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        快樂的精靈王
        首頁 > 會(huì)計(jì)資格證 > 會(huì)計(jì)管理職能的意義論文

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        地板中的神話

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        CMA管理會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不同,管理會(huì)計(jì)師在企業(yè)中往往負(fù)責(zé)監(jiān)控、反應(yīng)、報(bào)告和預(yù)測(cè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果,收集、分析和整合企業(yè)信息,評(píng)估企業(yè)整體業(yè)績(jī),執(zhí)行和監(jiān)視企業(yè)內(nèi)部控制,以及參與到企業(yè)發(fā)展方向的戰(zhàn)略決策過程中。其知識(shí)體系設(shè)置反映了現(xiàn)今商業(yè)環(huán)境對(duì)財(cái)務(wù)人員所需的財(cái)務(wù)管理綜合能力的要求,側(cè)重于財(cái)會(huì)專業(yè)人員工作中遇到的一些關(guān)鍵性的問題,包括財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)管理和決策支持,長(zhǎng)久以來CMA美國(guó)管理會(huì)計(jì)一直被視為財(cái)會(huì)領(lǐng)域的Mini-MBA。CMA考試尤為鮮明的特點(diǎn)是知識(shí)覆蓋面很廣, 具有很強(qiáng)的實(shí)用性和可操作性,與AICPA、CFA并稱世界財(cái)經(jīng)領(lǐng)域三大黃金證書。CMA認(rèn)證是一個(gè)完整的體系,不僅僅需要通過兩門考試,還需要綜合評(píng)估學(xué)員在管理會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)管理方面的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)、教育背景、職業(yè)道德規(guī)范,同時(shí)IMA規(guī)定,CMA會(huì)員通過考試后,必須以后續(xù)教育的方式保證所學(xué)知識(shí)體系的更新以及能夠在實(shí)踐中運(yùn)用。2007年,CMA管理會(huì)計(jì)進(jìn)入中國(guó)后,快速得到了市場(chǎng)的認(rèn)可,得到蓬勃發(fā)展,不僅受到外資在華企業(yè)的普遍歡迎,還被國(guó)資委推薦為國(guó)家人才重點(diǎn)培養(yǎng)項(xiàng)目,在央企掀起了學(xué)習(xí)CMA的熱潮。1、超高的含金量:CMA被譽(yù)為全球財(cái)務(wù)管理者的職業(yè)典范,國(guó)際財(cái)會(huì)領(lǐng)域的黃金標(biāo)準(zhǔn),在全球180多個(gè)國(guó)家,擁有超過70000多名會(huì)員。同時(shí)CMA認(rèn)證在全球范圍內(nèi)被企業(yè)財(cái)務(wù)高管所廣泛認(rèn)可,85%的美國(guó)CFO都具有CMA資格認(rèn)證。2、未來需求超過300W:據(jù)發(fā)改委統(tǒng)計(jì),未來中國(guó)對(duì)管理會(huì)計(jì)人才需求量將達(dá)300W,而目前人才數(shù)量不到1W,企業(yè)迫切需要CMA持證人。3、34%的薪酬增長(zhǎng):IMA2012年中國(guó)區(qū)會(huì)員薪酬調(diào)查報(bào)告顯示,CMA認(rèn)證持有者的平均年薪為278,310元,比非持證高出34%。在職業(yè)生涯早期獲取CMA認(rèn)證,更有助于賺得高薪。19-29歲年齡段的CMA持證者平均年薪為127,185元,比非持證者高42%。4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需的關(guān)鍵技能:CMA知識(shí)體系的設(shè)置,兼具理論、實(shí)用性和可操作性,而非應(yīng)試。能反映現(xiàn)今商業(yè)環(huán)境對(duì)財(cái)務(wù)管理綜合能力的要求。同時(shí)由于其涉及知識(shí)的廣度與深度,被業(yè)界廣泛稱之為Mini-MBA。5、考試靈活性強(qiáng)、周期性短:CMA僅2科考試,理論上1年可獲得認(rèn)證,并設(shè)中英雙語,每年有超過100天考試時(shí)間。由此可以看出,CMA美國(guó)管理會(huì)計(jì)目前是財(cái)務(wù)人元轉(zhuǎn)型的一個(gè)重要選擇。淘新知 CMA中很多財(cái)務(wù)人員,在系統(tǒng)學(xué)習(xí)過CMA 的知識(shí)體系后,基本工作能力都得到提升,現(xiàn)在各個(gè)省會(huì)為了留住人才,也是出臺(tái)了許多政策,CMA持證人才津貼在80W左右,由此可以看出國(guó)家的重視程度。

