suiningxiaohh
做個表格,記錄每天的購入菜和賣出菜的價格,計算利潤。然后根據(jù)所得利潤進行菜品的更新會計分析是根據(jù)會計報表、會計帳簿,結(jié)合計劃、統(tǒng)計和其他資料,對有關(guān)單位的財務(wù)狀況、經(jīng)營過程及其結(jié)果或預算的執(zhí)行情況以及成本降低任務(wù)完成情況等進行的分析研究。它是會計核算的繼續(xù),也是經(jīng)濟活動分析的一種,主要包括財務(wù)分析和成本分析。會計分析主要是將各種會計報表資料同有關(guān)的計劃、預算資料和歷史資料以及同行業(yè)先進單位等資料運用專門的方法進行對比,以企業(yè)的資金運動,產(chǎn)品成本或商品流通費用的升降和盈虧等情況,或事業(yè)、機關(guān)單位的計劃,預算執(zhí)行情況等為主題,查明實際偏離計劃、預算和歷史,同行業(yè)先進比較的差距,發(fā)現(xiàn)工作中的成績和經(jīng)驗,揭示存在問題,提出改進的建議和措施,進一步加強企業(yè)經(jīng)營管理,做好會計分析工作,有利于加強經(jīng)濟核算,挖掘內(nèi)部潛力,不斷提高經(jīng)營管理水平。會計分析方法是指以會計報表和其他相關(guān)資料為依據(jù)和起點。采用專門方法進行比較、分析和評價,從而了解企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績,發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題,預測企業(yè)未來發(fā)展趨勢,為科學決策提供依據(jù)。會計分析方法是對單位一定時期的經(jīng)濟活動的過程及其結(jié)果進行剖析與評價,及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理中存在的問題及缺陷,總結(jié)經(jīng)驗教訓,以便在以后的經(jīng)營活動中進一步加強管理、提高經(jīng)濟效益所采用的專門方法。其目的主要在于發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗、評價業(yè)績、改進提高。
味增湯君
一、 小商品城價值分析。 很多朋友都知道浙江的游資很厲害。州的炒房團甚至震動了上海、北京的房地產(chǎn)市場,浙江杭州、州、寧波等地住宅均價已經(jīng)超過4000元,部分地段的房價甚至已經(jīng)超過8000元。這還是住宅的價格,浙江的商業(yè)鋪位的價格更高,杭州、州等地的商業(yè)鋪位每平方米價格超過8萬元。小商品城所在浙江省義烏市目前是中國最大的小商品集散地,也是越來越重要的國際性小商品交易中心,方統(tǒng)計的年商品成交金額超過250億元,《經(jīng)濟參考報》消息:“到浙江的外國人有一半直接到浙江義烏市,在這里常住從事商品貿(mào)易的外國人已經(jīng)超過5000人,當?shù)孛耖g有一說法,隨便從窗口扔出一把石子都能打中一個百萬富翁,在義烏小商品城經(jīng)營的經(jīng)營戶年收入都超過10萬?!睆倪@些現(xiàn)象可見浙江義烏商品經(jīng)濟的繁榮程度,也是因為這種繁榮使浙江義烏的商品房價格高漲,住宅均價達到每平方米2500元,商業(yè)鋪位價格每平米2萬元,去年進行的一次商業(yè)開發(fā)用地拍賣,甚至拍到每平方米4.9萬元。 現(xiàn)在,我們來看小商品城的基本情況,浙江義烏的小商品交易實行按商品類別分區(qū)管理,就是一類商品只能在一個地點經(jīng)營,具有政府管制特征。而小商品城幾乎壟斷了義烏小商品貿(mào)易的全部,除襪子市場由其控股股東經(jīng)營外,其他的商品都在小商品城的經(jīng)營場地上經(jīng)營。小商品城地處浙江義烏最黃金的商業(yè)地段,占盡天時、地利,現(xiàn)在的經(jīng)營場地面積是80萬平方米,2004年10月國際商貿(mào)城二期一階段60萬平方米建成以后,總的經(jīng)營面積會超過140萬平方米,2005年9月國際商貿(mào)城二期二階段建成后其經(jīng)營場地面積將達到近200萬平方米。我們這里測算一下140平方米商鋪的價值,如果平均按1萬元/平方米的低價計算,會得出一驚人結(jié)果:其經(jīng)營場地總價值超過140億元,這還是不包括其他資產(chǎn)(10億未開發(fā)土地等)的保守估算,折算到1.2億的總股本,每股價值將近120元。