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        happysky4496
        首頁(yè) > 會(huì)計(jì)資格證 > 注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師考幾門(mén)科目

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        晴天小希希

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        CMA考試科目有兩科,分別為《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》、《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》??梢韵葓?bào)考其中的一科,也可同時(shí)在一個(gè)考試窗口報(bào)考兩個(gè)科目,但是第一個(gè)科目考試通過(guò)之后,第二個(gè)科目必須在三年內(nèi)通過(guò),否則,第一次合格的科目考試成績(jī)作廢,需重新參加考試,具體考試內(nèi)容如下:點(diǎn)擊查看→更多CMA報(bào)考及持證問(wèn)題

        具體考試內(nèi)如下:

        Part1:財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析

        1、財(cái)務(wù)報(bào)告決策(15%)

        主要內(nèi)容為財(cái)務(wù)報(bào)表;確認(rèn),計(jì)量,計(jì)價(jià)和披露;

        2、規(guī)劃、預(yù)算與預(yù)測(cè)(20%)

        主要內(nèi)容為戰(zhàn)略規(guī)劃;預(yù)算概念;預(yù)測(cè)技術(shù);預(yù)算方法;年度利潤(rùn)計(jì)劃和附表;頂層規(guī)劃與分析;

        3、績(jī)效管理(20%)

        主要內(nèi)容為成本與差異核算;責(zé)任中心和報(bào)告部門(mén);績(jī)效考核

        4、成本管理(15%)

        主要內(nèi)容為計(jì)量概念;成本計(jì)算系統(tǒng);間接成本;供應(yīng)鏈管理;業(yè)務(wù)流程改進(jìn);

        5、內(nèi)部控制(15%)

        主要內(nèi)容為治理,風(fēng)險(xiǎn)有法規(guī)遵守;系統(tǒng)控制與安全措施;

        6、科技與分析(15%)

        主要內(nèi)容為信息系統(tǒng);數(shù)據(jù)管控;技術(shù)支持的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型;數(shù)據(jù)分析;點(diǎn)擊這里→高頓CMA名師免費(fèi)咨詢(xún)

        Part2:戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理

        1、財(cái)務(wù)報(bào)表分析(20%)

        主要內(nèi)容為基本財(cái)務(wù)報(bào)表分析;財(cái)務(wù)比率;獲利能力分析;特殊問(wèn)題;

        2、公司財(cái)務(wù)(20%)

        主要內(nèi)容為風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬;長(zhǎng)期財(cái)務(wù)管理;籌集資本;營(yíng)運(yùn)資本管理;

        3、決策分析(25%)

        主要內(nèi)容為成本/數(shù)量/利潤(rùn)分析;邊際分析;定價(jià);

        4、風(fēng)險(xiǎn)管理(10%)

        主要內(nèi)容為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),考生應(yīng)能識(shí)別并解釋不同類(lèi)型的風(fēng)險(xiǎn),包括商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、危害風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)和戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)

        5、投資決策(10%)

        主要內(nèi)容為資本預(yù)算過(guò)程;資本投資分析方法??忌鷳?yīng)能定義資本預(yù)算編制,并識(shí)別在為某一項(xiàng)目制訂和實(shí)施資本預(yù)算中所采取的步驟或階段;理解兩種主要的現(xiàn)金流量折現(xiàn)(DCF)法,凈現(xiàn)值(NPV)和內(nèi)含報(bào)酬率(IRR)

        6、職業(yè)道德(15%)

        注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師考幾門(mén)科目

        160 評(píng)論(15)

