CFO是Chief Finance Officer的縮寫，即首席財務(wù)官。CFO的重要職責(zé)就是通過資源配置實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和長期發(fā)展，因此，CFO應(yīng)該是企業(yè)戰(zhàn)略的管理者，代表出資方實施企業(yè)外部資本控制，并向股東和董事會負(fù)責(zé)。拓展資料：CFO的職位級別有多高?1、 在中國，一般CFO(首席財務(wù)官)職位高于總會計師，總會計師職位高于財務(wù)總監(jiān)。財務(wù)總監(jiān)在很多私營企業(yè)只相當(dāng)于中層管理人員。而總會計師由于《總會計師法》的頒布，處于國有企業(yè)行政管理人員層面，高于財務(wù)總監(jiān)。例如中石油在總會計師下設(shè)置財務(wù)總監(jiān)、金融總監(jiān)、審計總監(jiān)及投資總監(jiān)四個總監(jiān)級。2、 在中國企業(yè)的高級財務(wù)管理職位中，CFO(Chief Finance Officer，首席財務(wù)官)、總會計師與財務(wù)總監(jiān)這三種制度同時并存，經(jīng)常有人混同對待，但實際上這三者不等同，并不是同義詞，它們之間既有聯(lián)系又有區(qū)別。它們不僅字面表述不同，而且各自的歷史淵源、本質(zhì)、在公司治理中的地位、職責(zé)定位等方面也存在差別。3、CFO源自美國等一些西方國家的企業(yè)，最早出現(xiàn)于二十世紀(jì)七十年代。CFO是地位顯赫的公司高級管理者，在公司治理中扮演著重要角色，他們同時進(jìn)入董事決策層和經(jīng)理執(zhí)行層，以股東價值創(chuàng)造為基礎(chǔ)，參與公司戰(zhàn)略。cfo是首席財務(wù)官，其主要工作如下：1、結(jié)合本企業(yè)實際，制定必要的財務(wù)管理規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)組織實施，保證公司的財務(wù)及經(jīng)營活動依法進(jìn)行;2、組織財務(wù)預(yù)算、決算的編制、利潤分配或彌補虧損方案以及資金使用調(diào)度計劃、費用開支計劃、籌融資計劃，并負(fù)責(zé)批準(zhǔn)預(yù)算、決算、利潤分配或彌補虧損方案和各項計劃的執(zhí)行;3、組織會計核算，審核會計報表、報告，確認(rèn)其準(zhǔn)確性，與公司總經(jīng)理共同簽字負(fù)責(zé);4、對本公司財會機構(gòu)設(shè)置和會計人員配備、所屬子公司財務(wù)負(fù)責(zé)人的任免、獎懲提出意見;5、組織財會人員(包括派出人員)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，支持財會人員依法行使職權(quán)。如何做好cfo?首席財務(wù)官需要對數(shù)字敏感，不僅僅是處理數(shù)字，還要從企業(yè)呈現(xiàn)的數(shù)字中看到企業(yè)未來的發(fā)展趨勢。這種對數(shù)字的高度敏感性是企業(yè)的重中之重。一個好的CFO不僅要有足夠深度的專業(yè)知識(如財務(wù)、稅務(wù)、會計、升級、投資、融資活動等)。還具有其他領(lǐng)域的廣泛知識，如企業(yè)管理、企業(yè)兼并重組、經(jīng)濟法、企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)知識、市場營銷知識、公司治理、企業(yè)戰(zhàn)略和談判技巧等。