黑糖miko
企業(yè)培訓(xùn)有： 1、基礎(chǔ)培訓(xùn)；這類培訓(xùn)最典型的例子就是新員工培訓(xùn)。新員工剛?cè)肼毜狡髽I(yè)，只是對企業(yè)有基本的了解，企業(yè)需要定期舉辦新員工培訓(xùn)活動。向員工傳輸企業(yè)的使命愿景、企業(yè)文化，讓員工能深入了解企業(yè)目標(biāo)，一起共同努力。另外，基本的一些行政信息，比如請假出差、費用報銷的流程等，都可以教導(dǎo)新員工，讓他們面對這些情況時不至于手足無措。 2、職業(yè)技能培訓(xùn)：社會總是在不斷的進(jìn)步，企業(yè)也在不斷向前發(fā)展。企業(yè)內(nèi)部的員工也需要提升自我得到進(jìn)步。不管是新入職員工抑或是有一定經(jīng)驗的老員工，面對企業(yè)不斷更新迭代的產(chǎn)品體系，都需要提高自身的工作職業(yè)技能。因此，企業(yè)可以因崗位不同而配適不一樣的培訓(xùn)內(nèi)容。比如財務(wù)部的發(fā)票處理以及財務(wù)管理、業(yè)務(wù)部門的話術(shù)培訓(xùn)、產(chǎn)品培訓(xùn)等，針對崗位的特殊性制定不同的部門培訓(xùn)計劃。 3、素質(zhì)態(tài)度培訓(xùn)：除了基礎(chǔ)的職業(yè)培訓(xùn)外，企業(yè)還可以為員工設(shè)置關(guān)于工作態(tài)度、工作效率等的一些相關(guān)培訓(xùn)活動。由外部講師或有較多年經(jīng)驗的管理層人物，為內(nèi)部員工分享一些提高工作效率的方法或技巧。畢竟只顧著工作，不發(fā)展其余愛好或者技能，是不利于員工和企業(yè)的長期發(fā)展的，也很容易造成員工流失的現(xiàn)象。
nanahara0125
有會計師證沒有經(jīng)驗還是要去企業(yè)學(xué)習(xí)比較好，這樣可以掌握更有價值的技能，對將來的事業(yè)發(fā)展也是比較有好處的。
相對來說，會計師是需要時間來積累經(jīng)驗的，沒有一蹴而就的，而且工作中沒有人會事無巨細(xì)地傳授經(jīng)驗，只能靠自己的悟性，悟性高的就可以達(dá)到更高的高度，悟性平平的，未來也可能是能力平平，薪資平平。
小燕子an
srm是summaryreviewmemorandon就是審計小結(jié)，上報給集團審計師看，就是審計結(jié)果，報告。sad是明顯微小的錯包，可以忽略的錯報，suggestnottoadjust啥的縮寫吧。report是審計報告啊，claer不知道沒聽說過，你說的是不是cleanopinion無保留意見報告類型
哇哇叮咕
優(yōu)秀的企業(yè)都十分重視員工培訓(xùn)，高質(zhì)量培訓(xùn)是高效率管理之母，由此可見培訓(xùn)工作評價之高。定位之高公司的發(fā)展少不了長期有效的培訓(xùn)，而培訓(xùn)是批量制造企業(yè)所需人才的最好途徑之一。 企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容企業(yè)培訓(xùn)課程體系制定的第一個維度：崗位體系我們在進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)課程體系的制定過程中，可以依照企業(yè)內(nèi)部各種不同類型崗位的需求來制定企業(yè)培訓(xùn)課程。例如：人力資源培訓(xùn)課程、企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)課程、企業(yè)采購管理培訓(xùn)課程、安全生產(chǎn)培訓(xùn)課程、物流管理培訓(xùn)課程、商務(wù)銷售培訓(xùn)課程、市場營銷推廣培訓(xùn)課程、員工崗位專業(yè)技能培訓(xùn)課程、企業(yè)管理責(zé)任體系培訓(xùn)課程、財務(wù)管理體系培訓(xùn)課程和企業(yè)文化培訓(xùn)課程等有關(guān)崗位板塊屬性來制定企業(yè)培訓(xùn)課程內(nèi)容體系。企業(yè)培訓(xùn)課程體系企業(yè)培訓(xùn)課程體系制定的第二個維度：培訓(xùn)形式企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：通過尋求與專業(yè)的企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)合作，按照企業(yè)對企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)需求，制定相對應(yīng)的企業(yè)培訓(xùn)課程。與此同時，通過線上+線下結(jié)合的形式集中化地進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)有關(guān)學(xué)習(xí)活動。這樣的企業(yè)培訓(xùn)方式在大部分大型企業(yè)中被廣泛運用于自身的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)工作中。對這樣的企業(yè)培訓(xùn)形式大致可以分成：公司內(nèi)部的整體培訓(xùn)、部門的培訓(xùn)、特定崗位的培訓(xùn)、員工的自學(xué)和參加到外部的培訓(xùn)活動。1.公司整體的培訓(xùn)，企業(yè)培訓(xùn)管理部門按照企業(yè)培訓(xùn)總計劃組織，對公司公共部分進(jìn)行全面培訓(xùn)，如基礎(chǔ)培訓(xùn)、行業(yè)認(rèn)知、企業(yè)文化等企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容;2.