溫柔一刀半
演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。隨著社會不斷地進步,演講稿使用的情況越來越多,你寫演講稿時總是沒有新意?下面是我精心整理的競聘經理演講稿4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
各位領導、同事們:
大家好!
我叫**,大專學歷,工齡**年,現(xiàn)在信貸業(yè)務審查部工作。我要競聘的崗位是信貸業(yè)務審查部副經理。
能夠參加中層干部的競聘,對于我來說是第一次,無疑感受到很大壓力,但我更認為是一種動力。我之所以參與競聘,一方面,是順應人事制度改革的大勢所趨;另一方面,我也想通過參與競聘,接受挑戰(zhàn),超越自我,爭取更多為領導和同志們服務,為單位發(fā)展多做貢獻的機會。
自從參加工作以來,我始終堅持學習不止,追求不斷。不論是從事儲蓄、出納業(yè)務,還是參與信貸管理工作,都能服從領導,團結同志,忠于職守,精益求精,不僅沒有發(fā)生過任何問題,還在平凡的崗位上取得了較好成績,多次受到上級和單位領導的表揚或獎勵。
特別是從事信貸工作以來,始終堅持認真學習,努力進取,不僅掌握了嫻熟的業(yè)務技能,還學會了很多的為人之道,在職業(yè)精神、工作態(tài)度、從業(yè)本領等方面有了明顯進步。幾年來,我先后參與了票據(jù)認購、五級分類等重要工作。每一次都能以大局為重,舍小家顧大家,犧牲個人利益維護整體利益,做到了態(tài)度認真,操作規(guī)范,結果準確,成效明顯。我可以自豪的說,共計2.5億元專項票據(jù)發(fā)行成功凝聚了我的心血,貸款五級分類的順利完成浸透了我的汗水,信貸管理工作的每一點進步都包含了我的付出和艱辛。同時,我也從其中收獲了很多,鍛煉了能力,提高了素質,增強了信心。我與信貸管理工作的不斷規(guī)范同進步,與全體人員不斷取得新成就同發(fā)展。
當然,我也深知,這些成績的取得,固然有我個人努力的因素,但與領導的關懷、同事的幫助也是息息相關的。如果大家能夠給我一個機會,我將繼續(xù)發(fā)揚個人的成績,彌補原有的不足,虛心接受領導的教誨,認真聆聽同事的指正,有信心、有決心、有能力把信貸管理工作做的更好。
各位領導、同志們,競聘有成敗,心態(tài)是關鍵。無論競聘結果如何,我都會保持一顆平常心,坦然面對未來。成功對我來說,爭來的是一分信任,一副重擔。只能使我個人增添一份拼搏向上的信心,也使金融事業(yè)增添一股蒸蒸日上的活力。如果落聘,說明我還存在著差距,我會認真總結,繼續(xù)努力,一如既往地為金融事業(yè)作出自己的貢獻。
最后,以一幅對聯(lián)結束我的演講:上聯(lián)是“勝固可喜,寵辱不驚任花開”,下聯(lián)是“敗亦無悔,去留無意隨云卷”,橫批是:與時俱進。
我的演講完畢,謝謝大家!
尊敬的各位領導、同志們:
大家好!
