在會(huì)計(jì)處理中，會(huì)員積分可以記在負(fù)債項(xiàng)下的「遞延收益」或「預(yù)計(jì)負(fù)債」中。這個(gè)邏輯是一致的，把會(huì)員積分看作有較大確定性的履行義務(wù)時(shí)的支出，所以要入表。若記在遞延收益項(xiàng)下，則將銷售的商品分為兩部分，一部分是營業(yè)收入（已確認(rèn)的），另一部分是遞延收益（兌換時(shí)加上）。例如公司銷售了1000元商品，會(huì)員獲得100積分，100積分大約值10元，那就記990元營業(yè)收入和10元遞延收益。在下一個(gè)報(bào)告期，可根據(jù)一定比率對(duì)遞延收益進(jìn)行會(huì)計(jì)處理，若預(yù)計(jì)將有50%的積分被兌換，那么在下一個(gè)報(bào)告期記5元營業(yè)收入和5元遞延收益，營業(yè)收入變成990+5，遞延收益變成10-5。若記在預(yù)計(jì)負(fù)債中，則將銷售額記作營業(yè)收入（先全部確認(rèn)），另記一部分預(yù)計(jì)負(fù)債（兌換時(shí)減掉）。例如公司銷售了1000元商品，會(huì)員獲得100積分，100積分大約值10元，那就記1000元營業(yè)收入和10元預(yù)計(jì)負(fù)債。這10元預(yù)計(jì)負(fù)債要預(yù)先減扣，結(jié)算時(shí)若不到則可回?fù)転槔麧?rùn)。若50%積分被兌換，在下一個(gè)報(bào)告期就從營業(yè)收入中減5元，從預(yù)計(jì)負(fù)債中減5元，營業(yè)收入變成1000-5，預(yù)計(jì)負(fù)債變成10-5。在會(huì)計(jì)處理中，一般不會(huì)根據(jù)積分的實(shí)際使用做賬，而是根據(jù)大致的使用率對(duì)這部分負(fù)債進(jìn)行處理。按道理說，積分是作為銷售成本的一部分，如果銷售越多積分越多最后導(dǎo)致的是影響財(cái)務(wù)狀況，不應(yīng)該從積分的會(huì)計(jì)處理上想辦法。