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        歐陽(yáng)安Muse
        首頁(yè) > 會(huì)計(jì)資格證 > 會(huì)計(jì)的好處與壞處

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        漳南一鄴

        已采納

        會(huì)計(jì)是一門(mén)基礎(chǔ)入門(mén)課,哪個(gè)公司都少不了,另外自己當(dāng)老板了,對(duì)賬務(wù)很清楚。會(huì)計(jì)員在公司是很牛的,基本上是誰(shuí)都不會(huì)主動(dòng)給穿小鞋;不好是在責(zé)任大,費(fèi)精力,動(dòng)腦多,很累,加班是經(jīng)常的。

        會(huì)計(jì)的好處與壞處

        206 評(píng)論(15)

        大琳琳666

        會(huì)計(jì)越老越吃香,但是想要學(xué)好很累!

        299 評(píng)論(13)

        1144177586丫頭

        優(yōu)點(diǎn):

        1、會(huì)計(jì)待遇高

        北京地區(qū)會(huì)計(jì)崗位平均起薪3500元,取得會(huì)計(jì)證并擁有相應(yīng)經(jīng)驗(yàn)則更高,如進(jìn)入高端會(huì)計(jì)師事務(wù)所則會(huì)有幾十萬(wàn)年薪?;A(chǔ)崗位工資起點(diǎn)較高,高級(jí)崗位更是年薪過(guò)十萬(wàn)甚至更高。

        2、行業(yè)穩(wěn)定。

        公司最不容易裁員的就是財(cái)務(wù)部。最不容易開(kāi)除的就是會(huì)計(jì)人員。除非自行辭職,否則總經(jīng)理或人事經(jīng)理是從來(lái)不會(huì)想到找本人談話的。

        3、會(huì)計(jì)就業(yè)面廣泛

        會(huì)計(jì)掌握的是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈,企業(yè)都需要他們,每年新增的企業(yè)數(shù)以萬(wàn)計(jì),所以會(huì)計(jì)是一個(gè)永遠(yuǎn)不會(huì)衰退的產(chǎn)業(yè)。從事會(huì)計(jì)、出納、審計(jì)、稅務(wù)、理財(cái)咨詢等工作,需求量大,就業(yè)面廣。而且只要有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證就可以從事會(huì)計(jì),入行門(mén)檻相當(dāng)?shù)???梢哉f(shuō),會(huì)計(jì)是不怕找不到工作的。

        缺點(diǎn):

        1、事務(wù)繁雜。

        由于財(cái)務(wù)部屬后勤,非一線部門(mén),未有單設(shè)法務(wù)部的公司,往往會(huì)讓財(cái)務(wù)部來(lái)審核合同之類(lèi)的眾多瑣事。

        2、工作千篇一律。

        只要不是在一家沒(méi)有正規(guī)系統(tǒng)的內(nèi)部控制制度的公司,工作將千篇一律。完善的內(nèi)控,約束了財(cái)務(wù)管理的范疇。會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求中的配比原則等等,也約束了會(huì)計(jì)人員的創(chuàng)造力。會(huì)計(jì)要求的是傳承和前后一致。公司對(duì)財(cái)務(wù)部的要求,絕非出眾,而是穩(wěn)重。

        會(huì)計(jì)崗位的劃分:

        要從本單位的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)量和會(huì)計(jì)人員配備的實(shí)際情況出發(fā),按照效益和精簡(jiǎn)的原則進(jìn)行。會(huì)計(jì)人員的工作崗位一般可分為:

        1、會(huì)計(jì)主管

        2、出納

        3、會(huì)計(jì)助理

        4、往來(lái)結(jié)算

        5、財(cái)料物資核算

        6、固定資產(chǎn)核算

        7、工資核算等。

        252 評(píng)論(13)

        碎碎便便

        1、防止人為提高成本差異率有些企業(yè),為了控制超額利潤(rùn),大都從隱匿收入和虛增成本兩個(gè)方面進(jìn)行作弊,人為提高材料成本差異率,多分?jǐn)偛牧铣杀静町悾遣捎糜?jì)劃成本進(jìn)行日常核算企業(yè)的常用作弊手段。計(jì)劃成本計(jì)價(jià)前提下的具體程序如某企業(yè)為了逃避所得稅,采用提高材料成本差異率的手段,該企業(yè)全年產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)用原材料的計(jì)劃成本平均每月3000萬(wàn)元,每月應(yīng)計(jì)原材料成本差異率在95~92.8%之間,經(jīng)過(guò)調(diào)整,每月的人為差異率都比應(yīng)計(jì)差異率提高1.5%,全年即可多分?jǐn)偛牧铣杀静町?00多萬(wàn)元。2、防止人為壓低差異率與提高成本差異率相反,有些企業(yè)為了完成承包任務(wù),而人為地壓低材料成本差異率,用來(lái)降低成本,虛增銷(xiāo)售利潤(rùn),實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)。3、防止計(jì)劃成本過(guò)度偏離實(shí)際成本根據(jù)財(cái)會(huì)制度規(guī)定,采用計(jì)劃成本進(jìn)行材料日常核算,計(jì)劃價(jià)格通常以不高于或不低于實(shí)際價(jià)格的10%為宜,有的企業(yè)為了調(diào)節(jié)產(chǎn)品成本利潤(rùn),有意過(guò)高或過(guò)低地確定材料的計(jì)劃價(jià)格,甚至對(duì)已制訂的接近實(shí)際價(jià)格的計(jì)劃價(jià)格,有意大幅度地上調(diào)或下壓。從而人為地調(diào)整"材料成本差異"帳戶余額,而達(dá)到調(diào)節(jié)利潤(rùn)的目的。缺點(diǎn):核算相對(duì)費(fèi)時(shí)。

        139 評(píng)論(11)

        請(qǐng)叫我大王哦

        好處:1、能夠有口飯吃,這也是一定的,如果做的好還是不錯(cuò)的,起碼工作穩(wěn)定且不是高危待業(yè)?。ㄖ灰胤ň筒桓呶#?;2、如果發(fā)展的好就會(huì)打入管理層,成為制度或決策的參與者,有時(shí)能夠影響決策的走向,這時(shí)會(huì)有種滿足感,可能也是職業(yè)的較高境界了!壞處:1、得挨領(lǐng)導(dǎo)罵這是一定的,領(lǐng)導(dǎo)有他的思路,一旦跟不上或者意見(jiàn)相佐,又不能很好的溝通,就慘了!2、會(huì)產(chǎn)生厭煩感,有的時(shí)候每天重復(fù)相似的事情,會(huì)沒(méi)有成就感和存在感!3、做會(huì)計(jì)時(shí)間一長(zhǎng)就會(huì)產(chǎn)生一種想法:絕不讓孩子學(xué)會(huì)計(jì)!間接的否定了一條孩子的出路!4、你付出的與得到的有時(shí)并不成正比!

        198 評(píng)論(10)

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