苦丁茶1苦丁茶
會計人員作為企業(yè)。參與者這一是企業(yè)所必須的崗位之一，會計的主要職能分為群組和核算功能主要是核算功能是會計的主要工作，他能從經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中發(fā)現(xiàn)或者分析現(xiàn)有的存在的問題，并提出良好的管理權(quán)益和會計作為監(jiān)督職能之一的工作，也就是對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督，及時反映問題，并提出整改，或者向管理層進(jìn)行匯報。
瞪樣的胖子
融合？我也曾經(jīng)有這個想法，因為學(xué)會這門本事是很好的。但是后來發(fā)現(xiàn)兩者的學(xué)習(xí)方法根本不一樣，所以還是老老實實選擇一門來學(xué)吧，不要幻想了
惡魔漫步
管理會計如何與業(yè)財緊密融合？ 什么是管理會計？管理會計又怎么和業(yè)財融合呢？現(xiàn)階段管理會計知識又可以怎么幫助財務(wù)人呢？今天我們這篇文章將詳細(xì)闡述財務(wù)人不僅要把財務(wù)本職工作做好，還要以提升企業(yè)整體的管理效率和經(jīng)營效益為目標(biāo)。為了勝任這些角色，財務(wù)人需要從哪些方面進(jìn)行優(yōu)化實現(xiàn)業(yè)財融合呢？隨著營商環(huán)境的變化和企業(yè)管理的需要，財務(wù)職能不僅要把財務(wù)本職工作做好，還要以提升企業(yè)整體的管理效率和經(jīng)營效益為目標(biāo)。財務(wù)人員需要與業(yè)務(wù)人員、管理人員進(jìn)行密切合作，幫助后者改進(jìn)決策制定和提高經(jīng)營業(yè)績，服務(wù)于利益相關(guān)者的長遠(yuǎn)利益。要勝任這些角色，財務(wù)人員必須具備更多的分析技能、加強對業(yè)務(wù)的理解以及掌握軟技能，將其作為自身核心技術(shù)能力的補充。得益于大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等技術(shù)的發(fā)展，通過構(gòu)建起數(shù)字化財務(wù)平臺，財務(wù)正在變得更具效率。這種轉(zhuǎn)變能夠讓財務(wù)功能和價值得以擴展，將業(yè)財融合也納入其中。網(wǎng)絡(luò)協(xié)同與戰(zhàn)略引領(lǐng)：業(yè)財融合的4大角度如今，財務(wù)部門的主要職責(zé)不僅是分析和報告過去的成果，他們將成為業(yè)務(wù)部門的合作伙伴。業(yè)財融合的本質(zhì)是認(rèn)知融合，這在財務(wù)組織轉(zhuǎn)型時需從4個方面進(jìn)行考慮和布局：一是理念的融合，這是財務(wù)人員和業(yè)務(wù)人員在意識形態(tài)上達(dá)成統(tǒng)一，側(cè)重同理心和換位思考，CFO也扮演了業(yè)財融合的首席文化官。業(yè)財融合要求CFO和財務(wù)人員要具有戰(zhàn)略格局、開闊的視野、豐富的經(jīng)營以及極強的責(zé)任心。同時，財務(wù)人員需要進(jìn)一步提高同理心，學(xué)會用業(yè)務(wù)的語言、數(shù)字的語言，構(gòu)建和傳播業(yè)財融合的文化和氛圍。對于業(yè)務(wù)部門來說，業(yè)務(wù)人員要意識到風(fēng)險控制和資源配置對企業(yè)生存發(fā)展的重要性，從而理解財務(wù)服務(wù)及管控的必要，并且科學(xué)運用財務(wù)數(shù)據(jù)分析作為業(yè)務(wù)的參考。二是能力的融合，財務(wù)的根基是專業(yè)和能力，作為CFO要思考和搭建數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化的人才體系和能力池架構(gòu)，并扮演首席架構(gòu)師的角色。財務(wù)人員會根據(jù)所從事的領(lǐng)域而產(chǎn)生專業(yè)的劃分，如專業(yè)財務(wù)、共享財務(wù)、業(yè)務(wù)財務(wù)和戰(zhàn)略財務(wù)。財務(wù)人員需深挖能力池，在財務(wù)專業(yè)技能之外，了解業(yè)務(wù)增長因素，從財務(wù)視角給予判斷和支持；另一方面，善于借助機器智能，發(fā)揮人機協(xié)同效應(yīng)，提升工作效率。財務(wù)與業(yè)務(wù)、財務(wù)與機器的能力融合，將會在企業(yè)經(jīng)營過程中發(fā)掘更多的非傳統(tǒng)KPI，促使企業(yè)提質(zhì)增效。三是數(shù)據(jù)的融合，這是業(yè)財融合的基礎(chǔ)，也是在目前技術(shù)的應(yīng)用上，最能體現(xiàn)財務(wù)價值的轉(zhuǎn)變。