計(jì)控制（accounting control） 會(huì)計(jì)控制會(huì)計(jì)控制就是指施控主體利用會(huì)計(jì)信息對(duì)資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行的控制，具體而言會(huì)計(jì)控制是指會(huì)計(jì)人員（部門）通過財(cái)務(wù)法規(guī)、財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)定額、財(cái)務(wù)計(jì)劃目標(biāo)等對(duì)資金運(yùn)動(dòng)（或日常財(cái)務(wù)活動(dòng)、現(xiàn)金流轉(zhuǎn)）進(jìn)行指導(dǎo)、組織督促和約束，確保財(cái)務(wù)計(jì)劃（目標(biāo)）實(shí)現(xiàn)的管理活動(dòng)。這是財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)或基本職能，與財(cái)務(wù)預(yù)測、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)一起成為財(cái)務(wù)管理的系統(tǒng)或全部職能。會(huì)計(jì)控制包括內(nèi)部會(huì)計(jì)控制和外部會(huì)計(jì)控制。 會(huì)計(jì)控制的客體就是資金運(yùn)動(dòng)，會(huì)計(jì)控制的主體是會(huì)計(jì)部門及利用會(huì)計(jì)信息對(duì)資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行控制的其它有關(guān)決策部門，會(huì)計(jì)控制的組織體系是以會(huì)計(jì)部門為中心滲透到企業(yè)每個(gè)部門的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。 對(duì)會(huì)計(jì)主體資金運(yùn)動(dòng)的方向、注量、時(shí)間以及結(jié)果等所進(jìn)行的規(guī)劃與調(diào)節(jié)。它包括事前規(guī)劃、事中控制與事后考核和評(píng)價(jià)。資金運(yùn)動(dòng)的可控性是會(huì)計(jì)控制的客觀基礎(chǔ)。顯然，如果資金運(yùn)動(dòng)是不可控的，也就不可能對(duì)未來資金運(yùn)動(dòng)的流向、流量等進(jìn)行預(yù)策、計(jì)劃，會(huì)計(jì)控制便無從談起。變企業(yè)而言，其資金運(yùn)動(dòng)的可控性主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是在資金籌集上的可控性，二是在資金運(yùn)用上的可控性。