醫(yī)院里的會(huì)計(jì)得分兩種， 一種是公立醫(yī)院的會(huì)計(jì)，另一種是私立醫(yī)院的會(huì)計(jì)。1、公立醫(yī)院的會(huì)計(jì)，拿的是死工資，每個(gè)月2500元左右，但給你買五金，到退休的時(shí)候每個(gè)月就3000元了。退休的待遇還是挺不錯(cuò)的。2、私立醫(yī)院的會(huì)計(jì)，完全是看醫(yī)院的效益了，如果是剛開的醫(yī)院，開始拿3000多，慢慢隨著醫(yī)院效益好，賺的錢多，會(huì)計(jì)拿的也就多。 如果效益不好，長(zhǎng)期如此，工資不會(huì)漲的。這個(gè)行業(yè)就是個(gè)波動(dòng)比較大的行業(yè)。醫(yī)院會(huì)計(jì)具體的工作內(nèi)容：1、以醫(yī)院各類會(huì)計(jì)報(bào)表為依據(jù)，采用一定的方法，對(duì)有關(guān)會(huì)計(jì)核算資料進(jìn)行整理、對(duì)比和評(píng)價(jià)，為醫(yī)院的管理決策提供有用信息的分析方法。一般采用指標(biāo)對(duì)比法和因素分析法。2、計(jì)劃完成情況的分析 分析醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成情況，明確完成或未完成任務(wù)的主要原因和改進(jìn)的措施，為制定下一期間的計(jì)劃提供客觀依據(jù)。主要以基本數(shù)字表和有關(guān)的文字說明為分析依據(jù)。分析方法主查將計(jì)劃執(zhí)行的實(shí)際結(jié)果與計(jì)劃進(jìn)行比較。如對(duì)出院人數(shù)、門急診人次等指標(biāo)與上年同期指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析。3、分析醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中收入與支出的情況，明確各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入和支出的預(yù)算執(zhí)行情況，為下一期間的收支計(jì)劃提供依據(jù)。如對(duì)醫(yī)療收入、醫(yī)療支出、每職工平均業(yè)務(wù)收入等指標(biāo)與上年同期進(jìn)行對(duì)比分析。4、以會(huì)計(jì)住處資料為主，綜合醫(yī)院的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)核算的各項(xiàng)資料為依據(jù)，對(duì)一定時(shí)期內(nèi)醫(yī)院財(cái)務(wù)活動(dòng)過程進(jìn)行比較、分析和研究，并作出正確評(píng)價(jià)的一種方法。通過財(cái)務(wù)分析可以總結(jié)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)經(jīng)營(yíng)管理中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)財(cái)務(wù)管理，提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理水平。醫(yī)院會(huì)計(jì)的基本要求：1、醫(yī)院會(huì)計(jì)必須真實(shí)反映醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)2、醫(yī)院會(huì)計(jì)要正確核算醫(yī)院成本3、醫(yī)院會(huì)計(jì)要履行監(jiān)督、檢查醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的職責(zé)。