        會(huì)計(jì)管理職能的意義論文

        185 評(píng)論(8)

        淡淡的生活

        對(duì)于任何企業(yè)來說,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作具有十分重要的作用,并且在目前日漸激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮了十分巨大的作用,只有企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面管理水平越高,企業(yè)才能夠獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。其中,尤其是我國(guó)的建筑施工企業(yè),其對(duì)于資金的有效控制對(duì)于企業(yè)的效益有著密切的聯(lián)系,因而,為了使企業(yè)在未來獲得更好的發(fā)展,企業(yè)管理者正在將注意力轉(zhuǎn)移到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方面。1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)管理的重要意義每個(gè)企業(yè)都必須要有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)管理具有重要意義。為了保障企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作正常運(yùn)行,政府頒布了會(huì)計(jì)法。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容復(fù)雜、種類多,工作效果在企業(yè)中影響很大,因此,長(zhǎng)久以來,企業(yè)一直十分重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用,并且通過采取一系列手段和措施來完善企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)制度,提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作水平,從而增加企業(yè)收入。會(huì)計(jì)工作的實(shí)際內(nèi)容是對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過程進(jìn)行科學(xué)的管理,對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的進(jìn)展進(jìn)行全程控制和監(jiān)督,總而言之,會(huì)計(jì)工作是一種科學(xué)管理手段,通過一系列的確認(rèn)、記錄、計(jì)量和報(bào)告等步驟在企業(yè)中完成一定的工作。通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的確認(rèn)和記錄,能夠向企業(yè)提供相關(guān)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果以及資金流量等重要會(huì)計(jì)信息,還能為債權(quán)人和投資者提供有效的經(jīng)濟(jì)決策和經(jīng)濟(jì)管理的依據(jù)。會(huì)計(jì)師企業(yè)管理的有效手段,能夠在實(shí)際工作中滿足企業(yè)的很多要求。例如,會(huì)計(jì)能夠?qū)⒂涃~轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾?從而分離內(nèi)部會(huì)計(jì)和外部會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容,使企業(yè)會(huì)計(jì)堅(jiān)守企業(yè)立場(chǎng),建立完整的企業(yè)責(zé)任會(huì)計(jì)制度能夠向企業(yè)提供大量信息。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本功能就是記錄和計(jì)量經(jīng)濟(jì)活動(dòng),并監(jiān)督財(cái)務(wù)收支的情況。為了使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更好的發(fā)展,要改變財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的傳統(tǒng)模式,促進(jìn)財(cái)會(huì)的發(fā)展,為企業(yè)發(fā)揮更大的作用?,F(xiàn)代會(huì)計(jì)具備綜合核算經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的功能,同時(shí)還能對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行全程的監(jiān)督??傊?充分發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)中的管理作用能夠讓企業(yè)更好的運(yùn)作,增長(zhǎng)其經(jīng)濟(jì)效益。從系統(tǒng)角度看,企業(yè)是一個(gè)有機(jī)系統(tǒng),由人、財(cái)、物三部分構(gòu)成,各組分之間相互聯(lián)系配合,促進(jìn)整個(gè)企業(yè)的正常運(yùn)行,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的預(yù)期工作目標(biāo)。逐漸地隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,為了加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力,因此提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平變得十分重要,所以,我們就要?jiǎng)?chuàng)新建立起現(xiàn)代企業(yè)管理制度,現(xiàn)代企業(yè)管理制度能夠適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn),滿足我國(guó)現(xiàn)代的社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),是一種新型的企業(yè)管理制度。