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        首頁 > 會計資格證 > 統(tǒng)管會計先進材料

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        薛蘇一世

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        2021先進事跡材料范文(精選5篇)

        在現(xiàn)實生活或工作學習中,大家都不可避免地要接觸到事跡材料吧,事跡材料是對先進集體、先進人物的模范事跡進行綜合整理所形成的總結(jié)性書面材料。一般事跡材料是怎么起草的呢?下面是我為大家收集的2021先進事跡材料范文(精選5篇),歡迎大家分享。

        20xx年財務部在xx領(lǐng)導的指導下,積極推進公司內(nèi)部建設,梳理工作流程,認真履行內(nèi)部職責,不斷加強內(nèi)部基礎管理,嚴格審核把關(guān)各項經(jīng)濟業(yè)務,較好的配合各個部門的業(yè)務工作,及時準確的為公司領(lǐng)導有關(guān)政府部門提供財務數(shù)據(jù)。在防范風險,規(guī)范管理等方面發(fā)揮了應有的作用。

        一、增強服務意識、梳理良好形象

        財務部現(xiàn)有10人,其中3人是20xx年4月份新招人員,擔負著全公司的會計工作,個個嚴謹扎實、埋頭苦干、敬業(yè)愛崗,有很強的事業(yè)心和責任心,在辦理會計業(yè)務時嚴格執(zhí)行財務紀律和會計基礎工作規(guī)范,做到實事求實、細心審核、實施監(jiān)督。個個工作熱情高,敬業(yè)精神強,不計較個人收入和工作量的增加,之個人得失于不顧,沒有節(jié)假日,經(jīng)常加班加點,敢于吃苦,樂于奉獻,同時內(nèi)部堅持民主集中的原則,請示匯報,服從領(lǐng)導;協(xié)商溝通,勤政團結(jié)。同事之間相互協(xié)調(diào)、互幫互助、以老帶新,待人接物熱親周到,一心一意為工作,高風亮節(jié)樹蒙維形象!

        “成功的花兒,必是浸透了奮斗的淚泉?!备鶕?jù)xx集團公司20xx年度職工教育培訓工作指導意見,為打造一支專業(yè)的隊伍,財務部在20xx年度提出學習型組織的理念。20xx年在部門內(nèi)開展專業(yè)的知識交流培訓,全部由部門人員自己授課,通過寓學于教的方式提升人員的專業(yè)知識。同時開展崗位之間交叉學習,了解不同崗位的財務工作,全面提升財務人員的自身素質(zhì)。這種機會十分難得,每次培訓有財務總監(jiān)xx指導,每月對我們都有一個評價,可以讓我們對有關(guān)財務的方方面面都有所了解。

        二、梳理成本核算流程,宣貫成本管理意識,細化預算管理

        成本管理從零開始,在公司領(lǐng)導的高度重視下,財務部每月按時組織召開成本分析會議,每季度召開經(jīng)營分析會分析當月成本管理的不足,集思廣益研討下一步的具體措施,在預算指標的執(zhí)行上年初對預算指標進行了分解,并將分解后的指標作為投產(chǎn)后工資考核的參考依據(jù),在公司中形成管什么,考什么的多口管理模式,各級管理人員的針對性增強。

        充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),編制、執(zhí)行企業(yè)產(chǎn)品成本預算,對執(zhí)行情況進行分析、考核,落實成本管理責任制,加強產(chǎn)品成本核算與管理各項基礎工作,及時準確的對有關(guān)成本費用進行歸集、分配和結(jié)轉(zhuǎn)。

        三、加強財稅部門協(xié)調(diào),跟進優(yōu)惠政策落實,營造良好的公司外部運營環(huán)境。

        根據(jù)實際情況,加強大協(xié)議的學習,積極與政府,項目指揮部、財稅等部門溝通,積極跟進返還進度,20xx年度取得電價補貼xx萬元,產(chǎn)業(yè)補貼xx萬元,自治區(qū)技術(shù)改造財政獎勵xx萬元。根據(jù)國家環(huán)境保護、節(jié)能節(jié)水、安全生產(chǎn)專用設備所得稅抵免優(yōu)惠政策,我部門積極聯(lián)系稅務局人員,在部門領(lǐng)導的指導下積極整理我公司的安全環(huán)保、節(jié)能節(jié)水、安全生產(chǎn)專用設備,20xx年取得安全環(huán)保、節(jié)能節(jié)水、安全生產(chǎn)專用設備所得稅抵免xx多萬元。

