工程類會(huì)計(jì)論文
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會(huì)計(jì)類的論文（5000字左右）企業(yè)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)實(shí)施中存在的問(wèn)題及對(duì)策探討 一、企業(yè)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)實(shí)施中的問(wèn)題21世紀(jì)的今天，企業(yè)管理進(jìn)人了信息時(shí)代，電算化會(huì)計(jì)軟件也由簡(jiǎn)單的數(shù)值計(jì)算發(fā)展到全面數(shù)值核算，進(jìn)而到具有人工智能的會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng)階段。在我國(guó)，已經(jīng)有越來(lái)越多的企業(yè)使用軟件系統(tǒng)進(jìn)行財(cái)會(huì)的電算化管理。但是，大部分企業(yè)還停留在會(huì)計(jì)電算化的最初階段，僅僅以機(jī)算代替人算而已，在使用財(cái)務(wù)軟件的過(guò)程中更是麻煩不斷?？偟膩?lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)電算化管理還落后于現(xiàn)代企業(yè)管理的需要。其中，暴露出的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面:(一)實(shí)施的過(guò)程不夠規(guī)范，不夠嚴(yán)謹(jǐn)1.前期對(duì)相關(guān)人員的培訓(xùn)不到位。在電算化系統(tǒng)正式運(yùn)行之前，一般要對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，還會(huì)有一個(gè)試運(yùn)行階段。但是有許多企業(yè)并不重視準(zhǔn)備工作，在系統(tǒng)運(yùn)行之前，對(duì)相關(guān)人員的培訓(xùn)不夠深人細(xì)致，不能使操作人員從整體上掌握系統(tǒng)功能、把握業(yè)務(wù)流程，使得一些操作人員在考慮問(wèn)題時(shí)，只是局限于自己的業(yè)務(wù)范圍，不能從大局出發(fā)，阻礙了系統(tǒng)的正常運(yùn)行。例如，有些公司倉(cāng)庫(kù)人員將一批原料的數(shù)量在入庫(kù)時(shí)弄錯(cuò)了，本來(lái)應(yīng)該在采購(gòu)系統(tǒng)中調(diào)整，他卻在庫(kù)存系統(tǒng)中做了紅字出庫(kù)單，這樣，雖然將原料的數(shù)量調(diào)整為庫(kù)存數(shù)量，但是人庫(kù)數(shù)量就會(huì)和供方單位開(kāi)具的發(fā)票數(shù)量不符，從而使得這張發(fā)票不能人賬。2.系統(tǒng)初始化工作不到位。有些科目的設(shè)置達(dá)不到企業(yè)的要求，有些功能的設(shè)置不夠全面。這一方面是由于企業(yè)人員在科目設(shè)置和部門(mén)設(shè)置等一些初始化工作中不夠謹(jǐn)慎，或者操之過(guò)急，給系統(tǒng)的運(yùn)行留下隱患。另一方面是由于軟件本身的限制，如科目的級(jí)別不夠多，不能滿足企業(yè)的需要，這就使得軟件使用者不能按照本企業(yè)的需要進(jìn)行相應(yīng)設(shè)置。3.系統(tǒng)的保密與安全工作不到位。有些企業(yè)由于突然斷電，病毒侵襲，錯(cuò)誤操作等意外因素造成財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)丟失，系統(tǒng)癱瘓，于是財(cái)會(huì)人員不得不加班加點(diǎn)重新從原始單據(jù)做起。現(xiàn)在不少軟件只設(shè)置一個(gè)密碼，關(guān)卡少，容易被破解，而且許多單位內(nèi)控制度有缺陷或者執(zhí)行不嚴(yán)格，同事之間不能很好地保守口令密碼，不相容的職務(wù)由一人兼任等等，這些都為個(gè)別人員竊取財(cái)務(wù)秘密提、、供了機(jī)會(huì)。在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)迅猛發(fā)展的今天，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的安全性更是受到了極大的挑戰(zhàn)，電腦黑客、病毒隱蔽性強(qiáng)、破壞性大、傳播速度快，不僅能對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行毀滅性的破壞甚至還會(huì)破壞電腦硬件。(二)企業(yè)缺乏高素質(zhì)、技能全面的人才會(huì)計(jì)電算化涉及計(jì)算機(jī)、會(huì)計(jì)、管理等方面的專業(yè)知識(shí)。目前，許多企業(yè)的電算化人員是由過(guò)去的會(huì)計(jì)、出納經(jīng)過(guò)短期的培訓(xùn)就上崗，計(jì)算機(jī)知識(shí)很欠缺，不能靈活運(yùn)用軟件滿足工作需要，一點(diǎn)小問(wèn)題都要找軟件的維護(hù)人員。而維護(hù)人員又基本上是計(jì)算機(jī)專業(yè)出身，對(duì)財(cái)會(huì)知識(shí)知之甚少，雙方不能很好配合。大多數(shù)財(cái)會(huì)人員不能靈活運(yùn)用軟件處理的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，進(jìn)行財(cái)務(wù)信息的加工和分析，滿足相關(guān)人員對(duì)財(cái)務(wù)信息的需要。(三)財(cái)務(wù)軟件本身存在間題，也給企業(yè)電算化系統(tǒng)的運(yùn)行帶來(lái)了一定的不便1.不少財(cái)務(wù)軟件的兼容性較差。軟件開(kāi)發(fā)者在設(shè)計(jì)軟件時(shí)，往往是許多人共同開(kāi)發(fā)，不同的人負(fù)責(zé)不同的模塊，由于每個(gè)人的思維和理念都不盡相同，使得軟件中的不同模塊的同一功能都不一樣。例如，某一軟件系統(tǒng)物流模塊中的采購(gòu)管理和庫(kù)存管理，這兩個(gè)模塊都提供了單據(jù)的查詢功能，操作人員根據(jù)自己的需要選擇不同的查詢條件，但在使用時(shí)，其中一個(gè)模塊的過(guò)濾條件卻不能修改。在采購(gòu)模塊中查詢賬表時(shí)，如采購(gòu)明細(xì)表，系統(tǒng)顯示的字段相當(dāng)多，并且許多都不為操作人員所需，而系統(tǒng)卻沒(méi)有提供刪去這些字段的功能，導(dǎo)致在設(shè)置過(guò)濾條件時(shí)比較麻煩，又易出錯(cuò)。而在庫(kù)存模塊中查詢格關(guān)的賬表時(shí)卻可以根據(jù)自己需要增刪過(guò)濾字段。2.會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與企業(yè)管理信息系統(tǒng)未能有機(jī)結(jié)合。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)不僅與生產(chǎn)、設(shè)備、采購(gòu)、銷售、庫(kù)存、人事等子系統(tǒng)脫節(jié)，而且會(huì)計(jì)軟件內(nèi)部各子系統(tǒng)之間也只能以轉(zhuǎn)賬憑證的方式聯(lián)系，從而造成數(shù)據(jù)內(nèi)外子系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)不能共享，形成一個(gè)個(gè)“信息孤島”，既影響財(cái)務(wù)管理功能的發(fā)揮，又不能滿足企業(yè)對(duì)現(xiàn)代化管理的需要。在綜合的企業(yè)管理信息系統(tǒng)中，會(huì)計(jì)子系統(tǒng)應(yīng)該從其他業(yè)務(wù)子系統(tǒng)獲取，諸如成本、折舊、工資等原始數(shù)據(jù)，提高數(shù)據(jù)采集效率和管理能力;各業(yè)務(wù)子系統(tǒng)也應(yīng)從財(cái)務(wù)子系統(tǒng)取得支持，但由于各自獨(dú)立，互相之間不能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，信息渠道不通暢，往往一個(gè)子系統(tǒng)的打印輸出成為下個(gè)子系統(tǒng)的鍵盤(pán)輸人。(一)利運(yùn)行解決電算化管理中出現(xiàn)問(wèn)厄的對(duì)策充分做好電算化前的準(zhǔn)備工作和使用中的維護(hù)工作，保障系統(tǒng)的姍1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)真正重視電算化工作的實(shí)施。