大熊是個(gè)小太陽
管理團(tuán)隊(duì) 馬化騰:首席執(zhí)行官 馬化騰,執(zhí)行董事、董事會(huì)主席兼本公司首席執(zhí)行官,全面負(fù)責(zé)本集團(tuán)的策略規(guī)劃、定位和管理。馬先生是主要?jiǎng)?chuàng)辦人之一,自1999年起受雇于本集團(tuán)。出任現(xiàn)職前,馬先生在中國(guó)電信服務(wù)和產(chǎn)品供應(yīng)商深圳潤(rùn)迅通訊發(fā)展有限公司主管互聯(lián)網(wǎng)傳呼系統(tǒng)的研究開發(fā)工作。馬先生于1993年取得深圳大學(xué)理學(xué)士學(xué)位,主修計(jì)算機(jī)及應(yīng)用,并在電信及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)擁有逾十年經(jīng)驗(yàn)。 劉熾平:總裁 劉熾平, 2005年加盟騰訊公司,出任本公司首席戰(zhàn)略投資官,負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略、投資、并購和投資者關(guān)系。2006年2月榮任騰訊公司總裁,協(xié)助董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官馬化騰先生負(fù)責(zé)公司的日常管理和運(yùn)營(yíng)。2007年3月,被任命為執(zhí)行董事。劉先生曾擔(dān)任高盛亞洲投資銀行部的執(zhí)行董事及電信、媒體與科技行業(yè)組的首席運(yùn)營(yíng)官。在此之前,劉先生在麥肯錫公司從事管理咨詢工作。他在首次公開招股發(fā)售、兼并與收購以及管理咨詢等方面有超過10年的經(jīng)驗(yàn)。劉熾平先生擁有美國(guó)密歇根大學(xué)電子工程學(xué)士學(xué)位,斯坦福大學(xué)電子工程碩士學(xué)位以及西北大學(xué)凱洛格管理學(xué)院工商管理碩士學(xué)位。 張志東:高級(jí)執(zhí)行副總裁兼首席技術(shù)官 張志東,執(zhí)行董事兼本公司首席技術(shù)官,全面負(fù)責(zé)本集團(tuán)專有技術(shù)的開發(fā)工作,包括基本即時(shí)通信平臺(tái)和大型網(wǎng)上應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)。張先生是主要?jiǎng)?chuàng)辦人之一,自1999年起受雇于本集團(tuán)。出任現(xiàn)職前,張先生在深圳黎明網(wǎng)絡(luò)有限公司任職,主要負(fù)責(zé)軟件和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)的研究開發(fā)工作。張先生于1993年取得深圳大學(xué)理學(xué)士學(xué)位,主修計(jì)算機(jī)及應(yīng)用,并于1996年取得華南理工大學(xué)計(jì)算機(jī)應(yīng)用及系統(tǒng)架構(gòu)碩士學(xué)位。張先生在電信及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)擁有逾八年經(jīng)驗(yàn)。 許晨曄:高級(jí)執(zhí)行副總裁兼首席信息官 許晨曄,本公司首席信息官。許先生是主要?jiǎng)?chuàng)辦人之一,自1999年起受雇于本集團(tuán),全面負(fù)責(zé)網(wǎng)站財(cái)產(chǎn)和社區(qū)、客戶關(guān)系及公共關(guān)系的策略規(guī)劃和發(fā)展工作。出任現(xiàn)職前,許先生曾在深圳數(shù)據(jù)通信局任職,累積豐富軟件系統(tǒng)設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)管理和市場(chǎng)推廣及銷售管理經(jīng)驗(yàn)。 陳一丹:高級(jí)執(zhí)行副總裁兼首席行政官 陳一丹,本公司首席行政官。陳先生是主要?jiǎng)?chuàng)辦人之一,自1999年起受雇于本集團(tuán),全面負(fù)責(zé)本集團(tuán)行政、法律和人力資源事宜。陳先生亦負(fù)責(zé)本集團(tuán)的管理機(jī)制、知識(shí)產(chǎn)權(quán)及政府關(guān)系。