        四、提前籌劃做好與銀行的銜接,妥善處理外部關(guān)系

        積極與外部單位聯(lián)系,提前做好各項準備工作,防范經(jīng)營分險。一方面積極與xx銀行溝通聯(lián)系,經(jīng)過全體人員積極的工作態(tài)度,終于在xx銀行授信成功,取得了xx萬的授信額度。另一方面提前整理公司資產(chǎn)清單、賬面固定資產(chǎn)和在建工程金額合并分析確定,完成了年度財產(chǎn)保險工作,

        五、按照xx集團公司內(nèi)控體系建設項目的總體規(guī)劃,積極推動公司內(nèi)控體系建設,規(guī)范管控流程。

        根據(jù)xx集團公司的統(tǒng)一安排,財務部牽頭開展內(nèi)控建設推廣工作,做好現(xiàn)金、票據(jù)的管理。嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理的十不準:①不準用“白條子”頂替現(xiàn)金。②不準私人挪用和占用公款現(xiàn)金。③不準單位之間相互借用現(xiàn)金。④不準編造用途套取現(xiàn)金和轉(zhuǎn)賬支票套換現(xiàn)金。⑤不準用銀行賬戶代其他單位和個人存入和支取現(xiàn)金。⑥不準私設小金庫保留賬外賬。⑦不準將單位現(xiàn)金出入私人賬戶。⑧不準坐支現(xiàn)金。⑨不準轉(zhuǎn)移單位收入兌換現(xiàn)金。⑩不準使用各種有價證券代替人民幣流通或兌換現(xiàn)金。

        六、重視物資采購風險控制、協(xié)助做好銷售前工作。

        供應方面:首先是配合供應部做好前期大宗原材料的洽談、對結(jié)算方式進行總體把握和控制,其次是每月月末我們分成三組,組織各部門對倉庫和現(xiàn)場各車間進行盤點,嚴格把好月度審核關(guān),確保賬賬、賬實相符。第三是常抓暫估清理不放松,每月形成暫估清理進度表,督促業(yè)務部門辦理相關(guān)手續(xù),在各部門的逐步重視下,取得了較好的效果。

        銷售方面:因公司投產(chǎn)不久,銷售處于起步階段,面臨著較多的困難。財務部在堅持款到發(fā)貨的銷售原則下,認真進行銷售業(yè)務的審核,同時,在日常管理中配合好銷售工作,一方面是做好前期各類成品的成本預測工作,為公司定價提供依據(jù);另一方面是完善各種資金回籠渠道,及時查實回籠信息,創(chuàng)建了良好的窗口形象。

        這次財務部申報公司先進集體,只是代表公司領(lǐng)導和同事對財務部過去一年財務部工作的認可和肯定,但是在實際工作中,財務部仍然有很多不足的地方,希望公司領(lǐng)導和同事及時批評指正。成績只是過去的一個標志,新的一年財務部又面臨了新的挑戰(zhàn),財務部一定會在財務總監(jiān)xx的領(lǐng)導下一如既往認真的履行職責,不斷地學習進步,

        發(fā)揮財務部在生產(chǎn)和管理過程中應有的作用,為公司領(lǐng)導班子獻計獻策。為企業(yè)文化建設和制度建設添磚加瓦,為xx事業(yè)貢獻力量!

        由于xx一直忠誠著他的投遞事業(yè),每天想的都是報紙、郵件和責任,也沒想到找個姑娘談談戀愛,直到42歲時才在別人的介紹下娶妻。妻子結(jié)婚時,還帶著兩個兒子(和前夫生的),xx一直把他們當親生兒子一樣看待,將多年的積蓄拿出來幫老大娶媳婦,借錢供老二上學。還把岳母和妻子的前婆婆當親娘一樣養(yǎng)著,老人有病,xx親自端屎端尿,伺候的非常周到。今年正月妻子的前婆婆去世時,xx不顧自己身欠2萬多元的外債,借錢4000多元為老人辦理后事(在老人生病期間,老人的兩個親生女兒都不管不問),是xx這個與老人毫不相干的人為老人養(yǎng)老送終,即使親身兒子也不過如此,整個二道莊一條溝的人都說:xx是個好人,心眼實在好,現(xiàn)在社會像這樣的人真不多見。

        多少年來xx的妻子有病,小病就一直忍著,等到XX年身體實在擔不住了,才下定決心,到大醫(yī)院去治療。為了不耽誤工作,xx就利用一個星期日,將妻子送到保定汽車站,交給了自已的外甥,讓他帶妻子到醫(yī)院治療,并安慰妻子:本來我該去照顧你,可是我的工作離不開,好多用戶在等著我呢,臘月里又是投遞最忙的時侯,我如果去陪你看病了,這些郵件怎么辦,找誰給我送呢?我是一個共產(chǎn)黨員,就要做一個腳踏實地干工作的人,妻子也理解了xx。xx就是這樣用自已的實際行動履行著一個共產(chǎn)黨員職責。先進事跡不管崗位怎樣的平凡,xx依然堅守著一份屬于他自已的追求,他把一顆心獻給了他熱愛的黨和郵政事業(yè),把一腔信心留給自已,把滿腹的愛心獻給了他的親人和父老鄉(xiāng)親們。

