青島嶗山逗號(hào)
確定分設(shè)還是合設(shè)是根據(jù)企業(yè)規(guī)模的大小來(lái)定。
一、分設(shè)優(yōu)點(diǎn):
1、分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé);
2、防止重核算、輕管理的現(xiàn)象;
3、便于加強(qiáng)內(nèi)部控制制度。
二、合設(shè)優(yōu)點(diǎn):
我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)多采用合并設(shè)置的優(yōu)點(diǎn):
1、密切財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)聯(lián)系,便于協(xié)調(diào)工作;
2、會(huì)計(jì)記錄及時(shí)、直接;
3、減少信息傳遞,提高工作效率。?合設(shè)缺點(diǎn):?由于中小型企業(yè)財(cái)會(huì)人員少,業(yè)務(wù)量不大,財(cái)會(huì)工作由財(cái)會(huì)部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),存在職責(zé)不清,內(nèi)控減弱,忽視管理等缺點(diǎn)。
擴(kuò)展資料:
財(cái)務(wù)部門(mén)的職責(zé)是資金的籌集、管理和使用,通過(guò)預(yù)測(cè)、決策、編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,并組織計(jì)劃實(shí)施,對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)進(jìn)行分配,并辦理日常的貨幣收支。
會(huì)計(jì)部門(mén)履行核算與監(jiān)督的職能,在作好記賬、算賬和報(bào)賬的同時(shí),參與預(yù)測(cè)、決策,參與制訂經(jīng)濟(jì)計(jì)劃、考核、分析計(jì)劃、預(yù)算的執(zhí)行情況。
日常會(huì)計(jì)對(duì)各項(xiàng)資金收支及其他財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督。因此會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)是相互制約、相互促進(jìn)、共同為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)服務(wù)。分設(shè)缺點(diǎn):由于大型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)規(guī)模大情況復(fù)雜,財(cái)務(wù)工作由財(cái)務(wù)部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),會(huì)計(jì)工作由會(huì)計(jì)部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),不增加財(cái)會(huì)人員,存在職責(zé)不清,容易出現(xiàn)錯(cuò)誤和弊端。
沙沙小小囡
分設(shè)優(yōu)點(diǎn): 1.分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé)2.防止重核算、輕管理的現(xiàn)象3.便于加強(qiáng)內(nèi)部控制制度。 財(cái)務(wù)部門(mén)的職責(zé)是資金的籌集、管理和使用,通過(guò)預(yù)測(cè)、決策、編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,并組織計(jì)劃實(shí)施,對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)進(jìn)行分配,并辦理日常的貨幣收支。 會(huì)計(jì)部門(mén)履行核算與監(jiān)督的職能,在作好記賬、算賬和報(bào)賬的同時(shí),參與預(yù)測(cè)、決策,參與制訂經(jīng)濟(jì)計(jì)劃、考核、分析計(jì)劃、預(yù)算的執(zhí)行情況。日常會(huì)計(jì)對(duì)各項(xiàng)資金收支及其他財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督。 因此會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)是相互制約、相互促進(jìn)、共同為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)服務(wù)。分設(shè)缺點(diǎn): 由于大型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)規(guī)模大情況復(fù)雜,財(cái)務(wù)工作由財(cái)務(wù)部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),會(huì)計(jì)工作由會(huì)計(jì)部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),不增加財(cái)會(huì)人員,存在職責(zé)不清,容易出現(xiàn)錯(cuò)誤和弊端。 分設(shè)適用范圍:大型企業(yè)合設(shè)優(yōu)點(diǎn): 我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)多采用合并設(shè)置的優(yōu)點(diǎn):1.密切財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)聯(lián)系,便于協(xié)調(diào)工作2.會(huì)計(jì)記錄及時(shí)、直接3.減少信息傳遞,提高工作效率。 合設(shè)缺點(diǎn): 由于中小型企業(yè)財(cái)會(huì)人員少,業(yè)務(wù)量不大,財(cái)會(huì)工作由財(cái)會(huì)部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),存在職責(zé)不清,內(nèi)控減弱,忽視管理等缺點(diǎn)。合設(shè)適用范圍:中小型企業(yè)
yeye要吃好吃的
會(huì)計(jì)是信息的創(chuàng)造者,財(cái)務(wù)是信息的利用者。 1、財(cái)務(wù)的工作是綜合各方信息,以邏輯形式組織,輔以財(cái)務(wù)分析工具,制定出對(duì)企業(yè)有利的策略方案。 2、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的聯(lián)系在于思維基礎(chǔ)都是可計(jì)量的貨幣,會(huì)計(jì)記錄的基礎(chǔ)要求就是有可以計(jì)量的貨幣金額,財(cái)務(wù)工作中收集到的基礎(chǔ)信息第一步就是計(jì)量其貨幣金額,正是基于此,財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的溝通才會(huì)非常順暢。 3、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)常常被人相提并論,但會(huì)計(jì)創(chuàng)造的信息并不意味著財(cái)務(wù)可以直接利用。在某些財(cái)務(wù)工作中,財(cái)務(wù)信息和會(huì)計(jì)信息的基本原則是有重大差異的(如收付實(shí)現(xiàn)制和權(quán)責(zé)發(fā)生制)。 4、財(cái)務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下,關(guān)于資產(chǎn)的購(gòu)置(投資),資本的融通(籌資)和經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流量(營(yíng)運(yùn)資金),以及利潤(rùn)分配的管理,財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分,它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,按照財(cái)務(wù)管理的原則,組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作,簡(jiǎn)單的說(shuō),財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。 急速通關(guān)計(jì)劃 ACCA全球私播課 大學(xué)生雇主直通車計(jì)劃 周末面授班 寒暑假?zèng)_刺班 其他課程
欠我一場(chǎng)愛(ài)情
從概念上必須搞清,財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)不是一個(gè)概念。財(cái)務(wù)一般是指財(cái)務(wù)管理,就是企業(yè)投資管理、資金管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督管理、利潤(rùn)分配管理等。會(huì)計(jì)偏重核算。
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