出任現(xiàn)職前,陳先生曾在深圳出入境檢驗(yàn)檢疫局工作數(shù)年。 曾振國(guó):高級(jí)執(zhí)行副總裁兼首席財(cái)務(wù)官 曾振國(guó),自2001年起出任本公司首席財(cái)務(wù)官, 全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)及投資者關(guān)系。加入本集團(tuán)之前,曾先生曾在BASF及赫斯特等跨國(guó)企業(yè)擔(dān)任財(cái)務(wù)及資金管理要職,早前亦曾在美國(guó)的國(guó)際商業(yè)銀行擔(dān)任管理要?jiǎng)?wù),參與商業(yè)銀行、企業(yè)融資、信貸政策、信貸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)和策略性規(guī)劃工作。曾先生在中國(guó)及美國(guó)擔(dān)任上述財(cái)務(wù)職位的經(jīng)驗(yàn)超過11年。 熊明華:聯(lián)席首席技術(shù)官 熊明華,2005年加入騰訊公司,擔(dān)任聯(lián)席首席技術(shù)官,負(fù)責(zé)提升公司研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃和流程管理能力,負(fù)責(zé)管理公司平臺(tái)研發(fā)系統(tǒng)部門包括基礎(chǔ)即時(shí)通信平臺(tái)和大型網(wǎng)上應(yīng)用系統(tǒng)等部門。出任現(xiàn)職前,熊先生在微軟公司任職九年,主要負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)瀏覽器,視窗系統(tǒng)和MSN的項(xiàng)目管理工作,并創(chuàng)建了MSN中國(guó)開發(fā)中心和負(fù)責(zé)制定了MSN在中國(guó)的產(chǎn)品開發(fā)策略和步驟。在此之前,熊先生在IBM互聯(lián)網(wǎng)部門擔(dān)任高級(jí)程序員。熊先生于1987年取得中國(guó)國(guó)防科技大學(xué)信息系統(tǒng)工程學(xué)士學(xué)位,并于1990年在北京的中國(guó)國(guó)防科技信息中心獲得信息搜索碩士學(xué)位。熊先生在軟件開發(fā)及項(xiàng)目管理方面擁有逾十五年經(jīng)驗(yàn)。 網(wǎng)大為:國(guó)際業(yè)務(wù)高級(jí)執(zhí)行副總裁 網(wǎng)大為,自2001年起出任本公司國(guó)際業(yè)務(wù)部高級(jí)執(zhí)行副總裁,與國(guó)際合作伙伴推動(dòng)騰訊科技的國(guó)際業(yè)務(wù),并負(fù)責(zé)騰訊科技在中國(guó)大陸境外的服務(wù)。在此之前,網(wǎng)大為先生曾任MIH中國(guó)業(yè)務(wù)發(fā)展副總裁,負(fù)責(zé)中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)策略和合并與收購工作。任職中國(guó)MIH之前,網(wǎng)大為先生曾擔(dān)任中國(guó)電信和資訊科技業(yè)的管理顧問。 劉勝義:網(wǎng)絡(luò)媒體執(zhí)行副總裁 劉勝義,2006年加盟騰訊,負(fù)責(zé)公司的網(wǎng)絡(luò)媒體系統(tǒng),主力為拓展公司的網(wǎng)絡(luò)媒體業(yè)務(wù)以及相關(guān)的廣告業(yè)務(wù),并負(fù)責(zé)優(yōu)化公司及重點(diǎn)產(chǎn)品的品牌策略。劉勝義先生在品牌管理與媒體傳播領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)豐富,在知名國(guó)際廣告公司的工作經(jīng)驗(yàn)超過17年,并在近13年間一直擔(dān)任中國(guó)多家跨國(guó)公司的CEO職位。2007年初,劉勝義先生被中國(guó)廣告協(xié)會(huì)評(píng)選為2006年度中國(guó)廣告業(yè)年度人物;2007年中,劉勝義先生為騰訊網(wǎng)贏得第14和15屆中國(guó)廣告節(jié)戰(zhàn)略合作伙伴地位,并在國(guó)際知名網(wǎng)絡(luò)廣告大會(huì)Ad-Tech主辦單位擔(dān)任中國(guó)區(qū)的顧問。