        在非典的特殊時期,路上行人極少,人們足不出戶,到處設卡,阻礙行人通過,xx就每天帶著消毒液出發(fā),看到行人就主動拿上消毒液噴在郵件和自已身上,以便讓鄉(xiāng)親們放心。記得那是XX年的一個下雪天(正月十六),當天xx是到宋家溝線出班,出完班回到局里已是下午四點多鐘了,但看到岔河線三官村有蘇風英的一個特快專遞,是石家莊中級人民法院寄來的,想到肯定是關(guān)于蘇風英孩子殺人的事,收件人肯定急等消息,不能再等到第二天出班投遞了。于是4點多鐘,他又騎摩托車出發(fā)了,路上還摔了個跤,但xx堅持爬起來,等天黑送到三官村蘇風英的家里時,天已經(jīng)黑了,他們已經(jīng)吃了晚飯。當接到郵件時,蘇風英一家人都流了淚,硬留xx吃了飯再走,xx拒絕了,回到了家里已是深夜10點多鐘了,身上的衣服都濕透了,老伴才把他的衣服拿在火上烤了許久才干。自已雖受了點罪,但是順利完成了任務,xx心里還是很高興。

        xx是百姓的貼心人

        作為大山的兒子,xx深深的愛著這片土地和這片土地上的人們。馬蘭村有位赤腳醫(yī)生名叫馬士錄,腿腳不方便,是個殘疾人,xx就主動承擔了為他進藥的義務,多年來從未要過報酬。熬河村有位離休干部名叫劉景山,子女都在外地,身邊沒人照顧,xx除每月幫他領(lǐng)取工資外,買藥、買菜籽,買日用品,為其挑水,直到老人去世,整整堅持了6年之久。老人的兒女為感謝xx這些年對其父親的照顧,不顧xx再三拒絕,堅持要給xx100元錢表達心意,還趁xx不注意,偷偷塞在xx的車兜里,當時xx沒發(fā)覺,第二天xx還專程把錢送了回去,并對老人的子女說:鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的幫點忙算什么,給錢讓人家笑話。

        鄉(xiāng)親們的理解與支持,使xx更加感到這條郵路在人民群眾生活中的作用,也感到身上的擔子更重了。這么多年來,xx始終沒忘黨性教育,他從來都以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自已,從未叫過一聲苦,喊過一聲累。山里人居住偏僻,鄉(xiāng)親們出趟山不容易,總習慣讓人捎點啥。十幾年來,他幾乎每天都為鄉(xiāng)親們捎東西。由于年歲大了,有時怕忘了,就記在本子上,隨身帶的小本子里面密密麻麻地記著何年何月何日幫誰捎東西,墊付了多少錢,何時歸還等等,內(nèi)容大到幫用戶捎錢匯款、辦戶口本、捎種子化肥,小到幫人修表,給小學生買本。

        每年春天的時侯,xx總為鄉(xiāng)親們捎買紅薯秧,總量加起來總得拉幾小車子,想想自已雖然累點,但看到鄉(xiāng)親們滿意的眼神和笑臉,就覺得非常知足。雖然自己不富裕,xx至今仍為鄉(xiāng)親們墊付著1500多元錢。

        這二十年的點點滴滴,鄉(xiāng)親們也實在沒法說清了,聚到一起時總說:xx是個好人,xx為鄉(xiāng)親們辦事可不少。xx人緣好,無論走到那,都和人打著招呼,隨便介紹郵政業(yè)務,讓老百姓有需要到郵政局去辦理,讓老百姓多了解些郵政開辦的業(yè)務。在和移動公司聯(lián)合開展預交話費,贈化肥活動中,他進行了廣泛宣傳,老百姓相信xx,紛紛辦理此項業(yè)務,還經(jīng)常讓xx捎買郵政局的玉米種子,xx也盡其所能為鄉(xiāng)親們排憂解難,真正成了鄉(xiāng)親們的貼心人。

        xx是個精神上非常富有的人

        由于長年的雨天趟水,雪天趟雪,xx落下了老寒腿的毛病,夏天也要捂著厚厚的秋褲。有一次xx雪天送信倒在雪地中,碰到了腦部,至今xx的頭部每逢雪天都會感到疼痛,但是xx整天樂哈哈的,感覺日子過得非常充實。