我名叫馬世躍,來自威寧縣分公司,現(xiàn)年31歲,中共黨員銷售副總競聘演講稿銷售副總競聘演講稿。03年7月畢業(yè)于貴州大學財務管理專業(yè),08年獲得中級會計師職稱,現(xiàn)任威寧縣分公司卷煙營銷部品牌培育助理。我競聘的崗位是卷煙營銷中心副經理一職,我認為我各方面的條件都比較適合這一崗位。首先,我想談談我對這一崗位主要工作職責的認識:我認為卷煙營銷工作應以市場需求為導向,以百牌號為基礎,以培育十多個為重點,以提高服務質量為抓手,以提高企業(yè)效益為目的。作為一名副經理,應該在經理的領導下,貫徹執(zhí)行相關法律法規(guī)和規(guī)章制度,協(xié)助經理健全營銷管理部門的各項管理制度,制定市場營銷、品牌培育策略,開展市場調研,進行市場分析預測,做好卷煙采供、品牌培育、市場營銷、客戶服務、訂單采集、績效考核、業(yè)務培訓和日常管理等工作。
在工作中:一是要有超前的思維;二是要熟悉市場;三是要了解終端消費心理;四是要樹立服務意識。這就是我對這一崗位職責的一些理解和認識。接下來,我想談談我在基層工作和生活中積累的一些生活體會和工作經驗:
1、熟悉卷煙營銷業(yè)務。先后在網建辦、財務股、監(jiān)審計股、卷煙營銷部工作,因而較為熟悉卷煙營銷業(yè)務。
2、注重學習,有良好的學習習慣。在工作中積極學習新業(yè)務、新知識,不斷提高業(yè)務技能水平,同時還通過利用業(yè)余時間學習,在08年取得了中級會計師職稱,09年參加注冊會計師(CPA)考試,一次通過了經濟法、稅法和會計三門課程,今年將參加剩余科目的考試;11月還將參加國家局在鄭州舉辦的企業(yè)高級培訓師的鑒定考試。通過學習,自身水平不斷提高。
3、有較強的責任心和執(zhí)行力。04年以前,威寧分公司卷煙網建工作是這樣一種狀況:大家認為卷煙銷量好,網建工作就好,導致大量不規(guī)范行為的發(fā)生,全區(qū)網建交叉檢查連年倒數(shù)第一,在這樣的背景下,04年底縣局(公司)提拔我擔任卷煙營銷部副經理,負責網建工作,縣局領導的要求是網建工作必須上水平,必須有質的飛躍,上任后,在地區(qū)卷煙營銷中心、網建辦的幫助下:編制網建資料范本,組織培訓,強化訓練,監(jiān)督檢查,經過共同努力,在05年的全區(qū)交叉檢查中,網建工作上升到全區(qū)的中上等水平,走上規(guī)范的道路。
4、有良好的溝通協(xié)調技巧和處理復雜問題的能力和經驗。09年年初,全區(qū)卷煙電子結算率先進單位已經接近100%,然而威寧分公司的電子結算率卻不到40%,在全區(qū)掛末。主要的問題是農村交通差、存款不便;金融網點覆蓋、服務不到位;客戶抵觸情緒大等。09年3月,縣局(分公司)將我從監(jiān)察審計股調到卷煙營銷部,全面負責電子結算工作,縣局的要求是到09年底電子結算率必須達到80%。到任后,積極走訪市場,進行調研,在地區(qū)公司財務科、卷煙營銷中心、物流中心等相關部門的幫助下:制定實施計劃、管理辦法;積極與金融機構溝通、協(xié)調,召開座談會,建立協(xié)作機制;加強宣傳引導等一系列積極有效的措施,到09年5月威寧分公司的卷煙電子結算率達到了90%,結算成功率達96%,到7月,電子結算率達到了100%,結算成功率98%以上,一躍進入全區(qū)先進行列。
各位領導、同志們,以上幾點是我這幾年在基層工作和生活中積累的工作經驗和生活體會。如果承蒙大家信任有幸擔此重任,我將竭盡全力不負眾望,履行好副經理的工作職責。在新的崗位上,我初步的想法是:
1、加強對縣級營銷部的培訓管理,特別是一線營銷人員的培訓,增強執(zhí)行力。據(jù)我了解,地區(qū)卷煙營銷中心很多好的方案、計劃、措施等在縣級公司未能得到很好的執(zhí)行,導致效果不明顯,我認為主要問題在于中間環(huán)節(jié)存在一些問題,也就是地區(qū)制定方案、計劃后一種方式是直接下達給縣級營銷部,由縣營銷部安排客戶服務部執(zhí)行,另一種方式對縣級營銷中層干部進行培訓,再由其培訓基層一線人員,然后執(zhí)行,在這一過程中就出現(xiàn)了一個嚴重的問題,就是認識不到位或信息傳遞失真,導致基層營銷人員沒有完全把思想統(tǒng)一到地區(qū)的高度,當然執(zhí)行效果就很不理想。因此我認為應加大培訓力度或擴大培訓面,盡量將更多的一線員工納入培訓的范圍,最大限度的保持思想統(tǒng)一,或者加強對縣級營銷部門的監(jiān)督考核,增強執(zhí)行力。
