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        guodong930
        首頁 > 會計資格證 > 大創(chuàng)會計注冊資本

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        可樂你不乖

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        網(wǎng)上搜個 “如任何人都有買過插銷、燈泡、插頭、水龍頭的經(jīng)歷” 想不發(fā)財都怪。大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目多少經(jīng)費(fèi)

        大創(chuàng)會計注冊資本

        135 評論(12)

        南宮火卻

        簡介:大創(chuàng)科技是一家供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺信息化解決方案提供商,位于深圳市南山區(qū)西麗大學(xué)城創(chuàng)業(yè)園桑泰大廈。主要為供應(yīng)鏈企業(yè)提供基于業(yè)務(wù)管理的B2B解決方案,包括供應(yīng)鏈服務(wù)運(yùn)營平臺,供應(yīng)鏈金融管理平臺,外貿(mào)綜合服務(wù)平臺,B2B交易平臺。作為深圳本土的創(chuàng)新型互聯(lián)網(wǎng)公司,大創(chuàng)科技不斷致力于云ERP平臺的更新與完善,力求為供應(yīng)鏈企業(yè)的發(fā)展和生態(tài)圈的建設(shè)增添一份力量。大創(chuàng)科技的主要產(chǎn)品包括以下三個方面:1、供應(yīng)鏈云服務(wù)ERP平臺:專注于服務(wù)供應(yīng)鏈中的貿(mào)易執(zhí)行服務(wù),通過商機(jī)引入,商機(jī)篩選,商機(jī)風(fēng)險評估,委托方管理,合作協(xié)議,訂單管理,倉儲管理,運(yùn)輸管理,關(guān)務(wù)管理,風(fēng)控管理,資金管理,財務(wù)管理,計費(fèi)與結(jié)算管理,核算管理,訂單績效分析,資金成本分析,物流業(yè)務(wù)效率分析,物流全流程過程管控,控單,控貨,等業(yè)務(wù)模塊,以組件式方式,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)財務(wù)一體化,業(yè)務(wù)風(fēng)險一體化,業(yè)務(wù)與成本一體化;2、B2B交易平臺:幫助客戶打通客戶與供應(yīng)商的訂單確認(rèn)與交互過程,將交易形成的應(yīng)收與應(yīng)付直接形成供應(yīng)鏈金融的資產(chǎn),然后通過資產(chǎn)匹配資金,在線付款,并進(jìn)行業(yè)務(wù)全過程管控與分析,提升業(yè)務(wù)效率,改善資金效率,降低供應(yīng)鏈金融風(fēng)險;3、移動應(yīng)用平臺:有移動辦公審批,客戶在線業(yè)務(wù)查詢,客戶在線業(yè)務(wù)評價等。法定代表人:李晨標(biāo)成立時間:2014-04-18注冊資本:100萬人民幣工商注冊號:440301109188969企業(yè)類型:有限責(zé)任公司公司地址:深圳市龍華區(qū)民治街道樟坑社區(qū)民康路207號秋瑞大廈1018

        149 評論(9)

        雨豐是小兔

        國家鼓勵大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)

        231 評論(11)

        vivian0415

        小額投資餐飲,我推薦重慶的廖排骨,是做特色風(fēng)味快餐的,種類齊全,經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,又很廣的消費(fèi)市場。

        285 評論(15)

