1973手機館| 數(shù)碼文化

手機 歷史 未來發(fā)展

深度好文 全面詳細

樂視是大家再熟悉不過的一家手機廠商，不僅因為它傳奇的商業(yè)故事，或者創(chuàng)始人賈躍亭的新聞話題，還有他很多的產(chǎn)品：樂視視頻、電視、手機、盒子等等。

樂視賈躍亭的大名，手機圈、投資圈、互聯(lián)網(wǎng)人人皆知，“下周回國”、“為夢想窒息”，人人都能來上兩句。

賈躍亭到底是會講故事的商業(yè)騙子，還是為夢想創(chuàng)業(yè)的天才，還是玩弄資本的操盤手，還是欠錢不還的老賴。

樂視公司是賈躍亭夢想的翅膀，還是馳騁資本的工具，我們仔細看看賈躍亭的經(jīng)歷，以及樂視手機的商業(yè)邏輯，管中窺豹，一探究竟。

對于賈躍亭，可能很多人還停留在“下周回國”“遠赴美國造車”的話題印象，實際上賈躍亭是為數(shù)不多從小縣城做到上市企業(yè)的創(chuàng)業(yè)人，堪稱新一代的勵志創(chuàng)業(yè)偶像，雖然樂視的商業(yè)帝國構(gòu)想很美好，但賈躍亭的故事可能并沒有那么正能量。

2016年3月，賈躍亭首次出席一年一度的IT領(lǐng)袖論壇，直接與李彥宏、馬化騰、楊元慶平起平坐，這個本應(yīng)該屬于雷軍的位置，賈躍亭只用了兩年。

按說功成名就的企業(yè)家，早年艱苦創(chuàng)業(yè)的事跡都會書寫成書，在成功學(xué)勵志雞湯中流傳，無論是馬云、馬化騰、劉強東，還是任正非，雷軍，成功事跡人人皆知，反道賈躍亭連詳細的報道都很少，這是為什么呢，也許我們可以從賈躍亭的和樂視的軌跡中明白點什么。

1973年2月，賈躍亭出生在山西省臨汾市襄汾縣一個叫北膏腴的村子，賈躍亭不是“煤老板”也非“富二代”，父親是中學(xué)教師。

史料記載賈躍亭高一期末考試成績是555分，全班排名第七，從小在村民中的印象就很普通。

姐姐賈躍芳在北京起重運輸機械設(shè)計研究院工作，2004年開始在樂視網(wǎng)任職。哥哥賈躍民畢業(yè)于山西大學(xué)，1989年職于中國人民銀行山西臨汾分行，2005年開始在樂視網(wǎng)任職。

高考賈躍亭考上了一個大專：山西省財政稅務(wù)?？茖W(xué)校，讀會計專業(yè)，1995年大學(xué)畢業(yè)后，追隨大學(xué)女朋友李莉，回到了姑娘老家山西省垣曲縣。

女朋友的父親是垣曲縣領(lǐng)導(dǎo)，兩人很快結(jié)婚，財專95年以前包分配，基本都是山西的稅務(wù)系統(tǒng)和財政系統(tǒng)，賈躍亭也被分配到垣曲縣地稅部門任網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理員，在職期間賈躍亭獲得了省內(nèi)計算機比賽第一名，但在稅務(wù)局的工作只持續(xù)了一年。

1996年，在岳父李廣彬的幫助下，賈躍亭在垣曲縣開辦了卓越實業(yè)公司，辦公室是租用農(nóng)業(yè)局的場地，公司注冊資本金50萬元，賈躍亭出資20萬元，妻子出資20萬元。

由于當時的公司是注冊制，不是現(xiàn)在的認繳制，意思就是必須實際繳納50萬元，賈躍亭自己一個月一兩百塊的收入當然不夠，不過有岳父這一層關(guān)系，肯定比較好解決。

卓越實業(yè)公司什么都做，膠印廠、鋼材買賣、精洗煤，卓越公司盈利后，賈躍亭又籌資500萬在垣曲縣辦了一所私立學(xué)校，叫卓越雙語學(xué)校，是當時垣曲縣唯一一家從小學(xué)到高中都有的私立學(xué)校。

