xyrlovecat
責(zé)任心來自兩方面,強(qiáng)制責(zé)任心,自主責(zé)任心強(qiáng)制責(zé)任心就是通過規(guī)范的崗位責(zé)任制度實(shí)現(xiàn)自主責(zé)任心來自于對(duì)企業(yè)對(duì)工作的熱愛,就是要讓會(huì)計(jì)人員感覺勞有所得,工作有所用,工作得到尊重一個(gè)心里不平衡得會(huì)計(jì)是很難加強(qiáng)責(zé)任心
黎明前的靜謐
答:要從根本上清除會(huì)計(jì)職業(yè)道德中的誠(chéng)信缺失問題,要從提高會(huì)計(jì)人員自身的道德修養(yǎng)著眼,不斷強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員的誠(chéng)信意識(shí)。首先從社會(huì)這個(gè)大環(huán)境考慮,多開展一些以誠(chéng)信為主題的職業(yè)道德教育。全社會(huì)以《論語》、《道德經(jīng)》等為教材,對(duì)民眾進(jìn)行誠(chéng)信教育,讓他們從學(xué)習(xí)古代圣賢開始,將誠(chéng)信的觀念深入內(nèi)心,轉(zhuǎn)化為一種自發(fā)的行為,只要大家彼此之間坦誠(chéng),信任,和睦相處,全社會(huì)就能樹立良好的誠(chéng)信之風(fēng),這良好的氛圍對(duì)會(huì)計(jì)人員學(xué)好會(huì)計(jì)職業(yè)道德,提高會(huì)計(jì)誠(chéng)信意識(shí)有極大的好處。其次會(huì)計(jì)人員所在的單位,要從內(nèi)部加強(qiáng)以誠(chéng)信為核心的會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育,會(huì)計(jì)人員是企業(yè)的一員,是否能做到誠(chéng)實(shí)守信關(guān)系到所在單位和自身利益的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。所在單位給我們一定的發(fā)展空間,最后在單位設(shè)立專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的監(jiān)督,使會(huì)計(jì)人員在思想上不敢懈怠,自我約束自己的行為。 強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部積分問責(zé)制度 為進(jìn)一步做好會(huì)計(jì)部位案件風(fēng)險(xiǎn)防控工作,提高會(huì)計(jì)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和崗位責(zé)任意識(shí),促進(jìn)會(huì)計(jì)經(jīng)辦人員、復(fù)核人員和授權(quán)人員認(rèn)真履行初審、復(fù)核和授權(quán)審核等職責(zé),最大限度減少會(huì)計(jì)差錯(cuò),應(yīng)強(qiáng)化會(huì)計(jì)重要風(fēng)險(xiǎn)部位差錯(cuò)問題積分問責(zé)制度。要求企業(yè)的管理人員要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)輕微違規(guī)積分的重要性,他們以輕微違規(guī)行為積分標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),明確將輕微違規(guī)積分標(biāo)準(zhǔn)涉及的會(huì)計(jì)重要風(fēng)險(xiǎn)部位問題作為強(qiáng)化問責(zé)的重點(diǎn),發(fā)現(xiàn)此類問題時(shí)要同等追究經(jīng)辦、復(fù)核及授權(quán)人員的責(zé)任,落實(shí)機(jī)構(gòu)主動(dòng)積分,對(duì)于基層機(jī)構(gòu)應(yīng)積分未積分的問題或人員,將在后續(xù)檢查中補(bǔ)充對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行積分,并連帶對(duì)機(jī)構(gòu)積分。要求員工要做好基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)新文件制度的培訓(xùn)、傳導(dǎo),減少會(huì)計(jì)人員的無意識(shí)差錯(cuò),從源頭上提高會(huì)計(jì)操作的規(guī)范性和規(guī)章制度的執(zhí)行力,減少直至杜絕違規(guī)現(xiàn)強(qiáng)化會(huì)計(jì)關(guān)鍵人的責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) 會(huì)計(jì)人員在企業(yè)或單位的誠(chéng)信建設(shè)中起重要作用,而企業(yè)或單位負(fù)責(zé)人即會(huì)計(jì)關(guān)鍵人在企業(yè)或單位的誠(chéng)信建設(shè)中則起關(guān)鍵作用。我國(guó)《會(huì)計(jì)法》明確規(guī)定:“單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)?!币虼?,要想提高單位負(fù)責(zé)人的誠(chéng)信意識(shí),強(qiáng)化企業(yè)或單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)是首要的,是關(guān)鍵的。企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)的關(guān)鍵是抓好會(huì)計(jì)誠(chéng)信建設(shè)。
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優(yōu)點(diǎn): (1)實(shí)行責(zé)任會(huì)計(jì),充分體現(xiàn)了我國(guó)按勞分配的原則。各種目標(biāo)的分解、落實(shí)與獎(jiǎng)懲的結(jié)合,使車間、班組、人員多勞多得,充分體現(xiàn)了激勵(lì)的原則,責(zé)任自負(fù)又體現(xiàn)了約束性原則。(2)建立責(zé)任會(huì)計(jì)強(qiáng)化了會(huì)計(jì)管理,促使會(huì)計(jì)管理由消極的算賬、報(bào)賬會(huì)計(jì)向積極主動(dòng)的管理型會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變,充分發(fā)揮了企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的主動(dòng)性、預(yù)見性。(3)建立責(zé)任會(huì)計(jì)完善了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制。責(zé)任會(huì)計(jì)的建立,把責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一,擺脫了只包不管的現(xiàn)象,使扣個(gè)責(zé)任中心以各自的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為前提,在其職責(zé)和業(yè)務(wù)范圍之內(nèi),充分發(fā)揮各責(zé)任中心的主觀能動(dòng)性,從而實(shí)現(xiàn)了包與管有機(jī)的結(jié)合。(4)可以使各層次的管理人員都能在授權(quán)范圍內(nèi),根據(jù)變化的市場(chǎng)環(huán)境迅速作出應(yīng)變?nèi)秉c(diǎn):橫向聯(lián)系被割裂,淡化了關(guān)系。
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