抖抖小姨
中國(guó)管理會(huì)計(jì)師MAT證書是由中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)在財(cái)政部的指導(dǎo)下,是中國(guó)最早的管理會(huì)計(jì)證書,中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)是我國(guó)具代表性的會(huì)計(jì)行業(yè)組織,是財(cái)政部指導(dǎo)下的跨地區(qū)、跨部門、跨行業(yè)的國(guó)家一級(jí)社團(tuán)組織,承擔(dān)著我國(guó)以總會(huì)計(jì)師為代表的會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)和其他后備人才培養(yǎng)的任務(wù)。接受財(cái)政部的授權(quán)和委托,中總協(xié)對(duì)管理會(huì)計(jì)能力框架及人才評(píng)價(jià)體系進(jìn)行系統(tǒng)研究,并率先開展管理會(huì)計(jì)專業(yè)能力培訓(xùn)和認(rèn)證工作,得到了多個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和肯定。主要工作就是成本管理,各部門成本管控、預(yù)算制定、核算費(fèi)用,以及人力的分析及考核
茶癡吃茶去
什么是管理會(huì)計(jì)呢?在胖虎看來,管理會(huì)計(jì)更多的是會(huì)計(jì)人的專業(yè)職業(yè)技能,管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)學(xué)的2大分支之一,在2014年,樓繼偉:加快發(fā)展中國(guó)特色管理會(huì)計(jì),管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷史和職能作用,客觀評(píng)價(jià)了管理會(huì)計(jì)在我國(guó)發(fā)展現(xiàn)狀和存在問題,明確提出了加快發(fā)展中國(guó)特色管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)、任務(wù)和要求。樓繼偉要求,要爭(zhēng)取在3-5年內(nèi)建立起與我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的管理會(huì)計(jì)體系,在全國(guó)培養(yǎng)出一批管理會(huì)計(jì)師,推動(dòng)加快管理會(huì)計(jì)人才能力框架、資格認(rèn)證制度和評(píng)價(jià)體系等方面的建設(shè);通過5-10年的努力,基本形成中國(guó)特色管理會(huì)計(jì)理論體系,基本建成管理會(huì)計(jì)指引體系,為推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)服務(wù),為提高單位資金使用效益服務(wù),實(shí)現(xiàn)我國(guó)管理會(huì)計(jì)跨越式發(fā)展,在較短時(shí)間內(nèi)接近或進(jìn)入世界先進(jìn)行列。因此管理會(huì)計(jì)師可以稱為具有中國(guó)特色的本土管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)方式,目前市面上含金量最高的證書持證人數(shù)最廣的是中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)推出的管理會(huì)計(jì)師PCMA證書,目前持證人數(shù)超過15萬人,培訓(xùn)超過20萬人次
HazimiYoYo
管理會(huì)計(jì)師面向未來,推動(dòng)商業(yè)發(fā)展,為企業(yè)履行的職能和責(zé)任也比較多,比如為企業(yè)的非財(cái)務(wù)管理層提供財(cái)務(wù)分析,為項(xiàng)目經(jīng)理從財(cái)務(wù)角度提供參考建議,針對(duì)管理層的決策就財(cái)務(wù)影響提出合理意見并提供可行性方案,戰(zhàn)略決策的制定和固定商業(yè)模式的制定,創(chuàng)造財(cái)富,為企業(yè)增值監(jiān)控企業(yè)支出,保持財(cái)務(wù)控制的有效性,風(fēng)險(xiǎn)管理和控制,成本管理和控制,對(duì)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,提供改善建議,管理內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù),并為公司管理層定期提供財(cái)務(wù)信息報(bào)告,分析競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響等。管理會(huì)計(jì)師是在追求組織目標(biāo)時(shí)確認(rèn)、計(jì)量、分析、解釋和傳遞信息的過程。管理會(huì)計(jì)師是管理過程中不可分割的一部分,而管理會(huì)計(jì)人員也是一個(gè)組織的管理梯隊(duì)中重要的戰(zhàn)略參與者。 首冠教育認(rèn)為,管理會(huì)計(jì)師活動(dòng)的主要目標(biāo)的焦點(diǎn)都在管理者。所以管理會(huì)計(jì)師的焦點(diǎn)在于組織中管理者的需要,而不是組織之外的利益涉及方。
