦練，刻苦鉆研，不斷進取，提高業(yè)務(wù)水平。 7）參與管理。要求會計人員在做好本職工作的同時，努力鉆研相關(guān)業(yè)務(wù)，全面熟悉本單位經(jīng)營活動和業(yè)務(wù)流程，主動提出合理化建議，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策，積極參與管理。 8）強化服務(wù)。要求會計人員樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，努力維護和提升會計職業(yè)的良好社會形象。 二、會計職業(yè)道德與會計法律制度的關(guān)系 1、會計職業(yè)道德與會計法律制度的聯(lián)系 會計職業(yè)道德是會計法律制度正常運行的社會和思想基礎(chǔ)，會計法律制度是促進會計職業(yè)道德規(guī)范形成和遵守的制度保障。兩者有著共同的目標(biāo)、相同的調(diào)整對象，承擔(dān)著同樣的職責(zé)，在作用上相互補充；在內(nèi)容上相互滲透、相互重疊；在地位上相互轉(zhuǎn)化、相互吸收；在實施上相互作用、相互促進。 2、會計職業(yè)道德與會計法律制度的區(qū)別 （1）性質(zhì)不同。會計法律制度通過國家機器強制執(zhí)行，具有很強的他律性；會計職業(yè)道德主要依靠會計從業(yè)人員的自覺性，具有很強的自律性。 （2）作用范圍不同。會計法律制度側(cè)重于調(diào)整會計人員的外在行為和結(jié)果的合法化；會計職業(yè)道德則不僅要求調(diào)整會計人員的外在行為，還要調(diào)整會計人員內(nèi)在的精神世界。 （3）實現(xiàn)形式不同。會計法律制度是通過一定的程序由國家立法機關(guān)或行政管理機關(guān)制定的，其表現(xiàn)形式是具體的、明確的、正式形成文字的.成文規(guī)定；會計職業(yè)道德出自于會計人員的職業(yè)生活和職業(yè)實踐，其表現(xiàn)形式既有明確的成文規(guī)定，也有不成文的規(guī)范，存在于人們的意識和信念之中。 （4）實施保障機制不同。會計法律制度由國家強制力保障實施；會計職業(yè)道德既有國家法律的相應(yīng)要求，又需要會計人員的自覺遵守。 三、會計職業(yè)道德教育 1、會計職業(yè)道德教育形式：接受教育、自我教育 2、會計職業(yè)道德教育內(nèi)容 （1）會計職業(yè)道德觀念教育。 （2）會計職業(yè)道德規(guī)范教育。 （3）會計職業(yè)道德警示教育。 （4）其他與會計職業(yè)道德相關(guān)的教育。（形勢教育、法制教育、政策教育、反腐斗爭的教育、業(yè)務(wù)素質(zhì)、心理素質(zhì)等方面的教育） 3、會計職業(yè)道德教育途徑 （1）通過會計學(xué)歷教育進行會計職業(yè)道德教育。 （2）通過會計繼續(xù)教育進行會計職業(yè)道德教育。（會計職業(yè)道德信念教育、會計職業(yè)義務(wù)教育、會計職業(yè)榮譽教育） （3）通過會計人員的自我教育與修養(yǎng)進行會計職業(yè)道德教育。 四、會計職業(yè)道德的檢查與獎懲 1、財政部門對會計職業(yè)道德進行監(jiān)督檢查。檢查的途徑主要有： ①將會計法執(zhí)法檢查與會計職業(yè)道德檢查相結(jié)合； ②將會計從業(yè)資格證書注冊登記管理與會計職業(yè)道德檢查相結(jié)合； ③將會計專業(yè)技術(shù)資格考評、聘用與會計職業(yè)道德檢查相結(jié)合。 2、會計行業(yè)組織對會計職業(yè)道德進行自律管理與約束。 3、依據(jù)會計法等法律法規(guī)，建立激勵機制，對會計人員遵守職業(yè)道德情況進行考核和獎懲。 4、會計人員違反職業(yè)道德，情節(jié)嚴(yán)重的，由財政部門吊銷其會計從業(yè)資格證書。 五、會計職業(yè)道德建設(shè)組織與實施 1、財政部門組織和推動會計職業(yè)道德建設(shè)，依法行政，探索會計職業(yè)道德建設(shè)的有效途徑和實現(xiàn)形式。 2、會計職業(yè)組織建立行業(yè)自律機制和會計職業(yè)道德懲戒制度。 3、企事業(yè)單位任用合格會計人員，開展會計人員職業(yè)道德教育，建立和完善內(nèi)部控制制度，形成內(nèi)部約束機制，防范舞弊和經(jīng)營風(fēng)險，支持并督促會計人員遵循會計職業(yè)道德，依法開展會計工作。 4、社會各界各盡其責(zé)，相互配合，齊抓共管。 5、社會輿論監(jiān)督，形成良好的社會氛圍。
愛中愛幗