2007年底,劉勝義先生正式成為中國(guó)廣告協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng),并榮任上海師范大學(xué)榮譽(yù)客座教授。2008年3月,劉勝義先生榮獲中國(guó)廣告協(xié)會(huì)頒發(fā)的“中國(guó)廣告30年突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。加盟騰訊之前,他曾擔(dān)任陽獅 (Publicis)中國(guó)的執(zhí)行合伙人,天聯(lián)(BBDO)中國(guó)的首席執(zhí)行官,以及在上海擔(dān)任電通揚(yáng)雅(Dentsu Young & Rubicam)和麥肯集團(tuán)(McCann-Erickson)在京港兩地的高管職位。劉先生在廣告行業(yè)著述甚豐,經(jīng)常在行業(yè)會(huì)議上發(fā)表演說,并曾于2003年擔(dān)任上海4A委員會(huì)主席。劉勝義先生擁有美國(guó)新澤西州立拉杰斯大學(xué)的EMBA學(xué)位。 任宇昕:互動(dòng)娛樂業(yè)務(wù)系統(tǒng)執(zhí)行副總裁 任宇昕,2000年加入騰訊。曾經(jīng)擔(dān)任過增值開發(fā)部總經(jīng)理,互動(dòng)娛樂事業(yè)部總經(jīng)理,自2005年9月起擔(dān)任互動(dòng)娛樂業(yè)務(wù)系統(tǒng)執(zhí)行副總裁, 全面負(fù)責(zé)互動(dòng)娛樂業(yè)務(wù)系統(tǒng)的游戲開發(fā)、運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)、渠道銷售等工作。 加盟騰訊前,任先生在華為技術(shù)有限公司工作。任先生于1998年畢業(yè)于電子科技大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與工程專業(yè)。 吳宵光:互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)執(zhí)行副總裁 吳宵光,1998年加盟騰訊,親自主持了騰訊核心產(chǎn)品即時(shí)通信軟件QQ客戶端的研發(fā)和產(chǎn)品規(guī)劃工作,并先后擔(dān)任QQ 研發(fā)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、即時(shí)通信產(chǎn)品部總經(jīng)理,互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部總經(jīng)理,2005年11月起擔(dān)任互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)執(zhí)行副總裁,全面負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)各項(xiàng)增值業(yè)務(wù)。在伴隨騰訊發(fā)展的8年期間,吳先生積累了豐富的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷方面的經(jīng)驗(yàn)。吳宵光先生1996年畢業(yè)于南京大學(xué)獲得天氣動(dòng)力學(xué)學(xué)士學(xué)位。 劉成敏:無線業(yè)務(wù)系統(tǒng)執(zhí)行副總裁 劉成敏,2003年3月加入騰訊,曾任電信事業(yè)部總經(jīng)理、移動(dòng)通信部總經(jīng)理。自2005年10月起擔(dān)任無線業(yè)務(wù)系統(tǒng)執(zhí)行副總裁,全面負(fù)責(zé)無線業(yè)務(wù)的開發(fā)和運(yùn)營(yíng)以及公司區(qū)域市場(chǎng)的管理工作。加入騰訊之前,劉先生就職于華為公司,在華為國(guó)內(nèi)營(yíng)銷部工作。劉先生畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué),獲得機(jī)械學(xué)碩士學(xué)位。 