朗姆薄荷兒
管理會(huì)計(jì)師是在追求組織目標(biāo)時(shí)確認(rèn)、計(jì)量、分析、解釋和傳遞信息的過程。管理會(huì)計(jì)師是管理過程中不可分割的一部分,而管理會(huì)計(jì)人員也是一個(gè)組織的管理梯隊(duì)中重要的戰(zhàn)略參與者。 管理會(huì)計(jì)活動(dòng)的主要目標(biāo)的焦點(diǎn)都在管理者。所以管理會(huì)計(jì)師的焦點(diǎn)在于組織中管理者的需要,而不是組織之外的利益涉及方。管理會(huì)計(jì)師面向未來,推動(dòng)商業(yè)發(fā)展,為企業(yè)履行以下職能::為企業(yè)的非財(cái)務(wù)管理層提供財(cái)務(wù)分析,為項(xiàng)目經(jīng)理從財(cái)務(wù)角度提供參考建議,針對(duì)管理層的決策就財(cái)務(wù)影響提出合理意見并提供可行性方案,戰(zhàn)略決策的制定和固定商業(yè)模式的制定,創(chuàng)造財(cái)富,為企業(yè)增值監(jiān)控企業(yè)支出,保持財(cái)務(wù)控制的有效性,風(fēng)險(xiǎn)管理和控制,成本管理和控制,對(duì)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,提供改善建議,管理內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù),并為公司管理層定期提供財(cái)務(wù)信息報(bào)告,分析競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響等??梢缘绞坠诮逃纯?/p>
土豆豆的焦糖
管理會(huì)計(jì)不僅可以強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部管理工作,還合理的對(duì)企業(yè)進(jìn)行資源配置和實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的最大化。而管理會(huì)會(huì)計(jì)工作主要分為預(yù)測(cè)工作、決策工作、控制和績(jī)效評(píng)價(jià),從這五個(gè)方面理解管理會(huì)計(jì)的作用:(1)管理會(huì)計(jì)的預(yù)測(cè)工作是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)工作我覺得建立一個(gè)合理的管理計(jì)劃,可以有效的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,加上合適有效的管理手段可以有效的提高工作效益,企業(yè)歷史實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的資料為管理會(huì)計(jì)的預(yù)測(cè)工作提供了基礎(chǔ),在此基礎(chǔ)上利用科學(xué)的方法對(duì)企業(yè)未來的工作進(jìn)行預(yù)測(cè)。(2)管理會(huì)計(jì)決策工作是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)為企業(yè)的整體決策服務(wù)是管理會(huì)計(jì)的根本目標(biāo),在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過程中,很多環(huán)節(jié)都需要決策工作,企業(yè)可以運(yùn)用決策工作對(duì)未來一定時(shí)期內(nèi)的成本、銷售、利潤(rùn)、資金等進(jìn)行以價(jià)值為主導(dǎo)尺度的定量分析。在定量分析的基礎(chǔ)上可以對(duì)未來的前景進(jìn)行預(yù)測(cè)和并制定政策,然后進(jìn)一步的安排工作,合理的規(guī)劃企業(yè)運(yùn)作,使整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可以有效合理的運(yùn)行。(3)管理會(huì)計(jì)的控制是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑管理會(huì)計(jì)中存貨控制和標(biāo)準(zhǔn)成本控制是不僅實(shí)現(xiàn)預(yù)算控制的兩大措施,也是企業(yè)達(dá)到有效經(jīng)營(yíng)的措施,而其中預(yù)算控制是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)表的保證。管理會(huì)計(jì)中的責(zé)任會(huì)計(jì)是把責(zé)任和權(quán)力分層,這樣使企業(yè)內(nèi)部的責(zé)任管理加強(qiáng),從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。