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        劉小劉1234
        首頁 > 會計資格證 > 銀行會計風(fēng)險與防范

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        小喵嗚777

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        導(dǎo)語:在銀行做好操作風(fēng)險內(nèi)部把關(guān)的同時,還要加強對操作風(fēng)險管理系統(tǒng)的監(jiān)管。商業(yè)銀行應(yīng)確保本行能夠及時應(yīng)對操作風(fēng)險,其內(nèi)部相關(guān)職能部門應(yīng)當(dāng)定期報告操作風(fēng)險及管理情況,并嚴(yán)格履行重大事項報告制度。以下是我為大家收集的銀行如何做好風(fēng)險管控,希望能夠幫助到大家。

        1、建設(shè)智能防控系統(tǒng),強化案件防控體系

        通過一體化平臺連通所有的場景,提高整體管控的效率。通過防護艙的遠(yuǎn)程管理,保護用戶的用卡安全和人身財產(chǎn)安全。系統(tǒng)可以實時監(jiān)測艙內(nèi)是否有人、艙門是否上鎖等狀態(tài),如發(fā)生門異常未鎖,會第一時間進行安全提示,保障客戶安全。同時,可以實現(xiàn)系統(tǒng)遠(yuǎn)程控制,針對小孩誤入的情況,遠(yuǎn)程協(xié)助開門;發(fā)生損壞ATM機緊急情況,遠(yuǎn)程鎖閉防護艙,阻止罪犯逃脫;多人進艙操作,進行信息上報。

        2、加強安全風(fēng)險提示,提高客戶防范意識

        通過系統(tǒng)智能遠(yuǎn)程語音投放,制定投放計劃,定期重點針對行內(nèi)安全風(fēng)險、案例分享、規(guī)章制度等進行語音提示。一方面,不斷強化銀行和客戶的風(fēng)險防范意識和自我保護能力,另一方面,可以將安全管理落實到日常業(yè)務(wù)操作中。

        3、強化監(jiān)控中心統(tǒng)一管理,充分發(fā)揮“大腦中樞”作用

        主要體現(xiàn)在智能報警管理、智能運維管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計三方面。以數(shù)據(jù)統(tǒng)計為例,監(jiān)控中心通過全行安防信息的匯總呈現(xiàn),可以從基礎(chǔ)設(shè)備數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)(報警處理、設(shè)備故障)等不同維度進行報表統(tǒng)計和數(shù)據(jù)分析。尋找系統(tǒng)隱患風(fēng)險,開展預(yù)測性運維防范工作。比如,向金融企業(yè)提供包括銀行營業(yè)廳、自助銀行、銀行金庫、監(jiān)控中心聯(lián)網(wǎng)、理財風(fēng)險管控、遠(yuǎn)程查勘定損在內(nèi)的多種視頻監(jiān)控解決方案,應(yīng)用于銀行大廳、金庫、理財部門、保險公司遠(yuǎn)程定損等不同的金融業(yè)務(wù)場景,同時通過一體化平臺連通所有場景,提高整體管控效率。預(yù)測老舊設(shè)備運行年限,進行老舊設(shè)備的提前更新?lián)Q代預(yù)警,避免老舊設(shè)備大面積宕機。

        專業(yè)能力

        風(fēng)險管理序列從業(yè)者既要掌握相關(guān)授信業(yè)務(wù)知識和審批政策,也要了解宏觀經(jīng)濟、相關(guān)行業(yè)趨勢,以及必要的財務(wù)和法律知識。在審批的過程中不是刻板地硬套規(guī)則,而是能夠根據(jù)項目情況提出切實可行的授信條件,從而化解風(fēng)險,為銀行贏得利潤。對于高級從業(yè)者來說還需要具有引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展的能力,能夠通過對國家宏觀經(jīng)濟政策和社會經(jīng)濟發(fā)展趨勢的把握,對地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平的預(yù)測,制定科學(xué)的授信政策,進行有效的信貸資源配置,指引業(yè)務(wù)發(fā)展方向,為業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造有利的競爭機會。因此風(fēng)險管理工作對從業(yè)人員的廣泛學(xué)習(xí)各類知識、快速提升自我專業(yè)水平的能力有較高的要求。