        在非典的特殊時期,路上行人極少,人們足不出戶,到處設卡,阻礙行人通過,xx就每天帶著消毒液出發(fā),看到行人就主動拿上消毒液噴在郵件和自已身上,以便讓鄉(xiāng)親們放心。記得那是XX年的一個下雪天(正月十六),當天xx是到宋家溝線出班,出完班回到局里已是下午四點多鐘了,但看到岔河線三官村有蘇風英的一個特快專遞,是石家莊中級人民法院寄來的,想到肯定是關(guān)于蘇風英孩子殺人的事,收件人肯定急等消息,不能再等到第二天出班投遞了。于是4點多鐘,他又騎摩托車出發(fā)了,路上還摔了個跤,但xx堅持爬起來,等天黑送到三官村蘇風英的家里時,天已經(jīng)黑了,他們已經(jīng)吃了晚飯。當接到郵件時,蘇風英一家人都流了淚,硬留xx吃了飯再走,xx拒絕了,回到了家里已是深夜10點多鐘了,身上的衣服都濕透了,老伴才把他的衣服拿在火上烤了許久才干。自已雖受了點罪,但是順利完成了任務,xx心里還是很高興。

        班組是企業(yè)最基本的單元,也是直接承擔安全生產(chǎn)任務最前沿、最基層的組織,班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。XXXX有限公司磨床班組成立于2010年4月,現(xiàn)有員工17人,共有數(shù)控磨床4臺,承擔著XX車間5臺軋機及6臺分卷機的工作輥磨削工作。班組成立兩年以來,始終把安全生產(chǎn)作為各項工作的前提,認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持“安全生產(chǎn)、人人有責”的安全生產(chǎn)理念,注重團結(jié)與協(xié)作相結(jié)合,分工明確、責任到人,自班組成立至今,未發(fā)生任何事故,為公司的安全生產(chǎn)工作樹立了良好的榜樣。

        一、牢固樹立安全第一的理念,將安全作為班組建設的永恒主題。

        重視安全工作,始終抓好安全這件頭等大事。為保證創(chuàng)造一個安全無事故的工作環(huán)境,最重要的是提高員工的.安全意識。自班組成立之初,班組長XX就認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,排除生產(chǎn)過程中的一切隱患,不斷完善生產(chǎn)設備及工作環(huán)境的各項安全設施。在做好設備安全工作同時,自員工入職后要求每人牢記“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不收傷害”的原則。員工在操作時不僅要有自我保護意識,更要有對身邊工作人員的保護意識。該班組的員工安全意識極強,除了在工作時互相督促遵章守規(guī)外,對于工作中發(fā)現(xiàn)的隱患能夠立即向班組長進行報告,班組自上而下爭創(chuàng)安全和諧的工作環(huán)境。

        二、落實安全生產(chǎn)責任制、建立健全班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

        為讓每一位員工都明白安全的重要性,以及自身崗位的安全職責。磨床班長與每一位員工都簽訂了安全生產(chǎn)責任書,責任書內(nèi)對班組長以及員工的安全職責及崗位安全管理事項進行了明確的分工。班組長是班組安全工作的的第一責任人,對班組安全工作負全責,班組的安全生產(chǎn)目標分解落實到每個人身上。

        為更好的調(diào)動員工安全生產(chǎn)積極性,該班組建立了班組安全生產(chǎn)績效獎懲機制,實行崗位安全績效與個人經(jīng)濟收入相掛鉤的分配制度,嚴格考核。

        為了讓班組的安全管理更加規(guī)范化,班組先后建立了班前會制度、隱患排查治理制度、班組和各崗位安全評估制度、事故報告和處理程序、事故分析處理制度、安全檢查與獎懲制度、班組學習培訓制度、交接班制度等相關(guān)制度。并積極開展相關(guān)的培訓工作,定期組織班組成員學習法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程,通過培訓使班組成員及時掌握相關(guān)法規(guī)知識,更好的理解公司安全規(guī)章制度,極大的提升了員工的個人安全素質(zhì),增強了班組安全水平。

        三、爭創(chuàng)安全生產(chǎn)先進、努力實現(xiàn)班組現(xiàn)場安全管理標準化。

        該班組始終堅持以安全、環(huán)境、職業(yè)健康的管理體系,并推行6S標準管理生產(chǎn)現(xiàn)場。認真執(zhí)行安全標準化,加強現(xiàn)場安全及質(zhì)量管理,夯實標準化基礎工作,嚴格要求每名工作人員在各環(huán)節(jié)按安全生產(chǎn)標準化進行作業(yè),作業(yè)人員不達標準的必須現(xiàn)場立即整改,直到達到要求為止。同時,還加大檢查工作力度,在生產(chǎn)現(xiàn)場進行自檢、互檢,及時發(fā)現(xiàn)工作現(xiàn)場的不足之處,提出整改方案并認真落實。全面提高了安全生產(chǎn)標準化管理水平,為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎。