企業(yè)電算化不只是財(cái)務(wù)部門(mén)的事情，它涉及到企業(yè)的外部及內(nèi)部許多部門(mén)。根據(jù)國(guó)內(nèi)外應(yīng)用成功的經(jīng)驗(yàn)，這項(xiàng)工作必須由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥。應(yīng)從財(cái)務(wù)部門(mén)以及其他相關(guān)部門(mén)抽調(diào)精干人員，成立專門(mén)的項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)電算化系統(tǒng)的初始化工作，并協(xié)助日常業(yè)務(wù)人員完成系統(tǒng)的試運(yùn)行，確保電算化系統(tǒng)在企業(yè)的順利實(shí)施。在系統(tǒng)初始化過(guò)程中，項(xiàng)目小組人員可以根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出的要求，進(jìn)行科目設(shè)置、編碼檔案設(shè)置等基礎(chǔ)工作。2.對(duì)企業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，確保電算化系統(tǒng)的正常運(yùn)行。要加強(qiáng)對(duì)操作人員的系統(tǒng)培訓(xùn)，讓他們明白系統(tǒng)的流程整體運(yùn)行規(guī)律。例如制造企業(yè)的物流流程:企業(yè)先是從供應(yīng)商購(gòu)人原料，而原料的人庫(kù)是先經(jīng)過(guò)采購(gòu)模塊人庫(kù)，再?gòu)膸?kù)存模塊由使用部門(mén)領(lǐng)用，產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)人庫(kù)，又回到庫(kù)存模塊，最后再通過(guò)銷售模塊售出。這其中又會(huì)將數(shù)據(jù)傳遞到其他諸如應(yīng)收、應(yīng)付以及總賬等系統(tǒng)模塊，最終生成報(bào)表。只有對(duì)操作員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，才能讓他們明白系統(tǒng)的流程，自己所要處理數(shù)據(jù)的來(lái)源去向。操作過(guò)程一旦發(fā)生錯(cuò)誤，就知道該怎么處理，而不是按照自己的想法在系統(tǒng)中隨意填制一張單據(jù)，使下一流程的操作人員不能獲取正確的信息，破壞系統(tǒng)的流程。3.大系統(tǒng)的保密和安全力度。為了防止數(shù)據(jù)泄漏，做好保密工作，可以在進(jìn)入系統(tǒng)時(shí)加上諸如用戶口令、聲音檢測(cè)、指紋辨認(rèn)等檢測(cè)手段和用戶權(quán)限設(shè)置等限制手段，同時(shí)，采用硬件加密等保密措施和專門(mén)的管理制度，如專機(jī)專用、專室專用等加大安全力度。數(shù)據(jù)是CAIS的核心，在加強(qiáng)保密的同時(shí)，它的安全性也是不容忽視的，可以參考以下幾點(diǎn):一是軟件自動(dòng)在硬盤(pán)上另作備份，并有數(shù)據(jù)完整性檢查機(jī)制，定時(shí)更新。二是計(jì)算機(jī)中心管理人員定期手動(dòng)備份，并將完整有效的數(shù)據(jù)及時(shí)轉(zhuǎn)儲(chǔ)。三是嚴(yán)格機(jī)房管理，杜絕無(wú)關(guān)人員使用機(jī)器和外來(lái)未經(jīng)檢查的磁盤(pán)。四是采用網(wǎng)上防火墻技術(shù)，安裝防病毒卡和軟件，定期檢測(cè)并清除電腦病毒。五是嚴(yán)格制訂并執(zhí)行內(nèi)部控制制度，禁止不相容職務(wù)一人兼任，提高財(cái)會(huì)人員的保密意識(shí)。(二)提高財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)電算化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是集計(jì)算機(jī)科學(xué)、會(huì)計(jì)科學(xué)和管理科學(xué)為一體的人機(jī)系統(tǒng)，它需要同時(shí)精通這些知識(shí)的復(fù)合型人才。不少企業(yè)在電算化工作上，是心有余而“人”不足。針對(duì)這些情況，可以采取以下措施:(l)分批培訓(xùn)現(xiàn)有財(cái)會(huì)人員，系統(tǒng)地講授會(huì)計(jì)電算化理論知識(shí)和操作技術(shù)，提高財(cái)會(huì)人員操作計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件的能力。(2)在工作中培養(yǎng)電算化管理人才，根據(jù)需要為他們提供機(jī)會(huì)進(jìn)行培訓(xùn)，也可以在計(jì)算機(jī)專業(yè)人員中通過(guò)學(xué)習(xí)財(cái)會(huì)知識(shí)來(lái)培養(yǎng)復(fù)合型高級(jí)管理人才。(3)目前各大專院校財(cái)會(huì)專業(yè)都有會(huì)計(jì)電算化這個(gè)培養(yǎng)方向，畢業(yè)生同時(shí)具備電腦和財(cái)會(huì)知識(shí)，企業(yè)應(yīng)不失時(shí)機(jī)引人這類人才。(三)推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化向企業(yè)信息化、管理智能化及網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的方向發(fā)展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)軟件向管理方面發(fā)展，這是會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的縱向延伸，也是發(fā)展的必然趨勢(shì)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)將財(cái)會(huì)電算化工作納人企業(yè)信息化工作的總體范疇，做到資源共享。企業(yè)在生產(chǎn)、銷售、控制和預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，主要表現(xiàn)為信息流、物流和資金流的統(tǒng)一。要有效控制“三流”，單靠財(cái)務(wù)部門(mén)使用軟件是不夠的，企業(yè)各個(gè)部門(mén)尤其是業(yè)務(wù)部門(mén)必須將其業(yè)務(wù)信息納人軟件管理的范疇，軟件功能將延伸到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面。因此，財(cái)務(wù)軟件必須從部門(mén)級(jí)應(yīng)用向企業(yè)級(jí)應(yīng)用擴(kuò)展，建立財(cái)務(wù)信息和其他業(yè)務(wù)信息的接口，資源共享，做到“信息集成，過(guò)程集成，功能集成”，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息和其他業(yè)務(wù)信息一體化。企業(yè)管理技術(shù)的智能化是企業(yè)信息化的高一層次，其中，智能財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)是把專家的經(jīng)驗(yàn)融進(jìn)了軟件，能回答企業(yè)普遍關(guān)心的經(jīng)營(yíng)間題，讓專家的智慧和計(jì)算機(jī)的計(jì)算能力來(lái)快速回答企業(yè)所關(guān)心的問(wèn)題，從而幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)間題解決問(wèn)題，大大提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率?？梢哉f(shuō)智能型通用財(cái)務(wù)管理軟件已經(jīng)是一個(gè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普遍應(yīng)用，網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)發(fā)展的重要性也日益凸現(xiàn)出來(lái)。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)是以財(cái)務(wù)管理為核心，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)協(xié)同，支持電子商務(wù)，能夠?qū)崿F(xiàn)各種遠(yuǎn)程操作(如遠(yuǎn)程記賬、遠(yuǎn)程報(bào)表{遠(yuǎn)程查賬、遠(yuǎn)程審計(jì)等)和事中動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)核算，在線財(cái)務(wù)管理，并能處理電子單據(jù)和進(jìn)行電子貨幣結(jié)算。