1：目標(biāo)是因人而異的世界500強(qiáng)的確很多，但他在中國(guó)最多只能有500家總部。上市公司平臺(tái)也很好， 但國(guó)內(nèi)+國(guó)外上市的加起來(lái)也只不超過(guò)3000家公司。如果每個(gè)人都把人生目標(biāo)鎖 定在500強(qiáng)或上市公司的CFO，那注定是人生悲劇的。我倒傾向于每個(gè)人的目標(biāo)都實(shí)際一點(diǎn)，所謂實(shí)際的意思，我簡(jiǎn)單的談幾句。人類(lèi)是社會(huì)動(dòng)物，每個(gè)人和周?chē)耐?lèi)之間都有著紛繁復(fù)雜的關(guān)系，這些眾多的關(guān)系賦予了我們每個(gè)人不同的社會(huì)角色，每個(gè)角色背后都 有不同的個(gè)人、家庭、社會(huì)的責(zé)任。這些角色隨著我們年齡增長(zhǎng)、涉入社會(huì)程度的深淺不同而不斷發(fā)生的變化。剛出生的孩子，他的角色單一，僅是父母的寶貝，個(gè)人責(zé)任很簡(jiǎn)單：健康成長(zhǎng)。 他慢慢長(zhǎng)大，可能有了弟弟妹妹，他就多了哥哥的角色，個(gè)人責(zé)任就是：愛(ài)護(hù)弟弟妹妹。再繼續(xù)，他上學(xué)了，第一次正式步入“社會(huì)”，一下子多了“同學(xué)”、“學(xué) 生”的角色，個(gè)人責(zé)任就變成：和同學(xué)友好相處交朋友，尊敬師長(zhǎng)好好學(xué)習(xí)天天向 上。好吧，大學(xué)談戀愛(ài)了，成為了別人的男朋友，要保護(hù)疼愛(ài)女孩，并對(duì)其負(fù)責(zé)任。工作以后，真正步入社會(huì)，就成為了別人的同事、領(lǐng)導(dǎo)的下屬、工作的執(zhí)行者……角色越來(lái)越多，責(zé)任越來(lái)越重，人也慢慢成熟。所以，我所謂每個(gè)人的目標(biāo)都實(shí)際一點(diǎn)，意思就是在制定個(gè)人目標(biāo)的時(shí)候，要充分考慮到自身的角色和責(zé)任。人與人都是不同的，這里的不同包含太多的因素，可能是生而不平等，可能是天資差距大，可能是命運(yùn)的殊途等等。擁有一個(gè)上市公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的老爸，從概率上講，一定比農(nóng)村苦讀出身的孩子擁有更多進(jìn)入企業(yè)高層的機(jī)會(huì)。2：目標(biāo)是因工作類(lèi)別而異的財(cái)務(wù)人員按照從業(yè)類(lèi)別，基本可以分為兩大類(lèi)：企業(yè)財(cái)務(wù) 和 非企業(yè)財(cái)務(wù)。(不包括金融、類(lèi)金融公司的金融從業(yè)者)企業(yè)財(cái)務(wù)，即在集團(tuán)、企業(yè)、公司中擔(dān)任財(cái)務(wù)角色。這也可以再細(xì)分為幾類(lèi)：負(fù)責(zé)賬務(wù)處理工作的會(huì)計(jì)核算、對(duì)外報(bào)告職能;負(fù)責(zé)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督的內(nèi)審(內(nèi)控)職能;負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資融資的財(cái)務(wù)管理職能。非企業(yè)財(cái)務(wù)，即在會(huì)計(jì)師事務(wù)所、管理咨詢(xún)公司、財(cái)務(wù)(投資、并購(gòu)、融資)服務(wù)等公司中擔(dān)任專(zhuān)家型財(cái)務(wù)人才的角色。此外，還有少數(shù)財(cái)務(wù)背景的自由職業(yè)、創(chuàng)業(yè)者。依照不同的路徑，每個(gè)類(lèi)別的從業(yè)者都可以有不同的職業(yè)目標(biāo)。3：謹(jǐn)慎制定目標(biāo)，降低跳槽頻率，減少職業(yè)斷點(diǎn)。一般而言，跳槽頻率太多為何對(duì)財(cái)務(wù)人員不利?因?yàn)橐粋€(gè)好的財(cái)務(wù)總監(jiān)，一定是和其他各個(gè)職能部門(mén)關(guān)系較為融洽，公司業(yè)務(wù)非常熟悉，產(chǎn)品、流程、工藝等等細(xì)節(jié)能夠信手捏來(lái)。最重要的是要和董事會(huì)、總經(jīng)理、各位總監(jiān)級(jí)別的人物關(guān)系非常融洽，這才有可能得到公司各方面的支持，從而把CFO的位子做好。如果跳槽過(guò)于頻繁，不僅沒(méi)有時(shí)間建立公司內(nèi)部的人脈基礎(chǔ)，還不利于了解行業(yè)、了解公司的營(yíng)運(yùn)細(xì)節(jié)，對(duì)職業(yè)發(fā)展都頗為不利。