除此之外，賈躍亭還投資過朋友的快餐店，做過種子生意，和稅務(wù)局的前同事合伙開過磚窯廠，盡管到處開花，但根據(jù)賈躍亭老家的親戚說，賈躍亭在垣曲并沒有賺到什么大錢。

賈躍亭在垣曲縣呆了八年時間，結(jié)了婚，又離了婚，還生了一個孩子，但垣曲縣只是賈躍亭事業(yè)的起點，山西省省會太原才是賈躍亭的跳板。

賈躍亭人還在垣曲，就已經(jīng)開始布局走出縣城、沖向省會的計劃，是什么讓賈躍亭拋棄一切，離開縣城北上闖蕩，無人知曉。

據(jù)賈躍亭早年的生意伙伴回憶，1998年的賈躍亭，為了介入移動基站建設(shè)，帶著20萬元現(xiàn)金，蹲守在山西負責(zé)基站建設(shè)聯(lián)通領(lǐng)導(dǎo)家門口，希望可以拿到一些項目。

1999年7月，賈躍亭成立了太原西伯爾，注冊資本100萬元。之后賈躍亭接到了一筆為基站生產(chǎn)和安裝避雷器的項目，他的西貝爾事業(yè)開始上升。

僅僅一年時間，西伯爾拿到了運營商在山西大半的業(yè)務(wù)，不懂通信技術(shù)的賈躍亭，如何一下子就瞄準了通訊業(yè)務(wù)并快速切入？成立一年沒有任何基礎(chǔ)的西貝爾為什么能拿下如此大的業(yè)務(wù)，這確實值得考究。

太原西伯爾不久之后又更名為山西西貝爾，此后，太原西伯爾的業(yè)務(wù)逐步轉(zhuǎn)移到山西西貝爾，直至被賈躍亭注銷。

山西西貝爾成立之初，注冊資本為100萬，賈躍亭出資70萬，剩下幾個股東出資30萬，之后注冊資本擴大到3000萬元，賈躍亭以2400萬元的出資額，占有80%的股份。如此巨款從何而來？不得而知。

2002年開始，在山西西貝爾的上升期，賈躍亭又開始轉(zhuǎn)移陣地，成立了Sinotel Technologies并且把山西西貝爾的業(yè)務(wù)裝進來，2007年在新加坡成功上市。

2003年，不到30歲的賈躍亭開始踏入北京，成立了北京西伯爾，業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)移到北京，而資金幾乎來自銀行貸款。

和在太原不同，賈躍亭在北京沒有過硬的人脈關(guān)系，于是他采用了合伙人創(chuàng)業(yè)的模式，幾個月后和在太原一樣，初來乍到的北京西伯爾又拿到了在北京的第一個招投標項目——北京網(wǎng)通的室內(nèi)覆蓋資質(zhì)。

樂視早期員工回憶，這個項目是其中一位合伙人借助在網(wǎng)通的關(guān)系撮合而成的。經(jīng)過生意上的往來，和別人介紹，賈躍亭結(jié)識了中國網(wǎng)通集團旗下的一家子公司網(wǎng)通天天在線的總裁王誠。

王誠原名叫XXX，和賈躍亭是山西老鄉(xiāng)，兩人都看好國內(nèi)視頻網(wǎng)站和流媒體業(yè)務(wù)，理想主義的王誠很快和賈躍亭成為了朋友，這也就是樂視政商關(guān)系猜想的由來。

2004年，賈躍亭再一次拓展新戰(zhàn)線，成立樂視網(wǎng)，Sinotel Technologies上市初期就幫賈躍亭融資了兩億元，之后持續(xù)虧損，在2016年退市。

也許聰明的觀眾注意到了賈躍亭的商業(yè)策略，從垣曲縣的卓越實業(yè)，到山西西貝爾，到北京西貝爾，再到樂視網(wǎng)。

在每一個業(yè)務(wù)差不多快成熟的時候，賈躍亭會布局下一個業(yè)務(wù)，并把上一個業(yè)務(wù)的剩余價值榨取干凈。

通過不斷成立新公司，改名、注銷舊公司，把業(yè)務(wù)和資金從舊公司倒騰到新公司，這也許就是賈躍亭的操盤方式，俗稱打一槍換一個地方，但公司資本竟然越做越大。