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)是電子商務(wù)的組成部分，也是電算化會(huì)計(jì)的又一發(fā)展趨勢(shì)。企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)時(shí)，必須考慮到系統(tǒng)的可擴(kuò)充性、可發(fā)展性及兼容性，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的采用要有超前性;要根據(jù)自己的情況，包括財(cái)力、應(yīng)用范圍等，選擇適合自身的網(wǎng)絡(luò)模式;建立嚴(yán)格的網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)范。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，系統(tǒng)的原始錄人數(shù)據(jù)必須代碼化，以便集中處理，并且所使用的代碼必須與財(cái)政部規(guī)定一致，與網(wǎng)絡(luò)環(huán)境對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的傳輸要求一致。在互聯(lián)網(wǎng)廣泛應(yīng)用的今天，企業(yè)應(yīng)該加速推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)發(fā)展，以應(yīng)對(duì)電子商務(wù)時(shí)代的挑戰(zhàn)。(四)企業(yè)應(yīng)與軟件提供商簽訂后續(xù)支持合同，為軟件適應(yīng)新的工作流程增加功能時(shí)提供有效技術(shù)保瞇許多公司在軟件前期準(zhǔn)備工作中，沒(méi)有考慮全面，在正式運(yùn)行后，才發(fā)現(xiàn)軟件系統(tǒng)的種種不足和缺陷，這時(shí)就需要與軟件開(kāi)發(fā)人員進(jìn)行溝通，需要得到軟件提供商的幫助，使軟件不斷改進(jìn)和升級(jí)，從而更好地幫助企業(yè)進(jìn)行管理。1] 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戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的應(yīng)用分析摘要：戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)突破傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)的局限，為現(xiàn)代企業(yè)管理開(kāi)拓了新的戰(zhàn)略管理領(lǐng)域。本文就戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)在企業(yè)高層決策，成本管理，市場(chǎng)定位以及售后服務(wù)管理中的應(yīng)用做出探討。關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)；企業(yè)管理；應(yīng)用戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)是指企業(yè)通過(guò)對(duì)投資決策和實(shí)施、研究開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)、原料采購(gòu)、產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售與售后服務(wù)進(jìn)行全面的監(jiān)控，將這些監(jiān)控貫穿于產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)到退出市場(chǎng)的全過(guò)程，從戰(zhàn)略的角度研究影響成本的各個(gè)環(huán)節(jié)，規(guī)劃并控制成本使之保持在適度水平，以便在市場(chǎng)上取得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，確保企業(yè)有效地完成既定的業(yè)績(jī)要求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。現(xiàn)代企業(yè)管理是企業(yè)全員管理、全過(guò)程管理和全方位管理。由于電子技術(shù)運(yùn)用于產(chǎn)業(yè)形成了高度電腦化高度自動(dòng)化的生產(chǎn)，形成了新的制造環(huán)境。在新的制造環(huán)境下，企業(yè)必須有與之相適應(yīng)的現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)技術(shù)。戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)突破了傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)把成本局限在微觀層面上的研究，而把重點(diǎn)轉(zhuǎn)向企業(yè)整體戰(zhàn)略這一更為廣闊的領(lǐng)域，從而有利于企業(yè)正確地進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、決策，正確地選擇經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，提高企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益。本文從以下幾個(gè)方面對(duì)戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的應(yīng)用進(jìn)行分析。一、在企業(yè)高層決策管理的應(yīng)用戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)為有效地服務(wù)于企業(yè)的戰(zhàn)略管理，及時(shí)提供以外向型為主體的多樣化信息和相應(yīng)的分析研究資料，為企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)沿著正確的方向進(jìn)行戰(zhàn)略思考起到“催化劑”的作用，從而使他們能據(jù)此高瞻遠(yuǎn)矚地對(duì)企業(yè)內(nèi)外的環(huán)境和條件進(jìn)行綜合透視，從中了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的長(zhǎng)處和短處及今后的戰(zhàn)備趨向；并了解現(xiàn)有和潛在顧客目前的需求及其今后的發(fā)展前景，進(jìn)而洞察在今后較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)可能捕捉的機(jī)遇和面臨的挑戰(zhàn)。戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)管理在企業(yè)中獲得領(lǐng)導(dǎo)者的支持，企業(yè)成功才會(huì)推廣戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)，進(jìn)而開(kāi)展戰(zhàn)略管理。同時(shí),戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)是全員工程，其成本核算體系設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集以及改善行動(dòng)都需要全員參與，實(shí)施戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)不可避免會(huì)導(dǎo)致對(duì)個(gè)人和組織的產(chǎn)生一定的影響。因此，組織機(jī)構(gòu)也要為適應(yīng)系統(tǒng)的成功實(shí)施進(jìn)行再造。二、在企業(yè)成本管理中的應(yīng)用成本水平作為企業(yè)管理工作的質(zhì)量體現(xiàn)，表明成本管理是企業(yè)管理不可或缺部分，如何將戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)理論與方法正確引進(jìn)和運(yùn)用于戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)管理是目前我國(guó)企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)管理水平的重要的一步。戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)認(rèn)為采購(gòu)不僅包括一般意義上的采購(gòu)成本，而且包括與低質(zhì)量、低可靠性和不理想的運(yùn)輸條件相聯(lián)系的成本。因此在對(duì)成本的管理中不應(yīng)僅僅考慮采購(gòu)價(jià)格，同時(shí)還應(yīng)考慮到采購(gòu)的原材料的質(zhì)量、可靠性和送貨的及時(shí)性等多種因素，這樣確定的成本涵蓋的內(nèi)容更全面，提供的數(shù)據(jù)更實(shí)際可靠。在進(jìn)行了對(duì)采購(gòu)成本的歸集處理工作后，還應(yīng)分析價(jià)值鏈中采購(gòu)環(huán)節(jié)每一作業(yè)與成本的關(guān)系，以作業(yè)為基礎(chǔ)，按照因果關(guān)系把采購(gòu)成本分配到其應(yīng)承擔(dān)的產(chǎn)品成本中，這樣使得產(chǎn)品成本相關(guān)性大為增強(qiáng)。企業(yè)不僅要設(shè)計(jì)出符合顧客需求并具良好品質(zhì)及機(jī)能的產(chǎn)品，且同時(shí)必須達(dá)成其成本目標(biāo)。至于中間過(guò)程是要透過(guò)降低多少材料費(fèi)、加工費(fèi)等來(lái)達(dá)成目標(biāo)，則由各設(shè)計(jì)部門(mén)視其創(chuàng)意而定。要根據(jù)各個(gè)環(huán)境反饋的信息進(jìn)行成本預(yù)估、確認(rèn)設(shè)計(jì)部門(mén)目標(biāo)達(dá)成的情況。三、在企業(yè)市場(chǎng)定位管理中的應(yīng)用在戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)中，首先考慮產(chǎn)品在市場(chǎng)的定位問(wèn)題，一是考慮產(chǎn)品類型的定位；二是考慮產(chǎn)品在同行業(yè)中的定位。在生產(chǎn)階段，成功實(shí)施戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)需要以高質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)信息為基礎(chǔ)，并且注意收集一些信息：如產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、消耗、成本和生產(chǎn)組織等信息，財(cái)務(wù)信息，銷售信息。取得信息后，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部有限資源及外部市場(chǎng)環(huán)境，對(duì)不同條件下的決策目標(biāo)求出備選方案。再結(jié)合具有豐富知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的管理者的定性分析，從各種備選方案做出恰當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)和選擇，從而確定最佳方案。同時(shí)戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)的實(shí)施也推動(dòng)了企業(yè)信息化進(jìn)程。戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)通過(guò)對(duì)反饋的信息進(jìn)行分析,使整個(gè)企業(yè)各個(gè)部門(mén)之間形成縱橫交錯(cuò)的網(wǎng)絡(luò),明確各部門(mén)的責(zé)任,避免不必要的成本發(fā)生,避免不必要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。四、企業(yè)售后服務(wù)管理中的應(yīng)用實(shí)施戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)的目的即是降低總成本，對(duì)成本實(shí)行優(yōu)化管理。主要應(yīng)從適宜質(zhì)量控制、網(wǎng)點(diǎn)布局控制、完善售后服務(wù)幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)。首先，產(chǎn)品質(zhì)量的適宜水平控制，主要是正確處理質(zhì)量與成本的關(guān)系，力求實(shí)現(xiàn)適宜質(zhì)量與較低成本的最佳結(jié)合。為此，應(yīng)當(dāng)注重對(duì)質(zhì)量成本的控制；其次，要注重從戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)角度強(qiáng)化質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析。定期向戶進(jìn)行調(diào)查，然后將信息反饋給成本會(huì)計(jì)部門(mén)，進(jìn)行分析，這樣，可以使成本質(zhì)量得到優(yōu)化配置，有效的削減隱沒(méi)成本。銷售階段的的成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)可以通過(guò)網(wǎng)點(diǎn)配置與布局的合理化進(jìn)一步得以實(shí)現(xiàn)；最后，完善售后服務(wù)產(chǎn)品的售后服務(wù)對(duì)于企業(yè)穩(wěn)定和吸引顧客源、促進(jìn)銷售都具有不可忽視的作用。答案補(bǔ)充然而，從成本的角度來(lái)重新審視售后服務(wù)這一活動(dòng)時(shí)，增加服務(wù)設(shè)施或人員,可降低由于等待服務(wù)而發(fā)生的等候費(fèi)用，但卻相應(yīng)增加了服務(wù)機(jī)構(gòu)的費(fèi)用，如商品倉(cāng)庫(kù)的發(fā)料和領(lǐng)料就存在這一矛盾。若將等料費(fèi)用與發(fā)料費(fèi)用之和看作商品領(lǐng)發(fā)費(fèi)用，則要處理好商品倉(cāng)庫(kù)發(fā)料費(fèi)用與商品需求方等料費(fèi)用的關(guān)系，力求使領(lǐng)發(fā)商品過(guò)程中的兩項(xiàng)費(fèi)用之和最少?？傊瑧?zhàn)略成本會(huì)計(jì)的可以使企業(yè)能動(dòng)地適應(yīng)和處理它與環(huán)境之間的相互促進(jìn)、相互制約的辯證統(tǒng)一的關(guān)系，促使企業(yè)統(tǒng)籌兼顧，以局部利益服從整體利益，當(dāng)前利益服長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，并努力改變企業(yè)自身狀況，來(lái)減少環(huán)境企業(yè)的不利影響，從而更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。參考文獻(xiàn)：[1]盛菊挑，試論企業(yè)成本管理[J]，山西財(cái)政稅務(wù)?？茖W(xué)校學(xué)報(bào)2005(12)[2]李百興，企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略成本管理程序的探討[J]，經(jīng)濟(jì)與管理研究 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飄飄飛雪
會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展使得會(huì)計(jì)優(yōu)秀人才的短缺，因此大專會(huì)計(jì) 教育 培養(yǎng)的學(xué)生，應(yīng)能夠適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成為有道德、有理想、有知識(shí)、有能力的高素質(zhì)人才。下面是我為大家整理的大專會(huì)計(jì)專業(yè) 畢業(yè) 論文，供大家參考。大專會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文 范文 篇一：《試論事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算問(wèn)題》 摘要：隨著改革開(kāi)放的發(fā)展，事業(yè)單位當(dāng)中的會(huì)計(jì)核算質(zhì)量要求也越來(lái)越高，在此我們特別針對(duì)事業(yè)單位當(dāng)中的會(huì)計(jì)核算工作的現(xiàn)狀進(jìn)行 總結(jié) ，與現(xiàn)實(shí)當(dāng)中的事業(yè)單位會(huì)計(jì)的特點(diǎn)進(jìn)行分析，詳細(xì)研究了事業(yè)單位當(dāng)中會(huì)計(jì)核算存在的部分問(wèn)題和造成此問(wèn)題的原因，并且根據(jù)這種原因進(jìn)行幾點(diǎn)建議的提出，這樣有利于指導(dǎo)當(dāng)前的事業(yè)單位在對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行總結(jié)有著一定的意義。 