2、提高人均卷煙銷售收入。從20xx年度全省對標指標數(shù)據(jù)來看,全省的先進值為296.04萬元,而我區(qū)人均卷煙銷售收入平均為180.53萬元,比全省先進單位低115.51萬元,差距較大,因五類煙受政策的影響,所以我認為應以重點培育三類煙為主,一二類煙為輔,提高一二三類煙的銷量比重,降低四類煙的銷量比重,同時由于近年銷售形式好,因此我認為可以考慮調整考核的重點,適當減少計劃量考核的比重,加大對銷售收入的考核,督促縣級單位對提高銷售收入的工作力度。
3、加強預測管理,減少庫存積壓,降低資金占用費用。我認為目前的卷煙采供、庫存管理的效率還有上升空間,以威寧今年上半年為例,月平均庫存存貨為1531箱,月平均占用資金1840萬元,我認為主要的問題是一方面在開展按訂單組織貨源的工作中客戶經理對零售戶銷量的預測不準確,二是和工業(yè)的`溝通、協(xié)同營銷尚需加強。如果按1萬元3個月活期存款利率1.71%計算,庫存占用資金的利息費用威寧一年就為31.46萬元,按1萬元1年活期存款利率2.25%計算,庫存占用資金的利息費用一年就為41.4萬元。然而這樣一筆庫存管理費用,并不都是必須的,如果提高對零售戶銷量預測的準確性,加強和工業(yè)協(xié)同營銷,合理安排調運的進度,盡量降低庫存積壓,按月平均降低20%的存貨計算,僅威寧一年至少能降低6.3萬元的存貨資金占用費,同時再加上直接減少的倉儲費用,一年就能降低10萬元左右的費用。如果放大到全區(qū),效果會更明顯。
以上是我關于開展工作的一些初步想法,由于時間關系,簡單列舉幾條,說得不對的,請領導批評。
尊敬的各位領導、同志們,如果我競聘成功,我將踏踏實實做人,兢兢業(yè)業(yè)做事。擺正位臵,當好公仆;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手;服務基層,架好橋梁。
以上就是我的競聘演講,如果大家相信就請投我一票,我完全尊重大家的選擇和組織的決定,無論結果如何,我都會正確對待,以工作大局為重,服從組織安排,一如既往地把工作做好。
謝謝大家!謝謝!
尊敬的,評審員:
大家好!我是來自競聘范文支行,非常榮幸能夠參加理財經理的競聘,,請允許我向大家介紹一下我的情況。
我畢業(yè)于**省經濟管理學院會計專業(yè),畢業(yè)后工作在原新春儲蓄所作儲蓄員工作。后轉至XX區(qū)移動公司擔任客戶經理。3月份回到交行春暉支行擔任臨柜柜員。工作經歷和工作經驗讓我具備了競聘銀行經理的能力。
下面就我所具備的競爭條件和優(yōu)勢做一個簡要的介紹。
一、我對銀行理財工作非常感興趣,工作勤勉和善于學習的人,我有在銀行理財崗位能夠地我的價值,并且為我行更多的價值。年底開始的股市牛市,客戶對個人理財開始有的需求,又凸現(xiàn)出個人理財知識的匱乏,這就需要有專業(yè)人士來的,來客戶和銀行的雙贏。在為客戶辦理理財?shù)?,交行個人理財?shù)钠放?,來吸引更多的客戶?/p>
二、我曾經在移動公司任客戶經理,期間,優(yōu)質客戶的營銷工作,培養(yǎng)了自身營銷的能力;并且這段工作經歷,使我的公關能力和的社會關系越發(fā)的增強。我深信,在大家的支持下,我能出色的這項工作。
三、有在一線網點工作的經歷,接觸的客戶較多,能夠滿足客戶的需求,對于不同類型的客戶,而采用有針對的營銷策略??蛻粜枰鸵o他。讓客戶把當作朋友甚至于親人來看待。
如果榮幸的能夠競聘上銀行經理,我將從以下四方面進行著手:
1、加強對理財知識的學習,這是關鍵,夠熟悉個人理財知識和的理財產品,
1)深得客戶的信服,任何的服務和營銷將無從談起。更談不上客戶的開發(fā)
2)加強營銷的技能。在理財經理崗位上不單純是為客戶作理財服務,目的是要將產品銷售出去,增加我行效益。作為理財部門的人每天都會面對許多形形色色的客戶,要善于溝通與交流,洞察客戶的想法,為其滿意的服務。
3)加強對學習和對市場行情的把握,為客戶建議。營銷,既當前,更著眼于未來。善待客戶,善待;客戶價值,自我價值。
