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        南瓜冰媽
        首頁(yè) > 會(huì)計(jì)資格證 > 財(cái)務(wù)和成本會(huì)計(jì)

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        金威啤酒

        已采納

        成本會(huì)計(jì)屬于管理會(huì)計(jì),一般會(huì)計(jì)就是核算會(huì)計(jì),主要是記賬什么的。成本會(huì)計(jì)挺復(fù)雜的,涉及的項(xiàng)目很多,復(fù)雜而詳細(xì)。大體就是這樣。

        財(cái)務(wù)和成本會(huì)計(jì)

        202 評(píng)論(11)

        杭州lili

        聯(lián)系:

        會(huì)計(jì)工作主要分為管理會(huì)計(jì)工作與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作兩大分支,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)都屬于會(huì)計(jì)工作范疇。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容是會(huì)計(jì)工作中的重要組成部分,在實(shí)際的企業(yè)管理中,這兩項(xiàng)工作應(yīng)相輔相成,相互整合,才能達(dá)到會(huì)計(jì)工作的目的。

        區(qū)別:

        1、概念不同

        成本會(huì)計(jì)是基于商品經(jīng)濟(jì)條件下,為求得產(chǎn)品的總成本和單位成本而核算全部生產(chǎn)成本和費(fèi)用的會(huì)計(jì)活動(dòng)。

        財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是指通過(guò)對(duì)企業(yè)已經(jīng)完成的資金運(yùn)動(dòng)全面系統(tǒng)的核算與監(jiān)督,以為外部與企業(yè)有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的投資人、債權(quán)人和政府有關(guān)部門提供企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與盈利能力等經(jīng)濟(jì)信息為主要目標(biāo)而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。

        2、職能不同

        成本會(huì)計(jì)的主要職能有:成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。

        財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要只職能有:實(shí)施監(jiān)督、財(cái)務(wù)分析、審批權(quán)限等。

        3、對(duì)象不同

        成本對(duì)象是為了計(jì)算經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)成本而確定的歸集經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的各個(gè)對(duì)象,也是成本的承擔(dān)者。成本對(duì)象可以是一種產(chǎn)品、一項(xiàng)服務(wù)、一位顧客、一張訂單、一紙合同、一個(gè)作業(yè)或是一個(gè)部門。

        企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要對(duì)象是政府機(jī)構(gòu)、企業(yè)外部投資者、債權(quán)人和其他與企業(yè)有利益關(guān)系的單位和個(gè)人及企業(yè)管理當(dāng)局等一系列信息使用者。

        參考資料來(lái)源:百度百科-成本會(huì)計(jì)

        參考資料來(lái)源:百度百科-財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

        186 評(píng)論(10)

        那右怎樣

        2018年09月29日

        2019ACCA備考資料 財(cái)務(wù)英語(yǔ)入門 歷年真題答案 2019考綱白皮書 2019考前沖刺資料 高頓內(nèi)部名師講義 高頓內(nèi)部在線題庫(kù)

        會(huì)計(jì)的職能:

        反映與控制,反映與監(jiān)督,反映、監(jiān)督與分析、考核與評(píng)價(jià)

        會(huì)計(jì)的基本職能:

        會(huì)計(jì)的基本職能包括進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督兩個(gè)方面。

        會(huì)計(jì)核算職能是指會(huì)計(jì)以貨幣為主要計(jì)量單位,通過(guò)確認(rèn)、記錄、計(jì)算、報(bào)告等環(huán)節(jié),對(duì)特定主體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行記賬、算賬、報(bào)賬,為各有關(guān)方面提供會(huì)計(jì)信息的功能。

        會(huì)計(jì)監(jiān)督職能是指會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的同時(shí),對(duì)特定主體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性和合理性進(jìn)行審查。

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        276 評(píng)論(13)

        安然若水

        財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是總稱,一般財(cái)務(wù)處的會(huì)計(jì)和出納都可以被外界叫為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)就是專門核算成本的會(huì)計(jì)人員。因?yàn)槌杀颈容^繁瑣,而且有很多分析,所以在會(huì)計(jì)課中的地位也很重要。在大型企業(yè)中,有專門的成本處,和財(cái)會(huì)處平級(jí),可見(jiàn)成本的重要性!

