會(huì)計(jì)這個(gè)行業(yè)，說小點(diǎn)就是會(huì)計(jì)，說大點(diǎn)就是財(cái)務(wù)。首先不要想著自己只是一個(gè)會(huì)計(jì)。而要告訴自己做的財(cái)務(wù)的（剛開始還是謙虛點(diǎn)，因?yàn)橐婚_始其實(shí)就是個(gè)小會(huì)計(jì)，只是告訴你這個(gè)行業(yè)以后要怎樣定位）。會(huì)計(jì)現(xiàn)在從業(yè)人員很多，工資也不高。但任何行業(yè)都一樣，只是做個(gè)會(huì)計(jì)，就好像是做銷售的只是做個(gè)普通銷售人員一樣，待遇永遠(yuǎn)也高不到哪里去。做會(huì)計(jì)、做財(cái)務(wù)有兩個(gè)好處是別的行業(yè)永遠(yuǎn)也比不了的，第一、接觸的比較全面。舉個(gè)例子，你做銷售、或做技術(shù)，也許你只需要對(duì)本專業(yè)熟悉就OK了。但財(cái)務(wù)不一樣，除了熟悉本專業(yè)，你還得了解公司其他的所有部門的工作，因?yàn)楣静还茉O(shè)立了多少部門多少職能，最終目的都是為了盈利，說白了就是為了錢！每個(gè)部門的運(yùn)作總離不開資金的收付，而資金的首付都是通過財(cái)務(wù)部實(shí)現(xiàn)的。你可以對(duì)這些部門的業(yè)務(wù)不精通，但你必須了解這個(gè)資金是怎么回事。因此也就間接的提高了你自己的見識(shí)。更重要的是訓(xùn)練出了一種從全局從總體來看問題的思維模式。這個(gè)對(duì)自己的好處是不言而喻的。我當(dāng)初選擇財(cái)務(wù)，就是看中了這點(diǎn)。第二、如果是在小企業(yè)，恐怕財(cái)務(wù)是離老板或公司高層最近的人了。對(duì)于這些老板或高層，他既然能做到那個(gè)地位，那他必然有自己的處事之道或獨(dú)特的處事作風(fēng)。你可以學(xué)習(xí)一點(diǎn)。畢竟他們和自己不是一個(gè)階層的人，平時(shí)能接觸學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)并不多。做財(cái)務(wù)可以一步一步往上升職，直到財(cái)務(wù)總監(jiān)，最高可以公司的CEO。現(xiàn)在CFO轉(zhuǎn)CEO的例子很多，因?yàn)镃FO出身的做CEO有很大優(yōu)勢(shì)?；蛘卟幌氪蚬ち?，自己創(chuàng)業(yè)，前面說過的訓(xùn)練出來的思維模式對(duì)自己也有很大幫助。前面說的懸乎，下面說實(shí)際的。會(huì)計(jì)從業(yè)人員供大于求，但財(cái)務(wù)中高層實(shí)際上很有缺口。就算低層，這個(gè)供大于求的數(shù)據(jù)應(yīng)該是包含了所有擁有從業(yè)資格證的人。你可以了解下你周圍有多少人有這個(gè)證卻沒做這行的，就我周圍很多人是因?yàn)橐婚_始沒有職業(yè)目標(biāo)，順便考的證。所以這個(gè)供大于求沒有表面上那么夸張。前兩年待遇肯定不會(huì)多如意，財(cái)務(wù)是一個(gè)靠時(shí)間把經(jīng)驗(yàn)累積出來的東西。是越老越香的職業(yè)。