李海翔:運(yùn)營(yíng)支持系統(tǒng)執(zhí)行副總裁 李海翔,1999年6月1日加入騰訊,自2005年12月起擔(dān)任運(yùn)營(yíng)支持系統(tǒng)執(zhí)行副總裁,負(fù)責(zé)規(guī)劃、建設(shè)和管理相關(guān)運(yùn)營(yíng)支持平臺(tái),包括技術(shù)架構(gòu)、信息安全、帳務(wù)結(jié)算、商業(yè)智能、渠道接入、基礎(chǔ)IT、應(yīng)用運(yùn)維以及客戶服務(wù)等平臺(tái), 以提升公司的運(yùn)營(yíng)管理水平。加入騰訊之前,李先生曾服務(wù)于一家系統(tǒng)集成公司,負(fù)責(zé)金融和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用軟件的研發(fā)。李先生畢業(yè)于華南理工大學(xué),獲得計(jì)算機(jī)軟件學(xué)士學(xué)位。 曾李青:聯(lián)合創(chuàng)始人 終身榮譽(yù)顧問 曾李青,騰訊公司五位創(chuàng)始人之一,自1999年起受雇于本集團(tuán),曾于1999年-2007年期間擔(dān)任本公司首席運(yùn)營(yíng)官,全面負(fù)責(zé)本集團(tuán)業(yè)務(wù)范圍及產(chǎn)品種類,同時(shí)管理全國(guó)各市場(chǎng)推廣工作。在加入本集團(tuán)前,曾先生曾在深圳市數(shù)據(jù)通信局工作,熟悉中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)及電信行業(yè)。曾先生于2007年6月起擔(dān)任公司終身榮譽(yù)顧問。
舜井街的貓
而按題中所述,就變成長(zhǎng)期投資減值時(shí),確認(rèn)減值損失。待處置長(zhǎng)期股權(quán)投資時(shí),將以前確認(rèn)的減值損失沖回。沖回后(相當(dāng)于自始未減值)的賬面金額與實(shí)際取得的價(jià)款確認(rèn)投資損益。這樣,就失去當(dāng)初確認(rèn)長(zhǎng)期投資減值損失的意義了。而且,按新準(zhǔn)則規(guī)定,長(zhǎng)期股權(quán)投資損失一經(jīng)確認(rèn),不得轉(zhuǎn)回。
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sy2009Jason
QQ----馬化騰 年齡:33 估計(jì)資產(chǎn)20億人民幣 在深圳大學(xué)順理成章選擇計(jì)算機(jī)專業(yè)的時(shí)候,馬化騰的PC水準(zhǔn)已令老師同學(xué)刮目相看,他既可以成為各種病毒克星,為學(xué)校PC維護(hù)提供不錯(cuò)的解決方案,同時(shí)又經(jīng)常干些將硬盤鎖住的惡作劇,讓學(xué)校機(jī)房管理員哭笑不得。 雖然年紀(jì)不大,馬化騰的網(wǎng)齡卻非一般人能比。很少有人知道在真正的Internet普及之前,有許多網(wǎng)迷已在慧多網(wǎng)上早早體會(huì)到網(wǎng)絡(luò)的樂趣。而馬化騰就是其中之一,初上慧多網(wǎng)他就樂此不疲,半年后自告奮勇地投了5萬元在家里搞了四條電話線和8臺(tái)電腦、承擔(dān)起慧多網(wǎng)深圳站站長(zhǎng)的角色,每天在工作之余忙得不可開交。久而久之,深圳“馬站”在慧多網(wǎng)上名聲鵲起,但很少有人知道馬站長(zhǎng)其實(shí)只是個(gè)20出頭的年輕人?;貞浧鹉嵌紊睿R化騰有些自豪。“在網(wǎng)上我才會(huì)獲得完全的興奮。” 通過網(wǎng)絡(luò)馬化騰結(jié)識(shí)了相當(dāng)多的朋友,例如網(wǎng)易的丁磊就是他的老友?!爱?dāng)年一起喝啤酒的時(shí)候,我們只是打工仔而已,都還不知道未來。丁磊后來的成功為我?guī)砹藛l(fā),只要去做,沒有什么事情是不可能的?!?1993年從深大畢業(yè)后,他進(jìn)入潤(rùn)迅公司,開始做軟件工程師,專注于尋呼軟件的開發(fā),并一直做到開發(fā)部主管的位置上,這段經(jīng)歷使馬化騰明確了開發(fā)軟件的意義就在于實(shí)用,而不是寫作者的自娛自樂?!霸S多軟件技術(shù)人員往往對(duì)自己的智力非常自信,寫軟件只是互相攀比的一種方式,而我已希望自己寫出的東西被更多的人應(yīng)用,也愿意扮演一個(gè)將技術(shù)推向市場(chǎng)的小角色?!?