        121 評(píng)論(10)

        虎呆呆漫步

        成本會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別

        1、從內(nèi)容方面看:

        現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)拓寬了傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)的內(nèi)涵和外延,其涉及的內(nèi)容廣泛,以我國(guó)會(huì)計(jì)界目前的共識(shí)來(lái)看,現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容是:成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核、成本檢查。

        而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過(guò)其反映職能?供有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量方面的信息,是包括投資者和債權(quán)人在內(nèi)的各方面進(jìn)行決策的依據(jù)。

        2、?從職能方面看:

        成本會(huì)計(jì)的職能,是指成本會(huì)計(jì)作為一種管理經(jīng)濟(jì)的活動(dòng),在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所能發(fā)揮的作用。由于現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)與管理緊密結(jié)合,因此,它實(shí)際上包括了成本管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。

        現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的主要職能有:成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核,和成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容是一樣的

        聯(lián)系:

        成本會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一部分,是對(duì)成本核算的一種細(xì)化,最終它的核算都會(huì)體現(xiàn)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的確認(rèn)和計(jì)量之中。

        擴(kuò)展資料

        成本會(huì)計(jì)的任務(wù)

        1、正確計(jì)算產(chǎn)品成本,及時(shí)提供成本信息。成本數(shù)據(jù)正確可靠,才能滿足管理的需要。如果成本資料不能反映產(chǎn)品成本的實(shí)際水平,不僅難以考核成本計(jì)劃的完成情況和進(jìn)行成本決策,而且還會(huì)影響利潤(rùn)的正確計(jì)量和存貨的正確計(jì)價(jià),歪曲企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。

        及時(shí)編制各種成本報(bào)表,可以使企業(yè)的有關(guān)人員及時(shí)了解成本的變化情況,并作為制訂售價(jià)、作出成本決策的重要參考資料。

        2、優(yōu)化成本決策,確立目標(biāo)成本。優(yōu)化成本決策,需要在科學(xué)的成本預(yù)測(cè)基礎(chǔ)上收集整理各種成本信息,在現(xiàn)實(shí)和可能的條件下,采取各種降低成本的措施,從若干可行方案中選擇生產(chǎn)每件合格產(chǎn)品所消耗活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)最少的方案,使成本最低化作為制定目標(biāo)成本的基礎(chǔ)。

        為了優(yōu)化成本決策,需增強(qiáng)企業(yè)員工的成本意識(shí),使之在處理每一項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí)都能自覺(jué)地考慮和重視降低產(chǎn)品成本的要求,把所費(fèi)與所得進(jìn)行比較,以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

        3、加強(qiáng)成本控制,防止擠占成本。加強(qiáng)成本控制,首先是進(jìn)行目標(biāo)成本控制。主要依靠執(zhí)行者自主管理,進(jìn)行自我控制,以促其提高技術(shù),厲行節(jié)約,注重效益。其次是遵守各項(xiàng)法規(guī)的規(guī)定,控制各項(xiàng)費(fèi)用支出、營(yíng)業(yè)外支出等擠占成本。

        4、建立成本責(zé)任制度,加強(qiáng)成本責(zé)任考核。成本責(zé)任制是對(duì)企業(yè)各部門、各層次和執(zhí)行人在成本方面的職責(zé)所作的規(guī)定,是提高職工降低成本的責(zé)任心,發(fā)揮其主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造力的有效辦法。

        建立成本責(zé)任制度,要把完成成本降低任務(wù)的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門、層次和責(zé)任人,使職工的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,職工的勞動(dòng)所得同勞動(dòng)成本相結(jié)合;各責(zé)任單位與個(gè)人要承擔(dān)降低成本之責(zé),執(zhí)行成本計(jì)劃之權(quán),獲得獎(jiǎng)懲之利。