        洞察力

        風(fēng)險管理從業(yè)者需要有能力通過對關(guān)鍵信息的把握和對細(xì)微環(huán)節(jié)的覺察,判斷企業(yè)的發(fā)展?jié)摿蚪?jīng)營中存在的問題。企業(yè)的現(xiàn)金流、企業(yè)家素質(zhì)、企業(yè)的某個重大的經(jīng)營決策、行業(yè)相關(guān)的某個突發(fā)事件、發(fā)起該項目的客戶經(jīng)理的個人品質(zhì)等都能成為風(fēng)險管理從業(yè)者做出授信決策的重要依據(jù)。一個優(yōu)秀的風(fēng)險管理人員能夠通過財務(wù)報表中的蛛絲馬跡發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營中的問題,再通過深入地佐證分析確認(rèn)企業(yè)經(jīng)營漏洞,從而主動采取措施,避免授信風(fēng)險。因此對風(fēng)險的敏銳洞察力是風(fēng)險管理人員必不可少的要求。

        責(zé)任心

        每個崗位都需要從業(yè)者具有責(zé)任心,風(fēng)險管理工作強調(diào)從業(yè)者要使用好手中的權(quán)利,不能利用手中權(quán)利去謀取個人私利;同時也要能夠為組織的長遠(yuǎn)發(fā)展負(fù)責(zé),為了組織的終極利益,敢于冒風(fēng)險,敢于承擔(dān)個人責(zé)任。風(fēng)險管理從業(yè)者不能過多的考慮個人風(fēng)險,將個人風(fēng)險凌駕于組織風(fēng)險之上。在相關(guān)政策指引下因地制宜開展工作的過程中,難免會遇到模棱兩可的地方,這時既需要風(fēng)險管理從業(yè)者的專業(yè)判斷,也需要有一種為了全行的業(yè)務(wù)發(fā)展負(fù)責(zé)的'精神,果斷做出決策,而不是將問題上交或在等待中失去機會。

        獨立性

        風(fēng)險管理工作與很多人的利益相關(guān),某些人甚至是領(lǐng)導(dǎo),會通過個人權(quán)力對風(fēng)險管理從業(yè)者施加壓力,這就要求從業(yè)者能夠堅持組織利益第一的原則,即使受到暗示、阻撓、甚至誹謗,也不改變初衷,堅持自己正確的主張。當(dāng)然,這種獨立性也需要從業(yè)者能夠主動吸收他人的合理建議,但是不受其左右。以往大量事實證明,正是風(fēng)險管理人員具備了這種獨立性,在關(guān)鍵的時刻避免了業(yè)務(wù)風(fēng)險,維護了組織利益。

        一、商業(yè)銀行會計風(fēng)險形成的原因

        會計部位風(fēng)險點的形成一般說都有其客觀原因和主觀原因??陀^上是由業(yè)務(wù)發(fā)展與人員配置、人員素質(zhì)不適應(yīng)導(dǎo)致的制度把握不透、管理不到位形成的;主觀原因是由于網(wǎng)點負(fù)責(zé)人或管理部門管理不嚴(yán)、監(jiān)控不力,各項規(guī)章制度的貫徹落實不到位,操作人員工作責(zé)任心不強,違規(guī)違章操作,思想道德滑坡而形成。具體表現(xiàn)在:

        (一)管理檢查不到位,監(jiān)控不嚴(yán)

        一是網(wǎng)點、管理部門的管理檢查不到位或檢查流于形式,沒有查出或糾正操作中存在的問題;二是檢查的內(nèi)容、方式方法、操作程序不夠規(guī)范,對檢查存在問題整改不徹底;三是網(wǎng)點無專職風(fēng)險主管,由網(wǎng)點負(fù)責(zé)人或業(yè)務(wù)主管兼職造成的管理不嚴(yán)、制度執(zhí)行不力、監(jiān)控不嚴(yán)。