關(guān)鍵詞：事業(yè)單位;核算問(wèn)題;核算現(xiàn)狀 前言 近幾年當(dāng)中，隨著我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國(guó)家對(duì)于會(huì)計(jì)審核與管理手段也在不斷地進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，事業(yè)單位逐漸走向企業(yè)化。市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)步伐加快，使得事業(yè)單位在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的問(wèn)題上面漏洞百出，合算過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)的缺陷也是越來(lái)越大，已經(jīng)跟不上新的政策形勢(shì)。隨著事業(yè)單位在改革深入當(dāng)中，對(duì)于會(huì)計(jì)的審核計(jì)算計(jì)量要求也就越來(lái)越高，在當(dāng)前的會(huì)計(jì)審核過(guò)程當(dāng)中，審核計(jì)算工作存在著大量的不足與缺陷，核算行為不規(guī)范、核算信息丟失等多種原因。事業(yè)單位是獨(dú)立自主的也是可控的，事業(yè)單位可以行使國(guó)家的權(quán)利具有一定的政府職能，在對(duì)管理社會(huì)公共事務(wù)的組織機(jī)構(gòu)當(dāng)中，事業(yè)單位的工作方式?jīng)Q定了特殊的審核方式，在會(huì)計(jì)管理和核算方面上有不同尋常的特殊要求，所以在對(duì)事業(yè)單位當(dāng)中的會(huì)計(jì)核算問(wèn)題進(jìn)行一定范圍的討論對(duì)現(xiàn)實(shí)具有很深的意義。 一、會(huì)計(jì)核算審核過(guò)程當(dāng)中所存在的問(wèn)題 (一)會(huì)計(jì)信息審核難以確定其真實(shí)性 在對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)單位進(jìn)行審核當(dāng)中，存在著不少的問(wèn)題，首先是會(huì)計(jì)信息難以確定其真實(shí)性、會(huì)計(jì)賬本信息不全面、不規(guī)范等情況時(shí)有發(fā)生。在不少的事業(yè)單位當(dāng)中會(huì)計(jì)在進(jìn)行 報(bào)告 總結(jié)的時(shí)候并不能全部的按照實(shí)情進(jìn)行展現(xiàn)出來(lái)，甚至是有的收入不能全部的展出，或者是重要的會(huì)計(jì)事項(xiàng)在規(guī)定的報(bào)表中也無(wú)法表達(dá)。同時(shí)事業(yè)單位各項(xiàng)支出、收入、資產(chǎn)等多沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)密謹(jǐn)慎的核實(shí)，這也就表明了不少事業(yè)單位當(dāng)中存在著偷報(bào)漏報(bào)等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。這種現(xiàn)象在各事業(yè)單位當(dāng)中都又發(fā)生而且也是屢禁不止。同時(shí)會(huì)計(jì)信息不規(guī)范導(dǎo)致 財(cái)務(wù)管理 當(dāng)中存在著許多的隨意性，體現(xiàn)不出財(cái)務(wù)在事業(yè)單位當(dāng)中的重要位置甚至有的不按照 規(guī)章制度 辦事導(dǎo)致了企業(yè)資產(chǎn)流失等事情時(shí)有發(fā)生[1]。 (二)會(huì)計(jì)自身能力差 在會(huì)計(jì)進(jìn)行單位經(jīng)濟(jì)事務(wù)進(jìn)行核算中，由于各方面的報(bào)賬員都不能進(jìn)行及時(shí)的報(bào)賬，只會(huì)通過(guò)月測(cè)算的手段進(jìn)行報(bào)表資料的提供，使得事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)與報(bào)賬員不能對(duì)本單位的各種債務(wù)財(cái)務(wù)方面進(jìn)行及時(shí)的掌握，這不僅給會(huì)計(jì)審核計(jì)算當(dāng)中帶來(lái)了不便的麻煩，而且還使單位的會(huì)計(jì)賬目混亂不堪。通常在原始的憑證方面體現(xiàn)為規(guī)定內(nèi)容填寫(xiě)不實(shí)，審核計(jì)算不認(rèn)真等現(xiàn)象。同時(shí)在對(duì)賬目進(jìn)行登記的時(shí)候?qū)~目處理研究不科學(xué)，記賬資料填寫(xiě)的過(guò)于敷衍，特別是部分單位黨總存在著的企業(yè)單位觀念法制素質(zhì)淡薄，或因自身原因?qū)~目進(jìn)行虛報(bào)謊報(bào)等。 (三)監(jiān)管制度不健全 在受到我國(guó)傳統(tǒng)的思想觀念的影響下，事業(yè)單位普遍存在著工作效率低下。財(cái)務(wù)管理制度不健全給各種監(jiān)管與管理當(dāng)中帶來(lái)了許多的不便，在一些事業(yè)單位當(dāng)中，即便是明面上面都貼著制度條例，但是這只是一個(gè)擺設(shè)，很少有人能夠真正的按照規(guī)章制度去辦事。甚至有的事業(yè)單位當(dāng)中都沒(méi)有一個(gè)嚴(yán)格的管理制度，對(duì)于財(cái)務(wù)審核計(jì)算存在缺少科學(xué)的管理、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，往往會(huì)成為一種形式，在這種形式下給財(cái)務(wù)的核算當(dāng)中帶來(lái)了許多的困難。同時(shí)監(jiān)督機(jī)制缺少專人進(jìn)行管理，對(duì)于資金人員的管理手段不夠完善不夠嚴(yán)格，對(duì)于違紀(jì)違規(guī)違法的那個(gè)問(wèn)題處理力度不夠。使得有些問(wèn)題甚至長(zhǎng)期的存在著。 二、對(duì)于事業(yè)單位當(dāng)中的改善的幾點(diǎn)建議 (一)對(duì)會(huì)計(jì)進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)提高會(huì)計(jì)個(gè)人素質(zhì) 隨著我國(guó)當(dāng)前社會(huì)體制的逐漸完善，社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制也在不斷地完善，所以對(duì)于當(dāng)前會(huì)計(jì)專業(yè)技能培訓(xùn)提高會(huì)計(jì)人員的個(gè)人素質(zhì)也要加快完善的腳步。在進(jìn)行探討與研究當(dāng)中我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)，想要解決會(huì)計(jì)在事業(yè)單位當(dāng)中所存在的問(wèn)題，首先就要加強(qiáng)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)素質(zhì)，提高會(huì)計(jì)個(gè)人能力。加強(qiáng)會(huì)計(jì)興業(yè)的管理和考試模式的建設(shè)，提高企業(yè)的監(jiān)管力度，無(wú)論是個(gè)人還是企業(yè)當(dāng)中的會(huì)計(jì)都要對(duì)工作落實(shí)下去不能僅僅的流于表面[2]。 (二)全面提高對(duì)于會(huì)計(jì)工作的管理制度 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在進(jìn)行計(jì)算審核總結(jié)的時(shí)候由于疏忽監(jiān)管經(jīng)常出現(xiàn)各種的行為漏洞，在對(duì)于做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的時(shí)候，外部與會(huì)計(jì)內(nèi)部的制作方面有許多的重要性質(zhì)。在事業(yè)單位當(dāng)中財(cái)務(wù)制度具有很大的意義，財(cái)務(wù)管理制度應(yīng)該分為四個(gè)小部分，第一部分是規(guī)章性制度、第二部分是程序性制度、第三部分是標(biāo)準(zhǔn)性制度和第四部分的復(fù)合性制度。只有做到健全的管理制度才能有效的提高事業(yè)單位當(dāng)中的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。