        在兩年多的安全生產(chǎn)工作中,磨床班組以優(yōu)異的成績完成了上級下達的各項任務,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故,為我公司的安全工作發(fā)揮了積極帶頭作用。他們將會在今后的工作中進一步狠抓安全管理、與時俱進、團結(jié)創(chuàng)新,時刻以安全生產(chǎn)為第一位,努力完成全年的各項生產(chǎn)任務指標,為實現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展貢獻自己的力量。

        校醫(yī)院現(xiàn)有職工62人,其中黨員16人,擔負全校師生員工及家屬的預防保健和醫(yī)療工作,曾先后被山東省委高校工委和東營市委授予“先進基層黨組織”和“先進集體”榮譽稱號。

        提高服務質(zhì)量,構(gòu)造和諧醫(yī)患關(guān)系。多年來,校醫(yī)院充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,狠抓黨員和職工兩個文明建設,開展“不是親人勝親人,四個一樣見真心”主題教育活動,要求醫(yī)護人員切實轉(zhuǎn)變思想觀念,增強服務意識和臨床醫(yī)療質(zhì)量,齊心協(xié)力,共同打造醫(yī)院的服務品牌。在醫(yī)療臨床中,他們力求用盡量多的囑咐,盡量多的責任心,換取病人的放心和滿意,構(gòu)造出了和諧的醫(yī)患關(guān)系。

        發(fā)揮模范作用,關(guān)鍵時刻盡顯本色。校醫(yī)院每位黨員都充分發(fā)揮先鋒模范作用,吃苦在前,享樂在后。在防控非典和禽流感工作的關(guān)鍵時刻,黨員不顧個人安危,主動放棄休息時間,加班加點工作,為確保師生員工的安全,始終戰(zhàn)斗在工作第一線,得到了上級和廣大師生員工的高度評價。在集中為大學生組織的體檢、注射疫苗等工作中,醫(yī)院始終堅持“學生至上”原則,為保證學生正常上課,在黨員干部帶領(lǐng)下,全體職工推遲下班一個半小時,克服一切困難,用最短時間,安全高效地完成了全校5000多名大學新生甲、乙肝疫苗的集中注射;對于青島校區(qū)學生的體檢,醫(yī)院則利用周六周日派人到青島,白天晚上連軸轉(zhuǎn),集中2天完成多人的體檢任務。很多黨員都主動要求去參加體檢工作,他們總是說“哪里任務重,我們就去哪里”。此外,黨員還經(jīng)常自發(fā)為貧困生捐款,涌現(xiàn)出了許多無私奉獻、真誠感人的典型事跡。

        XXX,男,37歲,黨員,現(xiàn)任XXX執(zhí)行局副局長。在20xx年的工作中,XXX愛崗敬業(yè),心系百姓,秉公辦案,在執(zhí)行工作和民事審判上傾注了滿腔熱忱。以自己對法律的忠誠、對人民的熱愛、對事業(yè)的執(zhí)著追求、對工作的無私奉獻,體現(xiàn)了為民、務實、清廉的政法干警本質(zhì)。

        一、敬業(yè)盡責,忘我工作

        今年初,XXX被組織任命為執(zhí)行局副局長,初涉執(zhí)行業(yè)務的他認真學習執(zhí)行業(yè)務,虛心向老執(zhí)行法官請教,很快地適應了緊張而高強度的執(zhí)行工作。在工作中他經(jīng)常加班加點,只要當事人提供了執(zhí)行線縈,有執(zhí)行機會,便帶領(lǐng)組里執(zhí)行干警奔赴執(zhí)行現(xiàn)場。在確保執(zhí)行工作順利完成的同時他還注重執(zhí)行的法律效果。如年前大執(zhí)行期間有一申請人鄒春鳳與被執(zhí)行人李彩英民間借貸案件,申請人執(zhí)行到位心切,多次要求拘留被執(zhí)行人,但雙方賬務有爭議又不能冒然采取拘留措施,申請人多次鬧訪。后XXX在執(zhí)行該案期間,多次帶領(lǐng)執(zhí)行干警召集雙方認真對賬,另多方尋找申請人的近親屬做其思想工作,最后雙方消除了誤解,被執(zhí)行人將核對清楚的債務自動履行完畢,申請人也對春其鬧訪行為表示了歉意。截止到20xx年12月20日,XXX帶領(lǐng)執(zhí)行組人員共執(zhí)行89件執(zhí)行案件,執(zhí)結(jié)的額453萬元,所辦案件均案結(jié)事了,無因執(zhí)行措施不當產(chǎn)生的涉執(zhí)信訪問題。除了執(zhí)行工作,XXX所帶執(zhí)行組還承擔了上半年的訴前保全工作。訴前保全均是時間急迫,要在最短時間完成,才能確保當事人的合法權(quán)益。為維護當事人的合同權(quán)益,XXX帶領(lǐng)組員加班加點,對符合立案條件的保全案件第一時間查控財產(chǎn),采取保全措施。上半年共辦理訴前保全案件18件,每次均能保質(zhì)保量地完成任務。