很多朋友也許會想到,即使該股資產(chǎn)總額真有這么高,它總還有負債。小商品城2003年年報顯示該公司總負債為17億元,這些負債的構(gòu)成主要是:一、購買國際商貿(mào)城二期的土地7.3億元;二、購買“金橋人家”土地款3.3億元;三、福田市場收到的預收租金5億元。從其負債結(jié)構(gòu)上還,福田市場5億元的預收租金是不用償還的,而且該公司在增發(fā)招股說明書提示國際商貿(mào)城二期目前供不應(yīng)求,6600個商位,登記需求人數(shù)已經(jīng)超過1萬人,2004年10月竣工后可預收租金8億元,加上增發(fā)募集的3.5億元資金,該公司的負債結(jié)構(gòu)會進一步良性化,幾乎沒有負債壓力。 如此優(yōu)良的基本面,確定該公司的投資價值優(yōu)良。打個比喻,如果現(xiàn)在用20萬元買入該公司股票10000股,相當于今年擁有浙江義烏的黃金商業(yè)鋪位120平方米,明年會有近170平方米,也就是說你的成本每平方米不到1800元,比當?shù)刈≌瑑r格都低。如果浙江州的炒房游資發(fā)現(xiàn)這一超值機會,那就不用到全國各地炒房地產(chǎn)了,呵呵! 二、小商品城的業(yè)績及成長性分析 2003年,小商品城的稅后利潤是6326萬元,每股收益是0.63元,影響小商品城2003年利潤有幾點因素值得我們注意:一、該公司下屬銀都酒店會計制度變更的影響,銀都酒店98年裝修后,將裝修費用列入固定資產(chǎn)計劃20年內(nèi)攤銷完畢,由于該公司懂事會決定在2005年對其從新裝修,98年未攤銷完的裝修費余額在03--04年期間全部攤?cè)虢?jīng)營費用,影響公司03年稅前利潤2500萬元;二、由于房地產(chǎn)會計制度發(fā)生變更,該公司在03年已實現(xiàn)全部銷售的“嘉鴻華庭”項目無法按原收付實現(xiàn)制列入03年年報,減少03年稅前利潤2500萬。這兩項會計變更共影響小商品城2003面稅前利潤5000萬,由于該公司三項費已按責權(quán)發(fā)生制計入03年,這里不在考慮費用的影響,扣除所得稅后減少03年凈利潤3300萬元。所以排除這兩項非持續(xù)性因素的影響,小商品城2003面的稅后凈利潤應(yīng)為9626萬元,每股收益應(yīng)位0.96元。 值得注意的是,小商品城似乎意識到了當前的主業(yè)發(fā)展“瓶頸問題”,公司在2007年12月11日曾發(fā)公告稱,其正在討論定向增發(fā)事宜,時至今日,公司仍未公布其增發(fā)投資項目。不過,國泰君安行業(yè)分析師猜測稱,公司實際控制人——義烏市國資委間接持有小商品城股份比例較低,因此其通過定向增發(fā)來提高持股比重的可能性較大,增發(fā)對象將是義烏國資委或其控股公司,注入資產(chǎn)則為國際商貿(mào)城三期的土地和在建項目。分析師進一步指出,國際商貿(mào)城三期將于2008年底,不晚于2009年初建成,如果按照每平米租金1750元、35%的有效出租面積計算,國際商貿(mào)城三期一階段將會每年貢獻租金7億多元,三期二階段每年將貢獻3億多元。在到公司實地調(diào)查之前,在辦公室通過對相關(guān)資料的整理發(fā)現(xiàn),小商品城所屬的義烏國際商貿(mào)城由市場形成的一個攤位二次出租轉(zhuǎn)讓價格為每年20萬元左右,而上市公司租給商戶的價格為不足2萬元,這個2萬元還是2007年9月-2007年12月之間,第一次5年合同到期后,從每平米1100元漲到1600元后的價格(2002年-2007年,為第一次5年合同,小商品城租金收取方式是每5年簽一次合同,確定一個5年不動的租金,然后每年交一次租金,小商品城中每個攤位面積為9-12平米)。 這樣就出現(xiàn)了商戶從小商品城中以每年2萬元租到后,轉(zhuǎn)手出租,可以輕松獲得18萬的利潤,于是從邏輯上就存在著上市公司把租金從2萬元提到20萬元的可能。不過實在調(diào)研后的結(jié)論卻是幾乎完全沒有這種可能,原因如下: 一、義烏小商品城的興起是由商戶、政府、義烏當?shù)乩习傩展餐瑤资昱蟮慕Y(jié)果,在當?shù)厝丝磥?,商戶和政府是義烏興起的主要力量,就象一位商戶講的,當初用擔挑著貨在路邊擺地攤,商販騎著自行車來進貨,偶爾遇到一個開拖拉機的商販,就是不得了的大老板,后來義烏發(fā)展起來,就建了很多市場,這些市場之所以可以能掙錢是因為商販的努力導致的。