        (二)業(yè)務(wù)推廣與人員配置和業(yè)務(wù)素質(zhì)的不協(xié)調(diào)

        業(yè)務(wù)品種的推出與人員配置和部分柜員素質(zhì)達不到要求,業(yè)務(wù)處理風(fēng)險增大。一是網(wǎng)點過分強調(diào)業(yè)務(wù)的發(fā)展而忽視了業(yè)務(wù)人員的配備,容易造成操作人員一人多崗、串崗、混崗等違章現(xiàn)象,潛藏著風(fēng)險隱患。二是前臺人員變動頻繁,對新業(yè)務(wù)培訓(xùn)不足,業(yè)務(wù)不熟練,造成的操作風(fēng)險。

        (三)新業(yè)務(wù)管理不到位,留存漏洞

        新業(yè)務(wù)的推出,由于配套的管理辦法、實施細(xì)則、操作規(guī)程等的不配套,或者制度執(zhí)行人、管理者對新業(yè)務(wù)掌握不透、管理不到位,留存漏洞存在的風(fēng)險。綜合客戶服務(wù)系統(tǒng)上線后,由于操作系統(tǒng)的變化較大,也可能存在一些管理不到位衍生的風(fēng)險點。如前臺操作程序變化,庫包、業(yè)務(wù)印章個數(shù)增多,單證管理分散,現(xiàn)場監(jiān)管難度較大;網(wǎng)絡(luò)運行故障影響前臺營業(yè),后臺操作失誤導(dǎo)致前臺業(yè)務(wù)處理錯誤。

        (四)工作責(zé)任心不強,勞動強度大,思想教育不到位,道德滑坡

        一些營業(yè)網(wǎng)點由于業(yè)務(wù)量大,表現(xiàn)出普遍的心理焦慮問題,潛藏著會計失誤的風(fēng)險隱患。在營銷指標(biāo)和各種“數(shù)字”下網(wǎng)點也沒有什么時間進行思想道德方面的教育,思想教育的工作往往停留在表面,沒有真正深入下去,對員工的思想政治工作缺乏針對性和有效性,使得一些員工對內(nèi)控管理掉以輕心,有章不依,有規(guī)不循,不加重視,放縱自行。

        二、建立商業(yè)銀行會計風(fēng)險防范體系

        在充分認(rèn)識會計風(fēng)險管理存在問題的同時,如何以新巴塞爾協(xié)議提供的操作風(fēng)險有效管理和監(jiān)管的架構(gòu)以及國外銀行的經(jīng)驗,建立一套適合我國金融體系的會計風(fēng)險防范系統(tǒng),筆者認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面入手:

        (一)建立和完善會計管理體制

        首先,應(yīng)積極穩(wěn)妥地推進銀行內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),使會計風(fēng)險管理獲得強勁的原動力。其次,進一步強化會計集中管理,實現(xiàn)與總行的數(shù)據(jù)大集中。科學(xué)合理界定前后臺業(yè)務(wù)辦理范圍,規(guī)范營業(yè)網(wǎng)點交易與后臺核算分離模式。再次,不斷完善會計風(fēng)險防范機制。要從系統(tǒng)和發(fā)展的觀點來審視制度體系的科學(xué)性、有效性和合理性,使各項制度在責(zé)任上有明確劃分,使各項規(guī)章相互配套,相互協(xié)調(diào)。最后,各商業(yè)銀行還應(yīng)積極嚴(yán)格推行基層領(lǐng)導(dǎo)輪換制、會計主管委派制、會計督導(dǎo)員、稽核員委派制度等辦法,將風(fēng)險管理人員與會計管理人員相對獨立,從人員上保證全行集中統(tǒng)一的會計管理落到實處,進一步防范、化解“選手與裁判”引發(fā)的銀行會計風(fēng)險。

