作為一名會(huì)計(jì)，最忙時(shí)是怎么樣？日常又是怎么樣？網(wǎng)上一個(gè)段子吐槽會(huì)計(jì)人的心酸段子原文：在陰冷的1月，一位會(huì)計(jì)倒在一堆文件中，同事猛撲上去，拼命搖醒：“同志，你醒醒??！”他虛弱地微睜雙目，吃力地?cái)D出：“這、這是我的日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)、中方股東方報(bào)表、外方股東方報(bào)表、統(tǒng)計(jì)局報(bào)表、財(cái)政局報(bào)表，稅務(wù)局報(bào)表，國資委報(bào)表、工作記錄、明年工作思路、計(jì)劃、年終總結(jié)……請(qǐng)、請(qǐng)一定代我轉(zhuǎn)交組織！”說完又陷入了昏迷。同事含淚晃著他的身子：“同志，你醒醒，醒醒，組織還有要求，還...還…還要交電子版的…”雖然有點(diǎn)浮夸，但是還是讓會(huì)計(jì)同行們感同身受了，會(huì)計(jì)日常工作的繁瑣不亞于此。這是一家公司一個(gè)月的憑證，因?yàn)橐獪?zhǔn)備上市，票據(jù)多的可以堆成一座小山。會(huì)計(jì)一個(gè)人怎么也做不完，于是整個(gè)事務(wù)所的人一起幫她，每天加班到凌晨三四點(diǎn)，持續(xù)了一個(gè)多星期才完成。公司大小事都與會(huì)計(jì)有關(guān)，遇到懂財(cái)務(wù)的老板還能好好溝通，遇到不懂的，一把辛酸淚。比如在開會(huì)的時(shí)候直接說，財(cái)務(wù)和采購是浪費(fèi)公司資源……曾有一項(xiàng)問卷調(diào)查了300名會(huì)計(jì)從業(yè)人員，被調(diào)查的會(huì)計(jì)人員認(rèn)為工作難點(diǎn)來源于技術(shù)本身的占30%，認(rèn)為制度難遵守的占40%，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)難對(duì)付的占23%，其他僅為7%。技術(shù)難掌握、制度難遵守和領(lǐng)導(dǎo)難對(duì)付已成為會(huì)計(jì)人員心中工作難點(diǎn)的主要方面，給會(huì)計(jì)人員的心理造成了很大的矛盾和壓力。1.技術(shù)上的壓力。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和知識(shí)的更新，會(huì)計(jì)的具體核算方法發(fā)生了很大的變化，加大了會(huì)計(jì)工作的難度。2.領(lǐng)導(dǎo)方面的壓力。不少領(lǐng)導(dǎo)既希望少交稅，又想虛報(bào)盈利，還希望有自己的小金庫，而這些想法不是違法，就是違反財(cái)務(wù)制度規(guī)定的，這使會(huì)計(jì)人員難以適從。3.單位職工方面的壓力。職工出于個(gè)人的私利心理，想報(bào)銷多一點(diǎn)、獎(jiǎng)金多拿點(diǎn)等等方面，使得會(huì)計(jì)人員難于行事，既不能完全依著同事的意思，又不能一點(diǎn)也不考慮同事。4.來白稅務(wù)、審計(jì)等部門的壓力。因?yàn)闀?huì)計(jì)人員既不能常得罪領(lǐng)導(dǎo)，又不能常得罪群眾，干是在操作時(shí)便不免出現(xiàn)違反規(guī)定的做法，而這一旦被查出來，是要負(fù)責(zé)任的。有這些方面的壓力存在，覺得會(huì)計(jì)工作難也就理所當(dāng)然。所以，會(huì)計(jì)人員普遍存在心理壓力。會(huì)計(jì)人員身處重壓之下，會(huì)導(dǎo)致其評(píng)判能力下降、價(jià)值判斷運(yùn)用不當(dāng)，使會(huì)計(jì)系統(tǒng)失靈，對(duì)企業(yè)運(yùn)行的影響十分深遠(yuǎn)。企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行心理優(yōu)化勢(shì)在必行。