所以義烏政府以此為基礎(chǔ),獨創(chuàng)一種只有義烏才存在的市場建設(shè),租賃模式:建設(shè)市場的租金定價由政府根據(jù),建設(shè)成本和合理的利潤來確定,建設(shè)成本不用說了,合理的利潤是指與全國或者全浙江省一致的毛利潤率和凈利潤率。第一個5年合同1100元/每平方米一年的價格就是這樣定的。商戶們按照這個價格租到攤位后,可以自由轉(zhuǎn)讓,轉(zhuǎn)讓的價格是由市場決定的。轉(zhuǎn)讓價和政府定價之間的差價,在政府和商戶看來這是商戶的努力經(jīng)營所導致的,理應(yīng)由商戶獲得這塊利潤,上市公司不過是特殊的物業(yè)公司,物業(yè)公司不能太多地站有物業(yè)漲價的利潤,雖然市場的所有權(quán)歸上市公司,但市場真正的主體是商戶,以及政府,市場中租金價格上漲的主要是商戶、政府、和上市公司共同努力的結(jié)果,所以漲價利潤要向商戶傾斜。 這種模式下行之有效地運行了近20年,這種模式強有力地推動了義烏的發(fā)展。比如,義烏商人盧先生說:義烏的小商品城把政府、商戶和地產(chǎn)商(600415就是地產(chǎn)商)利益結(jié)合起來,肯定商戶對市場發(fā)展的貢獻,從面能持續(xù)發(fā)展,而廣州有很多市場,每個市場都是由地產(chǎn)商決定一切,地產(chǎn)商的利益就是一切,所以廣州的市場形成了零零散散不成氣候的局面。 義烏這種特殊的市場建設(shè)管理,運行模式?jīng)Q定了地產(chǎn)商不能把市場中攤位漲價的利益完全據(jù)為已有,而且地產(chǎn)商在利益分配鏈上處于最末端,市場增值的利益主要被商戶拿走,也推動了義烏的發(fā)展。 二、這樣的市場運做和利益分配模式將會長期不變:運行20年行之有效沒有變的必要;三期公司不放入上市公司就是不改變的強有力的證據(jù)。義烏的市場建設(shè)特殊模式,已經(jīng)存在至少20年,正是這種模式讓義烏獲得了持續(xù)發(fā)展的生命力,讓義烏繼續(xù)發(fā)展下去,是義烏政府、商戶、上市公司的共同愿望,既然這種商業(yè)模式在過去推動了義烏的發(fā)展,那么未來它也必將能夠推動義烏的發(fā)展,在這種情況下,這種商業(yè)模式有廢棄的必要和理由吧嗎?事實上白溝、義烏、漢正街在若干年前幾乎和義烏一樣,但現(xiàn)在真正發(fā)展起來的是義烏,這里面的原因有多種多樣,有義烏市場貼進產(chǎn)地的原因,也有義烏市場具有特殊的市場模式的原因,所以從維持競爭力上這一模式不會被廢棄,而且地方政府在采取非常強有力的措施維護這種利益,小商品城的三期工程沒有放入上市公司就是一種明證,這種模式推動了義烏和商戶的利益,但并不利于流通股東的利益,07年上半年基金公司聯(lián)合和義烏政府談判要求大幅提高攤位的出盤價格,義烏政府拒絕了,并且把三期工程不并入上市公司,這種不并入正是義烏政府意識到市場有可能挑戰(zhàn)這種商業(yè)模式,如果全部市場都并入上市公司,一旦市場的力量在一定條件下了這一模式,則不利于義烏當?shù)兀詾榱吮Wo這種模式,三期不放入上市公司。新建設(shè)的市場不會動搖小商品城的地位 與義烏相鄰10公里的東陽市,也在建市場追趕義烏,目前東陽市場采取向商戶不收任何租金,但要求商戶天天開門,不能關(guān)門,目前東陽市場幾乎沒有客流量。下面幾幅圖是我們的調(diào)研人員在下午3點左右,站在東陽市場二樓正中央,朝東西南北四個角度拍攝的一組照片,大家可以看到這個市場里幾乎沒有人: 包括義烏小商品城旁邊建設(shè)的市場,也不能捍動小商品城的龍頭地位,這是因為小商品城是義烏的品牌,它不會讓品牌出問題。小商品城盧先生告訴我們一個事實,在幾年前小商品城有一批商戶聯(lián)合從小商品城搬出來,他們自己買下了一幢樓,成立了一個市場,搞的很熱鬧,明顯威脅到小商品城,這時政府出面強行讓這些人搬回了小商品城。這就是說政府要維持小商品城的始終繁榮,如果有人能動搖小商品城地位,政府會強行介入,最后問上市公司600415為什么從100元跌下來,答:因為當時基金公司預期攤位漲價幅度為1900元,實際只漲了1600元,同時預期三期工程能裝入上市公司,但未裝入,基金非常失望,所以減倉了。 最后是凌通給出的結(jié)論:義烏小商品城不存在大幅持續(xù)上漲的可能,它不是一種高速成長股,同時它不存在大幅下跌的可能,它是一種持續(xù)穩(wěn)定成長的典型公司。
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