        (二)建立科學(xué)的內(nèi)控制度體系

        科學(xué)合理的內(nèi)控制度是內(nèi)控目標(biāo)得以實現(xiàn)的充分必要條件。首先,完善內(nèi)控制度,強化制約措施。制定涵蓋全部會計業(yè)務(wù)和各個崗位的操作流程和崗位責(zé)任制,通過各環(huán)節(jié)設(shè)置相互制約的職能崗位,進行內(nèi)部會計控制。其次,嚴(yán)密程序,強化管理。要按照相互分離、相互制約的原則,對所有崗位都要制訂制約措施,避免管理失控、制度懸空。再次,明確責(zé)任,獎罰分明。要對會計人員的職責(zé)權(quán)限和會計崗位責(zé)任制作出明確規(guī)定,把會計任務(wù)和工作職責(zé)具體分解到各個柜組和崗位,落實到具體經(jīng)辦人員。

        (三)建立會計流程監(jiān)督體系

        創(chuàng)新管理控制手段,應(yīng)充分發(fā)揮高科技在會計管理方面的作用,在目前情況下,會計核算系統(tǒng)的建設(shè)和完善,應(yīng)減少人為的控制操作,不斷實現(xiàn)“人控”向“機控”的轉(zhuǎn)變。首先,建立預(yù)警系統(tǒng),對異常的資金活動,系統(tǒng)自動進行預(yù)警提示,復(fù)雜業(yè)務(wù)以及需要當(dāng)時作出會計估計、判斷的事項,應(yīng)及時產(chǎn)生相應(yīng)的報告信息。其次,建立符合業(yè)務(wù)發(fā)展需要的會計稽核模式。通過研究當(dāng)前會計風(fēng)險的特點、近期出現(xiàn)的共性問題確定專項稽核主題,制定稽核預(yù)案,明確各階段稽核重心和稽核方法。再次、建立長效、系統(tǒng)、有序的監(jiān)控機制。一是建立并嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)報告內(nèi)部控制體系有效性測試制度。二是建立各項制度評估機制。三是建立、落實會計工作問責(zé)制度。四是要建立機構(gòu)負(fù)責(zé)人、會計主管及柜臺員工風(fēng)險防控能力評價制度。

        (四)以人為本,構(gòu)建會計風(fēng)險防范長效機制

        首先,提高對會計管理工作重要性的認(rèn)識。提高會計管理工作水平,不僅是會計從業(yè)人員的事情,也是基層行負(fù)責(zé)人的一項重要職責(zé)。各基層行的負(fù)責(zé)人及會計人員要認(rèn)識到會計管理工作的重要性,把提高會計管理水平作為日常工作的一項重頭戲。

        其次,要充分發(fā)揮委派制會計主管在基層行會計管理的中堅力量,一是理順委派制會計主管的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。二是要明確委派制會計主管的具體目標(biāo)和責(zé)任,讓委派制會計主管從繁雜的各項事務(wù)中解脫出來,做好該做的事,管好該管的人。三是將會計主管在人事、工資等方面從基層行中獨立出來,以確保監(jiān)督主體身份以及監(jiān)督行為的中立性。

        再次,開拓會計隊伍建設(shè)思路,全面增強會計人員素質(zhì)。提高基層行的會計管理水平,很大程度上依賴于基層行會計人員的素質(zhì)水平,這就需要我們必須建設(shè)一支技能熟練的業(yè)務(wù)操作隊伍。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)和有計劃、有步驟的崗位定期輪換,有意識地培養(yǎng)若干業(yè)務(wù)骨干,將有防范意識的高素質(zhì)人員選配到會計隊伍,特別是會計的重要崗位。最大限度地為會計人員拓寬發(fā)展空間和晉升通道,增強員工的歸屬感、責(zé)任感。

        銀行會計風(fēng)險與防范

        249 評論(12)

        stonegossard

        金融會計風(fēng)險的防范與化解探討

        對于金融管理工作而言,金融會計在其中扮演者極其重要的角色,在發(fā)生金融危機之后,我國大多數(shù)企業(yè)都受到了較大的影響。以下是我J.L為大家分享的關(guān)于金融會計風(fēng)險的防范與化解之論文范文。