實(shí)用軟件概念不僅培養(yǎng)了馬化騰敏銳的軟件市場(chǎng)感覺,也使他從中盈利不菲?!耙嘈抛约簩懙臇|西可以賣錢?!瘪R化騰是風(fēng)靡一時(shí)的股霸卡的作者之一,他和朋友合作開發(fā)的股霸卡在賽格電子市場(chǎng)一直賣的不錯(cuò)。馬化騰還不斷為朋友的公司解決軟件問題。這使他不僅在圈內(nèi)小有名氣,而且也有了相當(dāng)?shù)脑挤e累。 最關(guān)鍵的問題是馬化騰平靜而有耐心的個(gè)性使其在股市上如魚得水,手頭很快就有了百萬資金。1994年入市的馬化騰最精彩的一單是將10萬元炒到70萬元,這使其完成了一次飛躍,為獨(dú)立創(chuàng)業(yè)打下了基礎(chǔ)。 許多網(wǎng)絡(luò)界朋友的新變化也令馬化騰開始重新打量自己。IT的機(jī)會(huì)太多了,我為什么不可以抓住? 創(chuàng)業(yè) “從1998年開始,我就考慮獨(dú)立創(chuàng)業(yè),卻一直沒想清楚要做什么,但創(chuàng)業(yè)的想法并沒有起伏,我知道自己對(duì)著迷的事情完全有能力做好。我感覺可以在尋呼與網(wǎng)絡(luò)兩大資源中找到空間?!?馬化騰是個(gè)崇尚共享、自由精神的人,與其它創(chuàng)業(yè)者不同的是他絕不會(huì)單純強(qiáng)調(diào)“我”的價(jià)值,他從心底里知道團(tuán)隊(duì)的意義。騰訊的幾個(gè)創(chuàng)始人都曾在深圳電信、網(wǎng)絡(luò)界有多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),幾乎是深圳第一批搞互聯(lián)網(wǎng)的人,這無疑可以在技術(shù)和業(yè)務(wù)層面為騰訊提供很多幫助?!皠?chuàng)業(yè)不是說著玩的事,騰訊也并非一帆風(fēng)順。一開始,我們的服務(wù)器都無處托管,創(chuàng)建一家公司可比寫軟件復(fù)雜多了?!瘪R化騰感覺創(chuàng)業(yè)初期還是有許多東西可以回味。 對(duì)于如何將尋呼與網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系起來發(fā)展業(yè)務(wù)馬化騰早有自己的想法,但對(duì)于是否上馬ICQ項(xiàng)目,當(dāng)時(shí)騰訊的股東方的確存在過激烈的爭(zhēng)論?!白詈?,對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展方向的認(rèn)同感使大家求同存異,我們開始對(duì)ICQ技術(shù)傾注偏愛?!?ICQ是一種基于INTERNET的即時(shí)通信工具,,它集尋呼、聊天、電子郵件和文件傳輸多種功能于一身。當(dāng)用戶將ICQ安裝在個(gè)人電腦上,它就會(huì)嵌入Window系統(tǒng),成為桌面上的圖標(biāo),用戶每打次打開計(jì)算機(jī),它就是一個(gè)固定設(shè)備。互聯(lián)網(wǎng)用戶可借此知道朋友是否在上網(wǎng)并可進(jìn)行直接交流。三個(gè)年輕人看到了用戶對(duì)中文環(huán)境ICQ服務(wù)有極大的需求,,自主開發(fā)了基于INTERNET的網(wǎng)上中文ICQ服務(wù)--OICQ,并成為全國(guó)在線人數(shù)最多的中文ICQ服務(wù)商。 “我們?cè)U(xiǎn)些把開發(fā)出的ICQ軟件以60萬元的價(jià)格賣給別人?,F(xiàn)在有點(diǎn)慶幸當(dāng)初沒有貿(mào)然行事。要在互聯(lián)網(wǎng)上掘金就不能只看到眼前利益。許多很有才華的網(wǎng)絡(luò)人才往往沒有注意這一點(diǎn)而失去了長(zhǎng)遠(yuǎn)機(jī)會(huì)?!瘪R化騰經(jīng)常這樣告知同行。 在新興互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)中淘金,是一項(xiàng)艱苦的工作。當(dāng)時(shí),這家十幾個(gè)人的小公司的主要業(yè)務(wù)是為深圳電信、深圳聯(lián)通和一些尋呼臺(tái)做項(xiàng)目,QQ只是公司的副產(chǎn)品。