企業(yè)管理的主體是企業(yè)法人,核心是有限責(zé)任公司,基礎(chǔ)是科學(xué)合理的企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)制度。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)制度的重要部分,主要負(fù)責(zé)企業(yè)資金的籌集、投放、運(yùn)用、分配和收回等企業(yè)重要工作。因此,我們說,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是受限制于企業(yè)產(chǎn)權(quán)和企業(yè)組織管理,同時(shí)又對(duì)企業(yè)產(chǎn)權(quán)和企業(yè)組織管理起促進(jìn)和保護(hù)作用。2、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中面臨的現(xiàn)狀2.1 管理模式缺乏創(chuàng)新現(xiàn)代企業(yè)的主要特點(diǎn)之一是使所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)高度統(tǒng)一, 這種企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)模式使投資者同時(shí)兼任經(jīng)營(yíng)者的身份, 但是這種經(jīng)營(yíng)方式會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響, 長(zhǎng)期下去不利于企業(yè)的發(fā)展。這樣的經(jīng)營(yíng)管理模式缺乏創(chuàng)新, 使企業(yè)工作缺乏對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論方法的學(xué)習(xí),從而使企業(yè)的財(cái)務(wù)發(fā)生混亂,導(dǎo)致財(cái)務(wù)監(jiān)督松懈,財(cái)會(huì)信息不屬實(shí)等問題。此外,很多企業(yè)并沒有設(shè)立內(nèi)部設(shè)計(jì)部門,這就導(dǎo)致了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門無法獨(dú)立, 也就不能充分發(fā)揮其有效的管理作用。2. 2 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)中地位較低目前,就現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀來看,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在企業(yè)中仍然沒有得到足夠的重視,仍然受控制于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,為了達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)人的目的,財(cái)會(huì)核算竟然可以隨著企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人所期望的方向發(fā)展,從而導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作有失準(zhǔn)則,無法充分發(fā)揮會(huì)計(jì)的真正作用。此外,由于會(huì)計(jì)的地位不夠引起領(lǐng)導(dǎo)人的重視,導(dǎo)致了會(huì)計(jì)的分析工作無法深入到企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)的內(nèi)部,導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員不了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),會(huì)計(jì)工作不能全面開展,會(huì)計(jì)的功能也沒有完全發(fā)揮。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員無法詳細(xì)地對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析,從而也就無法發(fā)現(xiàn)企業(yè)中存在的缺陷,不能及時(shí)解決問題??偠灾?會(huì)計(jì)在企業(yè)中地位較低導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算工作的真實(shí)性降低,準(zhǔn)確性降低,使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)無法在企業(yè)中發(fā)揮全部作用。2. 3 缺乏財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的意識(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和會(huì)計(jì)人員缺乏財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理意識(shí)。某些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為了一己私利,利用非正常手段控制企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算工作,也就是俗稱的“做假賬”,從而顯示錯(cuò)誤的工作業(yè)績(jī),為了逃避稅賦,這是會(huì)計(jì)意識(shí)淡薄的表現(xiàn),也是會(huì)計(jì)工作失職的表現(xiàn)。