        對于金融管理工作而言,金融會計在其中有著極其重要的影響力,在金融危機發(fā)生之后,我國大多數(shù)企業(yè)都受到了極大的影響。從金融危機之中,我們就可以清楚的認(rèn)識到金融會計的重要性,因此,對金融會計的風(fēng)險要予以高度的重視。本文主要圍繞金融會計風(fēng)險的防范進行分析,并提出相應(yīng)的化解方法。

        前言

        近些年來,隨著各種金融案件的頻繁發(fā)生,人們對金融會計的風(fēng)險規(guī)避變得更加重視。而在金融會計的主要功能中,核算與經(jīng)營管理是其中的主要功能,故此,通常所說的金融會計風(fēng)險,也就是在企業(yè)的經(jīng)營管理過程中,因為核算出現(xiàn)了失誤,繼而導(dǎo)致企業(yè)的決策出現(xiàn)了重大的失誤,進而引發(fā)一些不確定的損失,金融機構(gòu)也會受到信譽乃至財產(chǎn)生的損失。因此,我們要切實安繼強對金融會計風(fēng)險的防范,一旦出現(xiàn)風(fēng)險,那么就急需要用最快的方法進行解決,以保證企業(yè)的健康發(fā)展。

        一、金融會計風(fēng)險的主要類型

        1.信息失真

        造成會計信息失真主要有以下幾方面原因,一是因為人為的原因,也就是會計人員做出了一些違規(guī)行為,以促使自己的利益需求得到滿足。二是因為技術(shù)方面的原因,當(dāng)會計工作人員的專業(yè)素養(yǎng)不高,對會計準(zhǔn)則以及制度的理解不夠深入,也會導(dǎo)致會計信息的失真。而會計信息失真又會帶來較大的風(fēng)險,因為其掩蓋了真實的情況,導(dǎo)致經(jīng)濟運行偏離了正常的運行軌道,最終造成決策失誤。

        2.監(jiān)督乏力

        會計監(jiān)督屬于一種監(jiān)督方式,能夠進一步改善企業(yè)管理內(nèi)部的經(jīng)濟,能夠極大的保證會計信息質(zhì)量。由于會計工作往往會與金錢有著密切的聯(lián)系,因此,會計工作人員很容易做出一些違規(guī)行為。而這些違規(guī)行為的產(chǎn)生主要還是因為會計核算的監(jiān)督不力,雖然我國大多數(shù)法律都要求企業(yè)要依法經(jīng)營,然而,在大多數(shù)情況下,懲罰制度卻未能跟上。與此同時,內(nèi)部監(jiān)督力度不強更是會導(dǎo)致會計人員更加囂張,不僅會存在技術(shù)上的失誤,還會導(dǎo)致一些攜款潛逃的案件發(fā)生,這種違規(guī)行為也就增加了經(jīng)營風(fēng)險。

        3.財務(wù)成本風(fēng)險

        財務(wù)成本核算主要是對企業(yè)在一定時期內(nèi)的成本耗費進行計算,故此,與經(jīng)濟利益有著較深的影響。然而,如果在財務(wù)核算過程中,所使用的方法不恰當(dāng),那么就會蒙受較大的財務(wù)風(fēng)險。對于銀行而言,存款就如同救命草,它能夠促使銀行的資金實力得到進一步的增強,能夠提升企業(yè)的競爭能力,但是銀行在扮演著存款角色的同時,還扮演著支出大戶的角色,這兩者是相互聯(lián)系,相互依存的。然而對于我國大多數(shù)中小企業(yè)而言,都面臨著融資困難的困境,向銀行借款是一個重要的融資渠道,因此,對于大多數(shù)企業(yè)而言,銀行就是其救命草。然而,無論什么銀行都不愿意提供長期信貸,所以,大多數(shù)企業(yè)都面臨著一個穩(wěn)定的資金來源困難,而這就會產(chǎn)生債務(wù)風(fēng)險。若投資者沒有對所籌集而來的資金予以科學(xué)合理的利用,那么就會造成銀行的財務(wù)成本風(fēng)險。