2、銀行理財主要以單一產品銷售為主,場上賣得火,就一擁而上都賣,而為了規(guī)避沒必要的個人投資風險,只注重短期效應。比如在的基金銷售中,根據(jù)具體情況,我將著重于組財產品和手段,對每位客戶的特點及風險承受能力,量身組合出恰當?shù)睦碡敭a品或服務手段,讓其得到更大的收益,從而使客戶對我個人得到認可,進而是對我行的忠誠度和認知度。
3、起到客戶和銀行之間的橋梁作用,將客戶的要求及服務中反映的問題反饋回來,從而有助于銀行整體服務和功能的加強。
4、學習,提高個人知識,把握好客戶經理發(fā)展的方向,學習投資規(guī)劃、保險、理財?shù)榷喾矫娴闹R,考到個人理財專業(yè)認證。
以上是我對個人理財經理崗位的認識,希望能夠得到大家的認同,希望能夠給我機會讓我來展示,為我行創(chuàng)造更大的效益。
各位領導、各位同仁:
大家好。
透過這次演講,鍛煉自己的潛力、展現(xiàn)自己的才華。與大家交思想,我相信,透過這次競聘活動,必將使我站下一步的工作,展現(xiàn)一個良好的開端。
競聘客服中心這個職位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。
一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,始終認為:“沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福?!痹趥€人修養(yǎng)上,我認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生個俱來的,而是經過不斷學習修練培訓出來的。所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,讀書,習字畫,從沒有一日閑過,努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。在工作作風中,能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。
二、我具有較全面的組織、協(xié)調工作的素質和潛力。大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在肥西開展社教活動時,一個人負責有幾千人的一個大村,在各種復雜的狀況下,獨自一人組織完成了從宣傳動員,查對財目,公開選舉到組建新的村班子的各項艱巨任務,受到當?shù)厝罕姷臒崃覛g迎和領導的表揚。在通信科、政秘科、公司工作期間,也都能較好的處理協(xié)調好與上下左右的關系,沒有出現(xiàn)過大失誤。
三、我具有熟悉客服中心業(yè)務和具有通信專業(yè)知識。十幾年來從通信科到政秘科,從政秘科到公司都負責過工作,各方面比較熟悉,而且都能簡單的應對自如。我在部隊的專業(yè)是通信,具有客服中心務必同具有的專業(yè)知識和素質。全省單邊帶電臺演練中,就全程參與了規(guī)范化服務比賽,順利地完成了這次任務。
四、我具有較好文字綜合潛力,同時已透過全國計算機中級水平。
如果這次各位領導信任我,到任后我將認真做好工作。
毛的驚喜
據(jù)安徽省合肥市土地市場網消息,合肥市發(fā)布第二批集中供地公告,掛牌17宗地塊,合計出讓面積2230.58畝(約148.71萬平方米)。同時,合肥市調整土地競買規(guī)則,首次提出競品質的概念,并加強購地資金審查、競買房企資格審查。參與過合肥市土地競買的房企人士透露,此次土拍通過資格審查、資金證明及避免關聯(lián)企業(yè)參加同一宗地塊競買等方式,提高了競買門檻,但對于房企而言,地塊保證了利潤。完善購地資金審查制度。競得人繳清所有土地出讓金后7個工作日內,須提供經會計師事務所及注冊會計師鑒證的《商住用地交易資金來源情況申報表》及審計報告。競得人資金來源違反規(guī)定的,經批準解除土地出讓合同,收回土地使用權,所繳納的定金不予退還;禁止其在違約行為發(fā)生后一年內參加合肥市域國有建設用地使用權出讓活動。處理結果向社會公開。完善商住用地市場準入機制。合肥市要求,競買的公司法人需具有境內房地產開發(fā)資質,但不允許多個公司法人使用同一開發(fā)資質報名參與同一宗地競買。