優(yōu)點(diǎn)是單位產(chǎn)品成本受產(chǎn)量的直接影響表現(xiàn)明顯，產(chǎn)量越大，單位產(chǎn)品成本越低。同時(shí)因單位產(chǎn)品與產(chǎn)量的反向比例關(guān)系可以刺激企業(yè)提高產(chǎn)品生產(chǎn)的積極性。

缺點(diǎn)一是不利于成本管理固定制造費(fèi)用的分配增加了成本的計(jì)算工作量，影響成本計(jì)算的及時(shí)性和準(zhǔn)確性；產(chǎn)品成本中變動(dòng)成本和固定成本的劃分，使成本控制工作變得復(fù)雜。

缺點(diǎn)二是不利于企業(yè)的短期決策。按完全成本法計(jì)算，利潤(rùn)的多少和銷售量的增減不能保持相應(yīng)的比例，因而不易被人們理解，不利于短期決策、控制和分析工作，甚至?xí)孀非螽a(chǎn)量。

擴(kuò)展資料：

完成成本法與變動(dòng)成本法的區(qū)別：

1、理論依據(jù)不同：

變動(dòng)成本法的理論依據(jù):固定制造費(fèi)用與特定會(huì)計(jì)期間相聯(lián)系，和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)持續(xù)經(jīng)營(yíng)期的長(zhǎng)短成比例，并隨時(shí)間的推移而消逝。

完全成本法的理論依據(jù)是固定制造費(fèi)用發(fā)生在生產(chǎn)領(lǐng)域，與產(chǎn)品生產(chǎn)直接相關(guān)，其與直接材料、直接人工和變動(dòng)制造費(fèi)用的支出并無區(qū)別，應(yīng)當(dāng)將其作為產(chǎn)品成本的一部分，從產(chǎn)品銷售收入中得到補(bǔ)償。

2、產(chǎn)品成本構(gòu)成內(nèi)容不同：

變動(dòng)成本法將制造費(fèi)用中的固定部分視作當(dāng)期期間費(fèi)用，隨同銷售和管理費(fèi)一起全額扣除，而與期末是否結(jié)余存貨無關(guān)，產(chǎn)品成本中只包含直接人工、直接材料和變動(dòng)制造費(fèi)用；完全成本法下產(chǎn)品成本中包含直接材料、人工和為生產(chǎn)產(chǎn)品而耗費(fèi)的全部制造費(fèi)用，成本隨著產(chǎn)品的流轉(zhuǎn)而結(jié)轉(zhuǎn)。

3、應(yīng)用前提不同：

變動(dòng)成本法是在成本性態(tài)分析的基礎(chǔ)上，對(duì)產(chǎn)品成本按其與產(chǎn)量變動(dòng)間的線性關(guān)系劃分為變動(dòng)成本與固定成本，并進(jìn)行粗略估計(jì)。其中，變動(dòng)成本包括直接材料、直接人工、變動(dòng)性制造費(fèi)用和變動(dòng)性銷售及管理費(fèi)用；固定成本包括固定性制造費(fèi)用和固定性銷售及管理費(fèi)用。

而完全成本法將成本按其用途分成生產(chǎn)成本與非生產(chǎn)成本兩大類。其中，生產(chǎn)成本包括直接材料、直接人工和制造費(fèi)用，非生產(chǎn)成本包括銷售和管理費(fèi)用等期間費(fèi)用。

參考資料來源：百度百科-完全成本法