美麗心情day006
管理會計主體的空間范圍可以有不同的界定：可以是企業(yè)內部的各個責任單位，可以是單個企業(yè)整體，也可以是幾個個體的聯(lián)合體，如“無實體公司”及母子公司等。更詳細解釋： 管理會計的主體假設是對管理會計對象運行空間范圍的限定。由于管理會計主要是向內部管理者提供有用決策信息的內部會計，無須遵循公認的會計準則，因而，管理會計的主體能夠具有層次性，根據企業(yè)內部不同的管理需要，管理會計的主體可以是整個企業(yè)，也可以是企業(yè)內部各個責任層次的責任單位。 隨著科技進步，尤其是信息技術的發(fā)展，競爭日趨激烈，經濟發(fā)展日益表現(xiàn)出多樣化、復雜化，作為管理會計主體的企業(yè)的概念范圍越來越難以界定。如網絡的興起與迅速發(fā)展，使“無實體公司”可以根據業(yè)務需要，在短時間內把若干個體通過網絡連接起來一同工作，一旦業(yè)務完成即告解散；有些上市公司擁有多個子公司，而每個子公司又有許多關聯(lián)企業(yè)、聯(lián)營公司等。在這些情況下，管理會計主體的空間范圍可以有不同的界定：可以是企業(yè)內部的各個責任單位，可以是單個企業(yè)整體，也可以是幾個個體的聯(lián)合體，如“無實體公司”及母子公司等。
哈哈2974
管理會計的服務對象主要是企業(yè)，為強化企業(yè)內部經營管理，提高經濟效益服務，運用一系列專門的方式方法，收集匯總、分析和報告各種經濟信息，借以進行預測和決策，制定計劃，對經營業(yè)務進行控制，并對業(yè)績進行評價，以保證企業(yè)改善經營管理，提高經濟效益。
主要包括記錄和匯總現(xiàn)金交易，編制匯總成本財務報告，進行營業(yè)統(tǒng)計等，著重為企業(yè)進行最優(yōu)決策，改善經營管理，提高經濟效益服務的一個企業(yè)會計分支。
為此，管理會計需要針對企業(yè)管理部門編制計劃、作出決策、控制經濟活動的需要，記錄和分析經濟業(yè)務，“捕捉”和呈報管理信息，并直接參與決策控制過程。
擴展資料：
管理會計的職責：
1、解析過去
管理會計解析過去主要是對財務會計所提供的資料作進一步的加工、改制和延伸，使之更好地適應籌劃未來 和控制現(xiàn)在的需要。
2、控制現(xiàn)在
管理會計在控制方面的作用是通過一系列的指標體系，及時修正在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的偏差，使企業(yè)的經濟活 動嚴格按照決策預定的軌道卓有成效地進行。
3、籌劃未來
預測與決策是籌劃未來的主要形式，現(xiàn)代管理會計在這方面的作用在于：充分利用所掌握的豐富資料，嚴密 地進行定量分析，幫助管理部門客觀地掌握情況，從而提高預測與決策的科學性。
現(xiàn)代管理會計解析過去、控制現(xiàn)在、籌劃未來這三方面的職能緊密結合在一起綜合地發(fā)揮作用，形成一種綜合性的職能。
參考資料來源：百度百科-管理會計
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管理會計主體范圍：
1、管理會計的對象
管理會計的對象是以使用價值為基礎的價值管理。
2、管理會計的目標
管理會計的最終目標是提高企業(yè)的經濟效益。
3、管理會計的職能
4、管理會計信息的質量特征
相關性、準確性、一貫性、客觀性、靈活性、及時性、簡明性、成本效益性
(1）計量，即以貨幣或者其他度量單位對以發(fā)生或可能發(fā)生的經營活動予以數(shù)量上的確定。
(2）歸集，即對企業(yè)的經營活動及其他經濟事項，按嚴格、一貫的方法進行記錄和分類。
(3）分析，對經濟事項發(fā)生的內外環(huán)境及各影響因素之間的內在聯(lián)系進行評價和確認。
(4）編報與解釋，以適當?shù)男问椒从掣餍畔⑿枨笳咝枰男畔ⅰ?/p>
(5)傳遞，將相關信息提供給各級管理者或其他信息使用者。
擴展資料：
管理會計的作用：
1、協(xié)助公司發(fā)展戰(zhàn)略
分析公司現(xiàn)有人力資源狀況，預測人員需求，制定、修改人力資源規(guī)劃，經上級領導審批后實施。
2、在各部門的協(xié)助下進行工作分析；
提出崗位設置調整意見；明確部門、崗位職責及崗位任職資格；編制、修改和完善部門、崗位職責說明書；合理評價崗位價值。
3、在一定的整體目標下，調整關于資產的購置（投資）
資本的融通（籌資）和經營中現(xiàn)金流量（營運資金），以及利潤分配的管理。
4、能夠為企業(yè)明確將來應該實現(xiàn)的目標。
通過市場營銷策劃，可以使企業(yè)確立明確的營銷目標。不僅可以加速企業(yè)營銷由現(xiàn)實狀態(tài)遷躍，而且可以減少許多迂回尋找目標造成的無效勞動。有了目標，企業(yè)的營銷活動就有了方向，就可以進行人力、物力、財力的優(yōu)化配置，采取措施調動職工的積極性和創(chuàng)造性，朝著目標不斷努力。
5、為企業(yè)明確未來的發(fā)展方向和業(yè)務框架。
由于營銷策劃明確規(guī)定了企業(yè)的業(yè)務發(fā)展方向和業(yè)務框架，對企業(yè)的核心業(yè)務、增長業(yè)務都做出了明確的界定，因此，企業(yè)領導和管理層在進行業(yè)務決策時減少了難度。
參考資料來源：百度百科-管理會計
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