        traveler0723

        擬利用資源就是說你在進(jìn)行項目的時候要用到什么,比如學(xué)校方面可以提供哪些支持,團(tuán)隊成員可以提供哪些支持,是否要與企業(yè)合作。比如說你可能要占用教室,要詢問哪些老師一些創(chuàng)業(yè)方面的事情,然后那么就是一個場地資源加上一個人脈這些。知識拓展關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書范文。大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書(一)第一部分 計劃書摘要說明:計劃書摘要應(yīng)該盡量控制在2頁紙內(nèi)完成。 創(chuàng)業(yè)計劃書摘要應(yīng)該涵蓋該計劃書的所有要點(diǎn),濃縮所有精華,并要求簡潔、可信、一目了然。第二部分 產(chǎn)品/服務(wù)產(chǎn)品/服務(wù)描述(這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其它企業(yè)同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較,本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性,如擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等。)企業(yè)現(xiàn)有的和正在申請的知識產(chǎn)權(quán)(專利、商標(biāo)、版權(quán)等): 專利申請情況: 產(chǎn)品商標(biāo)注冊情況: 企業(yè)是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其它知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議?如果有,請說明(并附主要條款): 目標(biāo)市場:這里對產(chǎn)品面向的用戶種類要進(jìn)行詳細(xì)說明。 產(chǎn)品更新?lián)Q代周期:更新?lián)Q代周期的確定要有資料來源。第三部分 行業(yè)及市場情況1、行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,哪些行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等,行業(yè)市場前景分析與預(yù)測): (1)列表說明過去3年或5年各年全行業(yè)銷售總額:必須注明資料來源。 (2)列表說明未來3年或5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測:必須注明資料來源。2、目標(biāo)市場情況 (1)圖表說明目標(biāo)市場容量的發(fā)展趨勢 (2)本企業(yè)與目標(biāo)市場內(nèi)五個主要競爭對手的比較:主要描述在主要銷售市場中的競爭對手。(可以列表說明) 競爭對手 市場份額 競爭優(yōu)勢 競爭劣勢 本企業(yè) (3)市場銷售有無行業(yè)管制,企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入市場的難度分析第四部分 組織與管理1、 企業(yè)基本情況: 擬定的企業(yè)名稱預(yù)期成立時間、預(yù)期注冊資本 其中:現(xiàn)金出資額及占股份的比例 無形資產(chǎn)出資額及占股份比例 預(yù)期注冊地點(diǎn)2、企業(yè)主要股東情況:列表說明股東的名稱及其出資情況。 股東名稱 出資額 股份比例 出資形式 聯(lián)系人 聯(lián)系電話 甲方 乙方 丙方 丁方3、企業(yè)內(nèi)部部門設(shè)置情況:以圖形來表示本企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),并說明每個部門的責(zé)權(quán)利、部門與部門之間的關(guān)系等。4、企業(yè)員工的招聘與培訓(xùn)5、董事會成員名單: (1)董事長 姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話 學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專業(yè) 職稱 畢業(yè)院校 戶口所在地 主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在本行內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗及成功事例。 主要職責(zé) (2)總經(jīng)理 姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話 學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專業(yè) 職稱 畢業(yè)院校 戶口所在地 主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗及成功事例。 主要職責(zé) (3)技術(shù)開發(fā)負(fù)責(zé)人 姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話 學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專業(yè) 職稱 畢業(yè)院校 戶口所在地 主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)水平、經(jīng)驗和成功事例。 主要職責(zé) (4)市場營銷負(fù)責(zé)人 姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話 學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專業(yè) 職稱 畢業(yè)院校 戶口所在地 主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在本行業(yè)的營銷經(jīng)驗和成功事例。 主要職責(zé) (5)財務(wù)負(fù)責(zé)人 姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話 學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專業(yè) 職稱 畢業(yè)院校 戶口所在地 主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在財務(wù)、金融、籌資、投資等方面的背景、經(jīng)驗和業(yè)績。 主要職責(zé) (6)其他對企業(yè)發(fā)展負(fù)有重要責(zé)任的人員(可增加附頁)第五部分 營銷策略1、產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù): 如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢,請說明與哪些因素有關(guān)(如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品,等等):2、在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與實(shí)施:3、在廣告促銷方面的策略與實(shí)施:4、在產(chǎn)品銷售價格方面的策略與實(shí)施:5、在建立良好銷售隊伍方面的策略與實(shí)施:6、產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施:

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