        財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用:

        第一,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有助于提供決策有用的信息,提高企業(yè)透明度,規(guī)范企業(yè)行為。

        企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過(guò)其反映職能。提供有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量方面的信息,是包括投資者和債權(quán)人在內(nèi)的各方面進(jìn)行決策的依據(jù)。

        第二,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有助于企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展;

        企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的高低直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)營(yíng)成果、競(jìng)爭(zhēng)能力和發(fā)展前景,在一定程度上決定著企業(yè)的前途和命運(yùn)。

        第三,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有助于考核企業(yè)管理層經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行情況。

        企業(yè)接受了包括國(guó)家在內(nèi)的所有投資者和債權(quán)人的投資,就有責(zé)任按照其預(yù)定的發(fā)展目標(biāo)和要求,合理利用資源,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,接受考核和評(píng)價(jià)。

        參考資料來(lái)源:百度百科:成本會(huì)計(jì)

        參考資料來(lái)源:百度百科:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

        307 評(píng)論(9)

        晴天2030

        一、崗位設(shè)置不同。一些大型公司實(shí)行的是財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)制,財(cái)務(wù)部門分為兩大部門,分別是司庫(kù)和控制,前者包括出納、會(huì)計(jì)核算等基礎(chǔ)性崗位,后者則包括預(yù)算、成本控制等崗位。由此可見(jiàn),會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)核算,也就是記錄企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),并形成憑證、帳簿、報(bào)表等基礎(chǔ)性核算資料;財(cái)務(wù)則主要負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃企業(yè)的整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),規(guī)劃過(guò)程中依據(jù)的信息包括報(bào)表,也包括其他外部的有效信息。二、目標(biāo)不同。會(huì)計(jì)人員的主要目標(biāo)是如實(shí)反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),要求會(huì)計(jì)人員要根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定如實(shí)反映,對(duì)外提供的財(cái)務(wù)報(bào)表要規(guī)范,個(gè)人發(fā)揮的余地不大。財(cái)務(wù)人員的主要目標(biāo)是根據(jù)企業(yè)目前的發(fā)展現(xiàn)狀,結(jié)合外部環(huán)境,在實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的目標(biāo)指引下,為了控制成本、提高資金的使用效率和降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),向決策層提供有效信息。三、方法不同。會(huì)計(jì)人員核算方法主要是根據(jù)新準(zhǔn)則的要求,如實(shí)記錄。財(cái)務(wù)人員的目標(biāo)比較廣泛,因此要提供有效信息,需要根據(jù)不同的目標(biāo)和任務(wù)選擇不同的信息處理方法,具體的方法財(cái)務(wù)管理課程中有諸多介紹,在此不再贅述,其核心方法是NPV法,基本的原則是風(fēng)險(xiǎn)收益相匹配的原則。財(cái)務(wù)有做會(huì)計(jì)的、出納的不一樣。會(huì)計(jì)主要是反映監(jiān)督,財(cái)務(wù)是分析預(yù)測(cè)控制。最大的區(qū)別就是職能。會(huì)計(jì)做分錄記賬編制報(bào)表,財(cái)務(wù)對(duì)會(huì)計(jì)信息加以利用進(jìn)行分析預(yù)測(cè)控制。不一樣,會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)的一部分。不一樣的不太一樣。簡(jiǎn)單地來(lái)說(shuō),會(huì)計(jì)是一項(xiàng)工作,而財(cái)務(wù)就是資金方面的

        223 評(píng)論(8)

