呆賬即壞賬的處理辦法是：

1、 直接銷帳法：

即在壞帳發(fā)生的當(dāng)期直接從應(yīng)收帳款中注銷，記作壞帳費(fèi)用。這種方法比較簡(jiǎn)單，但沒有從時(shí)間與數(shù)量上反映應(yīng)收帳款與壞帳損失的配比關(guān)系，所以不符合配比原則。

2、 備抵法：

即根據(jù)各期應(yīng)收帳款數(shù)額的多少和不同拖欠期，按期估計(jì)各期的壞帳損失并計(jì)作當(dāng)期的費(fèi)用，記入備抵帳戶。

一、呆賬發(fā)生的原因

壞帳的發(fā)生一般情況下是由于債務(wù)人無法償還到期債務(wù)、或者誠信準(zhǔn)備抵賴此筆貨款，從而使債權(quán)人發(fā)生呆帳的。這是從債務(wù)人方面來看的。但是如果從債權(quán)人的角度看，發(fā)生呆帳主要有如下原因：

1、銷售管理不當(dāng)

許多企業(yè)以銷售量而制定業(yè)務(wù)人員的提成，造成業(yè)務(wù)人員一門心思搞銷量。沒有很好地調(diào)查對(duì)方的誠信程度、財(cái)務(wù)狀況、償債能力等。同時(shí)有些企業(yè)為了獲得高額差價(jià)，制定的價(jià)格過高，造成積壓。在此情況下，企業(yè)把回款問題當(dāng)成相對(duì)次要問題了，久而久之、日積月累，從而形成企業(yè)的呆帳積壓。

2、調(diào)查過程過于草率

有些銷售人員僅僅聽過別人說過對(duì)方資金和誠信如何如何好，而沒有采用進(jìn)一步的調(diào)查措施，如親身觀察、與對(duì)方盡可能多的相關(guān)客戶交流等，就開始了銷貨措施。

3、合同內(nèi)容不嚴(yán)謹(jǐn)

由于合同知識(shí)的欠缺，致使對(duì)于合同內(nèi)容過于草率和疏忽，從而導(dǎo)致合同漏洞，為對(duì)方抓住把柄。同時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)票據(jù)也沒有必要的知識(shí)，特別是支票的處理上沒有知識(shí)或經(jīng)驗(yàn)，沒有預(yù)防空頭支票、虛假帳票等知識(shí)，就開具相關(guān)的無余地的認(rèn)可收據(jù)，從而導(dǎo)致追索不能，造成呆帳。

4、質(zhì)量問題引起糾紛

對(duì)方在接貨后，可能提出質(zhì)量借口，致使因?yàn)橘|(zhì)量問題而買賣雙方各不相讓，導(dǎo)致局面的僵持，日久天長(zhǎng)造成呆帳。

其次，從債務(wù)人的角度再看一下呆帳發(fā)生的原因

（1）存心訛詐

這是債務(wù)人的品質(zhì)問題。

（2）不良債務(wù)過多

由于對(duì)方不注意呆帳管理，從而引起不良債務(wù)過多，最終償還無力。由于債務(wù)企業(yè)其自身不良債務(wù)過多，或者金融政策收緊，企業(yè)貸款困難，造成企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)不暢，產(chǎn)能不足、費(fèi)用加大，從而獲利能力低，市場(chǎng)萎縮造成惡性循環(huán)。

（3）行業(yè)萎縮與經(jīng)營方針失誤

由于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈導(dǎo)致市場(chǎng)銷售利潤(rùn)率降低。同時(shí)公司的經(jīng)營方針上出現(xiàn)偏差或錯(cuò)誤，如過多資金投入到基礎(chǔ)建設(shè)中，造成資金周轉(zhuǎn)不靈。

二、核銷條件

商業(yè)銀行提取呆賬準(zhǔn)備金，沖銷呆賬必須符合法律規(guī)定，只有在法律的程序下和范圍內(nèi)，商業(yè)銀行才能核銷其呆賬準(zhǔn)備金。商業(yè)銀行提取的呆賬準(zhǔn)備金用于彌補(bǔ)商業(yè)銀行的下列損失：

