會計經(jīng)費預(yù)算
沉默的玫瑰
小軒3636
制作企業(yè)年度財務(wù)預(yù)算決算，按照以下步驟一次進行：1、整合當(dāng)年度所有的單據(jù)通知所有部門及時清理本年度發(fā)生的業(yè)務(wù)，查看是否有業(yè)務(wù)已經(jīng)發(fā)生，因各種原因沒有取得發(fā)票的，務(wù)必年底結(jié)賬前取得發(fā)票交由財務(wù)部門。2、做及時準確的財務(wù)處理賬務(wù)處理過程中，務(wù)必不要遺漏任何經(jīng)濟業(yè)務(wù)，核對是否有應(yīng)攤銷未攤銷的費用，固定資產(chǎn)折舊是否全部計提，工資、稅金等是否計提等。保證經(jīng)濟業(yè)務(wù)的全面，完整。3、填報決算報表決算報表要依據(jù)賬面數(shù)據(jù)填寫全面細致，每個科目總賬必須與明細賬相符。年度財務(wù)決算工作是企業(yè)年度財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況4、決算報表與年初企業(yè)的預(yù)算報表做對比仔細全面核對對比每一組數(shù)據(jù)，尤其是差異較大的數(shù)據(jù)要找到差異較大的原因，最好最后的工作總結(jié)。
l波波劉
財務(wù)費用預(yù)算是指預(yù)算期內(nèi)因籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金而發(fā)生的費用計劃。財務(wù)費用預(yù)算應(yīng)按照預(yù)算期的借款計劃、預(yù)計現(xiàn)金流量表外幣存貸款情況、發(fā)行的債券等計算出應(yīng)發(fā)生的費用編制。企業(yè)應(yīng)充分了解各種金融工具和金融政策，并選擇最適應(yīng)本企業(yè)的金融產(chǎn)品來降低企業(yè)的財務(wù)費用。財務(wù)費用預(yù)算的明細項目主要包括:利息支出(減利息收入)匯兌損失(減匯兌收益)、借款手續(xù)費及其他籌資費用。為符合資本化條件的資產(chǎn)借款而發(fā)生的費用，應(yīng)予以資本化，不列入財務(wù)費用預(yù)算。符合資本化條件的資產(chǎn)是指需要經(jīng)過相當(dāng)長時間的購建或者生產(chǎn)活動才能達到預(yù)定可使用或者可銷售狀態(tài)的固定資產(chǎn)和投資性房地產(chǎn)等資產(chǎn)?！跋喈?dāng)長時間”是指為資產(chǎn)的購建或者生產(chǎn)所必需的時間，通常為一年以上(含一年)。
cHeN&Li$Li
由于不清楚你的行業(yè)，不好具體回復(fù)，你可以再說具體一點。
編制預(yù)算前，首先要搞清楚老板對預(yù)算的期待，這個是我們做預(yù)算的最重要思路，因為預(yù)算主要是為股東服務(wù)，為利潤服務(wù)，為戰(zhàn)略落地服務(wù)。
就拿物業(yè)公司簡單來說一下吧。物業(yè)公司收入比較穩(wěn)定，那么預(yù)算控制費用的重點就是費用支出了。
編制預(yù)算前，我們首先把去年的那個總的收入和費用拿出來看一下，看下去年費用總額是多少，然后想想看今年那個費用能往下砍多少。如果明年的費用開支大概金額已經(jīng)知道，比如十萬，你能控制到五萬的話，那你這里獎金就來了，你的價值也來了。就算沒有獎金，老板對你也會刮目相看的，財務(wù)在公司地位就會大大地上升，你轉(zhuǎn)型為管理會計的路線就明朗了。
上面我說的預(yù)算削減金額，這個幅度有點大，實際上可能就沒有這么大，那我們就要評估看看，既不能引起公司費用大戶的反彈，又能成功節(jié)約成本費用。所以，就要砍預(yù)算了，到這一步驟，關(guān)鍵是你要怎么去搞定他們，這不但要你平時多多跑動，不要老蹲在財務(wù)部，要拿出可靠的分析數(shù)據(jù)；還要和他們打成一片，不能站在他們的對立面，遇到硬茬就要搬出老板來，但心里要跟明鏡一樣。
另外，我們管理預(yù)算要抓重點，我是說那個費用總額的大小，對你費用控制的效果有很大的影響。比如說那個費用總共就500塊錢，那你控制來控制去，那也就少了100塊，如果總額只少100塊，那就成效不大了，那我們都搞半天，然后就省了這么點呢，可能作用就不明顯，劃不來。
如果貴公司是剛實行預(yù)算管理的話，我建議你可以慢慢來，調(diào)整或者砍預(yù)算的話，不要太急。你現(xiàn)在的話先保證自己的安全，先讓預(yù)算從無到有，到明年再次編制預(yù)算時再來改進。
否則，大家對預(yù)算反感的那就事倍功半了，你一個人再厲害也敵不過他們這么多張嘴的，首先讓大家接受預(yù)算這個新事物，再確保一點成效。
只要參照上面的思路，然后結(jié)合適當(dāng)?shù)墓ぞ吆湍０妫嘈拍憧隙梢园杨A(yù)算管理好的。
安靜的芋米
預(yù)算，就是對本期單位的各項收支做出預(yù)測，比如預(yù)計本單位本年某項收入能達到多少萬元，某項支出能達到多少萬元。一般預(yù)算越詳細越好，并且在編制預(yù)算時要注明依據(jù)，憑什么你要列這么多的預(yù)算。另外，會計中期要隨時跟蹤、分析預(yù)算的執(zhí)行情況決算，就是對本期單位的各項收支做出清結(jié)，比如本單位本年某項收入實際達到了多少萬元，某項支出實際達到了多少萬元。一般根據(jù)預(yù)算編制決算，如果決算和預(yù)算相比超支或結(jié)余了，要列明原因。
拓展資料：
財政預(yù)算和財政決算的定義
1、根據(jù)年度預(yù)算的最終執(zhí)行結(jié)果編制的.決算同預(yù)算相適應(yīng),有國家決算、單位決算,通過決算可以檢查和總結(jié)預(yù)算執(zhí)行情況.國家決算是經(jīng)法定程序批準的年度預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的會計報告,包括報表和文字說明兩部分。
2、財政預(yù)算也稱為公共財政預(yù)算,是指政府的基本財政收支計劃,是按照一定的標(biāo)準將財政收入和財政支出分門別類地列入特定的收支分類表格之中,以清楚反映政府的財政收支狀況.透過公共財政預(yù)算,可以使人們了解政府活動的范圍和方向,也可以體現(xiàn)政府政策意圖和目標(biāo)。
3、財政預(yù)算由一般財政收入和財政預(yù)算支出組成.財政預(yù)算收入主要是指部門所屬事業(yè)單位取得的財政撥款、行政單位預(yù)算外資金、事業(yè)收入、事業(yè)單位經(jīng)營收入、其他收入等；財政預(yù)算支出是指部門及所屬事業(yè)單位的行政經(jīng)費、各項事業(yè)經(jīng)費、社會保障支出、基本建設(shè)支出、挖潛改造支出、科技三項費用及其他支出.而基金預(yù)算收入是指部門按照政策規(guī)定取得的基金收入.基金預(yù)算支出是指部門按照政策規(guī)定從基金中開支的各項支出。
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