(4)管理會(huì)計(jì)中考核評(píng)價(jià)可以幫助企業(yè)制定和修改經(jīng)營(yíng)決策在現(xiàn)在非常激烈的競(jìng)爭(zhēng)體制下,不僅僅局限于企業(yè)本身的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)運(yùn)用管理會(huì)計(jì)可以進(jìn)行客觀的考核評(píng)價(jià),可以對(duì)自身的實(shí)際情況進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià),畢竟知己知彼百戰(zhàn)百勝,對(duì)自己客觀的評(píng)價(jià)再和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所比較分析,這樣可以了解到自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力和不足之處,最終將相關(guān)信息匯總報(bào)告給決策層,更具企業(yè)的實(shí)際情況對(duì)經(jīng)營(yíng)決策進(jìn)行修改。(來源:互聯(lián)網(wǎng))
與口水長(zhǎng)流
管理會(huì)計(jì)的英文是“Management Accounting”,也叫“分析報(bào)告會(huì)計(jì)”,是企業(yè)會(huì)計(jì)的一個(gè)分支,它包括成本會(huì)計(jì)和管理控制系統(tǒng)兩大組成部分,是管理學(xué)中的一門專門學(xué)科。管理會(huì)計(jì)師是屬于管理會(huì)計(jì)人員提升的技能證書。管理會(huì)計(jì)主要針對(duì)企業(yè)管理部門編制計(jì)劃、作出決策、控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的需要,記錄和分析經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),“捕捉”和呈報(bào)管理信息,并直接參與決策控制過程。最終達(dá)到為企業(yè)進(jìn)行最優(yōu)決策,改善經(jīng)營(yíng)管理,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的目的。管理會(huì)計(jì)研究分為哪幾個(gè)階段?管理會(huì)計(jì)研究的歷程(四個(gè)階段)1、強(qiáng)調(diào)成本確認(rèn),主要注重成本核算的真實(shí)和精確。2、強(qiáng)調(diào)成本相關(guān)性,主要注重不同目的的不同成本信息要求。3、強(qiáng)調(diào)成本決策分析功能,主要強(qiáng)調(diào)成本管理的戰(zhàn)略價(jià)值。4、強(qiáng)調(diào)成本的行為面,主要強(qiáng)調(diào)多人決策情形下各行為層面的激勵(lì)和考評(píng)。在中國(guó)含金量高的管理會(huì)計(jì)證書有哪些?目前國(guó)內(nèi)的管理會(huì)計(jì)證書并不多,含金量高的更是少之又少。在這些證書中,含金量最高的就是中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)頒發(fā)的管理會(huì)計(jì)師認(rèn)證和美國(guó)IMA協(xié)會(huì)頒發(fā)的CMA(美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師)認(rèn)證。管理會(huì)計(jì)師考試難不難?管理會(huì)計(jì)師初級(jí)其實(shí)核心知識(shí)在成本管理和預(yù)算實(shí)務(wù),這兩本書其實(shí)厚度并不高,初級(jí)管理會(huì)計(jì)師更多的是對(duì)于理論方面的學(xué)習(xí)已經(jīng)簡(jiǎn)單的實(shí)操內(nèi)容,涉及的面不會(huì)很高,基本適用于中小企業(yè)的基本財(cái)務(wù)管理。多看書、網(wǎng)課、多學(xué)習(xí)一點(diǎn)管理會(huì)計(jì)的知識(shí),拿到管理會(huì)計(jì)師證書應(yīng)該不算太難。
嘟嘟的Daddy
理會(huì)計(jì)是企業(yè)內(nèi)部的一項(xiàng)能夠創(chuàng)造價(jià)值的財(cái)務(wù)職能。管理會(huì)計(jì)師通過對(duì)企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、實(shí)施、管理及報(bào)告,為企業(yè)運(yùn)營(yíng)和價(jià)值創(chuàng)造的過程進(jìn)行有效的決策支持、計(jì)劃和控制。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)重在回顧過去,履行反映和報(bào)告企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況的職能;而管理會(huì)計(jì)則重在面向未來、履行預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制和考核的職能。