實習(xí)會計好上手嗎？小生當(dāng)年就是一小白，滿腔熱情去實習(xí)，卻接連兩次親手搞砸了，之后才意識到這些事有多重要。這些要點不僅在財務(wù)實習(xí)中實用，也可以遷移到其他實習(xí)中去。1、知己知彼，雙向了解自己的需求和公司的要求，達(dá)到目標(biāo)匹配。為什么實習(xí)入職后，還需要進(jìn)一步了解公司的需求呢？因為很多人，在開始實習(xí)之后，經(jīng)常遇到這樣的困惑：“工作態(tài)度已經(jīng)很積極啦，誰要是交待給寄幾一個工作，我就開心到上天，兩眼放光哼哧哼哧地開干惹！”而積極的工作態(tài)度和一副好學(xué)寶寶的樣子，并沒有吸引到公司mentor好好帶你裝逼帶你飛……實習(xí)了一個月，在打雜，兩個月，在打雜，三個月，還是打雜。別說參與核心工作，就連核心工作有什么都不知道。哎，問題出在哪兒呢？你沒弄懂大佬的需求，大佬當(dāng)然不愿意帶你。2、一份實習(xí)，一周出勤3天一定要做到，別隨意請假，最好能盡自己最大努力湊4-5天。一方面來說，無論是哪個公司，做任何一件事，都是每天連續(xù)不斷有進(jìn)展的。假如中間缺了一天，你沒了解到那一天的工作進(jìn)展，可能就直接脫節(jié)了。你可能會說，雖然缺了一天，但是我可以問問同事們進(jìn)展情況，補上落后的進(jìn)展呀——雖然某種程度上可行，但是，這無疑增加了你和同事甚至你的領(lǐng)導(dǎo)的溝通成本。不僅占用自己的時間，還占用了他們的時間，直接影響了大佬們的工作效率。公司招實習(xí)生，是為了給正式員工分擔(dān)任務(wù)，降低他們的工作效率，就是一場災(zāi)難。另一方面，隨時請假，連自己的工作時間都不能確定，其實是很不負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。公司就算想把重要事情交給你，都不敢，因為害怕你會隨時請假，怕耽誤事?？斓絛eadline的時候，還需要正式員工臨時救急。這樣一來，你的多次請假，就直接導(dǎo)致了你只能干些雜活。所以，盡量不缺勤，時刻keep updated。若你能積極參與工作，加快團隊進(jìn)度，誰還不愿意帶你飛～3、實習(xí)期限，3個月為底線，盡量做得更久，3-6個月之間為宜。我們先做一個模擬：公司老鳥工作熟練，上手快；公司新開的實習(xí)生態(tài)度積極，樂意學(xué)習(xí)，但是待的時間不長，教會了差不多就走了。現(xiàn)在，咱們有個長期工作任務(wù)，稍微需要一點技巧，最好做到又快又準(zhǔn)確。如果是你來分配這個任務(wù)，你會給實習(xí)生嗎？理性分析一下，道友們不難發(fā)現(xiàn)，為了達(dá)到多快好省，可能給老鳥做挺好的。其中的問題，就出在公司覺得，你在公司實習(xí)的時間不夠長，花時間剛教會你做事，你就離開公司了，那么他們前期指導(dǎo)你的時間成本都沒收回來。一旦你實習(xí)的期限變長了，老鳥覺得教會了還可一用，自然教起來也更上心啦！于是，道友們離接觸到核心工作又近了一步。4、交待給自己的任務(wù)要求要確認(rèn)清楚，拿紙筆認(rèn)真記下；任務(wù)標(biāo)出優(yōu)先級，“盡快完成”的事最好問deadline。不要以為這事很簡單。領(lǐng)任務(wù)時，你沒聽明白要求的情況，真的可能會發(fā)生。你一定玩過傳話游戲，經(jīng)過幾人復(fù)述后，一句話的內(nèi)容就完全變了樣。同理，boss交待任務(wù)時，可能只口述一遍，并且常常突然叫你過去，幾件事夾雜在一起說，說了后面可能你就忘了前面。所以，即使你以為你理解清楚了要求，也不要立馬開工。收到任務(wù)的時候，先搖搖腦袋，冷靜冷靜：1多問。復(fù)述一遍任務(wù)，可以說“這件事要xxx這樣做，我理解得對嗎？”2問到deadline。很多人交待任務(wù)的時候，喜歡說“盡快把這個做好”，可素，咱們理解得盡快，并不一定是老鳥所說的盡快啊。萬一你花了半天做完了這事，老鳥其實是想讓你2小時做完呢？即使人家表面不說你，心里可能也覺得你做得慢了呀。所以，對于沒有清楚交待deadline的事情，記得確認(rèn)到deadline。3速記。確認(rèn)好正確要求以后，立刻掏出小本本，手動記下來。至于覺得寄幾記憶力超群的道友們，可以試試永遠(yuǎn)不記筆記哈哈~當(dāng)然，用郵件和微信等交待任務(wù)的情況也很常見，這時候道友們仔細(xì)看清內(nèi)容就好啦，有疑問就立馬又快又準(zhǔn)地提出來，節(jié)省溝通時間。做到這三個步驟，大佬一定會覺得，你是個認(rèn)真、細(xì)致的負(fù)責(zé)孩紙，交待工作也是覺得順心多啦！5、遇到問題先自己分析，判斷為無法解決以后，立刻反饋給mentor。道友們畢竟是剛出來混，就算小豬佩奇紋上身，也還不算社會呀......誰敢打包票說，寄幾做事的時候不會遇到問題呢？遇到問題不可怕，可怕的是有問題還不反饋，自己琢磨，一直到被大佬發(fā)現(xiàn)....自從小生帶過實習(xí)生，給別人交代過任務(wù)以后，才理解到，原來大佬的心態(tài)，其實是這樣的：我不怕你犯錯，就怕你一個人悶著做，也不說能不能做完，有沒有遇到問題。到了deadline，一問你，結(jié)果發(fā)現(xiàn)你沒做完，瞬間一個頭兩個大，得自己快馬加鞭加班加點地把這件事完成了，以免拖延進(jìn)度太久。遇到問題了，你要是不吭聲等著被mentor發(fā)現(xiàn)，你在人家心里的整體評分會直接掉好幾個檔，被mark成“不靠譜”。此外，你可能會讓人家加多余的班，誰愿意莫名其妙地多加班呢？而且，這以后你想扭轉(zhuǎn)形象就困難了，大佬也不會再放心地把事情交給你做。