        二、情系民心,調(diào)解為民

        在搞好執(zhí)行工作的同時,XXX還兼辦民商事案件的審判工作,為了踏踏實實的為民辦案,扎扎實實的為民辦事,他緊緊依靠群眾,處處方便群眾,特別是針對民事案件的特點,盡量為當事人著想,不怕麻煩,甘于受累,不簡單的一審了之,而是以特有的細心和耐心,化解糾紛。為了讓爭吵不休的夫妻重歸于好,不厭其煩地做好調(diào)解工作;為了讓臥床不起的老人終獲贍養(yǎng),他又經(jīng)常往返于病榻床前;為了讓劍撥弩張的鄰里握手言和,他又穿行于東鄰西舍,用細膩的情感觸角,和風細雨的調(diào)解藝術(shù),就地妥善處理、解決了大量糾紛。在案件調(diào)解中,XXX不懼難,細分析,善于抓住爭執(zhí)焦點和癥結(jié),及時采取有效對策,千方百計緩和矛盾,化解糾紛。今年5月,XXX辦理一贍養(yǎng)案件,原告李某年輕時拋妻別子遠走他鄉(xiāng)與第三者生活,后因年老無勞動能力回鄉(xiāng)要求兒子贍養(yǎng),其子因李某以前未盡撫養(yǎng)義務對李某不予理采。XXX了解案情后當李某之子的面對李某年輕時的行為進行了批評,李某也表示認錯,XXX乘熱打鐵對李某之子解釋相關(guān)法律,讓其知曉贍養(yǎng)父親的法律義務,后李某之子拋釋前嫌,將李某接回家養(yǎng)老,李某終可過上安樂的晚年。20xx年度,XXX在承擔了大擔執(zhí)行局事務的同時審結(jié)民商事案件35件,所結(jié)案件無一超審限,或發(fā)回重審。

        三、嚴守公正,清廉自律。

        每個法官都會遇到的權(quán)與法、情與法、錢與法的考驗,20xx年的工作中XXX始終嚴格用法官的標準要求自己,自覺抵制不正之風,始終堅定地做到人情和公正之間選擇后者。在審判和執(zhí)行中工作一直保持廉潔自律方面的零投訴。

        統(tǒng)管會計先進材料

        87 評論(15)

        德古拉之吻~

        總會計師先進事跡材料范文

        在日常的學習、工作、生活中,大家或多或少都會用到過事跡材料吧,事跡材料可以起到引導良好風氣、推動工作、激勵后進的作用。我們該怎么擬定事跡材料呢?以下是我精心整理的總會計師先進事跡材料,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        管內(nèi)鐵路營業(yè)里程9300多公里,覆蓋、兩省和內(nèi)蒙古、黑龍江及河北部分地區(qū),擁有干部職工28.5萬,貨物發(fā)送量32366萬噸,旅客發(fā)送量18512萬人的鐵路局,承擔著為東北老工業(yè)基地振興提供運力支撐的重任。

        就是這個特大型國有企業(yè)的財務“當家人”。從事財會工作三十多年,經(jīng)歷了鐵路財務會計工作由簡單的記賬、算賬、報賬工作到成為企業(yè)經(jīng)營管理中心環(huán)節(jié)的發(fā)展歷程。他以其自身高尚的道德品質(zhì)、科學的管理理念、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、強烈的創(chuàng)新意識和平易近人的領(lǐng)導藝術(shù),在建立健全科學的財務管理制度和管理體系、培養(yǎng)現(xiàn)代財會隊伍、創(chuàng)新財務管理模式,強化鐵路企業(yè)經(jīng)營管理等方面取得了顯著業(yè)績,做出了突出貢獻,贏得了全局干部職工和各級組織的好評。

        把錢用在刀刃上

        資金是企業(yè)血液,其暢通無阻是企業(yè)健康發(fā)展的保障,作為一個財會戰(zhàn)線上的“老兵”,特別是作為一個大局、老局,人員最多、歷史包袱最重的鐵路局的財務“當家人”,對此有著深刻的理解,他深知自己的職責。

        為抓住鐵路又好又快發(fā)展的難得歷史機遇,實現(xiàn)鐵路局和諧發(fā)展,局自年以來實施了三年發(fā)展規(guī)劃,資金供需矛盾尤為突出?!敖y(tǒng)籌生產(chǎn)與經(jīng)營,保發(fā)展、保民生,把資金用好用活用在刀刃上?!笔沁@么說的,也是這么做的。他親自上手對正常的基建、更改、大修三種款源統(tǒng)籌進行安排,避免投資浪費。