管理會(huì)計(jì)能夠把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)與各種經(jīng)濟(jì)規(guī)律相結(jié)合,幫助公司管理層做出更好的決策。管理會(huì)計(jì)能夠從現(xiàn)代商業(yè)的多個(gè)角度去考慮問題、解決問題,比如從最初經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的設(shè)定,到提高營(yíng)業(yè)利潤(rùn),發(fā)展生產(chǎn)規(guī)模,執(zhí)行市場(chǎng)戰(zhàn)略等。管理會(huì)計(jì)的工作重點(diǎn)就是解讀分析數(shù)據(jù),并將其應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中。
嘆久妞子
上海三盟軟件的會(huì)計(jì)師事務(wù)所管理軟件的系統(tǒng)比較好,是專門針對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)的管理需求和行業(yè)的特點(diǎn)開發(fā)的企業(yè)管理軟件。以事務(wù)所項(xiàng)目管理為核心任務(wù),同時(shí)結(jié)合各會(huì)計(jì)師事務(wù)所自身的業(yè)務(wù)性質(zhì)和特點(diǎn),提供“授人以漁而非授人以魚”的平臺(tái)策略。幫助會(huì)計(jì)師事務(wù)所在客戶管理、項(xiàng)目管理、工時(shí)管理、業(yè)務(wù)流程管理、行政人事管理、知識(shí)文檔管理以及財(cái)務(wù)管理等核心業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)科學(xué)、先進(jìn)的信息化、網(wǎng)絡(luò)化管理。拓展資料:1、三盟商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理軟件是三盟公司自主研發(fā)的商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)管理軟件,集成國(guó)內(nèi)多家標(biāo)桿商業(yè)地產(chǎn)的管理經(jīng)驗(yàn),借助信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的高效高質(zhì)的管理。系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了商管團(tuán)隊(duì)、租戶團(tuán)隊(duì)、消費(fèi)者的一體化管理,為消費(fèi)者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和體驗(yàn)。系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了招商管理、營(yíng)運(yùn)管理、營(yíng)銷管理、物業(yè)管理、POS&會(huì)員管理、招采管理等商業(yè)地產(chǎn)全覆蓋管理。系統(tǒng)通過移動(dòng)端,為商管、租戶、消費(fèi)者提供移動(dòng)化的便捷的各種服務(wù)。2、會(huì)計(jì)師事務(wù)所(Accounting Firms)是指依法獨(dú)立承擔(dān)注冊(cè)會(huì)計(jì)師業(yè)務(wù)的中介服務(wù)機(jī)構(gòu),是由有一定會(huì)計(jì)專業(yè)水平、經(jīng)考核取得證書的會(huì)計(jì)師(如中國(guó)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師、美國(guó)的執(zhí)業(yè)會(huì)計(jì)師、英國(guó)的特許會(huì)計(jì)師、日本的公認(rèn)會(huì)計(jì)師等)組成的、受當(dāng)事人委托承辦有關(guān)審計(jì)、會(huì)計(jì)、咨詢、稅務(wù)等方面業(yè)務(wù)的組織。中國(guó)對(duì)從事證券相關(guān)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所和注冊(cè)會(huì)計(jì)師實(shí)行許可證管理制度。3、在中國(guó),政府發(fā)給會(huì)計(jì)師證書和會(huì)計(jì)師在社會(huì)上承辦會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的制度,創(chuàng)始于中華民國(guó)時(shí)期的1918年——1928年,國(guó)民黨政府規(guī)定,經(jīng)會(huì)計(jì)師類科高等考試或會(huì)計(jì)師檢核合格,取得會(huì)計(jì)師資格,領(lǐng)有政府機(jī)構(gòu)發(fā)給的會(huì)計(jì)師證書的,可以充當(dāng)會(huì)計(jì)師。會(huì)計(jì)師向省、市主管機(jī)關(guān)申請(qǐng)登記后,可以設(shè)立會(huì)計(jì)師事務(wù)所,執(zhí)行業(yè)務(wù)。
優(yōu)質(zhì)會(huì)計(jì)資格證問答知識(shí)庫(kù)