（一）轉(zhuǎn)型定位要準(zhǔn)，轉(zhuǎn)變思路要清晰會計人員轉(zhuǎn)型提升要依托企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型，要從本單位實際出發(fā)。會計人員轉(zhuǎn)型，不是簡單變化工作崗位，而是轉(zhuǎn)變原固有的思維方式，拓寬工作視野，擴展會計職能空間，增加會計工作附加值，為企業(yè)創(chuàng)造價值。會計人員轉(zhuǎn)型還要從自身業(yè)務(wù)素質(zhì)出發(fā)，轉(zhuǎn)型提升目標(biāo)不宜太高，可逐步轉(zhuǎn)型、分層次轉(zhuǎn)型。有的單位財務(wù)轉(zhuǎn)型痕跡可能不明顯，會計人員也要順應(yīng)形勢，立足原工作崗位轉(zhuǎn)型提升，重新梳理崗位職責(zé)。如原來只負(fù)責(zé)存貨賬記錄的會計人員，轉(zhuǎn)型后，開展對存貨的進、銷、存情況進行分析，對存貨周轉(zhuǎn)情況對企業(yè)資金占用影響分析，企業(yè)商品結(jié)構(gòu)對實現(xiàn)利潤情況分析等，把崗位職責(zé)前移，不再只是事后會計核算職責(zé)，也可以參與企業(yè)商品進、銷決策。會計人員轉(zhuǎn)型也可以更換工作崗位，由專業(yè)要求低的崗位轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)要求高的崗位。如費用核算會計轉(zhuǎn)型為稅收籌劃師。會計人員轉(zhuǎn)型提升是否成功，取決于轉(zhuǎn)型后的工作崗位是否是企業(yè)不可缺少的、是否能為企業(yè)增值的工作崗位。（二）注重完善知識結(jié)構(gòu)，豐富經(jīng)營管理技能會計人員轉(zhuǎn)型提升的目的，是讓自己更深度和廣度參與企業(yè)經(jīng)營管理，由會計核算監(jiān)督向財務(wù)管理轉(zhuǎn)變，因此對會計人員知識結(jié)構(gòu)提出更高的要求，須掌握新的財務(wù)管理理念和方法，逐漸完善財務(wù)管理知識體系和技能，熟悉價值管理、戰(zhàn)略管理、公司治理等相關(guān)知識。同時要有全局意識和戰(zhàn)略思維，對企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展模式有深層次了解，并能應(yīng)用PEST方法對企業(yè)戰(zhàn)略進行分析，了解財務(wù)管理涉及的各項業(yè)務(wù)活動的發(fā)展規(guī)劃、具體目標(biāo)和措施，這樣才能在錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟關(guān)系中作出準(zhǔn)確的判斷和會計處理，及時提供可靠的財務(wù)信息，為企業(yè)經(jīng)營管理發(fā)揮良好的決策支撐作用。（三）增強主動服務(wù)意識，成為業(yè)務(wù)的合作伙伴在平常的工作中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)，會計人員總是埋頭處理報賬和記賬等內(nèi)容，固守自封，通常把自己辛苦工作得到的財務(wù)信息留滯在自己手頭，沒有及時傳遞給業(yè)務(wù)部門，忽視了財務(wù)信息的重要性，導(dǎo)致企業(yè)實際運營過程中缺乏精準(zhǔn)可靠的財務(wù)信息，一定程度上影響了企業(yè)決策的最優(yōu)性。在企業(yè)管理中，財務(wù)信息實時傳遞和業(yè)務(wù)、財務(wù)部門及時溝通極為重要，溝通最好的辦法就是會計人員主動做好服務(wù)工作。會計人員職能轉(zhuǎn)型中最重要的一環(huán)就是成為業(yè)務(wù)的最佳合作伙伴。