長期有效，直到評下職稱。下面是老師發(fā)來的，查閱可搜：高級職稱論文鄭州鄭密路全國辦、高級經(jīng)濟(jì)師論文鄭州鄭密路全國辦、高級會計(jì)師論文鄭鄭州密路全國辦、（任何職稱任何問題）鄭州鄭密路全國辦（如搜：高級經(jīng)濟(jì)師報(bào)考條件鄭密路全國辦、高級經(jīng)濟(jì)師評審條件鄭密路全國辦、高級經(jīng)濟(jì)師考試科目鄭密路全國辦、高級經(jīng)濟(jì)師論文選題鄭密路全國辦、高級經(jīng)濟(jì)師論文范文鄭密路全國辦、高級經(jīng)濟(jì)師論文輔導(dǎo)鄭密路全國辦）、高級經(jīng)濟(jì)師（農(nóng)經(jīng)師、會計(jì)師、審計(jì)師、統(tǒng)計(jì)師、政工師、工程師、人力資源管理師、教師等）任何問題鄭密路全國辦。在百度第11-19頁，360第15-27頁，搜狗第17-27頁。 搜：高級職稱論文鄭州鄭密路全國辦總結(jié)的職稱評審經(jīng)驗(yàn)：緊扣條件、大膽嘗試。 一、緊扣條件。評審的唯一依據(jù)是評審條件。愚蠢行為：背離評審條件。 二、大膽嘗試。不要被評審條件嚇倒。不符合評審條件也可能評審合格。 搜：高級職稱論文鄭密路全國辦總結(jié)的職稱評審愚蠢行為：背離評審條件 大道至簡。評審思路簡單：對照評審條件找差距。委托論文更簡單：收刊物、付款、完了。 但每年都有1%-3%的論文學(xué)員（全部是大齡底層愚蠢貧窮女性），背離最重要、最關(guān)鍵的評審條件。反而在評審條件之外的小事上計(jì)較，自造問題、自尋煩惱、搬石砸腳、挖坑自進(jìn)。這就是職稱評審愚蠢行為（背離評審條件）。我指導(dǎo)發(fā)表論文15年，指導(dǎo)學(xué)員200人以上。發(fā)現(xiàn)兩個基本規(guī)律： 規(guī)律一：凡是熟人或老學(xué)員介紹的、又要求0預(yù)付（承諾收到刊物再付款）的新學(xué)員，都是收到刊物后耍賴、拖欠。200名學(xué)員中出現(xiàn)4人，占2%：L曉H（原文是姓名，下同）收到刊物后耍賴，F(xiàn)向Q收到刊物幾個月后“忙的連微信付款的時間也沒有”。他們過河拆橋的結(jié)果，就是斷同事的路，這就是我秒拒DXM的原因。還想干這事？不可能了。 規(guī)律二：凡是不知道抓關(guān)鍵（評審條件）、委托后反悔、不懂還干涉、顛倒黑白、抓小放大、班門弄斧、愚頑不化、評審前沒事找事、把好事搞壞的，都是大齡底層愚蠢貧窮女性。200多名學(xué)員中出現(xiàn)6人。占3%。這種人是禍害、四害：一害自己，HL華已經(jīng)6年評審不合格。人生有幾個6年？二害同事，斷了同事發(fā)表權(quán)威刊物的路。三害編輯，浪費(fèi)編輯半年的時間。四害我，浪費(fèi)我半年精力。根本原因是：這種人缺乏高層思維、全局觀念，沒有識人用人能力和判斷能力，不知道輕重緩急，不懂最重要的評審條件，再簡單的事也會搞復(fù)雜、再好的機(jī)會也不知道珍惜、更抓不住，一生只會沒事找事、計(jì)較小事。扒糞堆的雞子上不了麥草垛。 （一）是女性。沒有一個男性干這事。 （二）是大齡女性。沒有一個年輕女性干這事。 （三）是底層女性。沒有一個中高層女性干這事。干這事的永遠(yuǎn)成不了中高層。成為底層、中層、高層的根本原因是：對同一件事，思路、行動、結(jié)果不同。人由此分成三六九等。 （四）貧窮。