山西晉商是中國北方經(jīng)商的代表，與晉商擅長票號生意相同，賈躍亭也擅長和資本打交道。

2005年，賈躍亭為樂視網(wǎng)想到了一條全新的運營模式，和其他視頻三巨頭不同，樂視早期便開始購買大量版權(quán)，成立樂視 體育 ，成立樂視影業(yè)，賠錢賣樂視電視和手機，樂視 汽車 ，經(jīng)營范圍逐步擴大。

2007年，賈躍亭之前成立的Sinotel Technologies公司在新加坡上市，上市初期就幫賈躍亭融資了兩億元，之后持續(xù)虧損，在2016年退市，詭異的行為被很多人認為是在樂視網(wǎng)賺取資金。

2010年，樂視網(wǎng)上市，國內(nèi)上市需要連續(xù)三年盈利，但樂視怎么做到，引起了業(yè)界懷疑，同期的視頻網(wǎng)站優(yōu)酷、土豆、酷六、六間房，都陷燒錢大戰(zhàn)中，盈利遙遙無期。

華興資本CEO包凡直接指出：“一個排名17的視頻網(wǎng)站，卻有業(yè)內(nèi)第一的財務(wù)指標，變戲法啊?！?/p>

賈躍亭的戲法在七年后被戳穿，2017年11月，參與樂視網(wǎng)IPO審核的多位前發(fā)審委委員被調(diào)查，他們在樂視網(wǎng)IPO期間提供了幫助。2021年證監(jiān)會發(fā)布的行政處罰書顯示樂視網(wǎng)于2007年至2016年財務(wù)造假，樂視上市造假坐實。

此外，大家都相信以賈躍亭的能力和人脈很難完成這些，一定還有人幫助樂視，他的股東匯金立方公司被公眾懷疑，匯金立方董事長為王誠，這個名字熟悉嗎，但賈躍亭一直對外否認，堅持稱樂視上市百分百沒造假。

從這開始，我們進入樂視手機，至于樂視的其他商業(yè)業(yè)務(wù)及其他說不清道不明的資本運作等等不在本文討論范圍之內(nèi)。

認識賈躍亭的人都說他想法很獨特，有人格魅力，樂視進軍手機只是樂視擴大生態(tài)的一步，說難聽點也可能就是賈躍亭吸引投資人，做大樂視的必進之路，至于賈躍亭自己究極是怎樣想的，只有他自己知道。

就在樂視準備進軍手機業(yè)務(wù)時，2013年6月，賈躍亭悄然出國，7月6日，賈躍亭在美國加州成立FF，從后面的事情看來，此時的賈躍亭似乎已經(jīng)在準備后路了。

2014年開始，樂視爆發(fā)了不少小危機，首先是政商傳聞，其次，廣電總局出臺新政策，要求牌照商未經(jīng)批準不得擅自推出互聯(lián)網(wǎng)電視機頂盒，樂視受到影響，股價下跌，3個月內(nèi)停牌4次。

其次賈躍亭幾乎隱身了一年，一直在國外游走找投資，連工作都是電話和郵件處理。

2014年8月，賈躍亭通過旗下公司花七百萬美金在美國購買了一棟別墅，11月，賈躍亭因患胸腺瘤在香港接受手術(shù)切除，12月，妻子甘薇誕下雙胞胎女兒。

2014年，樂視手機業(yè)務(wù)正式展開，魅族負責(zé)營銷副總裁莫翠天，以及魅族Flyme一把手機馬麟加盟樂視。

樂視的挖人戰(zhàn)略浩浩蕩蕩，連魅族白永祥都幾乎要加盟樂視，還好黃章出山進行改革，才留住了白永祥。

在賈躍亭看來，下一代移動互聯(lián)網(wǎng)要去APP化，讓智能手機不再需要五花八門的APP，用戶不用再花大量的時間尋找APP、登錄APP、切換APP，應(yīng)該讓服務(wù)主動尋找到用戶。