某些財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員缺少職業(yè)道德操守和誠(chéng)信度,缺少財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理意識(shí),這是由于社會(huì)不良風(fēng)氣和黨政腐敗影響了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員消極、懈怠的價(jià)值觀和道德觀。企業(yè)管理人員和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員意識(shí)的淡薄會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作失去其基本效果,得出的會(huì)計(jì)信息也是缺乏真實(shí)性和準(zhǔn)確性的。3、發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作用的有效措施3.1 營(yíng)造財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)環(huán)境為了發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用,首先我們要沖破社會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)地位的制約。從法律角度看,完善會(huì)計(jì)管理模式、會(huì)計(jì)核算法規(guī)體系、會(huì)計(jì)核算的重要準(zhǔn)則是是十分重要的。此外,提高社會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作重要性的認(rèn)識(shí)也是十分重要的,只有營(yíng)造法制完善、道德高尚的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)環(huán)境,才能充分發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有效作用。3 . 2 增強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)素質(zhì)增強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì),首先要加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)會(huì)計(jì)工作的重視程度。只有領(lǐng)導(dǎo)人足夠重視會(huì)計(jì)工作,才能注重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)素質(zhì)的提高。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的正確認(rèn)識(shí)能夠提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作熱情,從而提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作水準(zhǔn),在企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮財(cái)會(huì)的全部作用。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的一個(gè)必不可少的專門工具,由于其具有專業(yè)性,因此必須由具備專業(yè)知識(shí)的人員來勝任,因此,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在選擇財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)時(shí),要對(duì)人員的專業(yè)知識(shí)水平進(jìn)行正確的考察,保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員具有足夠的專業(yè)知識(shí),能夠在工作中提供全面真實(shí)、有效及時(shí)的核算信息,并且,能夠?qū)I(yè)信息進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕忉?讓接觸這些會(huì)計(jì)信息的管理人員及其他相關(guān)人員都能理解。同時(shí),會(huì)計(jì)專門人員還必須能夠采用較多的專業(yè)術(shù)語和專門方法為企業(yè)管理進(jìn)行服務(wù)。3. 3 建立科學(xué)的成本管理體系企業(yè)的成本管理好壞影響了企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,也就影響著企業(yè)的盈利水平,因此,企業(yè)的核心任務(wù)應(yīng)該是提高成本管理水平,因此建立起科學(xué)的成本管理體系至關(guān)重要。這就要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員能夠準(zhǔn)確地抓住成本控制的關(guān)鍵,通過合理運(yùn)用量、本、利的合理分析法,計(jì)算出成本最低、利潤(rùn)最大的銷量,從而提前控制產(chǎn)品的成本,做到盡可能地降低企業(yè)的產(chǎn)品成本,減少勞動(dòng)力,而為企業(yè)提供最大的經(jīng)企業(yè)的稅務(wù)管理工作。企業(yè)在對(duì)稅務(wù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)候,可以選擇定期培訓(xùn)、短期培訓(xùn)、多渠道崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育等多種手段。與此同時(shí), 企業(yè)還應(yīng)該做好企業(yè)管理者和普通員工的培訓(xùn),讓其更好的了解相關(guān)的稅法知識(shí),并進(jìn)行正確納稅理念的樹立,只有領(lǐng)導(dǎo)真正的重視了,全體員工都參與了進(jìn)來,稅收管理工作才可能做的更好。