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        吃貨小郡主
        首頁 > 會計(jì)資格證 > 會計(jì)內(nèi)部控制的方法

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        小陸是吃貨

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        內(nèi)部控制的一般方法通常包括職責(zé)分工控制、授權(quán)控制、審核批準(zhǔn)控制、預(yù)算控制、財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制、會計(jì)系統(tǒng)控制、內(nèi)部報(bào)告控制、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析控制、績效考評控制、信息技術(shù)控制等。1、職責(zé)分工控制,要求根據(jù)企業(yè)目標(biāo)和職能任務(wù),按照科學(xué)、精簡、高效的原則,合理設(shè)置職能部門和工作崗位,明確各部門、各崗位的職責(zé)權(quán)限,形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、便于考核、相互制約的工作機(jī)制。企業(yè)在確定職責(zé)分工過程中,應(yīng)當(dāng)充分考慮不兼容職務(wù)相互分離的制衡要求。不兼容職務(wù)通常包括:授權(quán)批準(zhǔn)、業(yè)務(wù)經(jīng)辦、會計(jì)記錄、財(cái)產(chǎn)保管、稽核檢查等。2、授權(quán)控制,要求企業(yè)根據(jù)職責(zé)分工,明確各部門、各崗位辦理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)與事項(xiàng)的權(quán)限范圍、審批程序和相應(yīng)責(zé)任等內(nèi)容。企業(yè)內(nèi)部各級管理人員必須在授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)和承擔(dān)責(zé)任,業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員必須在授權(quán)范圍內(nèi)辦理業(yè)務(wù)。3、審核批準(zhǔn)控制,要求企業(yè)各部門、各崗位按照規(guī)定的授權(quán)和程序,對相關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和事項(xiàng)的真實(shí)性、合規(guī)性、合理性以及有關(guān)資料的完整性進(jìn)行復(fù)核與審查,通過簽署意見并簽字或者蓋章,作出批準(zhǔn)、不予批準(zhǔn)或者其他處理的決定。4、預(yù)算控制,要求企業(yè)加強(qiáng)預(yù)算編制、執(zhí)行、分析、考核等各環(huán)節(jié)的管理,明確預(yù)算項(xiàng)目,建立預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范預(yù)算的編制、審定、下達(dá)和執(zhí)行程序,及時(shí)分析和控制預(yù)算差異,采取改進(jìn)措施,確保預(yù)算的執(zhí)行。5、財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制,要求企業(yè)限制未經(jīng)授權(quán)的人員對財(cái)產(chǎn)的直接接觸和處置,采取財(cái)產(chǎn)記錄、實(shí)物保管、定期盤點(diǎn)、賬實(shí)核對、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)等措施,確保財(cái)產(chǎn)的安全完整。6、會計(jì)系統(tǒng)控制,要求企業(yè)根據(jù)《中華人民共和國會計(jì)法》、《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則》和國家統(tǒng)一的會計(jì)制度,制定適合本企業(yè)的會計(jì)制度,明確會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿和財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告以及相關(guān)信息披露的處理程序,規(guī)范會計(jì)政策的選用標(biāo)準(zhǔn)和審批程序,建立、完善會計(jì)檔案保管和會計(jì)工作交接辦法,實(shí)行會計(jì)人員崗位責(zé)任制,充分發(fā)揮會計(jì)的監(jiān)督職能,確保企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。7、內(nèi)部報(bào)告控制,要求企業(yè)建立和完善內(nèi)部報(bào)告制度,明確相關(guān)信息的收集、分析、報(bào)告和處理程序,及時(shí)提供業(yè)務(wù)活動(dòng)中的重要信息,全面反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況,增強(qiáng)內(nèi)部管理的時(shí)效性和針對性。內(nèi)部報(bào)告方式通常包括:例行報(bào)告、實(shí)時(shí)報(bào)告、專題報(bào)告、綜合報(bào)告等。8、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析控制,要求企業(yè)綜合運(yùn)用生產(chǎn)、購銷、投資、財(cái)務(wù)等方面的信息,利用因素分析、對比分析、趨勢分析等方法,定期對企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)存在的問題,查找原因,并提出改進(jìn)意見和應(yīng)對措施。9、績效考評控制,要求企業(yè)科學(xué)設(shè)置業(yè)績考核指標(biāo)體系,對照預(yù)算指標(biāo)、盈利水平、投資回報(bào)率、安全生產(chǎn)目標(biāo)等業(yè)績指標(biāo),對各部門和員工當(dāng)期業(yè)績進(jìn)行考核和評價(jià),兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,強(qiáng)化對各部門和員工的激勵(lì)與約束。10、信息技術(shù)控制,要求企業(yè)結(jié)合實(shí)際情況和計(jì)算機(jī)信息技術(shù)應(yīng)用程度,建立與本企業(yè)經(jīng)營管理業(yè)務(wù)相適應(yīng)的信息化控制流程,提高業(yè)務(wù)處理效率,減少和消除人為操縱因素,同時(shí)加強(qiáng)對計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)開發(fā)與維護(hù)、訪問與變更、數(shù)據(jù)輸入與輸出、文件儲存與保管、網(wǎng)絡(luò)安全等方面的控制,保證信息系統(tǒng)安全、有效運(yùn)行。11、與財(cái)務(wù)報(bào)告相關(guān)的內(nèi)部控制,內(nèi)部控制被定義為一個(gè)流程,該流程由公司的首席執(zhí)行官和財(cái)務(wù)總監(jiān)或類似人員設(shè)計(jì)并監(jiān)督其運(yùn)行,并由公司董事會、管理層和其他相關(guān)人員實(shí)行;從而對財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性以及對外披露的財(cái)務(wù)報(bào)告的編制是否符合公認(rèn)會計(jì)準(zhǔn)則提供合理保證。這一流程包括如下政策和程序:(1)公司的相關(guān)記錄在合理的程度上正確和公允的反映了公司對交易的記錄和對資產(chǎn)的處置;(2)公司對相關(guān)交易的記錄能夠?yàn)楣景凑展J(rèn)會計(jì)準(zhǔn)則準(zhǔn)備財(cái)務(wù)報(bào)告提供合理的保證,以及公司的收入和支出都經(jīng)過了公司管理層和董事的授權(quán)批準(zhǔn);(3)能夠防止和及時(shí)發(fā)現(xiàn)對財(cái)務(wù)報(bào)告產(chǎn)生重大影響的非法行為,這種行為包括對公司資產(chǎn)不合法的占有、利用和處置。