發(fā)布會上，賈躍亭表示樂視超級手機要做一個大平臺，涵蓋用戶可能需要的所有APP，他說：“手機去APP化是打敗蘋果的殺手锏。

2015年4月10日，王思聰在微博曝光樂視手機真機圖片，并表示“比錘子手機好看”。

樂視發(fā)布會的邀請函上面Apple的App被一筆劃掉，只剩下le的拼音。賈躍亭開場時播放了一段視頻——代表蘋果創(chuàng)新精神的著名廣告片《1984》。

但在視頻最后，出現(xiàn)了一群身著白袍、目光呆滯的人對著一個蘋果頂禮膜拜，一位紅衣少年沖出，將蘋果吃掉，賈躍亭認為自己就是那個吃掉蘋果的紅衣少年。

賈躍亭曾在微博中發(fā)布《致蘋果的一封信：下一代移動互聯(lián)網(wǎng)不再需要專制者》，炮轟蘋果“模式已遏制了創(chuàng)新，阻礙行業(yè)的發(fā)展，從長遠看，一定會傷害用戶利益”，“蘋果的封閉違背了互聯(lián)網(wǎng)開放、自由、分享的精神，一個扼殺創(chuàng)新、扼殺自由、扼殺開放的商業(yè)模式，終將被時代替代”。

2015年3月，樂視成立音樂公司時，“生態(tài)化學(xué)反應(yīng)”的概念被引入到業(yè)務(wù)介紹中。當月的最后一天，賈躍亭發(fā)出微博，“生態(tài)化反”一詞第一次出現(xiàn)在公眾視野中。

2015年1月，原羅蘭貝格企業(yè)管理執(zhí)行總監(jiān)阿木加盟樂視，并任樂視控股戰(zhàn)略規(guī)劃與管理部副總裁暨總裁辦主任，4月，阿木出任樂視移動CEO，阿木此前并無任何手機行業(yè)的經(jīng)驗。

據(jù)《證券時報》報道，在樂視擴張的那段日子里，樂視最初的“生態(tài)化反”與“七大子生態(tài)”等宣傳理念都是阿木提出的。

七大子生態(tài)圈包括互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)、內(nèi)容生態(tài)、大屏生態(tài)、手機生態(tài)、 汽車 生態(tài)、 體育 生態(tài)、互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)。

生態(tài)，是指的樂視旗下覆蓋多個領(lǐng)域的多元化業(yè)務(wù)，比如電視、手機、樂視網(wǎng)等，化反指的是“化學(xué)反應(yīng)”的，簡單說來就是樂視的各個業(yè)務(wù)之間相互合作，資源互用，發(fā)揮出更大市場價值。

2015年4月14日，樂視發(fā)布了三款手機：樂1、樂1 Pro，樂 Max以及EUI，通過應(yīng)用桌面、樂見桌面和live桌面，將自有的內(nèi)容進行打通。

賈躍亭在發(fā)布會上：說出來那句經(jīng)典的話：哇，太美了，太令人窒息了！雖然在點亮屏幕后被嘲諷黑邊停航母。

但在公布售價時，樂視第一次把手機BOM成本一起公布，表示自己賠錢賣手機，樂1的量產(chǎn)機成本為1510，而售價卻為1499元。賈躍亭這樣做是通過低價賺取用戶，以增值服務(wù)和內(nèi)容來盈利。

之后樂視生態(tài)成為互聯(lián)網(wǎng)圈，資本圈的熱門，股價飛漲，投資人絡(luò)繹不絕，就連明星都加入了賈躍亭的構(gòu)想中。

樂視影業(yè)43位的股東名單中，涉及的明星有孫儷、鄧超、孫紅雷、黃曉明、張藝謀、秦嵐、瞿穎、陳赫、賈乃亮、霍思燕、劉濤、馬蘇、陳赫、倪妮等等，他們少則投資百萬，多則投資千萬。

2015年5月，樂視網(wǎng)股價達到 歷史 最高點，賈躍亭卻突然減持樂視網(wǎng)套現(xiàn)約25億元，同年10月，賈躍亭向鑫根基金轉(zhuǎn)讓1億股，再次套現(xiàn)32億元。

2015年7月，樂視以18%的持股比例成為酷派集團第二大股東，2016年6月，樂視再買酷派11%股權(quán)，成為第一大股東。

2015年10月27日，樂視發(fā)布樂視手機1S，支持指紋識別，在當時這款手機率先搭載的Type C接口和24W閃充，以及全金屬機身，3+32售價1099元確實是另類存在，賈躍亭則把樂1s成為旗艦殺手，樂1SBOM成本合計1310元，意味著每賣出一臺賠本211元。