1、借款人和擔(dān)保人依法宣告被破產(chǎn)，經(jīng)過定清償后，仍不能還清的貸款。

2、借款人死亡，或者依照《民法通則》的規(guī)定，宣告失蹤或死亡，以其財(cái)產(chǎn)或遺產(chǎn)清償后，未能還清的貸款。

3、借款人遭受重大自然災(zāi)害或意外事故，損失巨大且不能獲得保險(xiǎn)賠償，確實(shí)無力償還的部分或全部貸款，或者以保險(xiǎn)賠款清償后未能還清的貸款。

4、經(jīng)國務(wù)院專案批準(zhǔn)的逾期貸款。

呆賬核銷應(yīng)實(shí)行分級(jí)審批制度，嚴(yán)格履行審批手續(xù)，及時(shí)核銷呆賬。外匯貸款應(yīng)提取相應(yīng)的人民幣呆賬準(zhǔn)備金，不得提取現(xiàn)匯，如發(fā)生外匯貸款呆賬損失，經(jīng)審查批準(zhǔn)后，可申請(qǐng)購買外匯，用于沖銷外匯貸款損失。

三、呆賬準(zhǔn)備金的提取

當(dāng)年呆賬準(zhǔn)備金累計(jì)提取額=年末貸款余額×1%-呆賬準(zhǔn)備金

核銷的貸款呆賬應(yīng)保留追索權(quán)。收回已核銷貸款呆賬增加呆賬準(zhǔn)備金，由此使年末呆賬準(zhǔn)備金余額超過年初貸款余額1%的部分，當(dāng)年不必沖回超額部分。

銀行提取呆賬準(zhǔn)備金要符合兩項(xiàng)原則：

一是及時(shí)性原則；

二是充足性原則。

前者是指銀行呆賬準(zhǔn)備金的提取應(yīng)在估計(jì)到貸款可能存在內(nèi)在損失、貸款的實(shí)際價(jià)值可能減少時(shí)進(jìn)行，而不應(yīng)在損失實(shí)際實(shí)現(xiàn)或需要沖銷貸款時(shí)進(jìn)行；后者是指銀行應(yīng)當(dāng)隨時(shí)保持足夠彌補(bǔ)貸款內(nèi)在損失的準(zhǔn)備金。

由于損失的不可避免性，銀行及時(shí)、足額提取呆賬準(zhǔn)備金就成為幫助銀行保持經(jīng)營穩(wěn)健的有效工具。

擴(kuò)展資料：

呆賬的預(yù)防

根據(jù)在業(yè)務(wù)聯(lián)系過程中，相關(guān)客戶所表現(xiàn)的各種跡象進(jìn)行判斷，以便防止可能發(fā)生的呆帳行為：

1、經(jīng)營者狀況：

能力如何、精神狀態(tài)如何、公款處置是否公司分明、董事會(huì)權(quán)利是否過于集中等；

2、組織狀況：

組織是否冗員過多、工作情緒是否低落、責(zé)任是否分明；

3、銷售管理：

是否管理嚴(yán)格、回款狀況如何、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力如何；

4、庫存狀況：

是否采購沒有章法、庫存是否超量、采購價(jià)格是否過高、下腳料如何處理的；

5、財(cái)務(wù)狀況：

資金狀況如何、現(xiàn)金流量如何、負(fù)債率如何、是否投資過大、資金是否沒有恰當(dāng)運(yùn)用、是否經(jīng)常有催討資金現(xiàn)象。

根據(jù)以上內(nèi)容的調(diào)查，然后綜合分析出其目前的客戶信用度狀況。把握呆帳的預(yù)兆。

除非儲(chǔ)意的惡意破產(chǎn)與卷逃行為，對(duì)于一般企業(yè)可能經(jīng)營每況愈下，出現(xiàn)呆帳的行為的預(yù)兆有如下一些內(nèi)容：

1、經(jīng)營者是否心情恍惚；

2、財(cái)務(wù)人員是否急匆匆處理有關(guān)銀行帳務(wù)；

3、上層人員是否突然辭職；

4、是否工資拖欠太久；

5、有關(guān)人員是否意見很大；

6、是否沒有正當(dāng)理由地大批進(jìn)貨。

參考資料來源：百度百科-壞帳

參考資料來源：百度百科-呆賬準(zhǔn)備金