燒餅小順順
事實上我覺得這是個錯誤的例子，供電房間的計劃供熱費(fèi)用和其他房間計劃供熱費(fèi)用，1250就是總計劃供熱費(fèi)用，1200就是實際供熱費(fèi)用，1200加個472，實際費(fèi)用加計劃費(fèi)用，不知所云，我覺得7-7例這是個教材錯誤，可惜無法確認(rèn)
山寨天后
不懂請看“計劃成本分配法”"計劃成本分配法是指按照計劃成本將費(fèi)用在各輔助生產(chǎn)車間進(jìn)行分配和調(diào)整的一種方法，又稱“內(nèi)部結(jié)算價格分配法”。具體來說，就是根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間為各受益車間和部門提供服務(wù)的數(shù)量，按照計劃單位成本分配給各受益車間和部門(包括受益的其他輔助生產(chǎn)車間)，然后將各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的實際費(fèi)用，加上其他輔助生產(chǎn)車間分配來的費(fèi)用同按計劃單位成本計算的分配數(shù)之間的差額，對輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位進(jìn)行追加分配，或?qū)⑵洳铑~全部計入企業(yè)管理費(fèi)用。"
咣腳奔跑的釹孩
按完工產(chǎn)品定額與在產(chǎn)品定額各占總額的比例分配成本： （1）完工產(chǎn)品直接材料定額消耗=400×300=120 000（千克） 完工產(chǎn)品直接人工定額消耗=100×300=30 000（小時） 完工產(chǎn)品制造費(fèi)用定額消耗=100×3000=30 000（小時） （2）在產(chǎn)品直接材料定額消耗=400×40=16 000（千克） 在產(chǎn)品直接人工定額消耗=50×40=2 000（小時） 在產(chǎn)品制造費(fèi)用定額消耗=50×40=2 000（小時） （3）計算定額比例： 在產(chǎn)品直接材料定額消耗比例=16 000÷（120 000+16 000）×100%≈11.76% 在產(chǎn)品直接人工定額消耗比例=2 000÷（30 000+2 000）×100%≈6.25% 在產(chǎn)品制造費(fèi)用定額消耗比例=2 000÷（30 000+2 000）×100%≈6.25% 完工產(chǎn)品直接材料定額消耗比例=120 000÷（120 000+16 000）×100%≈88.24% 完工產(chǎn)品直接人工定額消耗比例=30 000÷（30 000+2 000）×100%≈93.75% 完工產(chǎn)品制造費(fèi)用定額消耗比例=30 000÷（30 000+2 000）×100%≈93.75% 分配成本： 完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接材料成本=1 360 000×88.24%=1 200 064（元） 在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接材料成本=1 360 000×11.76%=159 936（元） 完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接人工成本=640 000×93.75%=600 000（元） 在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接人工成本=640 000×6.25%=40 000（元） 完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=960 000×93.75%=900 000（元） 在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=960 000×6.25%=60 000（元） 通過以上按定額比例法分配計算的結(jié)果，可以匯總D產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本。D產(chǎn)品本月完工產(chǎn)品成本=1 200 064+600 000+900 000=2 700 064（元） D產(chǎn)品本月在產(chǎn)品成本=159 936+40 000+60 000=259 936(元) 根據(jù)D產(chǎn)品完工產(chǎn)品總成本編制完工產(chǎn)品入庫的會計分錄如下： 借：庫存商品——D產(chǎn)品 2 700 064 貸：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本 2 700 064
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