        薄荷紅茶cheer

        注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師CMA共有兩科,分別為P1、P2,它們的詳細(xì)信息如下:P1的主要內(nèi)容為財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與控制,它包括了:外部財(cái)務(wù)報(bào)告決策、規(guī)劃、預(yù)算與預(yù)測(cè)、績(jī)效管理、成本管理、內(nèi)部控制等5部分內(nèi)容,它們分別占據(jù)了15%、30%、20%、20%、15%。P1主要是針對(duì)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng),提升內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)力和整體績(jī)效,幫企業(yè)降低成本,提升利潤(rùn),從而提高績(jī)效。也就是說(shuō)P1主要是向內(nèi)求,提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力。P2主要是財(cái)務(wù)決策,它包括了:財(cái)務(wù)報(bào)告分析、公司理財(cái)、決策分析、風(fēng)險(xiǎn)管理、投資決策、職業(yè)道德等6個(gè)部分內(nèi)容,它們分別占據(jù)了25%、20%、20%、10%、15%、10%等六部分內(nèi)容。P2主要是針對(duì)企業(yè)在資本市場(chǎng)怎么樣獲得利潤(rùn)最大化,向外部要利潤(rùn):公司理財(cái)(投資、融資、 控股)、風(fēng)險(xiǎn)管理、決策分析。就是公司掙錢(qián)以后,怎么樣把這些錢(qián),再生錢(qián)。也就是說(shuō)P2主要是向外求來(lái)謀求更大的發(fā)展。注意:1、注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師CMA考試一共設(shè)置兩個(gè)科目, 繳納了考試準(zhǔn)入費(fèi)后三年內(nèi)必須通過(guò)兩個(gè)科目,否則第一次合格的科目就會(huì)失效,需要重新參加考試。而一旦你通過(guò)CMA所有考試科目,并且積累到足夠的工作經(jīng)驗(yàn),成功獲得CMA證書(shū)后的有效期將是終身的!2、注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師CMA考試科目(知識(shí)體系)的設(shè)置,兼具理論、實(shí)用性和可操作性,而非應(yīng)試。能反映現(xiàn)今商業(yè)環(huán)境對(duì)財(cái)務(wù)管理綜合能力的要求。同時(shí)由于其涉及知識(shí)的廣度與深度,被業(yè)界廣泛稱(chēng)之為Mini-MBA。

        274 評(píng)論(8)

        水手特洛伊

        CMA考試有兩個(gè)科目,P1財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析和P2戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理【直接問(wèn)老師管理會(huì)計(jì)CMA考試科目詳解】

        第一部分標(biāo)題為財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析,將包含一個(gè)名為“技術(shù)與分析”的新部分,占第一部分考試內(nèi)容的15%。本節(jié)將測(cè)試信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)管理、技術(shù)賦能的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型和數(shù)據(jù)分析,計(jì)劃、預(yù)算和預(yù)測(cè)部分的內(nèi)容比例將減少到20%,成本管理部分減少到15%。

        第二部分標(biāo)題是戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理,將更加強(qiáng)調(diào)道德和戰(zhàn)略決策,職業(yè)道德部分增加到15%,決策分析部分增加到25%。財(cái)務(wù)報(bào)表分析內(nèi)容占比將降至20%,投資決策降至10%。除此以外,大綱還對(duì)一些知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行了刪減、新增和變更。

        當(dāng)然你也可以登錄【管理會(huì)計(jì)CMA考試信息服務(wù)平臺(tái)】了解更多,內(nèi)含備考資料!

        cma考試難度等級(jí)已達(dá)到了最高級(jí)C級(jí),因此需要考生結(jié)合實(shí)踐進(jìn)行理解和記憶。

        最后如果你對(duì)于CMA考試還有疑慮的話,可以登錄高頓教育CMA官網(wǎng),也可以掃描圖中的二維碼直接和我們交流。

        94 評(píng)論(15)

        大嘴Yuki

        注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師CMA共有兩科,分別為P1、P2,它們的詳細(xì)信息如下:P1的主要內(nèi)容為財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與控制,它包括了:外部財(cái)務(wù)報(bào)告決策、規(guī)劃、預(yù)算與預(yù)測(cè)、績(jī)效管理、成本管理、內(nèi)部控制等5部分內(nèi)容,它們分別占據(jù)了15%、30%、20%、20%、15%。P1主要是針對(duì)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng),提升內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)力和整體績(jī)效,幫企業(yè)降低成本,提升利潤(rùn),從而提高績(jī)效。也就是說(shuō)P1主要是向內(nèi)求,提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力。P2主要是財(cái)務(wù)決策,它包括了:財(cái)務(wù)報(bào)告分析、公司理財(cái)、決策分析、風(fēng)險(xiǎn)管理、投資決策、職業(yè)道德等6個(gè)部分內(nèi)容,它們分別占據(jù)了25%、20%、20%、10%、15%、10%等六部分內(nèi)容。P2主要是針對(duì)企業(yè)在資本市場(chǎng)怎么樣獲得利潤(rùn)最大化,向外部要利潤(rùn):公司理財(cái)(投資、融資、 控股)、風(fēng)險(xiǎn)管理、決策分析。就是公司掙錢(qián)以后,怎么樣把這些錢(qián),再生錢(qián)。也就是說(shuō)P2主要是向外求來(lái)謀求更大的發(fā)展。

        358 評(píng)論(11)

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