        夾心大便

        成本管理中的一個(gè)基本原則是“不同的成本服務(wù)于不同的目的”,因而成本的涵義是由它所服務(wù)的管理目標(biāo)決定的。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是為企業(yè)外部有關(guān)方面提供決策有用的財(cái)務(wù)信息,所以在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中,成本是根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表的需要定義的,受到外部報(bào)表使用者對(duì)會(huì)計(jì)信息的要求,由會(huì)計(jì)準(zhǔn)則或會(huì)計(jì)制度來(lái)規(guī)范。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的成本概念強(qiáng)調(diào)成本的計(jì)量屬性,認(rèn)為成本概念必須是可計(jì)量和可貨幣表示的。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)認(rèn)為成本是指取得資產(chǎn)的代價(jià),或是生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)所發(fā)生的支出。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的成本概念有以下缺陷:1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的成本概念是面向過(guò)去的,不能提供面向未來(lái)財(cái)務(wù)信息。2、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要從核算的角度來(lái)運(yùn)用成本,強(qiáng)調(diào)將收入與其相應(yīng)的成本相配比,一些不能在現(xiàn)階段產(chǎn)生收益的成本研發(fā)成本、設(shè)計(jì)成本等這些與企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展有關(guān)的成本都不能正確的核算。3、因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)強(qiáng)調(diào)成本的可計(jì)量屬性,許多不可計(jì)量的成本,如機(jī)會(huì)成本都不能包括在內(nèi)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的成本概念主要是指產(chǎn)品成本,而管理會(huì)計(jì)的成本概念是多緯度的。管理會(huì)計(jì)提供的信息是為了經(jīng)營(yíng)決策服務(wù),在“不同目的、不同成本”的指導(dǎo)下,作業(yè)成本、產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本、機(jī)會(huì)成本、質(zhì)量成本、責(zé)任成本等都是管理會(huì)計(jì)成本概念所包括的內(nèi)容。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別1、會(huì)計(jì)主體不同。管理會(huì)計(jì)主要以企業(yè)內(nèi)部各層次的責(zé)任單位為主體,更為突出以人為中心的行為管理,同時(shí)兼顧企業(yè)主體;而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)往往只以整個(gè)企業(yè)為工作主體。管理會(huì)計(jì)責(zé)任主體更具體。2、基本職能不同。管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)會(huì)計(jì)的內(nèi)部管理系統(tǒng),其工作側(cè)重點(diǎn)主要為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù);不受財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)“公認(rèn)會(huì)計(jì)原則”的限制和約束,適用的方法靈活多樣,工作程序性較差,從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的角度來(lái)獲取數(shù)據(jù),為責(zé)任主體制訂工作目標(biāo),控制責(zé)任主體的行為。注重管理過(guò)程、結(jié)果對(duì)企業(yè)內(nèi)部各方面人員在心理和行為方面的影響,按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力工作,起作企業(yè)向?qū)Чδ埽饕男蓄A(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制和考核的職能,屬于“經(jīng)營(yíng)型會(huì)計(jì)”。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)在于為企業(yè)外界利害關(guān)系集團(tuán)提供會(huì)計(jì)信息服務(wù),方法和程序是固定的,采用統(tǒng)一的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和準(zhǔn)則,主要為股東、債權(quán)債務(wù)人、政府主管部門,履行反映、報(bào)告企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況的職能,屬于“報(bào)告型會(huì)計(jì)”。3、信息特征不同。管理會(huì)計(jì)信息跨越過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)三個(gè)時(shí)態(tài);而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息則大多為過(guò)去時(shí)態(tài)。管理會(huì)計(jì)大多以沒(méi)有統(tǒng)一格式、不固定報(bào)告日期和不對(duì)

        240 評(píng)論(8)

        fanfanwing

        成本會(huì)計(jì)是計(jì)算得成本,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)我個(gè)人感覺(jué)包含成本會(huì)計(jì),更加高級(jí)得內(nèi)容,一般屬于財(cái)務(wù)上的事情,也比較難學(xué)。

        184 評(píng)論(10)

        summaryzhen

        成本會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是從屬關(guān)系。做賬務(wù)核算的會(huì)計(jì)都統(tǒng)稱為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),成本會(huì)計(jì)是專門核算成本的會(huì)計(jì),所以說(shuō)成本會(huì)計(jì)屬于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一種。

        351 評(píng)論(9)

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