合肥市提出,盡可能避免關聯(lián)公司報名參加同一宗地的競買,最大限度地防止圍標現(xiàn)象發(fā)生。自即日起,競買人在辦理含有商品居住用途地塊的競買報名登記手續(xù)時,須提交其控制的子公司、控制其的母公司、其母公司控制的其他子公司、其母公司控制的其他子公司控制的子公司等關聯(lián)公司不參加同一宗地競買的書面承諾。競拍企業(yè)書面承諾須明確:競得土地后,如有上述情況的舉報和投訴,經合肥市自然資源和規(guī)劃局會同合肥市市場監(jiān)管局等相關部門查實后,無條件接受取消土地競得資格,一年內不得報名參與合肥市范圍內土地競買的處理。競買規(guī)則方面,公告顯示,競買人不足3家(不含3家)的,由合肥市土地管理委員會集體決策現(xiàn)場競價成交或取消供應或轉為掛牌。具體競買方面,由原來的“價高者得 最高限價時轉競配建租賃住房 搖號”調整為“價高者得 競裝配率 搖號”和“價高者得 投報高品質住宅建設方案 搖號”兩種方式。這是合肥首次在土地競買中提出“品質保障”。公告顯示,自2021年8月20日起,合肥市市轄區(qū)和肥東縣、肥西縣、長豐縣范圍內公告出讓的居住用地(含具有居住用途的混合用地)上建設的商品住宅,均應達到商品住宅基本品質保障標準。包河區(qū)BH202105號和經開區(qū)JK202113號地塊,拍賣方式為:“價高者得 投報高品質住宅建設方案 搖號”。競買人以舉牌方式應價,在未達到最高限價時,報價最高者且高于保留底價的,為競得人。競價達到最高限價時,仍有其他競買人愿意繼續(xù)參與競買的,則轉入競高品質商品住宅建設方案階段。參加投報的競買人需在現(xiàn)場遞交參加高品質商品住宅建設方案申請,在現(xiàn)場競價后的第3個工作日16時前投報高品質商品住宅建設方案。評選委員會按照《高品質商品住宅建設方案評審內容及評分標準》組織評分,確定綜合評分最高的競買人為競得人。如最高綜合評分的競買人有兩個及兩個以上分數(shù)相同時,則搖號產生競得人。商品住宅基本品質保障標準為:綠色建筑基本級;住宅基座部外立面采用石材等富有質感、高品質的建筑裝飾材料;執(zhí)行65%居住建筑節(jié)能設計標準;符合合肥市海綿城市徑流總量控制目標75%的要求;預留充電樁安裝條件,充電樁配建數(shù)量不低于規(guī)劃停車位的10%;建筑層高不低于2.9米。此外,包河區(qū)BH202104號、蜀山區(qū)SS202116號、蜀山區(qū)SS202117號、蜀山區(qū)SS202118號、新站區(qū)XZ202107號、新站區(qū)XZ202108號、瑤海區(qū)YH202105號、瑤海區(qū)YH202106號、瑤海區(qū)YH202107號、廬陽區(qū)LY202106號、廬陽區(qū)LY202107號、廬陽區(qū)LY202108號、經開區(qū)JK202110號、經開區(qū)JK202111號、經開區(qū)JK202112號等地塊的拍賣方式為“價高者得 競裝配率 搖號”。購買人以舉牌方式應價,在未達到最高限價時,報價最高者且高于保留底價的,為競得人。競價達到最高限價時,轉競商品住宅的裝配率,從30%開始競拍,每次增幅5%,最高不超過60%。競裝配率達到上限時,仍有其他競買人愿意繼續(xù)參與競買的,則搖號產生競得人。關于配建保障性租賃住房的要求包括:配建保障性租賃住房應當相對集中、成幢連片、整體建設,并以整幢或整單元為基本單位,不足一單元的應在同一單元內按連續(xù)樓層集中布置,與商品住房統(tǒng)一建設標準,共享小區(qū)配套設施,統(tǒng)一物業(yè)管理。獨立成幢的保障性租賃住房規(guī)劃層數(shù)不得超過同項目商品住房的最高層數(shù)。競得人應當優(yōu)先安排保障性租賃住房建設,在保障性租賃住房結構封頂前,商品住房銷售面積不得超過可銷售商品住房面積的80%。房地產開發(fā)企業(yè)配建的保障性租賃住房,由合肥市房產主管部門指定單位按照建筑面積2500元每平方米回購,對競得人不再予以獎補。
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