所以財(cái)務(wù)人員要想清楚，找準(zhǔn)，努力減少跳槽頻率。即便如果想清楚真要跳槽，也盡量保持在類(lèi)似、相同行業(yè)內(nèi)，不要跨度太大，荒廢了曾經(jīng)舊有的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。如同提高英語(yǔ)水平?jīng)]有固定的教材和方法;追到心儀的女神沒(méi)有一成不變的套路;面試500強(qiáng)不一定嚴(yán)格按照面經(jīng)，還取決于面試官對(duì)你的感覺(jué)……所以，財(cái)務(wù)成長(zhǎng)的路徑也可以是多種多樣。下面介紹企業(yè)財(cái)務(wù)的主流套路：1-5年：會(huì)計(jì)基礎(chǔ)階段對(duì)于入行的前五年，企業(yè)財(cái)務(wù)人員的關(guān)鍵在于各個(gè)財(cái)務(wù)模塊的迅速熟悉(應(yīng)收、應(yīng)付、固定資產(chǎn)、費(fèi)用、出納、稅務(wù))，并找準(zhǔn)自己的定位和優(yōu)勢(shì)點(diǎn)。對(duì)于在財(cái)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)立志成為高手的同學(xué)來(lái)說(shuō)，以上的幾個(gè)財(cái)務(wù)模塊經(jīng)驗(yàn)都是不可或缺的。下面逐一解釋?zhuān)?： 企業(yè)對(duì)外的窗口與觸角：出納我常常安排新入職的會(huì)計(jì)人員做半年到1年的出納工作，很多新人不理解從這種低端職位起步的原因，我一般是這樣解釋的：出納崗位是企業(yè)財(cái)務(wù)對(duì)外接觸的窗口，很多時(shí)候，出納人員不僅負(fù)責(zé)銀行、現(xiàn)金業(yè)務(wù)。還要負(fù)責(zé)企業(yè)的其他所謂“繁雜”實(shí)務(wù)，例如融資借款、增資、年檢、項(xiàng)目申報(bào)跑腿工作、納稅申報(bào)跑腿工作等等。通過(guò)這些繁雜瑣碎的工作，出納人員可以建立起一個(gè)完整的框架：企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)涉及的相關(guān)財(cái)務(wù)對(duì)口單位都是哪些。比如：收付款業(yè)務(wù)，對(duì)應(yīng)的是銀行。如果是收付非貿(mào)易項(xiàng)目下外匯的話，可能需要外管局、外經(jīng)貿(mào)局的介入。融資借款，特別是外幣融資借款，需要外管局、經(jīng)發(fā)局、外經(jīng)貿(mào)局、境內(nèi)外銀行四者的參與。如果又涉及人民幣外債業(yè)務(wù)，那么恭喜，可能還要牽涉一道外匯套期保值的金融中介業(yè)務(wù)。增資業(yè)務(wù)，經(jīng)發(fā)局、外經(jīng)貿(mào)局、涉及外資還要外管局審批。外管、銀行對(duì)外資資本金的管控也十分嚴(yán)格，順便了解了相關(guān)法律條例。如果企業(yè)涉及到境外并購(gòu)、投融資業(yè)務(wù)，那么外經(jīng)貿(mào)、發(fā)改委是跑不掉了。金額特別巨大的并購(gòu)就要到國(guó)家發(fā)改委、商務(wù)部、外管局三個(gè)機(jī)關(guān)同時(shí)審批。稅務(wù)申報(bào)，一般也是出納人員負(fù)責(zé)跑腿遞送報(bào)表和稅務(wù)單據(jù)，一來(lái)二去國(guó)稅、地稅的專(zhuān)管員、負(fù)責(zé)對(duì)口人也熟悉了。一年出納做下來(lái)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)所需涉及的各種機(jī)關(guān)單位，都清楚明白。以后不論做到什么位置，要做什么業(yè)務(wù)，都能心中有數(shù)。所以我常常對(duì)公司的出納人員講：要珍惜這難能可貴的出納工作時(shí)間，因?yàn)橐院竽阍僖矝](méi)有機(jī)會(huì)重來(lái)這段難得的經(jīng)歷。2：采購(gòu)、物流環(huán)節(jié)的監(jiān)控：應(yīng)付賬款3：物流、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的監(jiān)控：應(yīng)收賬款4：企業(yè)資產(chǎn)的管理者：固定資產(chǎn)5：企業(yè)費(fèi)用的監(jiān)督者：費(fèi)用會(huì)計(jì)6：企業(yè)稅務(wù)專(zhuān)家：稅務(wù)會(huì)計(jì)6-8年：財(cái)務(wù)管理(管控)階段9-15年：跨界(企業(yè)管理)階段 or 精深(財(cái)務(wù)專(zhuān)家)階段15年+：企業(yè)領(lǐng)袖階段。