CFO需要構(gòu)建業(yè)務(wù)、財務(wù)數(shù)據(jù)通道，發(fā)揮財務(wù)戰(zhàn)略引領(lǐng)作用，CFO也有了新角色——首席數(shù)據(jù)官。業(yè)財一體化數(shù)據(jù)沉淀將是智慧財務(wù)大顯身手的絕佳舞臺。CFO需要考慮將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財務(wù)數(shù)據(jù)相打通，整合內(nèi)外部數(shù)據(jù)源，在底層上做到數(shù)據(jù)統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一和流程統(tǒng)一。在此基礎(chǔ)上，以數(shù)據(jù)分析為企業(yè)的經(jīng)營管控提升效能，讓決策更科學(xué)客觀。四是平臺的融合，借助數(shù)字化財務(wù)平臺，將財務(wù)組織打造成企業(yè)的神經(jīng)中樞?；ヂ?lián)網(wǎng)、移動技術(shù)、數(shù)字化技術(shù)的迅速發(fā)展已經(jīng)讓企業(yè)財務(wù)高管意識到業(yè)財融合對技術(shù)的要求已經(jīng)不僅僅是局限于傳統(tǒng)的財務(wù)系統(tǒng)，需要跨越到企業(yè)級的新技術(shù)平臺，構(gòu)建智能財務(wù)平臺，將財務(wù)組織轉(zhuǎn)化為企業(yè)的大數(shù)據(jù)中心、價值中心和神經(jīng)中樞。圍繞客戶關(guān)鍵旅程，整合企業(yè)范圍的業(yè)務(wù)財務(wù)數(shù)據(jù)，形成系統(tǒng)閉環(huán)，改變原有的財務(wù)、業(yè)務(wù)流程，從串聯(lián)到并聯(lián)，將財務(wù)融入整個業(yè)務(wù)過程中。并且，管理層決策的節(jié)奏加速更是要求業(yè)務(wù)財務(wù)對數(shù)據(jù)的處理、分析和披露具有更高的及時性，甚至是實時性。同時，考慮到現(xiàn)代企業(yè)高管的業(yè)務(wù)處理的實際情況，實現(xiàn)移動端信息處理和披露變成了對業(yè)務(wù)融合技術(shù)平臺的重要要求之一。數(shù)字進(jìn)化與管理價值：從財務(wù)管理到數(shù)據(jù)管理數(shù)字時代，數(shù)據(jù)成為企業(yè)的重要驅(qū)動力之一，而財務(wù)部門是天然的數(shù)據(jù)掌控者。然而，任何沒有分析、理解和溝通過的數(shù)據(jù)都不是知識，不具備價值，管理會計可以釋放數(shù)據(jù)的價值，更好地支持業(yè)務(wù)經(jīng)營和戰(zhàn)略決策。管理會計意味著財務(wù)部門不再是“賬房先生”，而是肩負(fù)數(shù)據(jù)收集和整理的重任，并憑借數(shù)據(jù)中獲取的洞察，結(jié)合人工智能、機器人流程自動化和分布式賬本技術(shù)（如區(qū)塊鏈）為企業(yè)創(chuàng)造更具戰(zhàn)略性的價值。財務(wù)人員憑借專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)精神、客觀性、技術(shù)會計核算及分析能力、對企業(yè)的整體了解等這些因素的獨特組合，在業(yè)財融合中將承擔(dān)推動者和執(zhí)行者的角色。第一，管理會計讓決策者在需要時可以獲得相關(guān)信息。CFO正利用數(shù)據(jù)在以下領(lǐng)域獲得洞見：（1）現(xiàn)金流。企業(yè)正利用預(yù)測分析技術(shù)更好地了解其現(xiàn)金流。（2）戰(zhàn)略決策。擁有數(shù)據(jù)處理能力的CFO能夠在整個企業(yè)范圍內(nèi)更好地助力制定數(shù)字化技術(shù)投資相關(guān)的決策。（3）風(fēng)險管理。為了更好地管理新投資，CFO將前瞻性的預(yù)算管理、風(fēng)險防范和控制作為未來工作的重點。這些信息在財務(wù)部門經(jīng)過篩選、分析，提供給決策者用以參考。第二，管理會計將組織戰(zhàn)略與其商業(yè)模式聯(lián)結(jié)起來。管理會計可以建立商業(yè)機會與風(fēng)險的影響模型，將戰(zhàn)略決策引入實際場景中，量化戰(zhàn)略結(jié)果，幫助決策者對商業(yè)模式在市場中的競爭力、成本、風(fēng)險和價值驅(qū)動等要素產(chǎn)生實質(zhì)感受，從而影響戰(zhàn)略決策。第三，管理會計將是以數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策中心。技術(shù)將在執(zhí)行許多傳統(tǒng)財務(wù)任務(wù)方面發(fā)揮越來越重要的作用，且比起傳統(tǒng)財務(wù)有更深入的洞察力。