(四)企業(yè)應(yīng)該做好企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面的管理稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指的便是企業(yè)在納稅的時(shí)候可能存在的稅收風(fēng)險(xiǎn),也就是說企業(yè)在納稅的時(shí)候沒有遵守相應(yīng)的法律法規(guī),直接導(dǎo)致了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益受到一定的損失。企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一般指的是因?yàn)槎愘M(fèi)多繳、少繳或者繳納的時(shí)間延遲等因素導(dǎo)致的相關(guān)稅務(wù)機(jī)關(guān)的處罰,甚至有些時(shí)候會(huì)追究刑事方面的責(zé)任。我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制變革以后,稅務(wù)環(huán)境也隨之發(fā)生了很大變化。企業(yè)在納稅的時(shí)候面臨的風(fēng)險(xiǎn)更多更復(fù)雜。企業(yè)自身的一些制度不夠完善、流程不正確、核算的時(shí)候存在問題、經(jīng)營(yíng)方式存在缺陷等因素也會(huì)直接給企業(yè)帶來一定的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在企業(yè)中,稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在是比較客觀的,不會(huì)受人的意志影響,并且稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也不可能被完全的消除, 企業(yè)只要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)便可能會(huì)存在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)實(shí)際的需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制流程的制定,并根據(jù)其做好風(fēng)險(xiǎn)管理方面的工作。對(duì)于那些可能存在比較嚴(yán)重稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù),必須制定措施做好全流程的控制。企業(yè)管理稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)部門應(yīng)該在事前進(jìn)行一定的預(yù)測(cè)和分析、在事中做好識(shí)別工作,保證風(fēng)險(xiǎn)防范的真實(shí)有效, 并對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一定的控制和監(jiān)督。企業(yè)應(yīng)該采取措施積極的對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范,努力的做好風(fēng)險(xiǎn)控制,對(duì)企業(yè)的納稅行為進(jìn)行一定的規(guī)范,做好相關(guān)的內(nèi)控工作,對(duì)于存在的錯(cuò)誤必須及時(shí)的進(jìn)行改正。步步高論文發(fā)表網(wǎng)是學(xué)生經(jīng)濟(jì)論文快速寫作,管理職稱論文發(fā)表,管理論文范文參考首選網(wǎng)站。(五)企業(yè)應(yīng)該重視并加強(qiáng)對(duì)稅務(wù)管理的信息化建設(shè)企業(yè)在進(jìn)行稅收管理現(xiàn)代化就愛難舍的時(shí)候,其目標(biāo)應(yīng)該是更好的實(shí)現(xiàn)稅收管理的現(xiàn)代化。稅收管理信息化建設(shè)指的便是在進(jìn)行稅收管理的時(shí)候,將各種先進(jìn)的手段運(yùn)用進(jìn)去。在稅收管理信息化的過程中,最為重要的便是科技的推動(dòng),將先進(jìn)技術(shù)運(yùn)用進(jìn)去能夠在一定程度上對(duì)其業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化, 轉(zhuǎn)變以往落后的管理模式。以往在進(jìn)行納稅申報(bào)的時(shí)候,需要進(jìn)行手工填寫, 將信息化手段運(yùn)用進(jìn)去之后,便能夠在網(wǎng)上進(jìn)行納稅申報(bào)等工作。其信息化建設(shè)對(duì)于資源的合理配置和有效利用是非常有利的,能夠讓稅務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系更加的貫通,信息共享更加的方便,通過信息的傳遞,納稅人能夠獲得更多的那誰政策方面的信息。做好稅收管理的現(xiàn)代化,不但需要技術(shù)方面的創(chuàng)新, 還應(yīng)該對(duì)管理方式進(jìn)行創(chuàng)新,在這個(gè)過程中,稅收管理模式也會(huì)有明顯的變化,效率也會(huì)有明顯的提高。企業(yè)在進(jìn)行稅務(wù)管理的時(shí)候只有真正的實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化,保證其符合企業(yè)發(fā)展的需要,才能更好的解決不斷涌現(xiàn)出來的各種稅收新問題,將稅收管理的作用充分的發(fā)揮出來,保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)方面的利益。結(jié)語在企業(yè)中, 做好稅務(wù)管理對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展都是非常重要的,企業(yè)對(duì)稅務(wù)管理進(jìn)行加強(qiáng),能夠更好的掌握和理解國(guó)家的各種新的稅收政策,這對(duì)于企業(yè)的資源優(yōu)化配置、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)改造以及企業(yè)管理水平提高都是非常重要的。所以企業(yè)必須努力的采取措施對(duì)稅務(wù)管理進(jìn)行加強(qiáng), 幫助企業(yè)更好的發(fā)展, 獲得更多的利益。

