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        吃那么一天
        首頁 > 會計(jì)資格證 > 風(fēng)險(xiǎn)矩陣在會計(jì)那里

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        s290443260

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        風(fēng)險(xiǎn)矩陣圖譯自Risk Matrix, 是一種有效的風(fēng)險(xiǎn)管理工具??蓱?yīng)用于分析項(xiàng)目的潛在風(fēng)險(xiǎn),也可以分析采取某種方法的潛在風(fēng)險(xiǎn)。 步驟: 1列出該項(xiàng)目的所有潛在問題 2依次估計(jì)這些潛在問題發(fā)生的可能性,可按低,中,高,也可按數(shù)字0-10 3依次再估計(jì)這些潛在問題發(fā)生后對整個項(xiàng)目的影響,也可按低,中,高或0-10方法 4可得出風(fēng)險(xiǎn)矩陣圖 5找出預(yù)防性措施 6建立應(yīng)急計(jì)劃 風(fēng)險(xiǎn)矩陣圖給出四種分類: 1如潛在問題在紅色區(qū)域,則應(yīng)該不惜成本阻止其發(fā)生,(如果成本大于可接受范圍,則放棄該項(xiàng)目)。 2如潛在問題在橘紅色區(qū)域,應(yīng)安排合理的費(fèi)用來阻止其發(fā)生。 3如潛在問題在黃色區(qū)域,應(yīng)采取一些合理的步驟來阻止發(fā)生或盡可能降低其發(fā)生后造成的影響。 4準(zhǔn)備應(yīng)急計(jì)劃,該部分的問題是反應(yīng)型,即發(fā)生后再采取措施,而前三類則是預(yù)防型。

        風(fēng)險(xiǎn)矩陣在會計(jì)那里

        243 評論(14)

        shchengzhang

        風(fēng)險(xiǎn)就是指某種特定的危險(xiǎn)事件(事故或意外事件)發(fā)生的可能性與其產(chǎn)生的后果的組合。

        355 評論(11)

        梧桐春雨

        波士頓矩陣(BCG Matrix: Boston Consulting Group), 又稱市場增長率-相對市場份額矩陣、波士頓咨詢集團(tuán)法、四象限分析法、產(chǎn)品系列結(jié)構(gòu)管理法等,是由美國

        153 評論(12)

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