部門培訓(xùn)，企業(yè)內(nèi)部中各個部門按照公司安排的企業(yè)培訓(xùn)計劃，針對部門自身有關(guān)崗位和有關(guān)所需提升板塊進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)工作的安排。3.崗位培訓(xùn)，崗位對員工進(jìn)行實際操作技能培訓(xùn)，通過崗位相互學(xué)習(xí)。4.自我學(xué)習(xí)，積極主動地重新學(xué)習(xí)專業(yè)知識，并鍛煉操作技能。在線企業(yè)培訓(xùn)平臺：互聯(lián)網(wǎng)教育：信息革命深刻地影響著社會的各個領(lǐng)域，社會的發(fā)展要求人們有更新的知識體系，更迅速地把握時代的變遷。但傳統(tǒng)式的教育模式明顯無法緊跟知識和信息爆炸的腳步。本世紀(jì)初，教育正朝著“終身化”的方向發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)作為自然的信息載體，也終將以其獨特的功能回應(yīng)信息化潮流。 根據(jù)目前狀況，線上結(jié)合線下的教學(xué)模式，才是主流風(fēng)向。上海睿優(yōu)咨詢首創(chuàng)O2O混合式教學(xué)，深受廣大企業(yè)喜好，這種線上學(xué)課程，線下導(dǎo)師授課的形式，極大的提升了企業(yè)培訓(xùn)的效率和精準(zhǔn)度，更是獨家自研四門版權(quán)課，《職場結(jié)構(gòu)化表達(dá)》、《職場360溝通策略》、《目標(biāo)與時間管理》、《結(jié)構(gòu)化商務(wù)寫作》，有效解決企業(yè)新人在工作匯報、溝通、執(zhí)行力、公式郵件寫作等各方面的技能提升與員工價值賦能。
睡神熊貓
有了初級證書應(yīng)該先找份工作。已經(jīng)有了會計師證書，可以先嘗試尋找工作，可以先從事簡單的財務(wù)助理的工作，然后跟著企業(yè)財務(wù)人員學(xué)習(xí)經(jīng)驗。
kobe紫米
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好心壞丫頭
acca國內(nèi)認(rèn)可度越來越高了，隨著ACCA在國內(nèi)的普及以及國內(nèi)引進(jìn)外企的加速，越來越多外企扎根在國內(nèi)，同時acca在國內(nèi)的認(rèn)可度也隨之越來越高了。特別對于四大會計師事務(wù)所和外資企業(yè)的財務(wù)崗位來說，ACCA很重要。ACCA是你簡歷上的一個很重要的裝飾和敲門磚。即便你在一些民企，看到ACCA的證書也會對你肅然起敬。由于現(xiàn)在的競爭很激烈，而人事在查閱那么多人的簡歷的時候不可能看得很仔細(xì)，所以需要一兩個抓人眼球的。ACCA就是很好的敲門磚。只要你將要從事財務(wù)、金融這一塊，考出來是終生受用的，而且它的知識體系比較完整，不僅僅有會計課程，還有很多管理學(xué)方面的課。至于ACCA與中國的淵源要追溯到1988年，ACCA第一次派高級代表團訪問中國的時候。就在那一年，ACCA在上海和北京設(shè)立了代表處，兩年后ACCA正式進(jìn)駐中國大陸。較早進(jìn)入中國，直接結(jié)果就是ACCA早期會員已經(jīng)成為了當(dāng)今中國的企業(yè)財務(wù)經(jīng)理、公司CFO，抑或政府財經(jīng)部門的高官。這種先發(fā)優(yōu)勢的影響力不容小覷。在中國雖然只有CICPA具備簽字權(quán)，但是這種唯一性并不能否定其他資格認(rèn)證考試的含金量和權(quán)威程度。ACCA早期會員如今在中國手里握著較大發(fā)言權(quán)，他們認(rèn)可ACCA代表的含義，這點非常重要。 急速通關(guān)計劃 ACCA全球私播課 大學(xué)生雇主直通車計劃 周末面授班 寒暑假沖刺班 其他課程
脈脈含情阿
一是自己要多去嘗試找會計相關(guān)的工作，從基礎(chǔ)開始學(xué)習(xí)，慢慢積累工作經(jīng)驗。還有一種方法就是去進(jìn)行專業(yè)的會計實賬技能學(xué)習(xí)，通過對于會計實賬操作技能的練習(xí)，以達(dá)到快速掌握會計技能，積累工作經(jīng)驗，快速上崗的目的，這種優(yōu)勢在于會少走很多彎路、節(jié)省時間成本。具體你可以根據(jù)你自己的情況選擇。
shampooxia
企業(yè)培訓(xùn)包括人力資源培訓(xùn)、戰(zhàn)略管理培訓(xùn)、采購培訓(xùn)、生產(chǎn)培訓(xùn)、物流培訓(xùn)、股權(quán)激勵培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)、商務(wù)禮儀培訓(xùn)、市場營銷培訓(xùn)等。企業(yè)培訓(xùn)是培訓(xùn)公司根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)的需求，為企業(yè)量身定做的企業(yè)課程，具有培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點方面的充分靈活性。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是世界500強普遍采用的一種培訓(xùn)方案，越來越多的國內(nèi)企業(yè)也開始認(rèn)識到企業(yè)培訓(xùn)通常能最好的達(dá)到他們的培訓(xùn)和發(fā)展需要。企業(yè)培訓(xùn)流程為測評、規(guī)劃、培訓(xùn)、輔導(dǎo)跟蹤、管理以及再評測。
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