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        Coco愛美食

        會(huì)計(jì)管理類論文

        國(guó)有企業(yè)需要樹立正確的管理會(huì)計(jì)理念,并堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,注重管理會(huì)計(jì)理論建設(shè),這是管理會(huì)計(jì)在國(guó)有企業(yè)內(nèi)部具體應(yīng)用的前提條件。以下內(nèi)容是我為您精心整理的會(huì)計(jì)管理類論文,歡迎參考!

        會(huì)計(jì)管理類論文

        摘要 :市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,促使國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展環(huán)境更加嚴(yán)峻,為了應(yīng)對(duì)巨大的挑戰(zhàn),必須從內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理出發(fā)。其中最重要的環(huán)節(jié)就是管理會(huì)計(jì),它在國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中占據(jù)重要地位,結(jié)合國(guó)有企業(yè)實(shí)際情況,針對(duì)當(dāng)前管理會(huì)計(jì)在國(guó)有企業(yè)建設(shè)中存在的問題進(jìn)行改進(jìn)完善,有利于提高國(guó)有企業(yè)管理效率與質(zhì)量,為企業(yè)發(fā)展決策提供理論依據(jù),推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。

        關(guān)鍵詞 :管理會(huì)計(jì);國(guó)有企業(yè);建設(shè);途徑

        一、目前管理會(huì)計(jì)在國(guó)有企業(yè)中存在的問題與不足

        (一)重視程度不高,理論建設(shè)嚴(yán)重不足

        眾所周知,我國(guó)實(shí)行管理會(huì)計(jì)是從20世紀(jì)80年代初開始的,到現(xiàn)在也才經(jīng)過了30多年的歷史,在國(guó)有企業(yè)的實(shí)際運(yùn)用上還處于起步階段,并沒能顯示出管理會(huì)計(jì)應(yīng)有的效果。這使得很多國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)管理會(huì)計(jì)產(chǎn)生了懷疑,認(rèn)為其不能為國(guó)有企業(yè)的發(fā)展就按帶來實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益,不適應(yīng)國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)改革與轉(zhuǎn)型,對(duì)其的重視程度相當(dāng)?shù)停匀灰膊粫?huì)重視管理會(huì)計(jì)的理論建設(shè)。在國(guó)有企業(yè)具體實(shí)踐應(yīng)用上大多借鑒國(guó)外的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐內(nèi)容,與我國(guó)國(guó)有企業(yè)實(shí)際經(jīng)濟(jì)情況嚴(yán)重不符,加之管理會(huì)計(jì)體系還不夠完善,理論性知識(shí)在實(shí)際應(yīng)用上也存在一定的銜接問題,大大制約了管理會(huì)計(jì)功效的發(fā)揮,為國(guó)有企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展埋下了隱患。

        (二)管理會(huì)計(jì)在國(guó)有企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用具有一定的局限性

        我國(guó)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展一直深受國(guó)內(nèi)外很多管理形式、管理理念、政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響,使得本身的具體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)存在不少問題。在確定項(xiàng)目上不能自主決策、不重視財(cái)務(wù)管理在企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)用、缺乏全面預(yù)算管理等。在開始引入管理會(huì)計(jì)后,由于缺乏完善的理論與體系支持,也不能有效地解決國(guó)有企業(yè)改革轉(zhuǎn)型中存在的問題,一定程度上使得管理會(huì)計(jì)在國(guó)有企業(yè)中的推廣應(yīng)用產(chǎn)生很大的局限性,直接導(dǎo)致其具體應(yīng)用的范圍減少。

        (三)國(guó)有企業(yè)缺乏專業(yè)的管理會(huì)計(jì)隊(duì)伍

        從目前國(guó)有企業(yè)的現(xiàn)狀來看,缺乏專業(yè)的管理會(huì)計(jì)人才來執(zhí)行具體的實(shí)踐任務(wù)以及會(huì)計(jì)管理工作,多是由企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)。財(cái)務(wù)部門相關(guān)人員對(duì)管理會(huì)計(jì)本質(zhì)缺乏全面準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí),過分強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核算,而忽視了管理會(huì)計(jì)工作的應(yīng)用性,使得很多管理會(huì)計(jì)工作難以具體落實(shí)到實(shí)處。也缺乏了對(duì)企業(yè)未來發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合理規(guī)劃預(yù)算的考慮,使得財(cái)務(wù)部門與管理會(huì)計(jì)的發(fā)展嚴(yán)重不平衡,難以最大程度的發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的真正作用。

        二、加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)管理會(huì)計(jì)建設(shè)的具體途徑

        (一)提高對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視,加快管理會(huì)計(jì)理論建設(shè)

        管理會(huì)計(jì)對(duì)于國(guó)有企業(yè)發(fā)展所產(chǎn)生的積極推動(dòng)作用是不可忽視的,因此國(guó)有企業(yè)的管理層必須轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)管理體制與會(huì)計(jì)工作的緊密聯(lián)系,在進(jìn)行企業(yè)現(xiàn)代化制度建設(shè)時(shí)注重管理會(huì)計(jì)工作。同時(shí)也需要強(qiáng)化對(duì)管理會(huì)計(jì)的.認(rèn)識(shí),全面深入的認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)的實(shí)際功能,以及它在國(guó)有企業(yè)發(fā)展中的積極效用,在國(guó)有企業(yè)建設(shè)中加大對(duì)管理會(huì)計(jì)的推廣應(yīng)用。為了更好地發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的作用,需要一定的理論基礎(chǔ)保駕護(hù)航,在借鑒國(guó)內(nèi)外理論知識(shí)與實(shí)踐內(nèi)容時(shí),也必須綜合的考慮到我國(guó)國(guó)有企業(yè)的實(shí)際情況,以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展實(shí)際,做好理論與實(shí)踐的有效銜接,確保理論知識(shí)能在具體實(shí)踐過程中使用。只有加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用才能促進(jìn)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層決策的精確性,由上至下的在整個(gè)企業(yè)加大管理會(huì)計(jì)的宣傳,確保各部門都提高對(duì)管理會(huì)計(jì)的正確認(rèn)識(shí),加快國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的改革與轉(zhuǎn)型進(jìn)程,推動(dòng)國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。

