管理會(huì)計(jì)形成和發(fā)展的三個(gè)階段。第一、以成本控制為基礎(chǔ)特征的管理會(huì)計(jì)階段。第二、以預(yù)測(cè)決策為基本特征的管理會(huì)計(jì)階段。第三、以重視環(huán)境適應(yīng)性為基本特征的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)階段。管理會(huì)計(jì)的基本假設(shè)和含義是：一、會(huì)計(jì)實(shí)體假設(shè)。是對(duì)管理會(huì)計(jì)對(duì)象運(yùn)行的空間范圍和活動(dòng)立場(chǎng)所作的限定。二、持續(xù)運(yùn)作假設(shè)。持續(xù)運(yùn)作假設(shè)是對(duì)管理會(huì)計(jì)對(duì)象運(yùn)行基本方式的規(guī)定。企業(yè)各級(jí)責(zé)任單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和籌資、投資活動(dòng)將無(wú)限期的延續(xù)下去。三、會(huì)計(jì)分期假設(shè)。是對(duì)管理會(huì)計(jì)對(duì)象運(yùn)行的時(shí)間范圍的規(guī)定。四、貨幣時(shí)間價(jià)值假設(shè)。是指等量貨幣在不同時(shí)間點(diǎn)上，具有不同的價(jià)值，管理會(huì)計(jì)的許多決策就是在此假設(shè)基礎(chǔ)上做出的。五、成本性態(tài)可分假設(shè)。是指一切成本都可以按其性態(tài)劃分為固定成本和變動(dòng)成本。六、目標(biāo)利潤(rùn)最大化假設(shè)。是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理決策中，以目標(biāo)利潤(rùn)最大化的方案為最優(yōu)方案，并假定在實(shí)施最優(yōu)方案時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)。七、風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值可計(jì)量假設(shè)。是指所有的不確定性決策都可以轉(zhuǎn)化為風(fēng)險(xiǎn)性決策。不僅風(fēng)險(xiǎn)具有價(jià)值，而且風(fēng)險(xiǎn)的價(jià)值可以計(jì)量。管理會(huì)計(jì)的基本原則及含義：管理會(huì)計(jì)的基本原則是指在明確管理會(huì)計(jì)基本假設(shè)基礎(chǔ)上，為保證管理會(huì)計(jì)信息符合一定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而確定的一系列主要操作規(guī)范的統(tǒng)稱(chēng)。包括四個(gè)方面：一、相關(guān)性，提供決策相關(guān)性信息。二、影響力，通過(guò)溝通提供有影響力的建議。三、價(jià)值，分析對(duì)價(jià)值的影響。四、信任度，協(xié)助受托責(zé)任履行，建立相互信任。