        4.操作與管理

        若操作人員的責(zé)任心不強,或者說操作人員的法制觀念非常淡薄,那么也會帶來較大的財產(chǎn)損失,而這項風(fēng)險往往是由于操作人員的技術(shù)所導(dǎo)致的,一旦處理不當(dāng),那么會導(dǎo)致企業(yè)的信譽受到損失,此外,還會導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)的決策出現(xiàn)失誤。

        5.會計創(chuàng)新風(fēng)險

        不管是從擺脫當(dāng)前的困境出發(fā),還是要應(yīng)對當(dāng)前激烈的市場競爭需要,會計都是需要不斷創(chuàng)新的。特別是在財務(wù)管理方面,有著較大的發(fā)掘潛力。但是如果創(chuàng)新不結(jié)合自身的情況,就會導(dǎo)致一些無法控制的效益風(fēng)險的發(fā)生。

        6.支付結(jié)算風(fēng)險

        會計結(jié)算制度歷經(jīng)多見的發(fā)展與實踐,已經(jīng)逐漸形成了一個較為完善的體系。然而,在實際工作之中,尚有較多的問題未能得到有效的解決,特別是在大額提現(xiàn)方面,需要高度重視。而在大額提現(xiàn)中,越權(quán)辦理大額支付是其中最為嚴(yán)重的問題,由于一些會計人員的風(fēng)險防范意識極度缺失,這種狀況的表現(xiàn)非常突出,并且沒有得到有效的解決。如果對大額的提現(xiàn)不進行嚴(yán)格的審核,那么就很容易導(dǎo)致支付結(jié)算風(fēng)險的產(chǎn)生。另外,隨著票據(jù)的使用范圍被逐漸的擴大,許多偽造的票據(jù)紛紛涌現(xiàn),而這就給我國銀行帶來了極大的困擾。假票所設(shè)計的范圍較廣,存在著較大的隱蔽性,一旦出現(xiàn)內(nèi)外勾結(jié)的情況,那么將造成惡劣的影響,會擾亂企業(yè)的正常生產(chǎn),會使銀行的經(jīng)營活動受到了一定的影響。之所以會出現(xiàn)假票泛濫的現(xiàn)象,還是因為我國各部門對票據(jù)風(fēng)險的認(rèn)識較為缺乏,制度觀念較差。主要來說,假票泛濫是由于以下幾種原因所造成,(1)協(xié)調(diào)不夠、(2)票據(jù)的印制不夠規(guī)范、(3)票據(jù)的質(zhì)量存在較大的問題、(4)銀行辨別假票的技術(shù)還較為落后。

        二、金融會計風(fēng)險的防范

        在金融這種高風(fēng)險行業(yè)中,金融會計是其中的基礎(chǔ),如果這種基礎(chǔ)不夠穩(wěn)固、不夠扎實,那么就會使金融安全難以有效的運行,會導(dǎo)致企業(yè)不能夠取得良好的發(fā)展。因此,對金融會計風(fēng)險進行防范就有著重要的現(xiàn)實意義。

        1.對相關(guān)的制度規(guī)范進行完善

        現(xiàn)如今,金融業(yè)取得了較快的發(fā)展,但是與之有關(guān)的會計制度去沒有得到完善,因此較易導(dǎo)致一些會計風(fēng)險問題的存在。從當(dāng)前的情況來看,各金融企業(yè)應(yīng)該對會計的職能管理進行完善,加強對會計的工作秩序的整頓,以提升真實核算資產(chǎn)的質(zhì)量,進而更好的來防范會計風(fēng)險。與此同時,在對制度進行不斷完善、不斷規(guī)范的同時,還要以國家的法律為基礎(chǔ),結(jié)合自身的實際情況來改善企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀。在制度上,我們又分為以下幾種,第一,會計工作制度、第二,管理職能制度。會計的工作制度主要是以自身為基礎(chǔ),改變一些方法,例如,對一些賬目的條件限制進行放寬,對于一些苛刻的規(guī)定進行相應(yīng)的改革。但是管理職能制度則不同,其主要是為了實現(xiàn)內(nèi)部控制,為了實現(xiàn)監(jiān)督職能的更好發(fā)揮。