        (二)提高國(guó)有企業(yè)綜合管理能力,擴(kuò)大管理會(huì)計(jì)應(yīng)用范圍

        國(guó)有企業(yè)需要樹立正確的管理會(huì)計(jì)理念,并堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,注重管理會(huì)計(jì)理論建設(shè),這是管理會(huì)計(jì)在國(guó)有企業(yè)內(nèi)部具體應(yīng)用的前提條件。同時(shí)國(guó)有企業(yè)必須依靠先進(jìn)的管理方式與科學(xué)的管理手段來提高綜合管理能力,提高企業(yè)內(nèi)部管理水平,熟練的運(yùn)用管理會(huì)計(jì)來對(duì)企業(yè)未來長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展進(jìn)行合理的審視、預(yù)測(cè)、規(guī)劃、分析、決策,促進(jìn)企業(yè)更好發(fā)展。同時(shí),在具體應(yīng)用管理會(huì)計(jì)時(shí),國(guó)有企業(yè)也需要結(jié)合自身的特點(diǎn)與實(shí)際來選擇適用的管理會(huì)計(jì)手段與方法,只有對(duì)企業(yè)自身有全面完善的認(rèn)識(shí)時(shí),才能找到國(guó)有企業(yè)發(fā)展中的問題癥結(jié),有針對(duì)性地解決問題,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,這也是在國(guó)有企業(yè)內(nèi)部擴(kuò)大管理會(huì)計(jì)的具體應(yīng)用實(shí)踐范圍的有效手段之一。

        (三)打造專業(yè)化高素質(zhì)的國(guó)有企業(yè)管理會(huì)計(jì)隊(duì)伍

        在國(guó)有企業(yè)的管理會(huì)計(jì)實(shí)踐應(yīng)用中,離不開相關(guān)管理人員的參與,他們一定程度上決定了管理會(huì)計(jì)工作具體實(shí)行的效果,是不能忽略的重要環(huán)節(jié)。尤其是現(xiàn)在國(guó)有企業(yè)用財(cái)務(wù)部門替代專業(yè)管理會(huì)計(jì)的做法,嚴(yán)重制約了管理會(huì)計(jì)真正功能的發(fā)揮,需要及時(shí)改進(jìn)與完善。為此,首先需要國(guó)有企業(yè)結(jié)合社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求,組建專門的管理會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì),將財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)分離開來,才能有效地為企業(yè)發(fā)展決策提供全面真實(shí)的經(jīng)營(yíng)依據(jù)。其次,要配置專業(yè)化高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)人才,定期對(duì)管理會(huì)計(jì)人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),及時(shí)更新豐富管理會(huì)計(jì)理論知識(shí)結(jié)構(gòu),強(qiáng)化整體財(cái)務(wù)管理高質(zhì)量的意識(shí),并加大管理會(huì)計(jì)人員與財(cái)務(wù)人員建立溝通交流機(jī)制,確保彼此之間工作的有效銜接與融合,促使管理會(huì)計(jì)真正做到理論聯(lián)系實(shí)際,在國(guó)有企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮功效。最后,要加快管理會(huì)計(jì)軟件的開發(fā),結(jié)合企業(yè)內(nèi)部實(shí)際推出適用性高的管理會(huì)計(jì)軟件,進(jìn)一步提高企業(yè)內(nèi)部管理會(huì)計(jì)效率,為管理會(huì)計(jì)的全面發(fā)展奠定基礎(chǔ)。結(jié)論管理會(huì)計(jì)為國(guó)有企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營(yíng)決策提供了重要的理論依據(jù),有效地推動(dòng)了國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利開展,是我國(guó)經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展的重要選擇,需要引起國(guó)有企業(yè)的高度重視。

        99 評(píng)論(8)

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