財務(wù)人員績效考核方案如下：
1、財務(wù)人員基本技能的考核，作為財務(wù)人員，必須具備財務(wù)方面過硬的技能。
2、財務(wù)工作差錯率的考核，財務(wù)是一項非常細致的工作，帳目的管理必須非常清楚明了。
3、各種財務(wù)報表的建立和管理，財務(wù)人員必須根據(jù)公司的要求建立各種相應(yīng)的報表和臺帳，相關(guān)部門將對壞帳率進行考核。
4、公司各項資金的管理。
5、員工工資發(fā)放時間的考核，財務(wù)人員應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)完成工資的結(jié)算，并按照制度要求準(zhǔn)時發(fā)放工資。
6、公司各種固定資產(chǎn)的統(tǒng)計。
7、工作紀(jì)律，由于財務(wù)工作的特殊性，因此對所有財務(wù)工作者的工作紀(jì)律將會有比較高的要求。
目標(biāo)管理，對財務(wù)人員的考核，必須將財務(wù)和非財務(wù)性指標(biāo)充分的量化，實行月度考核制度，每月考核財務(wù)人員的目標(biāo)完成情況和差錯率等財務(wù)人員的專業(yè)能力與素質(zhì)。
在此基礎(chǔ)上，還應(yīng)組織專門的考核小組對財務(wù)人員進行專業(yè)的年終考核，考核小組由人力資源部牽頭，會同其它部門精英，同時外聘財務(wù)專家?？己诵〗M大約有10人左右，將對財務(wù)人員的個人能力和專業(yè)素質(zhì)進行全面的考核，對財務(wù)人員的工作完成情況進行更加全面的評估，考核結(jié)果將由其他人員進行統(tǒng)計匯總，以保證考核工作的公平、公正。
財務(wù)人員考核
由于管理的主體是人，而非規(guī)章制度，因此對事項考核的同時對人的考核也是建設(shè)項目財務(wù)考核的主要內(nèi)容，具體來說，對高速公路建設(shè)項目財務(wù)人員的考核主要包括以下幾個方面：
1.項目一般財務(wù)人員是否持證上崗、財務(wù)負責(zé)人是否具備中級以上資格或同等資格水平；
2.財務(wù)賬目是否清晰、財務(wù)報表是否準(zhǔn)確、勾稽關(guān)系是否合規(guī)；
3.財務(wù)人員是否按照有關(guān)規(guī)章制度進行財務(wù)會計事項的處理，是否存在違規(guī)辦理會計事項；
4.財務(wù)人員是否遵守工作紀(jì)律、保守財務(wù)秘密；
5.財務(wù)檔案的立冊、保管是否及時安全；
6.是否服從主管領(lǐng)導(dǎo)、是否具有團隊精神。
財務(wù)考核是指將報告期財務(wù)指標(biāo)實際完成數(shù)與規(guī)定的考核指標(biāo)進行對比，確定有關(guān)責(zé)任單位和個人是否完成任務(wù)。
財務(wù)考核的形式是多種多樣的。為了貫徹經(jīng)濟責(zé)任制，財務(wù)考核應(yīng)與物質(zhì)獎懲緊密聯(lián)系，通過財務(wù)考核，正確貫徹按勞分配原則，克服企業(yè)分配中的平均主義。
（1）絕對指標(biāo)考核，這種形式適合于對某些固定性費用的開支和財務(wù)成果指標(biāo)的考核，如制造成本中的某些間接費用、期間費用中的某些固定費用指標(biāo)的考核，以及對利潤額的考核。
（2）相對指標(biāo)考核，這種形式適合于變動性較大，而又有一定變化規(guī)律的財務(wù)指標(biāo)考核，如運用銷售資金率（或產(chǎn)值資金率）考核流動資金占用額，運用資產(chǎn)保值增值率考核國有資產(chǎn)管理業(yè)績，運用變動費用率考核變動費用支出額等。
（3）按指標(biāo)完成百分比考核。這種形式適合于某些在基期的基礎(chǔ)上要求降低多少或增加多少的財務(wù)指標(biāo)考核，如按費用降低率、流動資金周轉(zhuǎn)加速率等指標(biāo)考核等。
（4）評分考核，這種方式適合于對多種財務(wù)指標(biāo)進行綜合性考核的情況，這種方式有利于進行綜合評價。財務(wù)考核采用何種形式，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的具體情況加以確定。各種形式可以單獨運用，也可以配合使用。
上述財務(wù)管理一般方法是密切聯(lián)系的有機體。其中，預(yù)測與決策是前提，計劃是綱領(lǐng)，控制與分析是保證，考核是歸宿。各種方法可以單獨運用，也可以配合使用，形成科學(xué)的財務(wù)管理方法體系。
百度百科-財務(wù)考核
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