        2.建設(shè)內(nèi)部控制監(jiān)督制度

        在金融機構(gòu)中,科學(xué)有效的內(nèi)部控制與監(jiān)督是其中的運行機制。從決策實施再到控制與監(jiān)督,能夠促使金融企業(yè)的管理者在一個最短的時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)所存在的風(fēng)險,進而予以及時的解決,以減少因為監(jiān)督乏力而導(dǎo)致的利益損失,促使會計工作能夠井然有序的運行下去,從而促進經(jīng)營管理水平的.提升。若沒有一個較好的內(nèi)部控制,那么就會造成信息失真的現(xiàn)象頻繁發(fā)生,會導(dǎo)致混亂的財務(wù)收支管理出現(xiàn)違規(guī)操作,這就會導(dǎo)致國家或者是單位蒙受了較大的經(jīng)濟損失。因此,建立一個科學(xué)有效的內(nèi)部控制制度具有重要的現(xiàn)實意義。

        3.加強會計人員的建設(shè)

        加強會計人員的建設(shè),對會計人員的基本知識與專業(yè)技能進行培訓(xùn),防止它們在技術(shù)上出現(xiàn)失誤,從而減少因為技術(shù)失誤而導(dǎo)致風(fēng)險的產(chǎn)生。此外,要對會計人員的政治思想進行教育,防止他們因為滿足自身的私益而出現(xiàn)了違規(guī)的操作。還要加強會計崗位的考核制度,對于表現(xiàn)優(yōu)秀的會計人員給予適當(dāng)?shù)莫剟?,對于工作不?fù)責(zé)的會計人員給予一定的懲罰。如果會計隊伍具有以下幾方面的特點,(1)政治素質(zhì)好、(2)業(yè)務(wù)素質(zhì)硬、(3)管理水平高,那么就能夠有效的防范與化解金融會計危險,

        4.要充分運用現(xiàn)代化操作手段

        充分運用現(xiàn)代化的操作手段,是對金融會計風(fēng)險進行防范的一個重要手段,這是由于計算機會計核算系統(tǒng)能夠?qū)Ω鞣N報表進行整理,當(dāng)對各類賬目進行查看與分析時,只要進入到會計核算系統(tǒng)之中,就能夠得到預(yù)期的結(jié)果,這也就提升了企業(yè)的工作效率,繼而大大降低了出錯率。因此,要提供信息完整的的會計信息,就要建立一個計算機會計核算系統(tǒng)。隨著網(wǎng)絡(luò)時代的來臨,計算機會計核算系統(tǒng)在今后必然會取得更好的發(fā)展。

        三、分析與建議

        綜上,會計金融的風(fēng)險與以下幾方面有著密切的聯(lián)系,(1)機制、(2)企業(yè)的管理、(3)會計工作人員,因此,我們就需要予以各個擊破。首先,要建立一個完善的會計制度,建立一個科學(xué)的內(nèi)部控制機制,通著這個科學(xué)的內(nèi)部控制制度來對會計人員予以管理,以培養(yǎng)出素質(zhì)較高的會計人員,進而防范因為個人的疏忽大意而導(dǎo)致效益的風(fēng)險。

        四、結(jié)語

        對于金融管理工作而言,金融會計在其中扮演者極其重要的角色,在發(fā)生金融危機之后,我國大多數(shù)企業(yè)都受到了較大的影響。因此,在金融工作中,金融會計的作用至關(guān)重要,我們應(yīng)該高度重視金融會計的防范措施。而這就需要我國對與金融會計有關(guān)的制度機制進行不斷的改革,要求企業(yè)要加強員工的風(fēng)險防范意識。此外,企業(yè)還要以當(dāng)前的市場情況為基礎(chǔ),結(jié)合自身的實際經(jīng)營狀況來不斷的完善本企業(yè)的經(jīng)營策略,從而提升企業(yè)的競爭力,規(guī)避金融會計風(fēng)險。

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