同時(shí)在事業(yè)單位當(dāng)中應(yīng)該從內(nèi)進(jìn)行嚴(yán)格的進(jìn)行管理，明確個(gè)方位的 崗位職責(zé) ，在對(duì)內(nèi)部管理上要按照科學(xué)的管理方式，做到嚴(yán)格可控的內(nèi)部管理工作[3]。 (三)全面提高財(cái)政財(cái)務(wù)的監(jiān)管力度 事業(yè)單位若是想搞好財(cái)務(wù)工作首先就要加強(qiáng)政府部分對(duì)預(yù)算單位的日唱管理和審核工作，然后事業(yè)單位要遵守國(guó)家財(cái)政法律、法規(guī)等規(guī)章制度相結(jié)合的條件下進(jìn)行管理，促進(jìn)個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)人員貫徹落實(shí)國(guó)家的財(cái)政法律法規(guī)等規(guī)章制度。建立切實(shí)可行的管理辦法，加大對(duì)財(cái)政方面的監(jiān)管力度。提高財(cái)務(wù)管理當(dāng)中的個(gè)人職責(zé)，嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與報(bào)告。對(duì)于事業(yè)單位當(dāng)中的開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)要做到準(zhǔn)確無(wú)誤，嚴(yán)格規(guī)范其工作經(jīng)費(fèi)的使用途徑，嚴(yán)格按照現(xiàn)有的會(huì)計(jì)法進(jìn)行財(cái)務(wù)制度的管理。建立健全的個(gè)人責(zé)任制度。加強(qiáng)社會(huì)透明度，確保資金用在有用的途徑當(dāng)中，保障每每一筆資金都能用到刀刃上。 三、總結(jié) 在我國(guó)飛速發(fā)展的今天，財(cái)務(wù)管理工作直接影響著企業(yè)和事業(yè)單位當(dāng)中的發(fā)展，在對(duì)于國(guó)家的財(cái)產(chǎn)是否能夠準(zhǔn)確的發(fā)揮其所在的作用有著很重要的因素。所以我們?cè)趯?duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行會(huì)計(jì)審核作業(yè)當(dāng)中應(yīng)該嚴(yán)格的按照法律法規(guī)的規(guī)章制度進(jìn)行辦事，不斷地對(duì)內(nèi)部的管理監(jiān)管工作進(jìn)行完善，努力推動(dòng)我國(guó)事業(yè)單位在會(huì)計(jì)審核與改革工作單中的地位發(fā)展。在實(shí)踐當(dāng)中不斷地進(jìn)行探索與總結(jié)。使事業(yè)單位當(dāng)中的發(fā)展朝著良好的方向前進(jìn)。 參考文獻(xiàn)： [1]向天苾.淺析事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算中存在的問(wèn)題與對(duì)策[J].現(xiàn)代商業(yè),2013,07:222-223. 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所謂稅務(wù)籌劃，是指在遵循國(guó)內(nèi)相關(guān)法律法規(guī)的前提下，企業(yè)或個(gè)體納稅人提供的納稅義務(wù)，基于自身實(shí)際情況，通過(guò)合理的經(jīng)濟(jì)行為安排來(lái)實(shí)現(xiàn)稅務(wù)的一定減免，降低經(jīng)濟(jì)壓力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化的過(guò)程。而“會(huì)計(jì)核算”也被稱作“會(huì)計(jì)反映”，以貨幣為計(jì)量尺度，實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)主體資金活動(dòng)的反映，即是對(duì)其進(jìn)行的核算，包括記賬、算賬以及報(bào)賬[1]。 1.2兩者間的關(guān)系 稅務(wù)籌劃和企業(yè)會(huì)計(jì)核算之間存在著相輔相成的聯(lián)系。一方面，政府對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)政策的選擇產(chǎn)生直接或者間接的影響，進(jìn)一步影響其會(huì)計(jì)核算，這個(gè)過(guò)程中產(chǎn)生的各種會(huì)計(jì)信息，直接對(duì)應(yīng)著不同的利益分配，從而影響企業(yè)的投資決策行為，最終影響國(guó)家的社會(huì)資源。另一方面，政府以會(huì)計(jì)準(zhǔn)則來(lái)對(duì)企業(yè)行為進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，以稅收作為宏觀調(diào)控的手段，實(shí)現(xiàn)政府獲取企業(yè)財(cái)富的目的，卻也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的流出。所以，稅務(wù)籌劃可以稱之為會(huì)計(jì)核算的一種經(jīng)濟(jì)動(dòng)因。企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)稅收的最小化與利益最大化，則需要選擇稅負(fù)最小的會(huì)計(jì)核算模式。所以，對(duì)于企業(yè)而言，要實(shí)現(xiàn)稅務(wù)籌劃，會(huì)計(jì)核算是一種必要的手段。 2企業(yè)稅務(wù)籌劃對(duì)會(huì)計(jì)核算帶來(lái)的影響分析 企業(yè)稅收籌劃對(duì)于會(huì)計(jì)核算工作所產(chǎn)生的影響，主要包括企業(yè)固定資產(chǎn)折舊方面、企業(yè)存貨計(jì)價(jià) 方法 方面、企業(yè)銷售結(jié)算方面、企業(yè)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備方面、企業(yè) 廣告 費(fèi)與招待費(fèi)方面、企業(yè)廣告費(fèi)與招待費(fèi)方面，具體內(nèi)容如下。 2.1企業(yè)固定資產(chǎn)折舊方面 固定資產(chǎn)是企業(yè)成本很重要的一部分，站在會(huì)計(jì)核算角度，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行折舊的方法較多，比如雙倍余額遞減法、年限平均法以及工作量法等。而站在稅法的角度，折扣額是可以進(jìn)行稅前扣除的。所以，固定資產(chǎn)折舊的會(huì)計(jì)核算不同，使得企業(yè)成本也不盡相同，稅前利潤(rùn)也是不一樣的，計(jì)算得出的企業(yè)所得稅自然也不一樣。而在稅收優(yōu)惠期間，企業(yè)可以采用加速折舊法，在增加稅前扣除的折舊額基礎(chǔ)上，企業(yè)應(yīng)納稅所得額就會(huì)減少，達(dá)到遞延納稅的目的，減輕負(fù)擔(dān)，這是對(duì)資金時(shí)間價(jià)值進(jìn)行充分利用的結(jié)果。所以，企業(yè)采取不一樣的折舊法，對(duì)相應(yīng)稅負(fù)進(jìn)行科學(xué)測(cè)算，可以最終決定最恰當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)核算模式[2]。 2.2企業(yè)存貨計(jì)價(jià)方法方面 企業(yè)存貨方面的會(huì)計(jì)核算方法多種多樣，比如加權(quán)平均法、個(gè)別計(jì)價(jià)法以及移動(dòng)加權(quán)平均法等。而企業(yè)若確定了會(huì)計(jì)核算方法，就不可以再隨意對(duì)其進(jìn)行更改，否則需要在下一個(gè)納稅年度開(kāi)始之前就向稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)告，并獲得批準(zhǔn)。我國(guó)稅法規(guī)定，企業(yè)的存貨計(jì)價(jià)應(yīng)該根據(jù)實(shí)際成本來(lái)計(jì)算。所以，企業(yè)應(yīng)該站在存貨的角度上，對(duì)外界各種情況進(jìn)行充分考慮，比如企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境、外界市場(chǎng)物價(jià)波動(dòng)、國(guó)內(nèi)的宏觀調(diào)控政策等。而企業(yè)若要避免因成本波動(dòng)而引起的利潤(rùn)不均，可以采用兩種計(jì)價(jià)方法，一種是加權(quán)平均法，另一種是移動(dòng)加權(quán)平均法，從而避免稅收引起的異常波動(dòng)。