所有者權益不是管理會計指引體系管理會計指引體，是為促進單位（包括和行政事業(yè)單位，下同）加強管理會計工作，提升內部管理水平，促進經(jīng)濟轉型升級，根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《財政部關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》等，制定的指引。本指引自印發(fā)之日起施行。管理會計工具方法是單位應用管理會計時所采用的戰(zhàn)略地圖、滾動預算管理、作業(yè)成本管理、本量利分析、平衡計分卡等模型、技術、流程的統(tǒng)稱。管理會計工具方法具有開放性，隨著實踐發(fā)展不斷豐富完善。管理會計工具方法主要應用于以下領域：戰(zhàn)略管理、預算管理、成本管理、營運管理、投融資管理、績效管理、風險管理等。（一）戰(zhàn)略管理領域應用的管理會計工具方法包括但不限于戰(zhàn)略地圖、價值鏈管理等；（二）預算管理領域應用的管理會計工具方法包括但不限于全面預算管理、滾動預算管理、作業(yè)預算管理、零基預算管理、彈性預算管理等；（三）成本管理領域應用的管理會計工具方法包括但不限于目標成本管理、標準成本管理、變動成本管理、作業(yè)成本管理、生命周期成本管理等；（四）營運管理領域應用的管理會計工具方法包括但不限于本量利分析、敏感性分析、邊際分析、標桿管理等；（五）投融資管理領域應用的管理會計工具方法包括但不限于貼現(xiàn)現(xiàn)金流法、項目管理、資本成本分析等；（六）績效管理領域應用的管理會計工具方法包括但不限于關鍵指標法、經(jīng)濟增加值、平衡計分卡等；（七）風險管理領域應用的管理會計工具方法包括但不限于單位風險管理框架、風險矩陣模型等。