        強化內(nèi)部挖潛,對資金使用采取分層管理、高度集中的原則,由路局集中或直接撥付給有關(guān)單位,減少了資金流轉(zhuǎn)過程。針對全局運營、多經(jīng)單位多,銀行賬戶達1000多個的'實際,親自研究制定了銀行賬戶管理辦法、現(xiàn)金使用規(guī)定和大額資金使用聯(lián)簽制度。既確保了資金安全,又緩解了資金緊張的矛盾。在他的親自組織策劃下,近三年來鐵路局共投入各項資金56.2億元,使全局技術(shù)裝備水平得到快速提升,服務東北老工業(yè)基地振興的能力進一步提高。

        維護職工切身利益,確保28.5萬職工正常開支,對一個企業(yè)的財務當家人壓力極大。鐵路局每年用于職工工資支出達100多億元。為了使職工按時足額拿到工資,他始終堅持“資金流向第一保工資”,組織理順企業(yè)內(nèi)部分配制度,完善工效掛鉤辦法,限制領(lǐng)導干部薪酬標準,不斷提高一線職工收入。年以來,連續(xù)三年提高職工崗位工資,全局月人均分別提高216.45元、217.29元和302.49元,年均環(huán)比增幅都在5%以上。建立健全了社會保障體系,為職工按時足額繳納了基本養(yǎng)老保險、補充養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、補充醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和女職工生育保險,逐年提高住房公積金繳存額,免除了職工的后顧之憂。他認真落實鐵道部黨組“不讓一名職工家庭生活在貧困線以下,不讓一名職工看不起病,不讓一名職工子女上不起學”的“三不讓”政策,在資金十分緊張的情況下,堅持按職工工資總額1%的比例每季撥付“三不讓”資金,今年可達1億元,讓廣大職工充分享受到了鐵路局改革發(fā)展的成果。

        科學管理控成本

        成本是企業(yè)管理永恒的主題。建立和完善成本管理體系、豐富成本控制手段、提升企業(yè)管理效率,是企業(yè)財務管理的核心所在。近年來,致力于鐵路局財務管理基礎的夯實和體系的建立,推行了一系列科學有效的成本管理舉措。

        一是推行全面預算管理。憑著自己30多年財務管理的學識和經(jīng)驗,親自勾勒了鐵路局全面預算管理體系,在鐵路系統(tǒng)率先實行了全面預算管理制度,并且做到了“預算”與“考核”相互聯(lián)系、有章可循。

        他特別注重加強內(nèi)部控制,認真組織經(jīng)濟活動分析,及時糾正預算執(zhí)行偏差,確保規(guī)范、真實完成經(jīng)營業(yè)績考核指標,實現(xiàn)了生產(chǎn)與經(jīng)營的有機統(tǒng)一,切實改變了生產(chǎn)經(jīng)營與財務資產(chǎn)兩張皮的現(xiàn)象。組織制定了工效掛鉤和經(jīng)營業(yè)績考核辦法,把階段性考核與全年考核有機結(jié)合,做到嚴考核、硬兌現(xiàn),提高預算指標的嚴肅性,確保實現(xiàn)預算目標。,在金融海嘯造成諸多企業(yè)經(jīng)濟低迷時,鐵路局運輸指標卻全面刷新,全年貨物發(fā)送量、旅客發(fā)送量等19項運輸指標再創(chuàng)歷史新高,運輸收入實現(xiàn)276億元,運輸總支出得到了有效控制,全面超額完成了全年預算目標。

        二是夯實財務管理基礎。萬丈高樓平地起。就財務管理而言,如何抓好財會基礎工作至關(guān)重要。經(jīng)常強調(diào),“算錯數(shù)是會計最忌諱的事”。在他的領(lǐng)導下,鐵路局致力于強化基礎、規(guī)范核算,組織實施了財會信息化建設規(guī)劃,全局實現(xiàn)了財務數(shù)據(jù)集中處理、內(nèi)部往來網(wǎng)上磨賬、財務賬項實時查詢和決算報表網(wǎng)上受理,全面提高了會計信息質(zhì)量。極其重視財務人員培養(yǎng)工作,反復強調(diào)“人才最重要”。在他看來,管事先管人,高素質(zhì)的財會隊伍是推動企業(yè)現(xiàn)代化財務管理發(fā)展的根本保障。