財務(wù)共享中心的普及也加速了這一趨勢。財務(wù)人員將花更多的時間與整個企業(yè)的同事一起做決策，以支持公司戰(zhàn)略目標(biāo)。在未來的財務(wù)組織，新技術(shù)，包括內(nèi)存計算、云計算、數(shù)據(jù)分析、移動互聯(lián)、人工智能（AI）、區(qū)塊鏈和機器人流程自動化（RPA）等，將會得到廣泛應(yīng)用，并且成為業(yè)財融合的關(guān)鍵角色。業(yè)財融合在財務(wù)轉(zhuǎn)型中占據(jù)重要地位。未來，財務(wù)人員的工作將不僅僅是基于數(shù)據(jù)和報表，而是以戰(zhàn)略思維、產(chǎn)業(yè)思維和數(shù)字化思維，嘗試從專業(yè)領(lǐng)域邁向業(yè)務(wù)領(lǐng)域，更多地參與到企業(yè)業(yè)務(wù)決策中，以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)為業(yè)務(wù)提供有效的反饋和建議，這將有助于財會專業(yè)人士的價值最大化，讓他們在未來依舊處于商業(yè)尖端。
矩陣時差
摘 要：會計是企業(yè)經(jīng)營、管理活動中十分重要的部分，會計在企業(yè)中發(fā)揮著不可替代的作用，占據(jù)著企業(yè)關(guān)鍵地位。基于此，本文對會計在企業(yè)經(jīng)營管理中的地位與作用進(jìn)行了分析，然后提出了發(fā)揮會計在企業(yè)經(jīng)營管理中作用的有效措施，以期企業(yè)能夠重視會計的作用，充分發(fā)揮會計帶給企業(yè)的積極作用，推動企業(yè)快速發(fā)展。關(guān)鍵詞：會計；企業(yè)經(jīng)營管理；地位；作用；有效措施隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，我國企業(yè)競爭趨勢越來越激烈，面對這樣的形式，企業(yè)要想取得關(guān)鍵競爭優(yōu)勢，需要不斷擴展企業(yè)業(yè)務(wù)，認(rèn)清會計對企業(yè)的積極意義，充分利用會計的積極作用，讓會計為企業(yè)擴大發(fā)展做出有力的貢獻(xiàn)。因此，研究會計在企業(yè)經(jīng)營管理中的地位與作用對企業(yè)有著積極意義。一、會計在企業(yè)經(jīng)營管理中的地位與作用（一）會計的地位會計是企業(yè)管理中的重要構(gòu)成部分，對企業(yè)經(jīng)營有著重要影響。在企業(yè)經(jīng)營管理工作里，最核心的工作內(nèi)容是財務(wù)管理，財務(wù)工作是企業(yè)經(jīng)營活動的根本，企業(yè)財務(wù)工作覆蓋了企業(yè)運轉(zhuǎn)的各個環(huán)節(jié)。會計人員通過對財務(wù)的核算分析，維護(hù)企業(yè)經(jīng)營活動的順利開展。在經(jīng)營管理中，會計有著不可替代的關(guān)鍵地位。（二）會計的作用會計有著財務(wù)管理的職能，會計的職能不僅是獨立存在的，更隸屬于企業(yè)管理的重要部分，可以說是會計不僅需要參與到企業(yè)管理中，同時也從事著獨立的財務(wù)管理工作，這是會計在企業(yè)中的重要作用。除此之外，會計還對企業(yè)經(jīng)營活動有著監(jiān)督作用，同時還能通過對財務(wù)信息的分析，為企業(yè)決策提供依據(jù)，會計在發(fā)現(xiàn)問題時及時提出，能有效控制經(jīng)濟(jì)損失。企業(yè)通過了解財務(wù)信息，不僅能夠了解經(jīng)營情況，更能以此為據(jù)做出財務(wù)控制規(guī)劃。在經(jīng)營管理中，會計保障企業(yè)財產(chǎn)安全，監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營活動，讓企業(yè)的經(jīng)營活動得到規(guī)范管理[1]。二、發(fā)揮會計在企業(yè)經(jīng)營管理中作用的有效措施（一）更新管理理念在企業(yè)管理經(jīng)營中，會計對管理的行為、內(nèi)容、活動等等有著監(jiān)督作用，更是企業(yè)開展經(jīng)濟(jì)活動必要的支持者，會計能夠為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動提供必需的財務(wù)信息依據(jù)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營持續(xù)健康發(fā)展。隨著社會的不斷進(jìn)步，企業(yè)會計需要不斷學(xué)習(xí)新理論和新理念。企業(yè)也需要認(rèn)識到會計對于企業(yè)管理的積極作用，需要重視會計的地位，對自身管理理念不斷更新。