而若是物價(jià)預(yù)計(jì)趨勢(shì)是持續(xù)地降低，則企業(yè)應(yīng)該采用先進(jìn)先出這一計(jì)價(jià)方法，能夠起到遞延納稅的效果。 2.3企業(yè)銷售結(jié)算方面 對(duì)于企業(yè)產(chǎn)品的銷售方面，可以采用的計(jì)算法有很多，比如賒銷、委托代銷以及分期付款。銷售模式不一樣，銷售收入確認(rèn)的時(shí)間不一樣，從而使企業(yè)的納稅期限也不一樣。所以，企業(yè)可以按照其銷售期間及其對(duì)應(yīng)策略來(lái)決定合適的銷售模式，從而對(duì)收入確認(rèn)時(shí)間進(jìn)行控制，以起到遞延納稅的效用[3]。 2.4企業(yè)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備方面 根據(jù)有關(guān)規(guī)定，企業(yè)需要定期全面檢查內(nèi)部各項(xiàng)資產(chǎn)，并對(duì)相應(yīng)的各項(xiàng)損失進(jìn)行合理的預(yù)計(jì)測(cè)算，做好每項(xiàng)資產(chǎn)計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備。在不違反稅法的前提下，企業(yè)可以采取備抵法來(lái)對(duì)壞賬損失進(jìn)行核算，可增加當(dāng)期的扣除項(xiàng)目，從而在一定程度上減少企業(yè)應(yīng)納稅所得額，從而實(shí)現(xiàn)所得稅上交數(shù)額的減少，實(shí)現(xiàn)所得稅繳納期限的遞延效果，為企業(yè)減輕經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，增加流動(dòng)資金。 2.5企業(yè)廣告費(fèi)與招待費(fèi)方面 國(guó)家稅法規(guī)定，企業(yè)的業(yè)務(wù)招待費(fèi)應(yīng)該以60%的比重扣除出去，但以當(dāng)年銷售收入的5%為下限，不得超過(guò)。而在另有規(guī)定情況外，企業(yè)廣告宣傳費(fèi)用的扣除不得超過(guò)當(dāng)年銷售收入15%，若是超過(guò)，則可以將這一部分放在下一個(gè)年度進(jìn)行扣除。所以，這是國(guó)家稅法與企業(yè)會(huì)計(jì)核算之間存在的一個(gè)差異化問(wèn)題，企業(yè)可以獲得資金時(shí)間價(jià)值來(lái)作為實(shí)現(xiàn)稅務(wù)籌劃的一種手段。因此，企業(yè)可以通過(guò)專門(mén)銷售公司對(duì)外銷售，從而多一項(xiàng)銷售收入，在企業(yè)利潤(rùn)體系總額不變的前提下，費(fèi)用限額上升，那么就有更多的扣除金額來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)稅務(wù)的優(yōu)化，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益做出貢獻(xiàn)[4]。 3企業(yè)稅務(wù)籌劃過(guò)程中的會(huì)計(jì)核算注意要點(diǎn) 筆者在上文探討了稅務(wù)籌劃對(duì)會(huì)計(jì)核算帶來(lái)的影響，那么反過(guò)來(lái)考慮，企業(yè)在會(huì)計(jì)核算過(guò)程中需要注意哪些方面來(lái)實(shí)現(xiàn)合理的稅收籌劃呢?首先，企業(yè)在會(huì)計(jì)核算中需要注意時(shí)間延續(xù)性。國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)法規(guī)要求會(huì)計(jì)核算的有關(guān)政策通常是不能出現(xiàn)中間變更情況的，所以，企業(yè)應(yīng)該注意稅收籌劃以及會(huì)計(jì)核算促進(jìn)經(jīng)濟(jì)利益發(fā)展時(shí)需要有時(shí)間延續(xù)性，這才能走得更遠(yuǎn)。其次，企業(yè)在選取稅務(wù)籌劃方法時(shí)，不能忽視企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益。因此，企業(yè)要進(jìn)行全方位的因素分析，明確稅法中關(guān)于兼營(yíng)與混合經(jīng)營(yíng)的相關(guān)特征，從而清晰地確定自身的主營(yíng)業(yè)務(wù)方向，進(jìn)而決定適合的會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)，要充分考慮不同稅務(wù)籌劃對(duì)另一種不同稅務(wù)籌劃帶來(lái)的相應(yīng)影響，以各項(xiàng)不同稅務(wù)籌劃之和的最優(yōu)化來(lái)獲取企業(yè)最理想的整體經(jīng)濟(jì)效益。最后，企業(yè)不應(yīng)該只是為了籌劃而籌劃，而應(yīng)該合理地實(shí)施稅務(wù)籌劃。稅務(wù)籌劃只是一種可以適當(dāng)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)的手段，不可能全部減免稅負(fù)。企業(yè)如果認(rèn)不清這一問(wèn)題，就會(huì)投入過(guò)多精力來(lái)進(jìn)行稅務(wù)籌劃，導(dǎo)致資源、人力與資金的浪費(fèi)，甚至忽略了經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，得不償失。另外，企業(yè)要清晰地區(qū)別稅務(wù)籌劃與違反稅法規(guī)定的漏稅和偷稅行為[5]，為企業(yè)進(jìn)行節(jié)稅的行為是在稅法的允許下而進(jìn)行的，企業(yè)應(yīng)該采取符合自身實(shí)際情況的會(huì)計(jì)核算方式來(lái)進(jìn)行稅務(wù)籌劃，合法地節(jié)稅。 4結(jié)語(yǔ) 總而言之，在國(guó)內(nèi)納稅籌劃初始運(yùn)行時(shí)間比較遲，尚有諸多缺陷等待我們?nèi)ジ由钊氲靥接懀悇?wù)籌劃的發(fā)展步伐也在不斷地加快中，雖然還不足夠成熟，但是卻在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中占據(jù)著越來(lái)越重要的地位，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的影響也越來(lái)越受到重視。企業(yè)務(wù)必要合理地減輕稅負(fù)，增加流動(dòng)資金，同時(shí)也要重視會(huì)計(jì)核算對(duì)稅務(wù)籌劃帶來(lái)的影響，遵循其各項(xiàng)原則，以實(shí)現(xiàn)合理的、符合稅法規(guī)定的稅務(wù)籌劃，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 參考文獻(xiàn) [1]喬兵.企業(yè)合并的會(huì)計(jì)、稅務(wù)處理及稅務(wù)籌劃[D].東北財(cái)經(jīng)大學(xué),2006. 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[5]金少勇.長(zhǎng)期股權(quán)投資會(huì)計(jì)核算中納稅籌劃對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2014(18). 大專會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文范文篇三：《試論建筑會(huì)計(jì)工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀及完善對(duì)策》 一、建筑會(huì)計(jì)行業(yè)的特點(diǎn) 建筑會(huì)計(jì)行業(yè)從屬于會(huì)計(jì)行業(yè)，因此它有著會(huì)計(jì)行業(yè)的許多特點(diǎn)，但是建筑業(yè)又有自己的特殊性，具有自身的特點(diǎn)。 (一)所需核算時(shí)間長(zhǎng)。核算時(shí)間長(zhǎng)是建筑會(huì)計(jì)行業(yè)區(qū)別于其他行業(yè)的第一個(gè)特性，他不像其他行業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，通常以一個(gè)季度或一年為生產(chǎn)、銷售及核算的周期，在建筑行業(yè)中有些工程的建設(shè)周期遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止一年，例如大型公共場(chǎng)所、交通建設(shè)等，這就直接決定了這一行業(yè)核算時(shí)間長(zhǎng)的特點(diǎn)。 (二)核算的階段性。核算的階段性是由建筑行業(yè)的階段性決定的，它不像零食、醫(yī)藥等行業(yè)，隨著四季的變化，人們的衣食住行也相應(yīng)變化，因而這些行業(yè)的核算具有季節(jié)性。