        會計(jì)內(nèi)部控制的方法

        274 評論(9)

        一谷魚vegfish

        化會計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制方法如下:

        1.企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的內(nèi)控管理制度、崗位職責(zé)和操作規(guī)范,防止會計(jì)人員之間互換口令,越權(quán)操作,明確每個(gè)人的權(quán)利和職責(zé)。將監(jiān)控和操作分離,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)部的有效牽制。

        建立數(shù)據(jù)保護(hù)機(jī)構(gòu),在調(diào)用機(jī)密文件時(shí)啟用多層身份認(rèn)證,如口令控制,指紋識別,面容識別等,提高安全防范能力,確保網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的可靠運(yùn)行。

        2.企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)對信息輸入、處理、輸出的控制和管理,以保證數(shù)據(jù)的合法性和正確性,防止信息失真。數(shù)據(jù)在輸入前都要經(jīng)過校驗(yàn),輸入時(shí)應(yīng)適當(dāng)分工,輸入后進(jìn)行必要的校驗(yàn)。

        使用無法復(fù)制的電子簽章,認(rèn)真做好核心數(shù)據(jù)的備份。對于信息流普遍將采用加密技術(shù),防止道德風(fēng)險(xiǎn)。

        會計(jì)資料的保管采用多種形式的會計(jì)數(shù)據(jù)備份策略,既要保存在光盤、磁盤等光電介質(zhì)中,又要按規(guī)定打印輸出,便于日后查詢和故障恢復(fù)需要。

        3.提高網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全防范能力,采取防火墻技術(shù),將病毒和非法訪問者擋在內(nèi)部網(wǎng)之外,保護(hù)好內(nèi)部信息,同時(shí)對信息普遍采用數(shù)據(jù)加密技術(shù),防止數(shù)據(jù)在傳輸過程中被泄密。

        對整個(gè)財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的各個(gè)層次都應(yīng)采取安全防范措施和規(guī)則方面的技術(shù),建立綜合的多層次的安全體系。同時(shí)還應(yīng)加強(qiáng)計(jì)算機(jī)硬件和軟件方面的安全和保護(hù),進(jìn)行定期的檢查和維護(hù)。只有具備高素質(zhì)、高技術(shù)復(fù)合型人才的支持才能保證網(wǎng)絡(luò)會計(jì)的廣泛應(yīng)用和發(fā)展。

        264 評論(11)

        江河裝飾

        內(nèi)部會計(jì)控制由組織的計(jì)劃和主要或直接與保障資產(chǎn)和財(cái)務(wù)記錄的可靠性相關(guān)的所有方法和程序組成,一般來說包括批準(zhǔn)和授權(quán)系統(tǒng)、保管記錄和會計(jì)報(bào)告的人物與經(jīng)營或資產(chǎn)保管的任務(wù)相分離、對資產(chǎn)的實(shí)物控制和內(nèi)部審計(jì)等控制手段,內(nèi)部會計(jì)控制包括資產(chǎn)保護(hù)、保證賬目和財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)性和完整性的有關(guān)方法、程序和組織規(guī)劃。一個(gè)有效的內(nèi)部會計(jì)控制制度應(yīng)具有按管理部門需要來保證執(zhí)行經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和完成工作的職責(zé),以及保證制度正確實(shí)施的有效程序。 內(nèi)部會計(jì)控制包括八個(gè)主要方法:不相容職務(wù)分離控制、授權(quán)批準(zhǔn)制度、會計(jì)系統(tǒng)控制、預(yù)算控制、財(cái)產(chǎn)保全控制、風(fēng)險(xiǎn)控制、內(nèi)部報(bào)告控制和電子信息技術(shù)控制。這些方法與會計(jì)制度設(shè)計(jì)緊密相關(guān),也是企業(yè)進(jìn)行會計(jì)制度設(shè)計(jì)必須把握的核心內(nèi)容。

        176 評論(14)

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