整個(gè)公司經(jīng)常為了一個(gè)項(xiàng)目?jī)A巢而出,還要時(shí)刻避免露出馬腳。為了給客戶留下很有實(shí)力的印象,那時(shí)馬化騰的名片上從來不印“總經(jīng)理”的字樣,而只帶“工程師”的頭銜——在深圳,像騰訊這樣的公司有上百家,馬化騰當(dāng)時(shí)的期望,只是公司能生存下來。 困難與機(jī)遇 跟其他剛開始創(chuàng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司一樣,資金和技術(shù)是騰訊最大的問題。“先是缺資金,資金有了軟件又跟不上。”1999年2月,騰訊開發(fā)出第一個(gè)“中國(guó)風(fēng)味”的ICQ,即騰訊“QQ”,受到用戶歡迎,注冊(cè)人數(shù)瘋長(zhǎng),很短時(shí)間內(nèi)就增加到幾萬人。人數(shù)增加就要不斷擴(kuò)充服務(wù)器,而那時(shí)一兩千元的服務(wù)器托管費(fèi)對(duì)公司都不堪重負(fù)?!拔覀冎荒艿教幦ゲ淙思业姆?wù)器用,最開始只是一臺(tái)普通PC機(jī),放到具有寬帶條件的機(jī)房里面,然后把程序偷偷放到別人的服務(wù)器里面運(yùn)行?!?“那時(shí)候覺得養(yǎng)不起就賣掉吧,”馬化騰提起當(dāng)時(shí)情形很慶幸地笑了:“但是在賣QQ時(shí)我們碰到了麻煩。我跟許多ICP(內(nèi)容提供商)談,他們都要求獨(dú)家買斷?!边@讓本想靠QQ軟件多賣幾家公司賺錢的馬化騰非常猶豫。最懸的是當(dāng)時(shí)與深圳電信數(shù)據(jù)局的談判,對(duì)方準(zhǔn)備出60萬元,馬化騰堅(jiān)持要賣100萬元,始終談不攏,只好告吹。 軟件賣不掉,但用戶增長(zhǎng)卻很快,運(yùn)營(yíng)QQ所需的投入越來越大,儼然一個(gè)無底洞。馬化騰只好四處去籌錢。找銀行,銀行說沒聽說過憑“注冊(cè)用戶數(shù)量”可以辦抵押貸款的;與國(guó)內(nèi)投資商談,對(duì)方關(guān)心的大多是騰訊有多少臺(tái)電腦和其他固定資產(chǎn)。1999年下半年,從美國(guó)到中國(guó),互聯(lián)網(wǎng)開始“發(fā)燒”,受昔日老網(wǎng)友丁磊海外融資的啟發(fā),馬化騰拿著改了6個(gè)版本、20多頁的商業(yè)計(jì)劃書開始尋找國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資,最后碰到了IDG和盈科數(shù)碼?!八麄兘o了QQ220萬美元,分別占公司20%的股份。QQ發(fā)展到2000萬用戶時(shí),這筆錢還沒用完?!?有了這筆資金,公司買了20萬兆的IBM服務(wù)器。“當(dāng)時(shí)放在桌上,心里別提有多美了?!睍r(shí)至今日,馬化騰回憶當(dāng)時(shí)情景,還喜不自禁。 2003年,國(guó)內(nèi)IT富豪榜上出現(xiàn)了唯一一位來自深圳的富豪。馬化騰以7億元人民幣的身家名列富豪榜第七位。對(duì)此,馬化騰保持一貫的低調(diào)。 馬化騰說:從無線業(yè)務(wù)發(fā)展的這幾年來說,騰訊在無線業(yè)務(wù)及其增值服務(wù)上面已經(jīng)找到一個(gè)良好的模式。通過不斷摸索和改善,目前我們的無線業(yè)務(wù)擁有通信類,娛樂下載類,交友類,游戲類與語音類等五大類二十多種業(yè)務(wù)。而且動(dòng)感地帶品牌推出,使我們的無線數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)又上了一個(gè)新臺(tái)階。在馬化騰看來,他自己的成功是運(yùn)營(yíng)商的模式的成功。 據(jù)最新消息,騰訊計(jì)劃在2004年上市,計(jì)劃集資1到2億美元,公司市值超過10億美元。 馬化騰曾說到:騰訊走的方向是為用戶提供更多綜合性的服務(wù)。現(xiàn)在我們要踏實(shí)一些,不能把所有領(lǐng)域都囊括進(jìn)來,重點(diǎn)是圍繞用戶群挖掘新的商機(jī)。在未來,我們會(huì)提出更綜合性的一站式服務(wù):通信、娛樂、商用三大領(lǐng)域的拓展。
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