3條路：1，不管公司規(guī)定，直接走人2，把這個人帶出來，走人3，招個新人，走人1你有損失，3你耗不起比較現(xiàn)實的是2，要說服領(lǐng)導(dǎo)，有個技巧就是拿事實說話，你要讓領(lǐng)導(dǎo)相信，這個新人能接收。因此，你要1，全身心投入，做成一件事，并把功勞放在新來的人身上2，新人做事有疏漏的時候，你趕緊幫他補上，3，帶新人多接觸其他同事，讓他盡快融入公司（老板也會問其他人這個新人的表現(xiàn)的）這樣你可能盡快離開公司，同時也多一個朋友。