1.首先要轉(zhuǎn)變思想觀念。有的企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)認識不到會計人員對企業(yè)的管理作用，也就不會讓財務(wù)人員參與企業(yè)的管理，參與經(jīng)營決策，這種狀況必然不但會打消會計人員的積極性，也會阻礙會計管理職能的有效發(fā)揮，進一步來說阻礙了企業(yè)的發(fā)展。其次，會計人員自身也要傳統(tǒng)的思想觀念。會計人員還有著傳統(tǒng)的思維習(xí)慣，認為自己只是一個會計對單位的大事知道的越少越好，只要記好自己的賬，編好自己的報表就算完成了本職。沒有勇氣或沒有意識領(lǐng)導(dǎo)提供合理有效的建議，在參與決策方面更沒有積極性。2.要有緊迫感。要想成為一個合格出色的會計人員首要的是能夠?qū)ω攧?wù)數(shù)據(jù)進行及時準確的核算，然后把核算的信息精確地運用到管理實踐中來。未來的會計人員需要把主要知識結(jié)構(gòu)和精力更多的投放在利用會計信息為經(jīng)濟決策服務(wù)這方面。這需要會計人員在懂得會計專業(yè)知識的同時，還要懂得如何管理，并且要掌握計算機技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。為了更好的適應(yīng)經(jīng)濟全球化的要求，會計人員更要懂得國際上通行的財務(wù)、審計知識以及相關(guān)的法律知識，不斷提高自身的職業(yè)道德和專業(yè)水平，盡快實現(xiàn)從財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)變。3.提高會計電算化轉(zhuǎn)件的應(yīng)用水平。管理軟件在企業(yè)中的有效運用能夠為管理者和會計人員提供關(guān)于經(jīng)濟過程中的預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制責(zé)任考核評價等的有用信息，是對會計人員只停留在事后核算上的一個有效的很好的補充。4.財務(wù)人員也可以學(xué)習(xí)管理會計cma。cma是美國注冊管理會計師，是全球管理會計第一證，cma資格證書自上世紀70年代就成為全球財務(wù)管理者的職業(yè)典范的象征，世界500強企業(yè)更視cma資格為衡量專業(yè)財務(wù)管理者職業(yè)水準和職業(yè)道德的最佳標準。作為緊缺人才，因此cma有著令人羨慕的高收入，在全球市場受到高度推崇。cma 考試內(nèi)容幾乎涵蓋所有MBA課程，這個考試被比喻為讀