        著力推行學習型財會隊伍建設,根據(jù)不同層次、不同崗位和不同需要,有針對性地開展財會人員培訓,有效提高了財務人員整體水平。為90個基層單位配備了總會計(經(jīng)濟)師,使重大經(jīng)營決策的質(zhì)量得到提高。在全路第四屆會計知識競賽中,鐵路局代表隊取得了團體第一名和個人第一名的歷史最好成績。另外,還通過邀請紀委、檢察院、法院的專家講課等多種形式,廣泛開展職業(yè)道德和反腐倡廉教育,在預防職務犯罪方面取得了較好效果。

        三是強化成本控制。鐵路運輸企業(yè)實行“收支兩條線”的管理模式,運輸收入全額上繳鐵道部,成本支出預算由上級下達。如何控制好支出目標,是他一直潛心思考的課題。去年以來,他組織實施了成本管理“周計劃、日結(jié)算”制度,以“周預算審批、日結(jié)算支出、周報告分析”為手段,建立了生產(chǎn)、經(jīng)營、成本的有機聯(lián)系,使生產(chǎn)任務與財務預算實時匹配,確保預算執(zhí)行有序可控?;疖嚺艿每?,全憑車頭帶。針對機務段這個全局最大的支出系統(tǒng),組織研發(fā)并推廣使用了《機車運用指標財務預算管理系統(tǒng)》,使機務系統(tǒng)預算管理適應運輸生產(chǎn)變化,分線別(區(qū)間及上下行)、分機型、分運輸種別(客貨)核定有關(guān)預算,大項支出指標得到了有效控制。,僅機車用柴油“低燒二號”就實現(xiàn)節(jié)支8000余萬元。

        堅持原則的好管家

        熟悉的人都知道,他為人平易、寬容、正直,在鐵路局財務戰(zhàn)線上工作三十多年,無論是在基層站段、鐵路分局還是位至路局總會計師,都有著極佳的口碑和很強的親和力。外表儒雅溫和的他,無論在哪個工作崗位,都能與同事們無障礙地溝通和交流。同事們都愿意與他談心,遇到了困難,也愿意找他幫忙。而在工作中,他則堅定而執(zhí)著,“居高位而不易其本”。正是他對工作,對自身要求的極其苛刻,讓他贏得了上至各級領(lǐng)導,下至職工群眾的普遍贊譽。

        “李總工作穩(wěn)健,原則性強,是一位難得的好管家。”這是與共事的歷任領(lǐng)導干部對他的評價。在鐵路局,100多個下屬單位,難免有人想多花點兒、多要點兒。通過各種渠道找到他,卻都碰了釘子。他經(jīng)常對他們講:“鐵路局的錢,雖然不是我個人的,但每一分都要用到正地方,違反黨性原則的事不但我不能做,你也不要做?!笔冀K如一的他,使來訪者雖然沒有達到目的,在其人格魅力的感召下都心悅誠服地離開了。僅,運營單位日常費用預算較上年同期的核減率在10%以上;工程批準預算較提報概算的核減率達到了20%,節(jié)省的資金全部用到了職工增收和重點工程建設上。

        “小事不能犯錯!”這是他經(jīng)常與分管部門工作人員說的一句話。

        他自覺加強自身的思想修養(yǎng)和黨性鍛煉,十分珍惜組織和領(lǐng)導賦予的權(quán)力。他分管全局的汽車配備,但自己不配專車,因公用車正常向辦公室申請,從不因私事用公車。看到有的干部“栽”在了物資采購上,他十分痛心,下決心從源頭上解決物資采購中存在的問題,親自組織制定了物資管理、市場準入和招標采購等一系列文件辦法,建立了檢察院、紀委、審計、財務部門和使用單位共同參與的招標制度,使鐵路局實現(xiàn)了大宗、大額和重要物資集中采購、統(tǒng)一配送、集中發(fā)送。既杜絕了暗箱操作,每年又節(jié)省采購資金6000余萬元。有的供應商知道他是分管領(lǐng)導,找到他要給予關(guān)照,他都一口回絕:“只要你符合規(guī)定,我們的市場是敞開的,歡迎你們參與公平競爭;不符合規(guī)定的,誰說話都不行!”

        “桃李不言,下自成蹊”。在的嚴格律己和率先垂范下,鐵路局財務系統(tǒng)自然形成了一股熱愛學習、愛崗敬業(yè)、廉潔理財?shù)臐夂穹諊?。在的影響和帶領(lǐng)下,一支精明強干、素質(zhì)過硬的學習型財會團隊正悄然形成。他本人也多次被路局、局黨委授予“優(yōu)秀領(lǐng)導干部”稱號,獲省“五一”勞動獎章,年入選享受國務院政府特殊津貼專家,被鐵道部命名為“全路先進會計工作者”。

        面向未來,同志正用自己對鐵路事業(yè)的熱愛,對財務工作的忠誠,譜寫出一個國有大型企業(yè)總會計師的壯麗人生。

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