二、管理會計在實際應用中存在的問題（一）企業(yè)決策者缺乏對管理會計的重視管理會計作為一種新興的方法、觀念，在企業(yè)的經(jīng)營管理活動中能否起作用，能起什么樣的作用，很大程度上取決于企業(yè)的經(jīng)營管理者。這不僅取決于管理者的學識、才干，更大程度上還取決于管理者在決策時的價值取向。我國部分企業(yè)的決策者管理知識低下，決策失誤現(xiàn)象嚴重，價值取向與企業(yè)或社會的長遠利益不一致，只注重企業(yè)短期利益，不關注長期利益，這與管理會計注重長期利益必然發(fā)生矛盾。于是，一些經(jīng)營管理者不知道在實踐中如何運用管理會計，或明知管理會計能幫助企業(yè)建立長期的競爭優(yōu)勢，但為了短期利益，卻不重視管理會計的應用。（二）管理會計混淆于財務會計長期以來，企業(yè)會計主要集中在財務會計日常工作的簡單循環(huán)上，關心的是會計實務是否符合一般的財務會計慣例的要求，很少從企業(yè)經(jīng)營目標的高度去研究和重用管理會計。大多數(shù)企業(yè)管理者和財務的負責人的觀念較為陳舊，認為會計僅僅是事后算賬和報賬的工作，而對于管理會計則知之甚少，更不要說是得到應用了。很少有企業(yè)設專門的管理會計機構和專職人員，即使個別企業(yè)進行實際應用，也是把任務分解到有關職能部門去承擔。如:把預測職能分配給統(tǒng)計部門，把計劃職能分配給業(yè)務部門，把預算職能分配給財務部門，把決策職能分配給決策當局，把控制職能分配給生產(chǎn)或施工部門，這樣就把一個原本完整的活動割裂得七零八碎，降低了各項職能的應有效果，而且各部門也對分配任務采取消極應付態(tài)度，應用效果很差。（三）會計人員缺乏管理會計工作應具備的素質(zhì)與傳統(tǒng)核算型會計人才相比，管理型會計人才無論就其思維方式還是知識面來說，都要求處于更高的層面。從事管理會計的人員，不僅要精通企業(yè)財務會計的原理、方法、及相關的政策法規(guī)，而且要全面掌握現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理知識;不僅要熟悉企業(yè)的狀況，而且要對整個企業(yè)經(jīng)營活動過程有全方位的了解和把握；要能依據(jù)已搜集到的各種經(jīng)濟資料，設定某些經(jīng)濟參數(shù)，采用一定的管理會計方法，對企業(yè)某一方面的經(jīng)濟活動趨勢做出事前預測或規(guī)劃。然而由于管理會計被引入中國的時間較晚，以及管理會計學科自身的一些缺陷，企業(yè)會計人員掌握管理會計知識的途徑非常有限，特別是有相當一批數(shù)量的會計從業(yè)人員根本就不了解管理會計。因此造成管理會計在企業(yè)中的應用流于形式，沒有起到相應的作用。三、完善管理會計的對策和建議（一）協(xié)調(diào)財務會計與管理會計的關系在知識經(jīng)濟時代，市場競爭日趨激烈，企業(yè)的經(jīng)營風險明顯加大。信息使用者更加關注企業(yè)所擁有的知識、技術創(chuàng)新能力、人力資源及無形資產(chǎn)的種類等綜合信息，其中有財務和非財務數(shù)據(jù)。以及企業(yè)背景信息，一些特定資產(chǎn)和負債計量的不確定性信息等，這些在傳統(tǒng)的會計體系中大都屬于管理會計經(jīng)營報告的信息范疇，未列入到傳統(tǒng)的會計報表中。所以，必須整合財務會計和管理會計，為管理會計在企業(yè)中的順利運用創(chuàng)造條件。要改善企業(yè)的會計工作，必須超越傳統(tǒng)會計思維定勢的束縛，運用管理會計思想、方法，整合財務會計和管理會計功能，在保留傳統(tǒng)會計管理的核算內(nèi)容、方法和技術基礎上，通過計算機系統(tǒng)與網(wǎng)絡技術建立起與供應商、客戶和銀行等聯(lián)系、交易與結算并行的大型自動化系統(tǒng)，進行信息的收集、處理并提供相應的經(jīng)營、財務狀況報告及預測決策模型，及時提供企業(yè)外部市場及競爭者信息，以利于隨時根據(jù)環(huán)境的變化及時做出統(tǒng)一迅速的整體行動和應變策略。（二）提高管理會計人員素質(zhì)從事管理會計的人員，不僅要精通企業(yè)財務會計的原理、方法及相關的政策法規(guī)，而且要全面掌握現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理知識;不僅要熟悉企業(yè)的財務狀況，而且要對整個企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)活動作全過程、全方位的了解和把握。因此，要求從事管理會計的工作人員具有更強的去粗存精、由此及彼、由表及里的認識能力和信息處理能力，能夠深刻地把握經(jīng)濟對象發(fā)展變化的規(guī)律。為此，首先，加強會計管理人員的專業(yè)技能教育，提高管理會計人員素質(zhì)，特別是對現(xiàn)有管理會計人員要通過繼續(xù)教育和培訓等方式，讓他們學習掌握管理會計的基本理論和基本知識，以促進管理事業(yè)的健康發(fā)展。其次，管理人員包括廠長或經(jīng)理、部門經(jīng)理等高中層管理人員，也必須掌握管理會計的基本理論和基本知識，因為管理人員要利用管理會計信息做出決策，是管理會計能否得到正確而有效運用的關鍵因素。（三）加快電子計算機開發(fā)與應用的步伐在大多數(shù)的企業(yè)中，會計電算化僅僅局限于記賬、算賬、報賬等工作，內(nèi)部網(wǎng)絡信息發(fā)布也僅局限于一般的管理通知，管理手段的現(xiàn)代化并沒有提升到企業(yè)的綜合管理能力，這樣就造成了企業(yè)資源的嚴重浪費。管理會計要求企業(yè)平時收集、整理來自各方面的多樣化信息，包括本企業(yè)和競爭對手的各類資料、行業(yè)分析報告、政府政策、國際市場行情、國際經(jīng)濟發(fā)展動態(tài)、重要的新聞報道以及其他一切有價值的信息。這些性的信息收集、整理和調(diào)用都需要電子計算機的配合才有可能順利實現(xiàn)，計算機和網(wǎng)絡技術的發(fā)展，無論是在提供豐富、準確、及時的信息資源方面，還是在提供強大的信息處理手段方面，都將為管理會計提供一個前所未有的高度的技術基礎。我們可以建立一個企業(yè)的信息庫，在進行決策時，管理會計人員就可以運用一定的方法，對信息庫中的信息進行加工、分析和處理，及時地提供給企業(yè)的管理當局，為其做出正確的決策提供信息支持。總之，管理會計是一種以外部性和長期性為核心特征的管理會計形式，是在企業(yè)生存環(huán)境日益不確定的背景下形成和發(fā)展起來的。隨著知識經(jīng)濟的到來和經(jīng)濟全球化的加強，管理會計理念將滲透到整個管理會計信息系統(tǒng)，為企業(yè)的管理提供信息，使企業(yè)獲得持久的競爭力，在日益不確定的生存環(huán)境中發(fā)展、獲利。