愚蠢導(dǎo)致貧窮（老底層），貧窮（老底層）導(dǎo)致愚蠢，由此形成惡性循環(huán)。 （五）愚蠢。表現(xiàn)為： 1.顛倒黑白。2016年某學(xué)報(bào)編輯審稿半年、決定發(fā)表了，河南西平HL華一句顛倒黑白的話把好事搞壞“學(xué)報(bào)名稱不好聽、季刊不如月刊、評審無效”。她這一句話不僅讓編輯和我半年的努力白費(fèi)，也害了她自己和同事。編輯把她列入黑名單并通知期刊聯(lián)盟，她以后再難發(fā)表。期刊聯(lián)盟特別是學(xué)報(bào)不再接受她單位的論文，也害了同事。她5年評審不合格。她不窮，誰窮？她不爛在單位最底層，誰爛？你現(xiàn)在就問任何一個論文老師：能否在學(xué)報(bào)發(fā)表？你很難找到。學(xué)報(bào)是標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)術(shù)刊物，是最權(quán)威的。 2.抓小放大。2020年河南濮陽論文學(xué)員WY花收到刊物后開始研究“這個標(biāo)點(diǎn)符號是否用錯、那個字是否用錯”？當(dāng)時我就想“她抓小必忘大，評審難合格”。結(jié)果評審不合格后問我“是否還要業(yè)績”？她就愚蠢到這種程度。她不窮，誰窮？她不爛在單位最底層，誰爛？評委看的是論文和業(yè)績的數(shù)量。她研究的內(nèi)容評委根本不看。 3.班門弄斧。外行指導(dǎo)內(nèi)行，合作必?cái)　?019年河南濮陽某工人的老婆yjg說論文不行。她不懂道理：寫作是老師的事，審稿是編輯的事，她的任務(wù)只是付款收刊物。就這么簡單。如果她水平比編輯高，就自己寫作發(fā)表，不必委托我。她當(dāng)然可以說論文不行。但前提是她是專家。實(shí)際上她是工人的老婆，我估計(jì)也是工人。她是我17年來遇到的唯一工人，連干部就不是，又把好事搞壞。由此可以得出結(jié)論：中高層都懂道理，底層的人懂道理的不多。古人云“寧為富人牽馬，不為窮人主謀”。 4.愚頑不化。只要是大齡底層女性，都會前赴后繼地重復(fù)同樣錯誤。怎么勸都不行。這與是否有老師指點(diǎn)沒關(guān)系。明智的人，不需要老師指點(diǎn)。愚蠢的人，怎么指點(diǎn)都不行。我總結(jié)的這么寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，她懶得看，卻又犯同樣的錯誤。 正常情況下發(fā)表論文程序（學(xué)員不干涉）：1擬題，2寫作，3投稿，4編輯一審，5修改，6編輯二審，7修改，8編輯三審，9修改合格，10寄出版面費(fèi)或用預(yù)存的版面費(fèi)，11發(fā)表，12郵寄，13作者審核，14三月后上網(wǎng)。 反常情況下發(fā)表論文程序（學(xué)員干涉。舉步維艱、弄不成事）：1擬題，2寫作，【2019年河南濮陽某工人的老婆yjg說論文不行】，3投稿，4編輯一審，5修改，6編輯二審，7修改，8編輯三審，9修改合格，10寄出版面費(fèi)或用預(yù)存的版面費(fèi)，【2016年河南西平hl華顛倒黑白說學(xué)報(bào)不行。已經(jīng)6年評審不合格】，11發(fā)表，12郵寄，13作者收刊審核，【2021年河南漯河yy麗無知，說署名不行】，14三月后上網(wǎng)?！尽績?nèi)是200名學(xué)員中出現(xiàn)的6人，全部是大齡底層愚蠢落后女性。