例如，企業(yè)在經(jīng)營過程中，安排企業(yè)會計參與進(jìn)來，會計提供財務(wù)數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)分析，對企業(yè)做出正確的經(jīng)營決策具有指導(dǎo)和參考作用。（二）加強會計人員管理職能隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我國企業(yè)數(shù)量逐漸增多，市場競爭不斷加劇。在激烈的競爭形勢中，企業(yè)想要取得有力地位，需要加強對企業(yè)的管理，重視會計管理職能的加強，讓會計在管理中凸顯優(yōu)勢。例如，在企業(yè)管理工作中，會計不僅提供財務(wù)信息，還能對市場情況進(jìn)行分析，使用大數(shù)據(jù)技術(shù)對市場數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，得出對企業(yè)有利的信息，企業(yè)據(jù)此能夠制定經(jīng)濟(jì)方向發(fā)展的戰(zhàn)略，以信息為指導(dǎo)制定發(fā)展方向，以此強化會計人員的管理職能。（三）加強會計人員道德建設(shè)在企業(yè)各類經(jīng)濟(jì)活動及管理活動中，會計都有著重要作用。在企業(yè)的整個發(fā)展過程，會計是發(fā)展的關(guān)鍵。若在企業(yè)中，會計工作出現(xiàn)狀況，不僅會影響到企業(yè)管理，還會限制企業(yè)的發(fā)展。事實上，企業(yè)會計人員的道德建設(shè)對會計工作有著深遠(yuǎn)影響，加強會計人員素質(zhì)教育，提高會計人員的道德水平，對企業(yè)會計工作乃至企業(yè)經(jīng)營發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響。例如，企業(yè)定期開展對會計人員的培訓(xùn)，對會計人員的職業(yè)道德素養(yǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，普及相關(guān)法律知識，讓法律意識和職業(yè)道德融入到會計人員的工作中去。（四）加強會計信息化建設(shè)要想提高企業(yè)經(jīng)營管理工作質(zhì)量，需要加強各個工作環(huán)節(jié)的質(zhì)量，讓各個環(huán)節(jié)的工作都能得到精細(xì)劃分，逐步提高[2]。其中會計工作作為企業(yè)經(jīng)營管理的重要構(gòu)成，對企業(yè)經(jīng)營管理工作質(zhì)量有著深入影響，提高會計工作質(zhì)量同樣十分重要。因此在信息時代，需要持續(xù)加強對企業(yè)會計信息化的建設(shè)，不僅需要不斷完善會計信息系統(tǒng)，更要注意提高會計人員的信息技術(shù)水平。會計人員的信息技術(shù)水平對于會計工作質(zhì)量和效率有著直接影響，良好的信息技術(shù)水平，能夠讓會計工作精確度得到大幅度提升，更能夠讓會計工作效率得到持續(xù)優(yōu)化。例如，在企業(yè)培訓(xùn)工作中，可以設(shè)置信息技術(shù)培訓(xùn)課程，讓有需求的會計學(xué)習(xí)該等培訓(xùn)課程。同時企業(yè)也需要在內(nèi)部網(wǎng)站上上傳培訓(xùn)課程，提供給會計人員在業(yè)余時間里持續(xù)學(xué)習(xí)。對于企業(yè)的會計信息系統(tǒng)，企業(yè)需要聘用專業(yè)的技術(shù)人員，對系統(tǒng)漏洞進(jìn)行修復(fù)，提高信息系統(tǒng)的安全性，擴展信息系統(tǒng)的功能，讓信息系統(tǒng)能夠提供準(zhǔn)確且高效的會計服務(wù)。尤其是財務(wù)數(shù)據(jù)的安全，企業(yè)需要加強保障，設(shè)置安全級別高的防火墻，避免數(shù)據(jù)受到攻擊，保證財務(wù)數(shù)據(jù)的完整性，在日常運營中注意對財務(wù)數(shù)據(jù)備份，保證信息系統(tǒng)的安全性，讓信息系統(tǒng)更好地為企業(yè)提供服務(wù)。三、結(jié)論綜上所述，本文首先分析了會計在企業(yè)經(jīng)營管理中的地位與作用，會計在企業(yè)中有著關(guān)鍵地位，在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮著管理、監(jiān)督以及控制的作用。然后提出了發(fā)揮會計在企業(yè)經(jīng)營管理中作用的有效措施，企業(yè)需要更新管理理念，加強會計人員管理職能，加強會計人員道德建設(shè)，加強會計信息化建設(shè)。會計學(xué)堂專注財會培訓(xùn)，30天讓你成為會計高手！
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