建筑行業(yè)則不同，它的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)建設(shè)需要根據(jù)工程完成度的階段性，進(jìn)行不同階段的會(huì)計(jì)核算。 (三)需要大量會(huì)計(jì)人員。由于建筑會(huì)計(jì)行業(yè)具有核算時(shí)間長(zhǎng)及階段性的特點(diǎn)，不同階段的工程都需要會(huì)計(jì)去進(jìn)行核算，而且每個(gè)階段的核算需要一定的時(shí)期，一個(gè)會(huì)計(jì)人員不可能同時(shí)進(jìn)行幾個(gè)階段的核算。 二、建筑會(huì)計(jì)管理的現(xiàn)狀分析 隨著建筑會(huì)計(jì)的廣泛應(yīng)用，使得建筑會(huì)計(jì)行業(yè)的從業(yè)人數(shù)不斷的增多，工作內(nèi)容也更加的具體化，如建筑工程的原料、資金、人員的薪資和施工所需的一切資源的費(fèi)用等進(jìn)行核算，建筑會(huì)計(jì)的工作貫穿于建筑工程的整個(gè)過(guò)程，這就要求建筑企業(yè)應(yīng)該在工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要配備會(huì)計(jì)，以更好的完成相應(yīng)的工作。而目前在大部分的建筑企業(yè)中多數(shù)的會(huì)計(jì)工作者是無(wú)證上崗，甚至有的不是專業(yè)出身，使得會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)不高，影響工作效果。 由于建筑會(huì)計(jì)自身的特點(diǎn)，導(dǎo)致建筑會(huì)計(jì)在實(shí)施管理過(guò)程中存在諸多的問(wèn)題。首先是建筑企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)工作不夠重視，沒(méi)有認(rèn)清建筑會(huì)計(jì)在建筑工程建設(shè)中的巨大作用，尤其是在工程造價(jià)管理中的作用。其次，會(huì)計(jì)從業(yè)人員的整體水平有限，導(dǎo)致在工程造價(jià)的具體工作中效率偏低，沒(méi)有掌握科學(xué)有效的技術(shù)來(lái)支撐。第三是在建筑企業(yè)中缺乏完整的監(jiān)督體系，對(duì)會(huì)計(jì)部門(mén)的監(jiān)督審查工作做得不到位還有建筑會(huì)計(jì)的管理方法缺少科學(xué)指導(dǎo)，建筑企業(yè)的管理者對(duì)會(huì)計(jì)缺乏管理意識(shí)。也正是這些問(wèn)題的存在使得建筑會(huì)計(jì)在工程造價(jià)管理中不能有效的發(fā)揮作用。 三、影響建筑會(huì)計(jì)工程造價(jià)管理的因素 關(guān)于企業(yè)內(nèi)部的原因。首先，建筑會(huì)計(jì)管理體制不完善，管理方法并不科學(xué)，這就要求企業(yè)要不斷的改進(jìn)會(huì)計(jì)管理的體制和方法，同時(shí)也要制定好管理目標(biāo)和責(zé)任制度。其次，會(huì)計(jì)部門(mén)的管理者自身的專業(yè)素養(yǎng)和管理水平有待提高，需制定科學(xué)有效的會(huì)計(jì)制度，加強(qiáng)執(zhí)行力度，更要重視會(huì)計(jì)工作人員的培養(yǎng)。 四、完善建筑會(huì)計(jì)工程造價(jià)管理的有效對(duì)策 (一)構(gòu)建完善的建筑會(huì)計(jì)管理體制，充分運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)手段 對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)管理體制的改革很重要，完善的建筑會(huì)計(jì)管理體制對(duì)工程造價(jià)的管理工作有著至關(guān)重要的作用。所謂工程造價(jià)管理就是對(duì)建筑投資成本的有效控制，不斷調(diào)整工程造價(jià)管理各個(gè)環(huán)節(jié)的職能作用，以滿足市場(chǎng)的要求，要全面的掌握市場(chǎng)價(jià)格信息的變化，保證工程造價(jià)的合理性。 要做好會(huì)計(jì)部門(mén)與其他部門(mén)的溝通工作，做好部門(mén)與部門(mén)之間的交接，定期做好會(huì)計(jì)相關(guān)知識(shí)和工作流程的培訓(xùn)，避免部門(mén)交接過(guò)程中出現(xiàn)不必要的麻煩，在會(huì)計(jì)操作過(guò)程中要積極的運(yùn)用先進(jìn)的會(huì)計(jì)技術(shù)，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)軟件的作用，讓先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段為建筑會(huì)計(jì)管理工作服務(wù)，進(jìn)而提高建筑工程造價(jià)的質(zhì)量。 (二)提高建筑 企業(yè)管理 者綜合能力，改進(jìn)建筑工程造價(jià)管理理念 要想使工程造價(jià)管理能夠更好地發(fā)揮作用，這離不開(kāi)建筑會(huì)計(jì)的良吐發(fā)展。所以在建筑工程建設(shè)中，作為建筑企業(yè)的管理者要有把控全局的能力，能夠認(rèn)清建筑會(huì)計(jì)與工程造價(jià)管理兩者之間的關(guān)系，完善工程造價(jià)管理的理念，不要被所謂的利益蒙蔽，要本著對(duì)工程、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度，遵循科學(xué)的理念，開(kāi)展建筑會(huì)計(jì)工程造價(jià)管理工作管理者在實(shí)踐中不斷提高自己的綜合素養(yǎng)和管理能力，學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，改進(jìn)對(duì)工程造價(jià)管理的看法，建立一個(gè)科學(xué)有效的工程造價(jià)管理體制。 (三)培養(yǎng)優(yōu)秀的建筑會(huì)計(jì)人才，加強(qiáng)監(jiān)督、監(jiān)管力度 建筑業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)秀的建筑會(huì)計(jì)人才對(duì)工程造價(jià)的管理發(fā)揮著不可估量的作用。所以，建筑企業(yè)應(yīng)積極開(kāi)展建筑人才的培養(yǎng)工作，包括對(duì)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)技能要經(jīng)常對(duì)會(huì)計(jì)人員做一些相關(guān)法律規(guī)范的培訓(xùn)，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，拓寬自己的知識(shí)面，提高會(huì)計(jì)人員自身的綜合素質(zhì)同時(shí)在選拔會(huì)計(jì)人才時(shí)要做好全面的考察工作，為企業(yè)輸送優(yōu)質(zhì)的會(huì)計(jì)人才。在整個(gè)建筑工程建設(shè)的過(guò)程中，企業(yè)也應(yīng)及時(shí)有效的掌握市場(chǎng)信息，為工程造價(jià)管理做好鋪墊工作，積極實(shí)行監(jiān)管制度，加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的過(guò)程控制，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)能力的監(jiān)管，保證工程造價(jià)的編制在合理的范圍內(nèi)，進(jìn)而提高建筑會(huì)計(jì)工程造價(jià)管理的實(shí)效性。 五、結(jié)束語(yǔ) 科學(xué)合理的建筑會(huì)計(jì)管理體系對(duì)工程造價(jià)的編制提供了保障，建筑會(huì)計(jì)工程造價(jià)管理工作是建筑工程建設(shè)過(guò)程中的一個(gè)重要組成部分，對(duì)建筑會(huì)計(jì)工程造價(jià)的控制和管理是建筑企業(yè)在現(xiàn)階段的重要任務(wù)。 猜你喜歡： 1. 會(huì)計(jì)系畢業(yè)論文范文 2. 本科會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文精選范文 3. 關(guān)于會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文范文 4. 會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文
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