2016年1月，樂視宣布2015年銷量超400萬臺，4月，樂視發(fā)布樂2、樂2 Pro及樂Max2。

2016年9月，發(fā)布旗艦產(chǎn)品樂Pro3，同時聯(lián)合樂視簽約導(dǎo)演張藝謀推出限量定制版樂Pro3，全球首款量產(chǎn)首發(fā)的驍龍821處理器手機，4+32售價1799。

2016年10月，賈躍亭帶著樂視浩浩蕩蕩進軍美國， 在美國舊金山舉行發(fā)布了多款樂視產(chǎn)品，此后不久樂視欠薪，供應(yīng)商討債的新聞開始流傳。

2016年11月，賈躍亭發(fā)布《樂視的海水與火焰：是被巨浪吞沒還是把海洋煮沸》，承認了樂視資金出現(xiàn)問題，不過賈躍亭只是把樂視資金危機說成發(fā)展過于急躁，步子太大，并沒有完全坦白樂視即將崩塌的債務(wù)墻。

2017年1月，在樂視危機正盛之時，融創(chuàng)中國董事長孫宏斌出手救援樂視，融創(chuàng)中國總共給樂視投資了150.41億元，這一百多億表面穩(wěn)住了樂視，但跟本無法填滿樂視的窟窿，而賈躍亭已經(jīng)準備去美國了。

2017年4月，在資金困難的時期，樂視依舊正常的發(fā)布了樂Pro3手機，一切似乎回歸了平靜。

2017年7月5日，賈躍亭飛去美國洛杉磯開例會，沒曾想一去不返。

之后不久，因貸款逾期，法院了凍結(jié)賈躍亭以及樂視上百億元資產(chǎn)，賈躍亭隨后辭去董事長、董事等在樂視網(wǎng)的全部職務(wù)，完美脫身。

在美國的日子里，賈躍亭依然更新微博，2018年2月柳傳志稱，賈躍亭和他還有聯(lián)系，春節(jié)還給他微信拜年。

2018年3月，被坑的孫宏斌傷心的說道“樂視是一個失敗的投資，165億都虧損了，已經(jīng)不是壯士斷臂，是砍頭了！以后不要再提樂視，歸零了，沒了。

坑完孫宏斌后，2018年6月，賈躍亭盼來了地產(chǎn)大佬許家印20億美金的注資，算是保住了FF首席執(zhí)行官的職位。

據(jù)不完全的統(tǒng)計，賈躍亭至少坑了2位地產(chǎn)大佬、2位中國首富、 娛樂 圈21位明星、13家銀行、11家券商、21家公募、29家私募、中國幾大知名資本，樂視生態(tài)收割資金近千億。

此處解答大家一個疑問，賈躍亭身欠這么多債務(wù)為什么還是一直待在美國，當然解釋有兩種。

第一種，賈躍亭的天才生態(tài)商業(yè)帝國因為擴張?zhí)熨Y本斷裂而失敗，為了東山再起，只好先屈身美國，保住FF（法拉第未來），賈躍亭在接受采訪時也表示，自己一但回國就無法出國，自己最后的稻草法拉第未來就功虧一簣，所以才選擇不回國。

第二種，賈躍亭知道了自己資本 游戲 玩不了太久，為了以防萬一，通過套現(xiàn)在美國投資造車，在美國只有參與企業(yè)實際管理的且成立滿兩年的管理者，才可以拿到居住卡，所以賈躍亭早早的在2014年就開始布局美國投資成立FF，且一定要保住自己在法拉第未來的控制權(quán)。

事情已經(jīng)過很久了，但對賈躍亭的評價一直兩極分化，有人認為他具有企業(yè)家精神，每一個做過的行業(yè)都敢開拓創(chuàng)新，也有人認為賈躍亭是個資本騙子。

兩者似乎都不夠公正，賈躍亭的生態(tài)體系確實有獨到之處，樂視產(chǎn)品受益的是消費者，坑的卻是有錢又聰明的一幫人，怎么評價他，留給各位看官吧。

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