審計(jì)部工作有以下幾點(diǎn)：1、制度建設(shè)計(jì)劃制訂參與集團(tuán)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的擬訂，并根據(jù)集團(tuán)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織擬訂年度、季度和月度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、年度利潤(rùn)計(jì)劃、資金籌措計(jì)劃和審計(jì)工作計(jì)劃等。投資分析參與集團(tuán)公司投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性分析，并為公司決策層提供資金投放和回收情況的有關(guān)資料。2、預(yù)算編制按照集團(tuán)公司預(yù)、決算管理制度和集團(tuán)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，編制年度、季度、月度財(cái)務(wù)預(yù)算，擬訂集團(tuán)公司利潤(rùn)分配、彌補(bǔ)虧損方案，指導(dǎo)和協(xié)助所屬企業(yè)做好年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、年度預(yù)算和利潤(rùn)分配（虧損彌補(bǔ)）方案，協(xié)助上級(jí)做好資金投放的事先控制。3、資金管理根據(jù)資金預(yù)算和資金籌措計(jì)劃，開(kāi)展資金籌措活動(dòng)，辦理公司貸款、對(duì)外抵押貸款工作，協(xié)調(diào)籌措過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，并負(fù)責(zé)資金使用的財(cái)務(wù)控制，監(jiān)督各投資項(xiàng)目的資金投放，按財(cái)務(wù)制度復(fù)核各種費(fèi)用發(fā)票、開(kāi)支單據(jù)。4、收支管理負(fù)責(zé)集團(tuán)公司本級(jí)日常財(cái)務(wù)收支和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)管理，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司銀行帳戶管理，有價(jià)證券、單證管理與使用，現(xiàn)金管理與結(jié)算，匯總編制集團(tuán)公司的各類報(bào)表和資金使用情況表，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，建立會(huì)計(jì)帳冊(cè)，按期申報(bào)、交納稅款，并辦理年終決算及稅務(wù)清繳。5、統(tǒng)計(jì)分析負(fù)責(zé)集團(tuán)公司對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)告的編制，定期進(jìn)行集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)分析和各子公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析，按時(shí)為決策機(jī)構(gòu)提供綜合性財(cái)務(wù)分析報(bào)告以作決策參考，并為集團(tuán)公司合理使用資金提出相應(yīng)建議。6、監(jiān)督管理負(fù)責(zé)有關(guān)法律法規(guī)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行檢查與監(jiān)督，對(duì)集團(tuán)公司各部門(mén)和子公司執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。定期檢查分析集團(tuán)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成情況和季度、月度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和利潤(rùn)計(jì)劃執(zhí)行情況。定期檢查分析集團(tuán)公司年度、季度和月度的財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況，對(duì)子公司各項(xiàng)預(yù)算的落實(shí)與執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。7、資產(chǎn)管理根據(jù)公司財(cái)務(wù)管理制度，監(jiān)督資金合理使用和各投資項(xiàng)目的資金投放。定期組織集團(tuán)公司本級(jí)固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)，協(xié)助子公司定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，定期對(duì)其他資產(chǎn)進(jìn)行綜合管理，以保證公司資產(chǎn)的完整和安全。8、財(cái)務(wù)審計(jì)負(fù)責(zé)各子公司財(cái)務(wù)核算、會(huì)計(jì)報(bào)表的真實(shí)性和準(zhǔn)確性審計(jì)，以及對(duì)集團(tuán)公司投資項(xiàng)目、各子公司投資項(xiàng)目的計(jì)劃、概算、預(yù)算和決算進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，確保公司財(cái)產(chǎn)、資金的完整性和安全性，集團(tuán)公司和各子公司財(cái)務(wù)收支及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性，并對(duì)嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司制度侵占公司資產(chǎn)、嚴(yán)重浪費(fèi)公司資材等損害公司利益的行為進(jìn)行專案審計(jì)。及時(shí)將審計(jì)工作中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題向上級(jí)匯報(bào)，并根據(jù)監(jiān)督檢查工作中發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題，提出相應(yīng)的改進(jìn)建議并負(fù)責(zé)落實(shí)整改。9、考核管理負(fù)責(zé)集團(tuán)公司派出的各子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的考核工作，對(duì)不符合財(cái)務(wù)任職要求或有嚴(yán)重失職行為的子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人提出罷免的建議，配合企業(yè)管理部做好對(duì)各子公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況的考核。10、信息服務(wù)收集整理國(guó)家稅收等方面的相關(guān)政策，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和所屬企業(yè)用足用活各項(xiàng)優(yōu)惠政策，并根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司財(cái)務(wù)管理制度，為公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門(mén)或下屬企業(yè)提供必要、適當(dāng)?shù)牟閹ぜ捌渌?cái)務(wù)信息查詢服務(wù)。10、檔案管理根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一的管理制度，負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表等會(huì)計(jì)檔案的整理、裝訂和歸檔，對(duì)辦理過(guò)的審計(jì)事項(xiàng)建立檔案和進(jìn)行相應(yīng)的檔案管理。11、溝通協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)做好集團(tuán)公司與子公司及銀行、財(cái)稅等政府部門(mén)之間的財(cái)務(wù)溝通協(xié)調(diào)工作，配合董事會(huì)聘請(qǐng)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所做好對(duì)集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)審計(jì)和檢查。